• Tidak ada hasil yang ditemukan

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAPPEDA PONOROGO 2016

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) BAPPEDA PONOROGO 2016"

Copied!
8
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I PENDAHULUAN

A. Tugas Pokok dan Fungsi Jabatan

Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan berada di bawah Sekretaris mempunyai tugas menyiapkan bahan dan melaksanakan penyusunan program dan pelaporan kegiatan Dinas.

Dalam melaksanakan tugas, Sub Bagian Penyusunan Program dan Pelaporan menyelenggarakan fungsi :

1. penyiapan bahan dalam rangka koordinasi dan penyusunan program dan kegiatan Dinas;

2. pengumpulan, pengolahan, analisis dan penyajian data statistik sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Dinas;

3. penyusunan laporan pelaksanaan dan pencapaian kinerja program/kegiatan Dinas;

4. pelaksanaan evaluasi dan penyiapan bahan peningkatan pelayanan publik di lingkungan Dinas; dan

(2)

BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA JABATAN

A. Perjanjian Kinerja

Sebagaimana yang telah ditetapkan Reviu Perjanjian Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo tanggal 1 Nopember 2016 dengan sasaran, indikator kinerja dan target sebagaimana disajikan dalam tabel seperti dibawah ini :

Tabel 2.1 Sasaran, Indikator dan Target Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat DPPKAD

No. Sasaran Program /

kegiatan Indikator Kinerja Target

1. Terlaksananya penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2016 dilakukan dengan cara membandingkan antara target dengan realisasi masing-masing indikator kinerja sasaran dan didukung dengan data-data yang mendukung dengan sasaran. Capaian kinerja untuk setiap sasaran disajikan sebagaimana yang tertuang dalam dokumen Reviu Perjanjian Kinerja dengan berdasarkan hasil pengukuran kinerja. Untuk memberikan penilaian tingkat capaian kinerja setiap sasaran, menggunakan pengukuran sebagaimana tabel 2.2 berikut :

Tabel 2.2 Skala Ordinal Pengukuran Capaian Kinerja

Skor Rentang Capaian Kategori Capaian

4 Lebih dari 85 % Sangat Berhasil

3 70 % sampai dengan 85 % Berhasil

2 55 % sampai dengan 70 % Cukup

(3)

Adapun capaian kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan dan Asset Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2016 sebagai berikut :

Tabel 2.3 Capaian Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat DPPKAD

Sasaran Program /

kegiatan Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian(%)

1 2 3 4 5

Terlaksananya penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

Jumlah dokumen yang

tersusun dokumen5 dokumen5 100%

Terlaksananya penyusunan Renstra dan Renja SKPD

Jumlah dokumen yang

tersusun dokumen2 dokumen2 100%

Tabel 2.4 Pencapaian Kinerja dan Anggaran (Cost per Outcome)

Sasaran

Target Realisasi Capaian (%) Alokasi Realisasi Capaian (%)

1 2 3 4 5 6 7 8

100% 60,572,000.00 56,005,000.00 92.46

Kegiatan 06 :

100% 53,938,000.00 50,573,000.00 93.76

(4)

b) Capaian Anggaran

Jumlah prosentase capaian anggaran

2 =

92,46+93,76

2 =93,11

Berdasarkan perhitungan total akumulasi pencapaian kinerja dan anggaran (cost per outcomes) di atas maka dapat disimpulkan bahwa capaian kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat sebesar 100% dan capaian serapan anggaran sebesar 93,11%. Hal ini menunjukkan bahwa terdapat efisiensi dalam pencapaian target kinerja.

C. Evaluasi dan Analisis Kinerja

Sasaran yang akan dicapai Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat pada Tahun 2016 sejumlah 2 (dua) sasaran dengan masing-masing sasaran memiliki 1 (satu) indikator kinerja dengan analisis sebagai berikut :

1. Indikator kinerja Jumlah dokumen yang tersusun dengan target 5 dokumen terealisasi sejumlah 5 dokumen sehingga capaiannya 100%. 2. Indikator kinerja Jumlah dokumen yang tersusun dengan target 2

dokumen terealisasi sejumlah 2 dokumen sehingga capaiannya 100%. Jadi kesimpulan untuk evaluasi terhadap 2 (dua) indikator kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat dengan persentase capaian kinerja sebesar 100% masuk kepada katagori “Sangat Berhasil”. Hal ini tidak terlepas dari komitmen Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat dengan Sekretaris Dinas yang dituangkan dalam Reviu Perjanjian Kinerja.

