Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( L K j I P )

(1)

Laporan Kinerja Instansi Pemerintah ( L K j I P )

-Eselon 3-

TAHUN 2017

PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR

DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

KABUPATEN BLITAR

Jl. S. Supriyadi No.86 Pos Box 24 Telp. (0342) 808897 Kode Pos 66132

(2)

LAPORAN KINERJA SEKRETARIAT

BAB I PENDAHULUAN

Pertanggungjawaban kinerja suatu unit instansi pemerintah kepada atasannya, secara prinsip merupakan kewajiban yang melekat dan perwujudan sikap yang akuntabel terhadap kinerjanya.

Pertanggungjawaban ini disampaikan, selain untuk mengidentifikasi hal-hal yang perlu disempurnakan, juga untuk menggambarkan efisiensi, efektifitas, dan akuntabilitas Bagian Sekretariat Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar terhadap pencapaian kinerja yang telah diperjanjikan. Dalam Laporan Kinerja Tahun 2017 ini disajikan beberapa kondisi, baik yang menggambarkan keberhasilan maupun ketidakberhasilan pencapaian kinerja Bagian Sekretariat Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar.

Berdasarkan Peraturan Perda Nomor Nomor 10 Tahun 2016 tanggal 8 Nopember 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, dan ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Blitar Nomor 57 Tahun 2016 tanggal 8 Nopember Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar, Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar tugas membantu Bupati dalam menyelenggarakan sebagian urusan Pemerintahan di Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang serta tugas pembangunan di Kabupaten Blitar. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar mempunyai fungsi:

a. perumusan, penetapan dan pelaksanaan kebijakan teknis di

bidang pengelolaan sumber daya air, penyelenggaraan jalan,

penyelenggaraan jembatan, drainase dan pelengkap jalan,

(3)

tata ruang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan;

b. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pengelolaan sumber daya air, penyelenggaraan jalan, penyelenggaraan jembatan, drainase dan pelengkap jalan, penataan bangunan gedung, dan pembinaan jasa konstruksi serta tata ruang;

c. pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya;

d. pelaksanaan pengawasan, pengendalian dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;

e. pelaksanaan administrasi sesuai lingkup tugasnya;

f. pelaksanaan koordinasi dalam pelaksanaan tugas dinas dengan instansi terkait dan unsur masyarakat;

g. pengelolaan dan pembinaan Unit Pelaksana Teknis Dinas;

h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Sekretariat Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar mempunyai peran penting membantu Kepala Dinas dalam mengumpulkan dan mengolah data dalam menyusun rencana program, monitoring, evaluasi dan penyusunan laporan, menyelenggarakan ketatausahaan, administrasi kepegawaian, administrasi keuangan dan urusan umum serta memberikan pelayanan administrasi kepada semua unit kerja di lingkungan dinas sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

.

(4)

BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2017 yang ditandatangani antara Sekretaris Dinas dengan Kepala Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar adalah dengan menyatakan menjanjikan akan mewujudkan 2 (dua) Target Kinerja dengan 2 (dua) Sasaran Strategis yaitu

1. Meningkatnya persentase layanan dinas dengan indikatornya persentase peningkatan layanan kedinasan,

2. Terwujudnya manajemen organisasi yang professional dengan indikatornya adalah Persentase pemenuhan kinerja berdasarkan perjanjian kinerja.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2017 hingga bulan Juni:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Bagian Sekretariat No Sasaran Strategis Indikator

Kinerja

Target Realisasi Capaian

1

Meningkatnya Pelayanan

Kesekretariatan OPD

Indeks kepuasan aparatur

100% 100% 100%

2

Mewujudkan Dokumen Perencanaan,

Penganggaran dan Pelaporan yang Berkualitas.

Skor SAKIP OPD

CC C C

(5)

Tabel 2.2

Cost per outcome Bagian Sekretariat Tahun 2017

Sasaran /

Program Indikator

Kinerja Anggaran

Target Realis

asi Capaian Alokasi Realisasi Capaian Meningkatnya

Pelayanan Kesekretariatan OPD

Indeks kepuasan aparatur

100% 100% 100% 1.780.300.000 526.182.198 30%

Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Persentase kepuasan aparatur

100% 100% 100% 950.000.000 429.789.592

45%

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Persentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi

100% 100% 100% 595.000.000 49.490.606

8%

Program Peningkatan Sumber Daya Aparatur

Persentase peningkata n kapasitas SDM aparatur

6,71% 0% 235.300.000 46.902.000

20%

Mewujudkan Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Pelaporan yang

Berkualitas.

