• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN KINERJA TAHUN 2020

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "LAPORAN KINERJA TAHUN 2020"

Copied!
25
0
0

Teks penuh

(1)

LAPORAN KINERJA TAHUN 2020

“Berubah Menjadi Lebih Baik”

PENGADILAN NEGERI TANAH GROGOT

KELAS II

JALAN JENDERAL SUDIRMAN NO. 19,

KEL. TANAH GROGOT, KEC. TANAH GROGOT, KAB. PASER 76211 Tel.: (0543) 21012, 21155

Website: www.pn-tanahgrogot.go.id e-mail: pn.tanahgrogot@gmail.com

(2)

BERUBAH MENJADI LEBIH BAIK

Mewujudkan sebuah rangkaian perubahan menuju semakin baiknya kinerja adalah fokus kami selama tahun 2020. Pada 2020, kami telah mewujudkan salah satu pencapaian terbaik kami dengan menerima penganugerahan gelar Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) Zona Integritas dari Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. Hal tersebut merupakan bukti pelaksanaan komitmen kami untuk meningkatkan kinerja, dan menjaga kewibawaan badan peradilan yang agung yang senantiasa terus kami lakukan dari tahun ke tahun.

Tentang Pengadilan Negeri Tanah Grogot:

Pengadilan Negeri Tanah Grogot, yang diresmikan oleh Ketua Pengadilan Tinggi Kalimantan Timur pada 28 Desember 1982, adalah badan peradilan yang mempunyai tugas pokok dan fungsi utama mengadili perkara pidana dan perdata pada wilayah hukum Kabupaten Paser, Provinsi Kalimantan Timur yang luasnya ditentukan berdasarkan Undang-Undang Nomor 27 Tahun 1959 tentang Penetapan Undang-Undang Nomor 3 Tahun 1953 tentang Pembentukan Daerah Tingkat II di Kalimantan Timur (Lembaran Negara Tahun 1953 Nomor 9) sebagai Undang-Undang.

VISI :

Terwujudnya badan peradilan Indonesia yang agung MISI :

Menjaga kemandirian badan peradilan;

Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan; Meningkatkan kualitas kepemimpinan badan peradilan;

Meningkatkan kredibilitas dan transparansi badan peradilan.

Hingga 31 Desember 2020, Jabatan Pimpinan di Pengadilan Negeri Tanah Grogot diisi oleh:

- Ketua : Dr. Boedi Haryantho, S.H., M.H.

- Wakil Ketua : Suharyanti, S.H.

- Panitera : -

- Sekretaris : Sugianto, S.H.

Saat ini, Jabatan Pimpinan di Pengadilan Negeri Tanah Grogot diisi oleh:

- Ketua : Dr. Boedi Haryantho, S.H., M.H.

- Wakil Ketua : -

- Panitera : Anung Handono, S.H.

(3)

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh,

Salam sejahtera, semoga kita senantiasa diberikan kesehatan dan kekuatan oleh Tuhan YME untuk menjalankan tugas negara dalam mewujudkan badan peradilan yang agung dan modern.

Puji dan syukur kami panjatkan kepada Tuhan YME atas tersusunnya laporan kinerja ini, tidak lupa saya ungkapkan terima kasih kepada seluruh jajaran aparatur Pengadilan Negeri Tanah Grogot atas kinerja positif dan kebersamaan yang erat dalam menghadapi berbagai tantangan profesional selama 2020 ini.

Laporan ini merupakan ringkasan capaian kinerja Pengadilan Negeri Tanah Grogot, dengan maksud untuk membantu pembaca memahami capaian kinerja Pengadilan Negeri Tanah Grogot lebih cepat dan lebih mudah, kiranya dapat memberikan gambaran akan semangat perubahan menjadi lebih baik. Termasuk berbagai konsep dan implementasi program dan kebijakan yang telah dijalankan, termasuk Akreditasi Penjaminan Mutu, Zona Integritas dan kegiatan rutin dalam mewujudkan misi menjadikan Pengadilan Negeri Tanah Grogot yang Agung.

Demikian laporan ini kami sampaikan, dan kami mengucapkan terima kasih atas perhatiannya dan masukan yang membangun.

Wassalamu’alaikum warahmatullahi wabarakatuh.

