• Tidak ada hasil yang ditemukan

kuliah 3 manajemen industri

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "kuliah 3 manajemen industri"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)
(2)

BATASAN MANAJEMEN

G.R. TERRY

Manajemen: Suatu proses tertentu terdiri dari planning, organizing, actuating, controlling, dengan menggunakan keahlian dan ilmu pengetahuan untuk setiap fungsi itu dalam usaha mencapai tujuan (sasaran) yang telah ditetapkan semula.

LAWRENCE A. APPLY

Management is the art of getting thing done through people

(Keahlian untuk menggerakkan orang melakukan suatu pekerjaan)

PROF. OEY LIANG LEE

(3)

ARTI MANAJER

LOUIS A. ALLEN:

Seseorang yang mencapai hasil-hasil melalui orang lain dengan jalan spesialisasi dalam pekerjaan memimpin, merencanakan, menyusun, dan pengawasan serta penelitian.

TINGKAT-TINGKAT MANAJER

TOP MANAJER

MIDDLE MANAJER

SUPERVISORY MANAJER

(4)

MANAJEMEN INDUSTRI

MANAJEMEN

PERUSAHAAN

FACTORY

DAGANG

JASA

TUJUAN

(5)

AKTIVITAS MANAJEMEN INDUSTRI

MANAJEMEN

MANAJEMEN

ARTI

FUNGSI

?

PRODUKSI

ARTI

FUNGSI

(6)

FUNGSI MANAJEMEN

MANAJEMEN

FUNGSI MANAJEMEN

PLANNING

ORGANIZING

ACTUATING

GOALS TUJUAN

(7)

PENETAPAN LOKASI PERUSAHAAN

MASING-MASING CABANG PERUSAHAAN MEMPUNYAI PERTIMBANGAN TERSENDIRI DALAM MELETAKKAN PERUSAHAANNYA

KONKLUSI:

TEMPATKAN PERUSAHAAN YANG AKAN DIDIRIKAN PADA TITIK GEOGRAFIS YANG PALING BANYAK PELUANG MEMBERIKAN KESEMPATAN KEPADA PERUSAHAAN DI DALAM USAHA MENCAPAI TUJUANNYA

PERUSAHAAN INDUSTRI ---> HUKUM KEMEROSOTAN BOBOT

AGLOMERASI >< DEGLOMERASI

PRIMER

(8)

FUNGSI TANAH

DALAM ILMU EKONOMI

Tanah sebagai faktor produksi. Tanah menghasilkan

suatu output dan tanah mengalami penyusutan

(suatu saat ini ekonomi tanah akan habis)

DALAM PERUSAHAAN PABRIKASI

(9)

FACTORY PLANNING

PERUSAHAAN PABRIKASI

PLANT LAYOUT

- FLOW OF MATERIAL - LAYOUT MESIN

- MINIMUM MOVEMENT - PLANT CLIMATE

- EMPLOYEE AREA / WAITING

& SERVICE AREA

PLANT LOCATION

- LETAK PERUSAHAAN - AGLOMERASI

- DEGLOMERASI

- SUB URBAN AREA

PLANT BUILDING

- DEPARTMENTAL

- MATERIAL HANDLING - FASILITAS

(10)

MANAJEMEN PRODUKSI

Kegiatan untuk mengatur agar dapat menciptakan dan menambah kegunaan (utility) suatu barang atau jasa

MANAJEMEN PRODUKSI

PERUSAHAAN PABRIKASI OUTPUT

PRODUK

FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI

MATERIAL

MAN

MONEY

MACHINARY

(11)

MANAJEMEN PRODUKSI

Pengertian:

Produksi adalah kegiatan yang dapat menimbulkan manfaat baru

TUJUAN

MENCIPTAKAN PRODUK

Fungsi Produksi

FORM UTILITY

(12)

FAKTOR-FAKTOR PRODUKSI

ILMU EKONOMI

TANAH / ALAM

MODAL

TENAGA KERJA

SKILLS/MANAGERIAL SKILLS

PERUSAHAAN/BISNIS BIDANG PABRIKASI

MAN

MONEY

MATERIAL

MACHINARY

(13)