Skor SAKIP OPD

CC C C 75.000.000 15.488.500 21%

Program Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian dan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Persentase dokumen perencanaa n,laporan keuangan dan kinerja SKPD yang disusun tepat waktu

100 100 100%

75.000.000

15.488.500

21%

(6)

C. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA

Evaluasi dan Analisis atas capaian target kinerja masing-masing indikator-indikator kinerja terhadap sasaran strategis ini adalah sebagai berikut:

SASARAN STRATEGIS:

Meningkatnya Pelayanan Kesekretariatan OPD

Pada capaian kinerja sasaran “Meningkatnya Pelayanan Kesekretariatan OPD” adalah sebesar 100% dengan serapan anggaran sebesar 30%, hal ini berarti bahwa pada kegiatan yang kemanfaatannya digunakan untuk kepentingan internal dinas sudah memuaskan. Segala administrasi perkantoran, sarana dan prasarana aparatur masih dapat tercukupi dan dalam kondisi baik.

Untuk sasaran “mewujudkan dokumen perencanaan, penganggaran dan pelaporan yang berkualitas” dimana kegiatan yang mendukung sasaran ini adalah dari Program Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian dan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan. Adapun capaian kinerja dari sasaran ini adalah dari hasil evaluasi Inspektorat dengan nilai SAKIP “C”

dengan serapan anggaran sebesar 21%. Hal ini masih dibawah target yang diharapkan yaitu “CC”. Adapun penilaiannya adalah dari kinerja tahun 2016. Pada Tahun ini, Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar telah melakukan pembaenahan khususnya pada perencanaan dinas, dengan harapan nilai SAKIP dinas akan meningkat.

D. RENCANA TINDAK LANJUT.

Secara terus menerus dan berkelanjutan memberikan pelayanan terbaik bagi aparatur di lingkup Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang dan mendorong semangat aparatur dalam mengikuti pengembangan kapasitas yang bermanfaat khususnya bagi peningkatan kualitas Dinas sehingga

SASARAN STRATEGIS:

Mewujudkan Dokumen Perencanaan, Penganggaran dan Pelaporan yang

Berkualitas

(7)

melampaui dari perjanjian kinerja. Adapun untuk perencanaan akan terus ditingkatkan dalam hal kelengkapan dokumen-dokumen pendukung SAKIP yang akan menjadi tolok ukur evaluasi sehingga nantinya nilai yang diharapkan dapat tercapai.

E. TANGGAPAN ATASAN LANGSUNG.

Laporan kurang baik Laporan sudah baik Laporan diperbaiki

Target dan realisasi diteliti ulang Capaian diteliti ulang

Lain-lain ………

……….

(8)

BAB III PENUTUP

Laporan Kinerja Sekretariat Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Tahun 2017 dapat disimpulkan secara ringkas sebagai berikut:

1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Sekretariat Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang dapat dilaksanakan sebagaimana mestinya;

2. Dalam pencapaian sasaran yang diperjanjikan, dari 2 target sasaran stratejik yang ditetapkan, 2 (dua) target kinerja belum berhasil diwujudkan dengan baik. Ketidakberhasilan tersebut lebih disebabkan pada faktor-faktor sebagai berikut :

a. Masih belum sempurnya sistem perencanaan dinas khususnya di Tahun 2016 yang menjadi tolok ukur evaluasi penilaian SAKIP pada Tahun 2017;

Blitar, Juli 2017 Mengetahui,

ATASAN LANGSUNG

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

Ir. HARPIYANTO NUGROHO, MM Pembina Utama Muda

NIP. 19601127 199202 1

SEKRETARIS DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

Drs. LULUK ISMOJO, M.Si Pembina Tk. I

NIP. 19661018 199303 1 005

(9)

LAPORAN KINERJA BIDANG JALAN

BAB I PENDAHULUAN

Pertanggungjawaban kinerja suatu unit instansi pemerintah kepada atasannya, secara prinsip merupakan kewajiban yang melekat dan perwujudan sikap yang akuntabel terhadap kinerjanya.

Pertanggungjawaban ini disampaikan, selain untuk mengidentifikasi hal-hal yang perlu disempurnakan, juga untuk menggambarkan efisiensi, efektifitas, dan akuntabilitas Bidang Jalan Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar terhadap pencapaian kinerja yang telah diperjanjikan. Dalam Laporan Kinerja Tahun 20 17 (triwulan I/ bulan Juni) ini disajikan beberapa kondisi, baik yang menggambarkan keberhasilan maupun ketidakberhasilan pencapaian kinerja Bidang Jalan Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar.

