Perancangan Perangkat Penilaian Kinerja Pejabat Struktural Berdasarkan Kompetensi dengan Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (Studi Kasus di Universitas Maranatha, Bandung).
Bebas
21
0
0
Teks penuh
Dokumen terkait
[r]
Dengan adanya penilaian kinerja dapat diketahui apakah seorang kepala laboratorium sudah cocok memegang jabatan tersebut dan dapat memberikan masukan untuk peningkatan kinerja
Langkah pertama dalam menentukan prioritas elemen adalah membuat perbandingan berpasangan, yaitu membandingkan elemen secara berpasangan sesuai kriteria yang di
Jika kinerja leading indicator yang jauh lebih baik dibandingkan kinerja lagging indicator ini artinya proses untuk mencapai hasil akhir yang diharapkan institusi
Dengan demikian dapat disimpulkan bahwa kriteria Sikap Pribadi (SIKAP), Mana- jemen (MNJ), Mampu Bekerjasama (KRJ), Mampu Mencapai Target yang Direncanakan (TARGET)
Perancangan penilaian kinerja untuk jabatan kepala laboratorium dilakukan melalui beberapa tahap yaitu analisis jabatan, identifikasi kebutuhan kompetensi (menggunakan metode Cut
Penentuan instruktur terbaik pada Bimba AIUEO Grand Wisata, Bekasi, Jawa Barat dengan pendekatan AHP (Analytical Hierachy Process) menggunakan 10 kriteria dalam menentukan keputusan
Dengan membandingkan tiap-tiap kriteria dan diintegrasikan dengan penilaian kategori yang dibutuhkan, akan menghasilkan sebuah keputusan untuk memilih calon karyawan berprestasi