PROSES PRODUKSI MATERIAL MOVEMENT

MATERIAL HANDLING

PEMBOROSAN BIAYA MATERIAL HANDLING DIKARENAKAN:

- ADANYA KETERLAMBATAN ALIRAN BAHAN - DIHANDLENYA HASIL PROSES TAMBAHAN

- DIBUTUHKAN WAKTU LAMA PEMINDAHAN BAHAN

INPUT

MAKE READY

PROSES

OUTPUT

PUTWAY

(14)

SKEMA SISTEM PRODUKSI

FAKTOR PRODUKSI

MAN MONEY MATERIAL MACHINERY

PROSES TELAAH

KERJA

EFISIENSI PROSES

OUTPUT BERAKTIVITAS

KERJA

FAKTOR PENGARUH/ PEMIKIRAN

GAIRAH KERJA

SOP

STRUKTR ORG. Tinggi/Rendah DISIPLIN

KERJA POS/NEG

(15)

MANAJEMEN PEMASARAN

SISTEM

DETERMINISTIK

PROBABILISTIK

CARA KERJA PASTI

BERDASAR KEMUNGKINAN

USAHA-USAHA PENGEMBANGAN PRODUK: 1. PENETAPAN STRATEGI

2. RISET PASAR 3. RISET DASAR 4. RISET PRAKTIS

5. DESAIN DAN PENGEMBANGAN

SISTEM PRODUKSI DIDUKUNG: 1. SUB SISTEM INPUT

2. SUB SISTEM OUTPUT

(16)

SRATEGI PEMASARAN

PERUSAHAAN DINAMIS PERKEMBANGAN DINAMIS

RISET DAN DESAIN

1. Perusahaan menciptakan produk baru

2. Membeli hak cipta

(17)

MODEL SALING PENGARUH

NASIONAL

I POL EK SOSBUD HANKAM

INDUSTRI

PERUSH

SUB SISTEM + TEKNOLOGI

PERUSH PERUSH

BESAR MENENGAH

(18)

Tugas diskusi

Pengaruh Faktor-faktor produksi dalam perusahaan

(19)

Sumber Referensi

DJOKO SANTOSA, Manajemen Industri.

djokosantoso.staff.fkip.uns.ac.id

Sritomo Wignjosoebroto, Pengantar Teknik dan

(20)

Thank You !

Referensi

Dokumen terkait

Pola dasar manajemen paradigma baru melalui proses POAC, yaitu Planning, Organizing, Actuating, dan Controlling, selanjutnya didukung proses penggunaan sumber daya 6M,

Terry yaitu Planning, Organizing, Actuating, Controlling Selaini tu, dalam pelaksanaan acara kegiatan juga didukung dengan adanya Unsur-unsur Manajemen yang terdiri

Implementasi fungsi manajemen seperti planning, organizing, actuating maupun controlling harus diwujudakan sesuai dengan kondisi dan keunikan koperasi, misalkan pada

Fungsi manajemen terdiri dari perencanaan ( planing ), pengorganisasian ( organizing ), penggerakan ( actuating ), dan pengawasan ( controlling ). Dengan begitu akan

Adapun penerapan fungsi manajemen disini adalah: fungsi perencanaan (Planning), fungsi Pengorganisasian (Organizing), fungsi actuating (Penggerakkan), dan fungsi

Dalam manajemen terdapat fungsi-fungsi yang terkait erat di dalamnya yaitu Perencanaan (planning), Pengorganisasi (organizing), Pelaksanaan (actuating) hingga

Tujuannya adalah untuk memahami manajemen sumber daya manusia, yang meliputi penerapan fungsi-fungsi manajemen yaitu Planning (Perencanaan), Organizing (Pengorganisasian),

Dalam manajemen terdapat fungsi-fungsi yang terkait erat di dalamnya yaitu Perencanaan (planning), Pengorganisasi (organizing), Pelaksanaan (actuating) hingga