Berdasarkan Peraturan Perda Nomor Nomor 10 Tahun 2016 tanggal 8 Nopember 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, dan ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Blitar Nomor 57 Tahun 2016 tanggal 8 Nopember Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar, Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar tugas membantu Bupati dalam menyelenggarakan sebagian urusan Pemerintahan di Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang serta tugas pembangunan di Kabupaten Blitar. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar mempunyai fungsi:

a. perumusan, penetapan dan pelaksanaan kebijakan teknis di

bidang pengelolaan sumber daya air, penyelenggaraan jalan,

penyelenggaraan jembatan, drainase dan pelengkap jalan,

penataan bangunan gedung, dan pembinaan jasa konstruksi serta

(10)

tata ruang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan;

b. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pengelolaan sumber daya air, penyelenggaraan jalan, penyelenggaraan jembatan, drainase dan pelengkap jalan, penataan bangunan gedung, dan pembinaan jasa konstruksi serta tata ruang;

c. pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya;

d. pelaksanaan pengawasan, pengendalian dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;

e. pelaksanaan administrasi sesuai lingkup tugasnya;

f. pelaksanaan koordinasi dalam pelaksanaan tugas dinas dengan instansi terkait dan unsur masyarakat;

g. pengelolaan dan pembinaan Unit Pelaksana Teknis Dinas;

h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bidang Jalan Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang

Kabupaten Blitar mempunyai peran penting dalam membantu Kepala Dinas

dalam menyelenggarakan sebagian urusan pemerintah dalam bidang

pekerjaan umum dan penataan ruang pembangunan, peningkatan dan

pemeliharaan jalan yang meliputi kegiatan perencanaan, pengelolaan,

monitoring dan evaluasi pembangunan, peningkatan dan pemeliharaan

jalan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

(11)

BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2017 yang ditandatangani antara Bidang Jalan dengan Kepala Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar adalah dengan menyatakan menjanjikan akan mewujudkan 1 (satu) Target Kinerja dengan 1 (satu) Sasaran Strategis yaitu :

1. Meningkatnya infrastruktur jalan dalam kondisi baik.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2017:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Bidang Jalan

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

1 Meningkatnya

infrastruktur jalan dalam kondisi baik

Persentase jalan Kabupaten yang dalam kondisi mantap

76% 8,80% 12%

Tabel 2.2

Cost per outcome Bidang Jalan Tahun 2017

Sasaran / Program Indikator

Kinerja Anggaran (Rp)

Target Realisasi Capaian Alokasi Realisasi Capaian

Meningkatnya infrastruktur jalan dalam kondisi baik

Persentase jalan Kabupaten yang dalam kondisi mantap

76% 8,80% 12% 261.287.836.270 30.267.335.000 12%

Program Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jalan

Persentase peningkatan kualitas jalan

2,68% 0,31% 12% 261.287.836.270 30.267.335.000 12%

(12)

C. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA

Evaluasi dan Analisis atas capaian target kinerja masing-masing indikator-indikator kinerja terhadap sasaran strategis ini adalah sebagai berikut:

SASARAN STRATEGIS:

Meningkatnya infrastruktur jalan dalam kondisi baik

Capaian kinerja dari program Program Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jalan belum mencapai target yang ditentukan, hal ini tentunya dikarenakan semua pekerjaan masih dalam proses pelaksanaan maupun masih dalam proses pengadaan barang/jasa (lelang).

D. RENCANA TINDAK LANJUT.

Secara terus menerus dan berkelanjutan memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat khususnya masyarakat Kabupaten Blitar dan pemakai jalan pada umumnya. Bidang Jalan di Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang senantiasa meningkatkan pelayanan infrastruktur jalan sehingga nantinya pelaksanaan target kinerja dapat tercapai sesuai atau bahkan melampaui dari perjanjian kinerja.

E. TANGGAPAN ATASAN LANGSUNG.

Laporan kurang baik Laporan sudah baik Laporan diperbaiki

Target dan realisasi diteliti ulang Capaian diteliti ulang

Lain-lain ………

(13)

BAB III PENUTUP

Laporan Kinerja Bidang Jalan Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Tahun 2017 dapat disimpulkan secara ringkas sebagai berikut:

1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Bidang Jalan Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang dapat dilaksanakan sebagaimana mestinya;

2. Dalam pencapaian sasaran yang diperjanjikan, dari 1 target sasaran stratejik yang ditetapkan, 1 (satu) target kinerja belum mencapai target.

Hal tersebut lebih disebabkan pada faktor-faktor sebagai berikut : a. Adanya kerjasama dari berbagai pihak seperti pejabat-pejabat

terkait, konsultan dan kontraktor sebagai pihak ketiga sehingga memerlukan waktu untuk proses pelaksanaan pekerjaan;

b. Paket-paket yang ada masih dalam proses lelang dan sebagian masih dalam proses pelaksanaan, namun ada juga sebagian pekerjaan yang telah selesai dikerjakan.