Tana Paser, 18 Januari 2021 Ketua Pengadilan Negeri Tanah Grogot

(4)

DAFTAR ISI

LAPORAN KINERJA TAHU N 2020

Bab I – Manajemen Perkara ... 1

Hal-hal Utama dalam Manajemen Perkara PN Tanah Grogot pada 2020 ... 1

Tabel Perkara Perdata dan Pidana ... 1

Bab II – Manajemen Sumber Daya Manusia ... 3

Hal-hal Utama dalam Manajemen SDM PN Tanah Grogot 2020 ... 3

Komposisi Pengisian Jabatan ... 3

Mutasi Masuk dan Mutasi Keluar ... 4

Promosi ... 4

Purnabhakti ... 5

Pelaporan LHKPN dan LHKASN ... 5

Bab III – Manajemen Aset, Keuangan, dan Teknologi Informasi ... 7

Hal-hal Utama dalam Manajemen Aset, Keuangan, dan Teknologi Informasi PN Tanah Grogot pada 2020 ... 7

Realisasi Anggaran ... 10

Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Display TV serta pembentukan Memorandum of Understanding Sistem Peradilan Pidana Terpadu berbasis Teknologi Informasi (MoU SPPT-TI) ... 10

Bab IV – Akreditasi Penjaminan Mutu dan Zona Integritas ... 12

Akreditasi Penjaminan Mutu ... 12

Zona Integritas ... 12

Bab V – Penutup ... 13

Lampiran ... 14

Membangun Kebersamaan ... 14

Meningkatkan kualitas, efektifitas, dan efisiensi prosedur dan pelaksanaan kerja ... 16

Meningkatkan pengelolaan Sumber Daya Manusia ... 17

Memastikan kinerja meningkat serta dilaporkan secara akuntabel dan profesional ... 18

Mengoptimalkan Pengawasan Internal ... 19

(5)

BAB I – MANAJEMEN PERKARA

Hal-hal Utama dalam Manajemen Perkara PN Tanah Grogot pada

2020

365

perkara yang harus ditangani, yaitu sisa tahun 2019 sebanyak 40 ditambah 325 perkara masuk pada 2020

87,12 %

atau sebanyak 318 perkara telah diputus dan diminutasi. Prosentase tersebut tidak termasuk,

852

perkara pelanggaran lalu lintas yang masuk, diputus dan telah minutasi

37

sisa perkara Tahun 2020 yang belum diputus.

Tabel Perkara Perdata dan Pidana

No. Sisa 2019 Masuk 2020 Putus & Minutasi Sisa Keterangan

PERKARA PIDANA

1 30 232 238 24 Biasa

2 - 14 14 - Anak

3 - - - - Singkat

4 - 11 11 - Tindak Pidana Ringan

5 - 852 852 - Lalu Lintas 6 1 2 3 - Praperadilan 7 3 8 8 3 Banding 8 2 6 6 2 Kasasi 9 - 1 - 1 Peninjauan Kembali 10 - - - - Grasi

No. Sisa 2019 Masuk 2020 Putus & Minutasi Sisa Keterangan

PERKARA PERDATA 1 6 23 19 9 Gugatan 2 - 9 9 - Gugatan Sederhana 3 4 35 34 1 Permohonan 4 - - - - Konsinyasi 5 1 3 3 - Banding 6 6 4 3 7 Kasasi 7 1 - 1 - Peninjauan Kembali 8 7 2 - 9 Eksekusi

(6)

188

perkara pidana, sejak awal hingga putusan, persidangannya dilakukan secara daring. Bentuk komitmen Pengadilan Negeri Tanah Grogot mematuhi protokol pencegahan pandemi Covid-19 dalam memberikan pelayanan hukum.

95,29%

perkara perdata, terdiri dari 22 gugatan, 9 gugatan sederhana 35 permohonan, total 66 perkara perdata didaftarkan melalui e-court dari total 67 yang masuk

301

ijin/persetujuan penyitaan tercatat di Kepaniteraan Muda Pidana telah dikeluarkan, demikian pula terhadap

149

ijin/persetujuan penggeledahan.

343

surat keterangan tidak pernah sebagai terpidana,

322

surat keterangan tidak sedang dicabut hak pilihnya,

123

surat kuasa

9

surat keterangan tidak memiliki tanggungan utang secara perorangan dan/atau secara Badan Hukumyang menjadi Tanggung Jawabnya yang Merugikan Keuangan Negara Peringkat 5 di wilayah hukum Pengadilan Tinggi Kalimantan Timur, peringkat 52 untuk kategori 501-1000 perkara, dan peringkat 119 untuk nasional berhasil diraih Pengadilan Negeri Tanah Grogot terkait manajemen perkara, dengan skor 967,11 poin berdasarkan nilai evaluasi implementasi SIPP tahun 2020.

(7)

BAB II – MANAJEMEN SUMBER DAYA

MANUSIA

Hal-hal Utama dalam Manajemen SDM PN Tanah Grogot 2020

Sepanjang tahun 2020, menghadapi pandemi Covid-19, PN Tanah Grogot telah berupaya memastikan kondisi kesehatan aparaturnya, beberapa diantaranya dengan menerapkan

work from home (WFH), mengadakan rapid test secara rutin, membagikan masker dan hand sanitizer secara rutin, serta rutin mengingatkan aparatur untuk senantiasa menaati

protocol kesehatan yang berlaku.

