!
"
xiii
1
1$
!
"
#
! " ##$% ## % ##&
' ( ) ##$% ## % ##& &*
+ " &
, " - . *#
! "
,&
Analisis Penerapan Balanced Scorecard sebagai Suatu Alternatif Alat Pengukuran Kinerja Perusahaan (Studi Kasus pada PT. Aurea Gemilap, Bandung).
Bebas
18
0
0
Teks penuh
(2)(3)(4)(5)(6)
(7)
(8)(9)
(10)(11)(12)(13)(14)(15)(16)(17)(18)
Dokumen terkait
Oleh karena itu dikembangkan suatu konsep pengukuran kinerja perusahaan yang cukup komprehensif yaitu Balanced Scorecard, yang terdiri dari empat perspektif yang
Pengukuran performansi yang dilakukan akan terfokus pada empat perspektif yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis internal dan perspektif pembelajaran
Pengukuran kinerja tradisional menjadikan pengukuran kinerja yang hanya berdasarkan kinerja keuangan saja memiliki kelemahan, yaitu tidak mampu untuk mempresentasikan kinerja aktiva
[r]
Rumah sakit sebagai sarana pelayanan kesehatan, tempat berkumpulnya orang sakit maupun orang sehat, atau dapat menjadi tempat penularan penyakit serta memungkinkan
Jumlah nilai rata-rata dari data tersebut adalah 64/15 = 4,3 yang berarti bahwa tingkat kepuasan nasabah terhadap produk yang ditawarkan perusahaan sangat memuaskan... Tabel 17
Berdasarkan parameter-parameter pengukuran tersebut, yang berjumlah 22 buah ukuran strategis, dirancang model pengukuran kinerja dan model pengetahuan sebagai dasar
Kesimpulan yang dapat diambil adalah bahwa Balanced Scorecard merupakan metode yang terbaik dalam melakukan penilaian terhadap kinerja perusahaan, karena Balanced Scorecard mengangkat