Blitar, Juli 2017 Mengetahui,

ATASAN LANGSUNG

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

Ir. HARPIYANTO NUGROHO, MM Pembina Utama Muda

NIP. 19601127 199202 1

KEPALA BIDANG JALAN

SUDARMAN, ST Penata Tk. I

NIP. 19600101 198603 1 054

(14)

LAPORAN KINERJA

BIDANG JEMBATAN DAN PERALATAN

BAB I PENDAHULUAN

Pertanggungjawaban kinerja suatu unit instansi pemerintah kepada atasannya, secara prinsip merupakan kewajiban yang melekat dan perwujudan sikap yang akuntabel terhadap kinerjanya.

Pertanggungjawaban ini disampaikan, selain untuk mengidentifikasi hal-hal yang perlu disempurnakan, juga untuk menggambarkan efisiensi, efektifitas, dan akuntabilitas Bidang Jembatan dan Peralatan Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar terhadap pencapaian kinerja yang telah diperjanjikan. Dalam Laporan Kinerja Tahun 2017 ini disajikan beberapa kondisi, baik yang menggambarkan keberhasilan maupun ketidakberhasilan pencapaian kinerja Bidang Jembatan dan Peralatan Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar.

Berdasarkan Peraturan Perda Nomor Nomor 10 Tahun 2016 tanggal 8 Nopember 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, dan ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Blitar Nomor 57 Tahun 2016 tanggal 8 Nopember Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar, Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar tugas membantu Bupati dalam menyelenggarakan sebagian urusan Pemerintahan di Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang serta tugas pembangunan di Kabupaten Blitar.

Dalam melaksanakan tugas tersebut, Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar mempunyai fungsi:

a. perumusan, penetapan dan pelaksanaan kebijakan teknis di

bidang pengelolaan sumber daya air, penyelenggaraan jalan,

(15)

penataan bangunan gedung, dan pembinaan jasa konstruksi serta tata ruang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan;

b. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pengelolaan sumber daya air, penyelenggaraan jalan, penyelenggaraan jembatan, drainase dan pelengkap jalan, penataan bangunan gedung, dan pembinaan jasa konstruksi serta tata ruang;

c. pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya;

d. pelaksanaan pengawasan, pengendalian dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;

e. pelaksanaan administrasi sesuai lingkup tugasnya;

f. pelaksanaan koordinasi dalam pelaksanaan tugas dinas dengan instansi terkait dan unsur masyarakat;

g. pengelolaan dan pembinaan Unit Pelaksana Teknis Dinas;

h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bidang Jembatan dan Peralatan Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar mempunyai peran penting membantu Kepala Dinas dalam menyelenggarakan sebagian urusan pemerintah dalam bidang pengembangan sistem pengelolaan jembatan dan peralatan serta drainase dan pelengkap jalan sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

.

(16)

BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2017 yang ditandatangani antara Bidang Jembatan dan Peralatan dengan Kepala Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar adalah dengan menyatakan menjanjikan akan mewujudkan 3 (tiga) Target Kinerja dengan 3 (tiga) Sasaran Strategis yaitu :

1. Meningkatnya infrastruktur jembatan dalam kondisi baik;

2. Meningkatnya infrastruktur jalan dan jembatan kondisi tanggap darurat dalam kondisi baik;

3. Meningkatnya layanan sarana dan prasarana kebinamargaan di Kabupaten Blitar.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2017:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Bidang Jembatan dan Peralatan

No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

1 Meningkatnya infrastruktur jembatan dalam kondisi baik

Persentase jembatan

yang dalam kondisi baik 80,71% 2,85% 4%

2 Program Pembangunan, Rehabilitasi dan

Pemeliharaan Jembatan

Persentase jembatan

dalam kondisi baik 80,71% 1,59% 1,97%

3 Meningkatnya infrastruktur jalan dan jembatan kondisi tanggap darurat dalam

Persentase infrastruktur yang terkena dampak

bencana dalam kondisi 72% 26,32% 37%

(17)

Tabel 2.2

Cost per outcome Bidang Jembatan dan Peralatan Tahun 2017

Sasaran /

Target Realisasi Capaian Alokasi Realisasi Capaian Meningkatnya

infrastruktur jembatan dalam kondisi baik

Persentase jembatan yang dalam kondisi baik

80,71% 2,85% 4% 7.258.000.000 255.912.435 4%

Program Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jembatan

Persentase jembatan dalam kondisi baik

80,71% 1,59% 1,97% 7.258.000.000 142.933.000 1,97%

Meningkatnya infrastruktur jalan dan jembatan kondisi tanggap darurat dalam kondisi baik