Pada akhir 2020, PN Tanah Grogot memiliki 33 orang personil, yang terdiri dari 23 orang laki-laki dan 10 orang perempuan. Ada 1 orang lulusan S3, 1 orang lulusan S2, 17 orang lulusan S1, 10 orang lulusan SMA, dan 1 orang lulusan SD.

Pada akhir 2020, terdapat jabatan yang kosong yaitu pada Sub Bagian Perencanaan, Teknologi Informasi, dan Pelaporan, dan yang dapat dipastikan telah kosong pada Januari 2021 yaitu jabatan Wakil Ketua.

Komposisi Pengisian Jabatan

No. Jabatan Jenis Kelamin Pendidikan Ket.

L P S3 S2 S1 D3 SMA SMP A B C D E F G H I J K 1 Ketua 1 - 1 - - - - 2 Wakil Ketua - 1 - - 1 - - - - 3 Hakim 7 1 - 1 6 - - - - 4 Pejabat Struktural 5 4 1 - 8 - - - - 5 Panitera Pengganti - 2 - - - - 2 - - 6 Jurusita 2 - - - 1 - 1 - - 7 Jurusita Pengganti - - - - 8 Staf 3 - - - 3 - - 9 PPNPN 4 2 - - 2 - 4 - - 10 Pegawai Non-DIPA 1 - - - - Total 23 10 1 1 17 - 10 - -

(8)

Mutasi Masuk dan Mutasi Keluar

MUTASI MASUK

No. Nama Mutasi Masuk

Jabatan Satker Lama TMT

A B C D E

1 Rahmat Indera Satrya, S.H. Hakim PN Kuala Kurun

Kelas II 17 April 2020 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - MUTASI KELUAR

No. Nama Mutasi Keluar

Jabatan Satker Baru TMT

A B C D E

1 Uzan Purwadi, S.H. Hakim PN Tuban Kelas IB 17 Maret 2020

2 Fahroni, A.Md. Staf PN Samarinda Kelas

IA 30 April 2020

3 M. Nuryasin Fajri Panitera PN Tanjung Kelas II 22 Juni 2020

4 Asma Fandun, S.H. Hakim PN Kepanjen Kelas

IB 16 Oktober 2020

- - - - -

Promosi

No Nama Jabatan Lama Jabatan Baru Satker Baru

A B C D E

1 Uzan Purwadi Hakim PN Tanah Grogot

Kelas II Hakim PN Tuban Kelas IB

2 Asma Fandun, S.H. Hakim PN Tanah Grogot

Kelas II Hakim

PN Kepanjen Kelas IB

3 Romi Hardhika, S.H. Calon Hakim PN Tanah

Grogot Kelas II Hakim

PN Tanah Grogot Kelas II

4 Wisnhu Adi Dharma, S.H. Calon Hakim PN Tanah

Grogot Kelas II Hakim

PN Tanah Grogot Kelas II

5 Anis Zulhamdi Mukhtar, S.H.

Calon Hakim PN Tanah

Grogot Kelas II Hakim

PN Tanah Grogot Kelas II

(9)

6 Aditya Candra Faturochman, S.H.

Calon Hakim PN Tanah

Grogot Kelas II Hakim

PN Tanah Grogot Kelas II

7 Rahmat Indera Satrya, S.H.

Calon Hakim PN Kuala

Kurun Kelas II Hakim

PN Tanah Grogot Kelas II

8 Fahroni, A.Md. Staf PN Tanah Grogot Kelas

II Staf

PN Samarinda Kelas IA

Purnabhakti

No Nama Jabatan Lama Masa Kerja

A B C D

- (NIHIL) - -

Pelaporan LHKPN dan LHKASN

Berdasarkan Surat Ketua PN Tanah Grogot nomor W18-U5/862/KP.00.1/6/2020 tanggal 23 Juni 2020 tentang Data Penyelenggara Negara yang telah mengisi LHKPN dan ASN yang telah mengisi LHKASN, dapat dilaporkan statusnya sebagai berikut:

DAFTAR PENYELENGGARA NEGARA WAJIB LHKPN TAHUN 2020

NO. NAMA NIP JABATAN KETERANGAN

1 BOEDI HARYANTHO, S.H., M.H. 19690215 199603 1 001 KETUA TELAH LAPOR

2 SUHARYANTI, S.H. 19760209 200003 1 001 WAKIL

KETUA TELAH LAPOR

3 ASMA FANDUN, SH 19780213 200604 2 002 HAKIM TELAH LAPOR

4 ROBY HERMAWAN C, S.H., M.H. 19850509 200805 1 001 HAKIM TELAH LAPOR

5 SULARKO, S.H. 19850309 200904 1 002 HAKIM TELAH LAPOR

6 ROMI HARDHIKA, S.H. 19901030 201712 1 006 HAKIM

BELUM LAPOR, MASIH PROSES PENGAJUAN

E-FILLING

7 WISNHU ADI DHARMA, S.H. 19910325 201712 1 004 HAKIM

BELUM LAPOR, MASIH PROSES PENGAJUAN

E-FILLING

8 ANIS ZULHAMDI MUKHTAR, S.H. 19920407 201712 1 003 HAKIM

BELUM LAPOR, MASIH PROSES PENGAJUAN

E-FILLING

9 ADITYA CANDRA FATUROCHMAN, S.H. 19920809 201712 1 001 HAKIM

BELUM LAPOR, MASIH PROSES PENGAJUAN

E-FILLING

10 RAHMAT INDERA

SATRYA, S.H. 19921113 201712 1 003 HAKIM

BELUM LAPOR, MASIH PROSES PENGAJUAN

E-FILLING

11 M. NURYASIN FAJRI,

S.H., M.H. 19680701 199403 1 006 PANITERA TELAH LAPOR

12 SITI HAJAR, S.H. 19651125 199303 2 004 WAKIL

(10)

13 JEKSON SAGALA, S.H. 19670617 199003 1 006 PANITERA

PENGGANTI TELAH LAPOR

14 TALHAH, S.H. 19700109 199203 2 002 PANITERA

PENGGANTI TELAH LAPOR

15 SUNAR BASKORO, S.H. 19671214 199403 2 001 PANITERA

PENGGANTI TELAH LAPOR

16 JARMIATI 19620325 199403 2 001 PANITERA

PENGGANTI TELAH LAPOR

17 ANDI NOROK 19711212 199403 2 005 PANITERA

PENGGANTI TELAH LAPOR

18 SUGIANTO, S.H. 19700705 199303 1 007

KUASA PENGGUNA ANGGARAN

TELAH LAPOR

DAFTAR APARATUR SIPIL NEGARA WAJIB LHKASN TAHUN 2020

NO NAMA NIP JABATAN KETERANGAN

1 MUHYIDIN, S.H. 19770403 200912 1 001 KASUBBAG. UMUM DAN KEUANGAN TELAH LAPOR

2 LISMAYARTI AMANG, S.H. 19890702 201403 2 001 KASUBBAG. KEPEGAWAIAN, ORGANISASI DAN TATA LAKSANA TELAH LAPOR

3 ZAINUDIN, S.H. 19800925 200604 1 003 JURUSITA TELAH LAPOR

4 INDRA LESMANA 19870522 200904 1 002 JURUSITA TELAH LAPOR

5 ISMARIANSYAH 19721227 201408 1 001 STAF TELAH LAPOR

6 IRWAN D 19810805 201408 1 001 STAF TELAH LAPOR

7 AGUS MUHARI 19860810 201408 1 001 STAF TELAH LAPOR

(11)

BAB III – MANAJEMEN ASET,

KEUANGAN, DAN TEKNOLOGI

INFORMASI

Hal-hal Utama dalam Manajemen Aset, Keuangan, dan Teknologi

Informasi PN Tanah Grogot pada 2020

Dalam hal administrasi asset dan keuangan, PN Tanah Grogot telah mendayagunakan 17 aplikasi dari berbagai kementerian dan lembaga, antara lain:

1. e-Rekon & LK

Penerbit: Ditjen Perbendaharaan Kemenkeu

e-Rekon-LK adalah aplikasi berbasis web yang dikembangkan dalam rangka proses

rekonsiliasi data transaksi keuangan dan penyusunan Laporan Keuangan Kementerian Negara/Lembaga

2. e-SPM

Penerbit: Ditjen Perbendaharaan Kemenkeu

Aplikasi e-SPM adalah aplikasi berbasis web yang digunakan sebagai sarana penyampaian ADK SPM, data kontrak, RPD Harian, data gaji, dan LPJ Bendahara ke KPPN

3. e-Monev

Penerbit: Bappenas

Aplikasi e-Monev merupakan aplikasi pemantauan dan pelaporan pemantauan pelaksanaan Renja KL yang berbasis PP 39/2006 tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan.

4. SMART (Sistem Monitoring dan Evaluasi Kinerja Terpadu) Penerbit: Kemenkeu

Aplikasi SMART digunakan untuk mengumpulkan data realisasi anggaran dan realisasi volume keluaran sebagai bahan monitoring pelaksanaan RKAKL pada bulan berjalan 5. SAKTI (Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi)

Penerbit: Kemenkeu

Sistem Aplikasi Keuangan Tingkat Instansi (SAKTI) mencakup seluruh proses pengelolaan keuangan negara pada SATKER dimulai dari proses Penganggaran, Pelaksanaan, sampai dengan Pelaporan. Masing-masing proses pengelolaan keuangan diperankan oleh modul-modul aplikasi sebagai berikut:

(12)

2) Proses pelaksanaan diperankan oleh beberapa modul, yaitu modul Komitmen (meliputi sub-modul Manajemen Supplier dan sub-modul Manajemen Komitmen), modul Bendahara, modul Aset Tetap, modul Persediaan, dan modul Pembayaran. 3) Proses pelaporan diperankan oleh modul GL dan Pelaporan.