(5)

Tabel. 2.5 Pagu Anggaran dan Realisasi Belanja Langsung TA. 2016

No. Program/Kegiatan Alokasi (Rp) Realisasi (Rp)

% 1. Peningkatan Pengembangan Sistem

Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

a. Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD

60,572,000.00 56,005,000.00 92.46

b. Penyusunan Renstra dan Renja SKPD

53,938,000.00 50,573,000.00 93.76

JUMLAH 114,510,000.00 106,578,000.00 93,07

Berdasarkan hasil evaluasi dan analisis kinerja menunjukkan bahwa realisasi target sasaran masuk dalam kategori “Sangat Berhasil”, namun ada beberapa hal yang menjadi perhatian untuk lebih disempurnakan dan ditingkatkan, seperti peningkatan keakuratan data dan kecepatan dalam pengerjaan.

D. Rencana Tindak Lanjut

Rencana tindak lanjut dan upaya penyelesaian permasalahan yang dihadapi telah dirancang dan dilaksanakan dalam rangka mempercepat pelaksanaan serapan anggaran dan pencapaian sasaran kinerja. Rencana tindak lanjut tersebut yaitu meningkatkan koordinasi antar bidang dalam hal penyelesaian dokumen perencanaan dan pelaporan. Pengumpulan hasil rekonsiliasi akhir tahun merupakan hal penting untuk menyusun laporan kinerja seperti LPPD/LKPJ dan LKj. Begitu pula dalam penyusunan Renstra dan Renja. Mendata kebutuhan masing-masing bidang perlu dilakukan agar seluruh kebutuhan bidang dapat tercukupi demi kelancaran pelaksanaan program dan kegiatan.

E. Tanggapan Atasan Langsung

(6)

Ruang Tanggapan (Disposisi) Atasan Langsung

Laporan kurang baik

Laporan sudah baik

Laporan diperbaiki

Realisasi diteliti ulang

Capaian diteliti ulang

Lain-lain………..

……….

(7)

BAB III PENUTUP

A. KESIMPULAN

Laporan Kinerja (LKj) Eselon IV Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Ponorogo langkah yang baik sebagai pra evaluasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) SKPD di lingkungan Pemerintah Kabupaten Ponorogo Tahun 2016. Sebagai pengelola keuangan dan asset daerah, maka Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Ponorogo senantiasa mengarahkan program dan kegiatan yang dilaksanakan untuk dapat mengikuti perubahan isu strategis Pemerintah Kabupaten Ponorogo.

Adapun capaian kinerja Subbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Ponorogo dinilai Sangat Berhasil dengan capaian kinerja sebesar 100% dan capaian serapan anggaran sebesar 93,07%.

Laporan Kinerja (LKj) Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat Dinas Pendapatan, Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Ponorogo Tahun 2016 diharapkan dapat dimanfaatkan sebagai bahan evaluasi akuntabilitas kinerja untuk menyempurnakan dokumen perencanaan, pelaksanaan program dan kegiatan di periode yang akan datang.

Mengetahui, 6

Sekretaris DPPKAD

Hj. LILIEK CHUNARWATI, S.Sos, MM Pembina Tingkat I

NIP. 19611011 198603 2 009

Ponorogo,

Kasubbag Penyusunan Program dan Pelaporan Sekretariat DPPKAD

SULISTYANINGSIH, S.Sos, MM Penata Tingkat I

(8)

Gambar

Tabel 2.3 Capaian Kinerja Kasubbag Penyusunan Program dan

Referensi

Dokumen terkait

Penyusunan Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah ini dengan tujuan sebagai Pertanggungjawaban Instansi Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Purwakarta atas

Penyusunan Laporan Kinerja (LKj) merupakan amanat Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan

Penetapan Kinerja Tahun 2017 berdasarkan pada Peraturan Menpan Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman penyusunan penetapan kinerja dan pelaporan akuntabilitas

Penyusunan LAKIP Lembaga Pembinaan Khusus Anak Klas II Pekanbaru mengacu pada Peraturan Pemerintah Nomor 8 tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi

Maksud penyusunan Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKj-IP) Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Lhokseumawe Tahun 2020 adalah sebagai penjabaran dari visi dan

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi pemerintah (LAKIP) Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Polewali Mandar tahun 2016 disusun untuk memaparkan pencapaian tujuan.Sasaran dan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi pemerintah, mengamanatkan agar setiap entitas pelaporan wajib dan menyajikan laporan

Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Allah SWT, karena atas perkenannya Panti Sosial Bina Remaja Rumbai Pekanbaru dapat menyelesaikan penyusunan