Persentase infrastruktur yang terkena dampak bencana dalam kondisi baik

72% 26,32% 37% 700.000.000 255.912.435 37%

Program Tanggap Darurat Infrastruktur

Persentase infrastruktur tanggap darurat dalam kondisi baik

72% 26,32% 37% 700.000.000 255.912.435 37%

Meningkatnya layanan sarana dan prasarana kebinamargaan di Kabupaten Blitar

Persentase peningkatan sarana dan prasarana kebinamargaan

4,45% 1,00% 22,38% 65.171.525.000 14.587.674.000 22,38%

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan

Persentase pemenuhan layanan sarana dan prasarana kebinamargaan

44,69% 10,00% 22,38%

65.171.525.000

14.587.674.000 22,38%

C. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA

Evaluasi dan Analisis atas capaian target kinerja masing-masing indikator-indikator kinerja terhadap sasaran strategis ini adalah sebagai berikut:

SASARAN STRATEGIS:

Meningkatnya infrastruktur jembatan dalam kondisi baik

Pada sasaran “meningkatnya infrastruktur jembatan dalam kondisi baik

capaian kinerjanya sebesar 4%. Dari sasaran ini terdapat 1 (satu program)

(18)

pendukung yaitu Program Pembangunan, Rehabilitasi dan Pemeliharaan Jembatan. Namun dikarenakan pada awal Tahun 2017 Perda tentang Struktur Organisasi Pemerintah Daerah yang baru belum terbit sehingga program/kegiatan masih mengacu pada Renstra sebelum pergantian SOTK tersebut. Sasaran ini diampu oleh Program Pembangunan Jalan dan Jembatan, Program Rehabilitasi/Pemeliharaan Jalan dan Jembatan. Dari capaian tersebut masih terealisasi 1 (satu) unit Jembatan yang direhabilitasi.

SASARAN STRATEGIS:

Meningkatnya infrastruktur jalan dan jembatan kondisi tanggap darurat dalam kondisi baik

Pada sasaran ini diharapkan kondisi jalan dan jembatan yang kurang mantap akibat kejadian tak terduga dan tidak mampu diakomodir pada perencanaan tahun selanjutnya dapat diperbaiki.

SASARAN STRATEGIS:

Meningkatnya layanan sarana dan prasarana kebinamargaan di Kabupaten Blitar

Pada sasaran “meningkatnya layanan sarana dan prasarana kebinamargaan di Kabupaten Blitar” diampu oleh 2 (dua) program, yaitu Program Pembangunan Drainase/Gorong-gorong dan Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan. Namun pada Tahun 2018, 2 (dua) program tersebut akan dilebur menjadi 1 (satu) program saja yaitu Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Kebinamargaan. Adapun capaian kinerjanya sebesar 22,38%. Hal ini dikarenakan paket-paket masih dalam proses penyelesaian pekerjaan dan terdapat paket yang masih dalam proses lelang.

D. RENCANA TINDAK LANJUT.

Secara terus menerus dan berkelanjutan memberikan pelayanan terbaik

bagi masyarakat khususnya masyarakat Kabupaten Blitar dan pemakai

jembatan pada umumnya. Bidang Jembatan dan Peralatan di Dinas

(19)

infrastruktur jembatan sehingga nantinya pelaksanaan target kinerja dapat tercapai sesuai atau bahkan melampaui dari perjanjian kinerja.

E. TANGGAPAN ATASAN LANGSUNG.

Laporan kurang baik Laporan sudah baik Laporan diperbaiki

Target dan realisasi diteliti ulang Capaian diteliti ulang

Lain-lain ………

(20)

BAB III PENUTUP

Laporan Kinerja Bidang Pemeliharaan Jalan dan Jembatan Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Tahun 2017 dapat disimpulkan secara ringkas sebagai berikut:

1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Bidang Pemeliharaan Jalan dan Jembatan Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang dapat dilaksanakan sebagaimana mestinya;

2. Dalam pencapaian sasaran yang diperjanjikan, dari 3 target sasaran stratejik yang ditetapkan, 3 (tiga) target kinerja belum terlaksana dengan baik. Hal tersebut lebih disebabkan pada faktor-faktor sebagai berikut :

a. Pekerjaan masih dalam proses pelaksanaan, baik itu dari proses lelang maupun pelaksanaan di lapangan;

b. Pengukuran kinerja masih dalam pertengahan tahun yang sangat berpengaruh terhadap pencapaian keberhasilan tersebut.

Blitar, Juli 2017 Mengetahui,

ATASAN LANGSUNG

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

Ir. HARPIYANTO NUGROHO, MM Pembina Utama Muda

NIP. 19601127 199202 1

KEPALA BIDANG JEMBATAN DAN PERALATAN

SUGENG WINARNO, S.Sos Penata Tk. I

NIP. 19611020 198509 1 001

(21)

LAPORAN KINERJA

BIDANG TATA BANGUNAN DAN TATA RUANG

BAB I PENDAHULUAN

Pertanggungjawaban kinerja suatu unit instansi pemerintah kepada atasannya, secara prinsip merupakan kewajiban yang melekat dan perwujudan sikap yang akuntabel terhadap kinerjanya.