6. Komdanas (Komunikasi Data Nasional) Penerbit: MA-RI

Komunikasi Data Nasional (KOMDANAS) merupakan sebuah aplikasi yang berfungsi utama sebagai media penyimpanan dan database sentral berisi data-data aset, keuangan, dan remunerasi.

7. SATU DJA (Sistem Anggaran Terpadu Ditjen Anggaran) Penerbit: Ditjen Anggaran Kemenkeu

Satu DJA merupakan sebuah sistem yang mengintegrasikan seluruh sistem informasi dan sistem aplikasi yang dihasilkan oleh DJA, sehingga diharapkan pegawai DJA dan stakeholder DJA hanya perlu mengakses satu sistem aplikasi untuk menyelesaikan seluruh proses bisnis penganggaran. Satu DJA dibangun pada tiga platform sistem aplikasi, yaitu: aplikasi berbasis desktop, aplikasi berbasis web, dan aplikasi berbasis mobile dengan tujuh sub sistem yang saling terintegrasi

8. OM-SPAN (Online Monitoring Sistem Perbendaharaan dan Anggaran Negara) Penerbit: Ditjen Perbendaharaan Kemenkeu

Aplikasi Online Monitoring Sistem Perbendaharaan dan Anggaran Negara (Aplikasi OM-SPAN) adalah aplikasi yang digunakan dalam rangka memantau transaksi dalam

Sistem Perbendaharaan dan Anggaran Negara (SPAN) dan menyajikan informasi sesuai kebutuhan yang diakses melalui jaringan berbasis web.

9. SAS (Sistem Aplikasi Satker)

Penerbit: Ditjen Perbendaharaan Kemenkeu

Sistem Aplikasi Satker (SAS) adalah aplikasi berbasis desktop yang digunakan sebagai sarana untuk membuat Data Kontrak, RPD Harian, SPM, LPJ Bendahara bagi Satker 10. SAIBA (Sistem Akuntansi Instansi Berbasis Akrual)

Penerbit: Ditjen Perbendaharaan Kemenkeu

SAIBA adalah aplikasi yang digunakan untuk melaksanakan Standar Akuntansi Pemerintah berbasis akrual dan membuat laporan keuangan berbasis akrual (akrual adalah suatu metode akuntansi di mana penerimaan dan pengeluaran diakui atau dicatat ketika transaksi terjadi, bukan ketika uang kas untuk transaksi-transaksi tersebut diterima atau dibayarkan)

11. GPP (Gaji PNS Pusat)

Penerbit: Ditjen Perbendaharaan Kemenkeu

(13)

12. PIN PPSPM (Aplikasi Injeksi Personal Identification Number Pejabat Pembuat Surat Perintah Membayar)

Penerbit: Ditjen Perbendaharaan Kemenkeu

Fungsi utama dari Aplikasi Injeksi PIN PPSPM adalah untuk memasukkan PIN Pejabat Penandatangan SPM ke ADK SPM.

13. SIMAN (Sistem Informasi Manajemen Aset Negara) Penerbit: Ditjen Kekayaan Negara Kemenkeu

Merupakan aplikasi yang digunakan untuk mendukung proses pengelolaan BMN, yang meliputi perencanaan, penggunaan, pemanfaatan, pemeliharaan, penatausahaan, penghapusan, dan pemindahtanganan aset negara berbasis internet yang dapat diakses oleh Pengelola dan Pengguna.

14. Persediaan

Penerbit: Ditjen Perbendaharaan Kemenkeu

Sistem aplikasi yang diperuntukan bagi Unit Akuntansi Kuasa Pengguna Anggaran, dengan tujuan memberikan kemudahan pengelolaan Stok barang persediaan untuk keperluan operasional kantor

15. Pelaporan Elektronik

Penerbit: Ditjen Badilum MA-RI

Untuk melakukan pelaporan online yang diwajibkan dalam SK Direktur Jenderal Badan Peradilan Umum Nomor 2992/SK/DJU/HM02.3/9/2019, salah satunya Laporan Sarana Kerja Pengadilan

16. SIMAK BMN

Penerbit: Ditjen Perbendaharaan Kemenkeu

Aplikasi SIMAK-BMN (Sistem Informasi Manajemen dan Akuntansi Barang Milik Negara) adalah aplikasi yang digunakan untuk mencatat dan mengorganisir barang milik negara, mulai dari pembelian, transfer masuk-keluar antar instansi, sampai penghapusan dan pemusnahan barang milik negara.

