PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA
PEMERINTAH DAERAH
DALAM KERANGKA
REFORMASI BIROKRASI
1
Didid Noordiatmoko
Transformasi Birokrasi Sampai Tahun 2025
2
Rule based
bureaucracy
Performance based
bureaucracy
Dynamics
governance
2013
2018
PERUBAHAN PARADIGMA
3
Keuangan
Kinerja
(efektif, efisien
Area Perubahan Reformasi Biokrasi
Manajemen Perubahan
Mind Set & Culture Set
Penguatan Pengawasan
Penguatan Akuntabilitas Kinerja
Penataan dan
Penguatan Organisasi
Penataan Sumberdaya
Manusia Aparatur
Penataan Per UU an
Penataan Tatalaksana
MANAJEMEN BERBASIS KINERJA
5
Good
Governance
Result Oriented
Government
Clarity about objectives (Outcomes)
Link between objectives and means
Information on results (performance indicators)
6
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Laporan Kinerja
RPJMD
Rencana Strategis
Rencana Kinerja Tahunan
Penetapan Kinerja (Performance Contract/Agreement)
Rencana Kerja dan Anggaran (RKA)
Kinerja
Aktual
Laporan
Komponen SAKIP
Perencanaan Kinerja
Pengukuran Kinerja
Pelaporan Kinerja
PENYELARASAN KINERJA
8
8
Sasaran RPJMD : Meningkatnya sektor Pertanian dalam mendukung pertumbuhan
ekonomi
Indikator Kinerja : Pertumbuhan PDRB sektor pertanian
BAPPEDA Sasaran:
Terjaganya fungsi lahan sesuai peruntukannya.
DINAS PERTANIAN Sasaran:
Meningkatnya produksi pertanian.
DINAS PU Sasaran:
Meningkatnya kualitas dan Kuantitas Sarana dan prasarana
Dinas Kop. & UKM Sasaran:
Meningkatnya Usaha Koperasi dan Usaha Kecil Menengah
Indikator Kinerja:
% muatan peruntukan fungsi lahan dalam RTRW
Indikator Kinerja: Jumlah produksi pertanian
Indikator Kinerja: Panjang jalan dengan kualitas baik.
Indikator Kinerja: Jumlah koperasi aktif.
Kegiatan:
Menetapkan lahan pertanian agar digunakan sesuai dengan fungsinya.
Kegiatan:
•Menerapkan teknologi pertanian.
•Penggunaan bibit unggul.
Kegiatan:
•Membangun sarana irigasi.
•Membangun sarana pengangkutan hasil pertanian
Kegiatan:
SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH :
(impact)
Visi/Misi
SASARAN STRATEGIS SKPD :
SKPD
SASARAN PROGRAM
(Outcome)
SASARAN PROGRAM
(Outcome)
SASARAN KEGIATAN
(output)
SASARAN KEGIATAN
(output)
SASARAN KEGIATAN
(output)
SASARAN KEGIATAN
(output)
Es 2
Es.3
Es.4
i n p u t
Proses
i
Proses
i
Proses
i
Proses
i
Proses
i
Proses
i
Proses
i
Proses
i n p u t
Proses Pencapaian Output
Sumberdaya yang digunakan
RPJMD, RKPD, IKU, Penetapan Kinerja (PK)
(Renstra, RKT, Renja, IKU SKPD)
RPJMD
(Renstra SKPD) RKPD (RKT, Renja SKPD)
Tujuan & Sasaran
Program / Kegiatan
Indikator Kinerja
Target Kinerja
Indikator Kinerja
Target Kinerja
Standard Operating Procedur
Belanja Langsung
Alokasi Biaya
Anggaran Berbasis
Kinerja
Kegiatan pemicu
Kegiatan Pendukung
Variable Cost
Belanja Administra
si umum
Fixed Cost
Pelaksanaan Kegiatan Pengukuran
kinerja Pengukuran
kinerja
Kinerja Individual Kinerja Organisasi
Standar Biaya (SHBJ)
Evaluasi Kinerja Organisasi
LAKIP
Manajemen Akutansi
Pengelolaan Keuangan
Akuntansi Keuangan
Laporan Keuangan
Analisis LK
A
Monev & Pengukuran kinerja
Planning
Penetapan kinerja (PK)
5 tahun