Pertanggungjawaban ini disampaikan, selain untuk mengidentifikasi hal-hal yang perlu disempurnakan, juga untuk menggambarkan efisiensi, efektifitas, dan akuntabilitas Bidang Tata Bangunan dan Tata Ruang Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar terhadap pencapaian kinerja yang telah diperjanjikan. Dalam Laporan Kinerja Tahun 2017 ini disajikan beberapa kondisi, baik yang menggambarkan keberhasilan maupun ketidakberhasilan pencapaian kinerja Bidang Tata Bangunan dan Tata Ruang Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar.

Berdasarkan Peraturan Perda Nomor Nomor 10 Tahun 2016 tanggal 8

Nopember 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, dan

ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Blitar Nomor 57 Tahun 2016

tanggal 8 Nopember Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi,

Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan

Penataan Ruang Kabupaten Blitar, Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan

Ruang Kabupaten Blitar tugas membantu Bupati dalam menyelenggarakan

sebagian urusan Pemerintahan di Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan

Ruang serta tugas pembangunan di Kabupaten Blitar. Dalam melaksanakan

tugas tersebut, Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten

Blitar mempunyai fungsi:

(22)

a. perumusan, penetapan dan pelaksanaan kebijakan teknis di bidang pengelolaan sumber daya air, penyelenggaraan jalan, penyelenggaraan jembatan, drainase dan pelengkap jalan, penataan bangunan gedung, dan pembinaan jasa konstruksi serta tata ruang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan;

b. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pengelolaan sumber daya air, penyelenggaraan jalan, penyelenggaraan jembatan, drainase dan pelengkap jalan, penataan bangunan gedung, dan pembinaan jasa konstruksi serta tata ruang;

c. pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya;

d. pelaksanaan pengawasan, pengendalian dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;

e. pelaksanaan administrasi sesuai lingkup tugasnya;

f. pelaksanaan koordinasi dalam pelaksanaan tugas dinas dengan instansi terkait dan unsur masyarakat;

g. pengelolaan dan pembinaan Unit Pelaksana Teknis Dinas;

h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bidang Tata Bangunan dan Tata Ruang Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar mempunyai peran penting dalam menyelenggarakan sebagian urusan pemerintah dalam bidang pembinaan penataan bangunan dan tata ruang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

.

(23)

BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2017 yang ditandatangani antara Bidang Tata Bangunan dan Tata Ruang dengan Kepala Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar adalah dengan menyatakan menjanjikan akan mewujudkan 2 (dua) Target Kinerja dengan 2 (dua) Sasaran Strategis yaitu :

1. Meningkatnya pemenuhan kebutuhan gedung perkantoran;

2. Meningkatnya kesesuaian pemanfaatan ruang.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2017:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Bidang Tata Bangunan dan Tata Ruang

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian

1 Meningkatnya

pemenuhan kebutuhan gedung perkantoran

Persentase

peningkatan layanan sarana dan prasarana pemerintah

100% 2,34% 2,34%

2 Meningkatnya kesesuaian pemanfaatan ruang

Persentase

peningkatan ketaatan tata ruang

100,00% 2,49% 2,49%

(24)

Tabel 2.2

Cost per outcome Bidang Tata Bangunan dan Tata Ruang Tahun 2017

Sasaran /

Target Realisasi Capaian Alokasi Realisasi Capaian Meningkatnya

pemenuhan kebutuhan gedung perkantoran

Persentase peningkatan layanan sarana dan prasarana pemerintah

100,00% 2,34% 2,34% 32.325.617.500 757.457.200 2,34%

Program Pembangunan dan Rehabilitasi Gedung dan Prasarana Pemerintahan

Cakupan layanan sarana dan prasarana Gedung Pemerintahan

100,00% 2,34% 2,34% 32.325.617.500 757.457.200 2,34%

Meningkatnya kesesuaian pemanfaatan ruang

Persentase peningkatan ketaatan tata

ruang 100,00% 2,49% 2,49% 450.000.000 11.200.000 2,49%

Program Perencanaan dan

Pengendalian Pemanfaatan Ruang

Prosentase Ketaatan Rencana Tata Ruang

100,00% 2,49% 2,49% 450.000.000 11.200.000 2,49%

C. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA

Evaluasi dan Analisis atas capaian target kinerja masing-masing indikator-indikator kinerja terhadap sasaran strategis ini adalah sebagai berikut:

SASARAN STRATEGIS:

Meningkatnya pemenuhan kebutuhan gedung perkantoran

Persentase peningkatan layanan sarana dan prasarana pemerintah,,

capaian kinerja yang diperoleh masih kurang dari target yang telah

ditentukan. Hal ini dikarenakan proses perencanaan yang melebihi target

yang ditentukan.