17. SIPERMARI (Sistem Informasi Perlengkapan MA-RI) Penerbit: BUA MA-RI

Aplikasi ini dibuat untuk menatausahakan aset berupa Barang Milik Negara (BMN) agar terwujud tertib administrasi, tertib fisik/pengelolaan dan tertib hukum. Aplikasi ini memiliki lima fungsi. Pertama, sebagai pengolah data Barang Milik Negara secara akurat yang bersifat terperinci. Kedua, aplikasi yang dapat dipergunakan sebagai sarana pengawasan dan pengendalian atau monitoring dan evaluasi Barang Milik Negara. Ketiga, aplikasi yang dapat dipergunakan untuk pelaporan dan pencetakan data-data Barang Milik Negara. Keempat, aplikasi yang dapat dipergunakan sebagai bahan pertimbangan pimpinan untuk mengambil kebijakan terkait alokasi anggaran untuk perencanaan, pengadaan, dan pemeliharaan aset. Dan kelima, aplikasi yang dapat dipergunakan sebagai wahana informasi bagi publik dan stakeholder terkait atas

(14)

data aset yang digunakan oleh satuan kerja di lingkungan Mahkamah Agung dan badan-badan peradilan di bawahnya.

Kami juga telah meluncurkan Aplikasi Layanan Informasi Cepat (ALICE) berbasis WhatsApp di nomor 08115924240 untuk menjawab berbagai pertanyaan seputar layanan peradilan.

Realisasi Anggaran

Pada 2020, realisasi anggaran yang dicapai PN Tanah Grogot tercatat sejumlah:

97,07%

atau sejumlah Rp4.410.817.469,00 dari pagu anggaran DIPA 01 sejumlah Rp4.544.969.000,00 dengan sisa anggaran sejumlah Rp134.151.531,00

88,98%

atau sejumlah Rp42.175.700,00 dari pagu anggaran DIPA 03 sejumlah Rp47.400.000,00 dengan sisa anggaran sejumlah Rp5.224.300,00

Pemanfaatan Teknologi Informasi dan Display TV serta

pembentukan Memorandum of Understanding Sistem Peradilan

Pidana Terpadu berbasis Teknologi Informasi (MoU SPPT-TI)

Guna meningkatkan efisiensi waktu dan efektifitas kinerja serta penyampaian informasi pelayanan publik yang optimal, PN Tanah Grogot telah menerapkan berbagai aplikasi administrasi, media sosial, website dan menempatkan peralatan komputer di seluruh unit

(15)

kerja PN Tanah Grogot dan menggunakan display TV untuk pengisian survei kepuasan, survey IKM, survey IPK, penyampaian proses beracara, dan informasi kinerja pengadilan.

Pada 4 Juni 2020 dalam sebuah rapat di PN Tanah Grogot, Ketua PN Tanah Grogot, Kepala Kejaksaan Negeri Paser, Kepala Kepolisian Resor Paser, dan Kepala Lembaga Pemasyarakatan Tanah Grogot telah menandatangani Nota Kesepahaman (MoU) Sistem Peradilan Pidana Terpadu berbasis Teknologi Informasi (SPPT-TI).

MoU SPPT-TI tersebut dibuat untuk menindaklanjuti kebijakan SPPT-TI di tingkat pusat yang diinisiasi oleh Kemenko Polhukam dan diikuti pula oleh Mahkamah Agung RI, Kejaksaan RI, POLRI, Kemenkumham, Kemenkominfo, dan BSSN.

Kegiatan sosialisasi SPPT-TI ini menindaklanjuti Perpres No. 54 tahun 2018 tentang Strategi Nasional Pencegahan Korupsi dan perluasan wilayah implementasi SPPT-TI tahun 2019-2020. SPPT-TI merupakan salah satu fokus kebijakan Pemerintah, dimana SPPT-TI menjadi salah satu aksi yang diharapkan dapat menjamin adanya ketersediaan, ketepatan, dan keakuratan serta kecepatan dalam memperoleh dan memproses data dalam rangka penegakan hukum yang berkualitas.

SPPT-TI diciptakan bukan untuk menggantikan sistem yang sudah ada dan berjalan di lingkungan MA seperti SIMARI, SIPP, Direktori Putusan, dan lainnya. Namun, SPPT-TI ini akan mengintegrasikan data- data yang ada di masing-masing instansi terkait, sehingga diperoleh data yang berkualitas, diharapkan pada akhirnya sistem ini dapat menjadi alat untuk melakukan perubahan penegakan hukum melalui peningkatan proses penanganan perkara dimulai dari proses di penyelidikan hingga pelaksanaan eksekusi untuk transparansi dan akuntabilitasnya. Pertukaran data hanya dilakukan pada tingkat pusat.

Terkait kebutuhan data di SPPT-TI, telah ada petunjuk dari Direktur Jenderal Badan Peradilan Umum (Dirjen Badilum), melalui surat no. 55/DJU/HK.00.1/1/ 2019 tertanggal 15 Januari 2019 tentang Target SPPT-TI tahun 2019-2020, disertai lampiran petunjuk isian wajib pada SIPP yaitu Nomor dakwaan dan amar dakwaan, Nomor pelimpahan perkara dari kejaksaan, Penetapan Majelis Hakim, Penunjukkan Panitera Pengganti, Penetapan Hari Sidang, Amar Putusan, dan Softcopy / E-doc Putusan Akhir.