(25)

SASARAN STRATEGIS:

Meningkatnya kesesuaian pemanfaatan ruang

Persentase peningkatan ketaatan tata ruang, capaian kinerja yang diperoleh masih kurang dari target yang telah ditentukan. Hal ini dikarenakan proses perencanaan yang melebihi target yang ditentukan.

D. RENCANA TINDAK LANJUT.

Secara terus menerus dan berkelanjutan memberikan pelayanan terbaik bagi Kabupaten Blitar khususnya pemenuhan kebutuhan. Bidang Tata Bangunan dan Tata Ruang di Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang senantiasa meningkatkan pelayanan jaringan irigasi sehingga dapat bermanfaat bagi masyarakat.

E. TANGGAPAN ATASAN LANGSUNG.

Laporan kurang baik Laporan sudah baik Laporan diperbaiki

Target dan realisasi diteliti ulang Capaian diteliti ulang

Lain-lain ………

(26)

BAB III PENUTUP

Laporan Kinerja Bidang Tata Bangunan dan Tata Ruang Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Tahun 2017 dapat disimpulkan secara ringkas sebagai berikut:

1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Bidang Tata Bangunan dan Tata Ruang Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang dapat dilaksanakan sebagaimana mestinya;

2. Dalam pencapaian sasaran yang diperjanjikan, dari 2 (dua) target sasaran stratejik yang ditetapkan, 2 (dua) target kinerja belum berhasil diwujudkan dengan baik. Hal tersebut lebih disebabkan pada faktor- faktor sebagai berikut :

a. Adanya keterlambatan penyelesaian dokumen perencanaan dari pihak ketiga ;

b. Pelaksanaan kegiatan gedung memerlukan waktu yang relatif lebih lama dibandingkan dengan pekerjaan lain sehingga angat berpengaruh terhadap pencapaian keberhasilan tersebut.

Blitar, Juli 2017 Mengetahui,

ATASAN LANGSUNG

KEPALA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG

Ir. HARPIYANTO NUGROHO, MM Pembina Utama Muda

NIP. 19601127 199202 1

KEPALA BIDANG TATA BANGUNAN DAN TATA RUANG

NANANG KRISNO NUGROHO, ST,MM Pembina Tk. I

NIP. 19600104 198011 1 001

(27)

LAPORAN KINERJA

BIDANG SUMBER DAYA AIR

BAB I PENDAHULUAN

Pertanggungjawaban kinerja suatu unit instansi pemerintah kepada atasannya, secara prinsip merupakan kewajiban yang melekat dan perwujudan sikap yang akuntabel terhadap kinerjanya.

Pertanggungjawaban ini disampaikan, selain untuk mengidentifikasi hal-hal yang perlu disempurnakan, juga untuk menggambarkan efisiensi, efektifitas, dan akuntabilitas Bidang Sumber Daya Air Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar terhadap pencapaian kinerja yang telah diperjanjikan. Dalam Laporan Kinerja Tahun 2017 ini disajikan beberapa kondisi, baik yang menggambarkan keberhasilan maupun ketidakberhasilan pencapaian kinerja Bidang Sumber Daya Air Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar.

Berdasarkan Peraturan Perda Nomor Nomor 10 Tahun 2016 tanggal 8 Nopember 2016 tentang Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah, dan ditindaklanjuti dengan Peraturan Bupati Blitar Nomor 57 Tahun 2016 tanggal 8 Nopember Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Uraian Tugas dan Fungsi serta Tata Kerja Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar, Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar tugas membantu Bupati dalam menyelenggarakan sebagian urusan Pemerintahan di Bidang Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang serta tugas pembangunan di Kabupaten Blitar. Dalam melaksanakan tugas tersebut, Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar mempunyai fungsi:

a. perumusan, penetapan dan pelaksanaan kebijakan teknis di

bidang pengelolaan sumber daya air, penyelenggaraan jalan,

(28)

penyelenggaraan jembatan, drainase dan pelengkap jalan, penataan bangunan gedung, dan pembinaan jasa konstruksi serta tata ruang sesuai dengan ketentuan peraturan perundang- undangan;

b. penyelenggaraan urusan pemerintahan dan pelayanan umum di bidang pengelolaan sumber daya air, penyelenggaraan jalan, penyelenggaraan jembatan, drainase dan pelengkap jalan, penataan bangunan gedung, dan pembinaan jasa konstruksi serta tata ruang;

c. pembinaan dan pelaksanaan tugas sesuai dengan lingkup tugasnya;

d. pelaksanaan pengawasan, pengendalian dan pelaporan sesuai dengan lingkup tugasnya;

e. pelaksanaan administrasi sesuai lingkup tugasnya;

f. pelaksanaan koordinasi dalam pelaksanaan tugas dinas dengan instansi terkait dan unsur masyarakat;

g. pengelolaan dan pembinaan Unit Pelaksana Teknis Dinas;

h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan Bupati sesuai dengan tugas dan fungsinya.