(16)

BAB IV – AKREDITASI PENJAMINAN

MUTU DAN ZONA INTEGRITAS

Mencapai layanan peradilan yang terjamin mutu dan integritasnya adalah penting untuk mewujudkan sebuah badan peradilan yang agung dan modern, karena hal tersebut membuat ratusan komponen sistem kerja di pengadilan ditata, dimonitor dan dievaluasi secara berkala dan mendalam, tentunya untuk mencapai itu semua memerlukan disiplin, kerja sama, kelancaran koordinasi, serta tekad bersama antara pimpinan dan unit-unit kerja dan aparatur PN Tanah Grogot.

Akreditasi Penjaminan Mutu

A (EXCELLENT)

merupakan predikat

penilaian Tim Akreditasi Penjaminan Mutu terhadap Pengadilan Negeri Tanah Grogot dengan sertifikat TAPM.205/QMR/ SERTIFIKAT/11/2017.

Sebelumnya, surveillance dilakukan oleh TAPM PT Kalimantan Timur pada tanggal 2-4 Desember 2020, dengan Tindak Lanjut Temuan Surveillance TAPM PT Kalimantan Timur dikirimkan tanggal 10 Desember 2020. Rapat Tinjauan Manajemen telah dilaksanakan pimpinan PN Tanah Grogot pada 10 September 2020.

Zona Integritas

PN Tanah Grogot mencanangkan pembangunan ZI pada 23 Februari 2017 dan memperoleh predikat

Wilayah Bebas dari Korupsi (WBK) tanggal 21 Desember 2020

bertepatan dengan Hari Anti

(17)

BAB V – PENUTUP

Target yang hendak dicapai pada 2021 adalah mencapai gelar Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani (WBBM) sebagai tindak lanjut dari hasil pembangunan Zona Integritas yang telah mencapai gelar Wilayah Bebas Korupsi (WBK).

SIGAP – Santun, Integritas, Giat, Akuntabel, Profesional, adalah cara kami menjaga kinerja dan mencapai target-target berikutnya.

Demikian laporan ini kami sampaikan, atas perhatian dan masukannya, kami mengucapkan terima kasih.

(18)

LAMPIRAN

Berikut ini kami lampirkan foto foto yang mendeskripsikan fokus kegiatan PN Tanah Grogot dan sejumlah before-after hasil kegiatan PN Tanah Grogot sepanjang tahun 2020. Fokus kegiatan kami dibagi dalam enam garis besar kegiatan, yaitu:

1. Membangun kebersamaan

2. Meningkatkan kualitas, efektifitas, dan efisiensi prosedur dan pelaksanaan kerja 3. Meningkatkan pengelolaan Sumber Daya Manusia

4. Memastikan kinerja meningkat serta dilaporkan secara akuntabel dan profesional 5. Mengoptimalkan Pengawasan Internal

6. Mengoptimalkan Kualitas Pelayanan

Membangun Kebersamaan

Kebersamaan adalah kunci kelancaran dan harmoni dalam bekerja, sehingga kami memberi perhatian khusus untuk membangun kebersamaan dengan melakukan hal-hal berikut:

Melakukan rapat bulanan secara rutin untuk memecahkan masalah setiap unit kerja secara

bersama sama

Mengadakan Pemilihan Role Model dan Agen Perubahan Periode Juli 2020 – Desember 2020

(19)

Apel Rutin Setiap Senin Pagi dan Jumat Sore. Melakukan kerja bakti kebersihan bersama untuk meningkatkan rasa tanggung jawab bersama

Melakukan coffee morning untuk membantu mengembangkan kemampuan berdiskusi dan

pengetahuan hukum

Melakukan pembinaan di PTSP untuk memastikan setiap petugas pelayanan memiliki pengetahuan dan

rasa tanggungjawab yang seimbang

(20)

Meningkatkan kualitas, efektifitas, dan efisiensi prosedur dan

pelaksanaan kerja

Sistem dan prosedur kerja perlu untuk dipahami pelaksananya dengan menyeluruh dan harus pula dirumuskan dengan prosedur yang jelas, efektif, efisien dan sesuai ketentuan yang berlaku, Untuk memastikan hal tersebut, kami melakukan hal-hal berikut:

Menyusun dan menerapkan Business Process berdasarkan blueprint Mahkamah Agung 2010-2035

dan telah selaras dengan SOP yang ada

Mencatat, mencermati, mengevaluasi SOP yang berlaku di setiap unit kerja, dan memastikan SOP tiap unit kerja dapat diakses oleh masyarakat melalui website

Menerapkan pengukuran kinerja satker, kinerja aparatur, dan optimalisasi manajemen SDM menggunakan Teknologi Informasi

(21)

Meningkatkan pengelolaan Sumber Daya Manusia

Sumber Daya Manusia adalah penggerak dan pengarah inti dari lembaga peradilan, oleh karena itu PN Tanah Grogot selalu berupaya mewujudkan pengelolaan SDM secara bersih, transparan, akuntabel, apresiatif. dan berkelanjutan.