Bidang Sumber Daya Air Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar mempunyai peran penting dalam membantu Kepala Dinas dalam menyelenggarakan sebagian urusan pemerintah dalam bidang pekerjaan umum dan penataan ruang yang meliputi pembangunan dan rehabilitasi SDA, operasional dan pemeliharaan tata guna air dan air limbah serta pengelolaan sumber air,sungai dan pantai.

.

(29)

BAB II

AKUNTABILITAS KINERJA A. PERJANJIAN KINERJA

Sebagaimana Perjanjian Kinerja Tahun 2017 yang ditandatangani antara Bidang Sumber Daya Air dengan Kepala Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar adalah dengan menyatakan menjanjikan akan mewujudkan 1 (satu) Target Kinerja dengan 1 (satu) Sasaran Strategis yaitu :

1. Meningkatnya persentase jaringan irigasi dalam kondisi baik.

B. CAPAIAN KINERJA

Berikut adalah ringkasan atas capaian target kinerja yang dihasilkan pada tahun 2017:

Tabel 2.1

Capaian Kinerja Bidang Sumber Daya Air

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja

Target Realisasi Capaian 1 Meningkatnya kualitas

jaringan irigasi Luas Irigasi Kabupaten

dalam kondisi baik 35.141 11.000,00 31,30%

Tabel 2.2

Cost per outcome Bidang Sumber Daya Air Tahun 2017

Sasaran /

Target Realisasi Capaian Alokasi Realisasi Capaian Meningkatnya

kualitas jaringan irigasi

Luas Irigasi Kabupaten dalam kondisi baik

35.141 11.000,00 31,30% 55.844.824.000 17.634.079.500 31,58%

Program Pembangunan dan

Rehabilitasi/Peme liharaan Jaringan Irigasi dan Sumber Daya Air serta Pengelolaan Sungai dan Pantai

Persentase Jaringan Irigasi dalam kondisi baik

89,93 ^30,35% ^0,34% 55.844.824.000 17.634.079.500 31,58%

(30)

C. EVALUASI DAN ANALISIS KINERJA

Evaluasi dan Analisis atas capaian target kinerja masing-masing indikator-indikator kinerja terhadap sasaran strategis ini adalah sebagai berikut:

SASARAN STRATEGIS:

Meningkatnya kualitas jaringan irigasi

Meningkatnya kualitas jaringan irigasi, capaian kinerja yang diperoleh juga masih belum sesuai target yang ditentukan. Hal ini tidak terlepas daripengukuran kinerja yang dilakukan masih dalam waktu tengah tahun berjalan, sehingga belum dapat menjadi tolok ukur capaian kinerja.

D. RENCANA TINDAK LANJUT.

Secara terus menerus dan berkelanjutan memberikan pelayanan terbaik bagi masyarakat khususnya petani Kabupaten. Bidang Sumber Daya Air di Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang senantiasa meningkatkan pelayanan jaringan irigasi sehingga dapat bermanfaat bagi masyarakat.

E. TANGGAPAN ATASAN LANGSUNG.

Laporan kurang baik Laporan sudah baik Laporan diperbaiki

Target dan realisasi diteliti ulang Capaian diteliti ulang

Lain-lain ………

(31)

BAB III PENUTUP

Laporan Kinerja Bidang Sumber Daya Air Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Tahun 2017 dapat disimpulkan secara ringkas sebagai berikut:

1. Secara umum pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Bidang Operasional dan Pemeliharaan Jaringan Irigasi Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang dapat dilaksanakan sebagaimana mestinya;

2. Dalam pencapaian sasaran yang diperjanjikan, dari 1 target sasaran stratejik yang ditetapkan, 1 (satu) target kinerja belum berhasil diwujudkan dengan baik. Hal tersebut lebih disebabkan pada faktor- faktor sebagai berikut :

a. Waktu pengukuran kinerja yang masih dalam tengah tahun sehingga belum dapat mencapai target yang ditentukan;

b. Semua kegiatan pada Dinas Pekerjaan Umum Dan Penataan Ruang Kabupaten Blitar masih dalam proses pelaksanaan sehingga belum dapat terukur tingkat keberhasilannya.