Seleksi PPNPN T.A. 2020 Layar Informasi Kepegawaian

Pelaksanaan pemberian reward kepada pegawai

Sosialisasi e-Court, GS, Eraterang & e-Litigasi dengan

BRI Pelatihan Pelayanan Prima dengan BRI

(22)

Sertifikasi Kompetensi Pegawai PN Tanah Grogot

Memastikan kinerja meningkat serta dilaporkan secara akuntabel

dan profesional

PN Tanah Grogot berkomitmen untuk senantiasa meningkatkan kinerja, yang dapat diketahui secara terukur dari pelaporan yang dibuat PN Tanah Grogot dengan supervisi langsung pimpinan secara berkelanjutan.

Informasi LKJIP PN Tanah Grogot dapat diakses masyarakat pada website

PN Tanah Grogot

Grafik LHE Akuntabilitas KIP Tahun 2018 & 2019

(23)

Rapat Penyusunan RKAKL melibatkan Pimpinan PN Tanah Grogot, menghasilkan RKAKL DIPA 01 dan DIPA 03

Rapat Bulanan, dilakukan untuk mengevaluasi pencapaian kinerja dan memecahkan bersama kendala-kendala yang memerlukan penyelesaian bersama

Mengoptimalkan Pengawasan Internal

Pengawasan Internal dimaksudkan untuk mencegah terjadinya penyalahgunaan wewenang dalam berbagai bentuknya, guna menjaga kualitas pelayanan yang profesional, berkeadilan, serta cepat, sederhana, dan berbiaya ringan

Sosialisasi Anti Gratifikasi

PN Tanah Grogot dipantau pimpinan menggunakan Area Kantor PN Tanah Grogot CCTV dan DVR yang memadai

Ruang Tamu Terbuka berada di tempat yang dapat dilihat bebas

(24)

Pemasangan Spanduk anti Pungutan Liar PN Tanah

Grogot

Pemasangan Spanduk Zona Integritas sebagai pernyataan komitmen mewujudkan WBK dan WBBM kepada masyarakat

Pemasangan Spanduk Kanal Informasi Pengaduan yang mempermudah masyarakat mengetahui kanal pengaduan apabila terjadi masalah dalam pelayanan yang diterima

Mengoptimalkan Kualitas Pelayanan

Pelayanan berkualitas adalah hal yang mutlak sudah seharusnya diberikan oleh PN Tanah Grogot kepada masyarakat pencari keadilan, oleh karena itu, PN Tanah Grogot menyiapkan sejumlah fasilitas penunjang pelayanan publik, yaitu sebagai berikut

Aplikasi Asisten Layanan Informasi Cepat siap membantu permintaan informasi kapan saja

diperlukan

Mushalla Al- Hikam yang bersih, nyaman dan terawat

(25)

Taman Bermain Anak-anak Ruang Tunggu Anak

Gambar

Tabel Perkara Perdata dan Pidana
Grafik LHE Akuntabilitas KIP   Tahun 2018 & 2019

Referensi

Dokumen terkait

Éta ma’na - ma’na anu nyampak téh bisa dijadikeun dadasar ku masarakatn a dina ngalakonan kahirupan sapopoé, sarta bisa ngeuyeuban jeung nambahan. pangaweruh katut

(2) Prinsip dan sasaran penetapan tarif Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah sebagaimana dimaksud dalam Pasal 41 ayat (4) adalah dengan memperhatikan biaya

Peraturan Pemerintah Nomor 100 Tahun 2000 tentang Pengangkatan Pegawai Negeri Sipil Dalam Jabatan Struktural sebagaimana telah diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor

Berdasarkan penelitian yang telah dilakukan maka dapat disimpulkan bahwa Terdapat pengaruh konsentrasi CMC Na terhadap kualitas fisik gel ekstrak lidah buaya

Selain itu, Rachel (2013) juga menyatakan adanya perbedaan yang signifikan dalam pencapaian dan ingatan konsep gravitasi pada siswa yang diajar dengan advance

Atlet yang bersedia dan aktif mengikuti ekstrakulikuler serta memiliki komitmen untuk mengikuti tes awal, treatment, dan tes akhir adalah 12 orang atlet putri

Bambang Agus Kironoto (2007), telah melakukan analisis pengaruh angkutan sedimen dasar (bed load) terhadap distribusi kecepatan gesek arah transversal pada aliran

[r]