RENCANA KINERJA TAHUNAN (R K T) TAHUN 2020

(1)

TAHUN 2020

PEMERINTAH KOTA DEPOK

KECAMATAN PANCORAN MAS

Jl. Kartini No. 09, Telp. (021) – 77200537, KP. 16431

Email : [email protected]

RENCANA KINERJA TAHUNAN

(R K T)

(2)

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020

i KATA PENGANTAR

Puji syukur dan alhamdulilah kami panjatkan atas kehadirat Allah SWT atas berkat rahmat dan karunia-Nya, kami dapat menyelesaikan Laporan Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2019 Kecamatan Pancoran Mas.

Program Rencana Kerja Tahunan (RKT) merupakan penjabaran dari Rencana Strategis 2016-2021 yang disusun sesuai dengan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Permenpan dan RB) RI Nomor 29 Tahun 2010 bahwa setiap instansi diharuskan untuk memiliki acuan dalam pencapaian target kinerja berdasarkan sumber daya yang dimiliki dan sebagai konsistensi terhadap komitmen untuk menciptakan transparansi yang menjadi salah satu pihak terwujudnya tata pemerintahan yang baik (Good Governance).

Penyusunan Dokumen ini dimaksudkan sebagai bentuk pedoman Perencanaan Kinerja Tahunan Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok. Semoga laporan ini bermanfaat serta dapat dijadikan bahan evaluasi penyelenggaraan pemerintahan di Kota Depok.

Depok, Januari 2020 CAMAT PANCORAN MAS,

H. UTANG WARDAYA, A.P., M.Si Pembina Tk.I, IV/b

(3)

Rencana Kinerja Tahunan (RKT) 2020 ii DAFTAR ISI Halaman Kata Pengantar --- i Daftar Isi --- ii Bab I PENDAHULUAN --- 1 1.1. Latar Belakang --- 1

1.2. Maksud dan Tujuan --- 2

1.3. Sistematika Penulisan --- 2

Bab II SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS POKOK DAN FUNGSI KECAMATAN PANCORAN MAS --- 4

2.1 Tugas dan Fungsi dan Kecamatan Pancoran Mas --- 4

2.2 Susunan Organisasi --- 4

Bab III VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, KEBIJAKAN PROGRAM DAN KEGIATAN --- 26

3.1 Visi dan Misi Kecamatan Pancoran Mas --- 26

3.2 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Pancoran Mas --- 29

3.3 Strategi dan Kebijakan --- 31

3.4 Program dan Kegiatan --- 31

Bab IV PENGUKURAN DAN EVALUASI --- 32

4.1 Pengukuran Kinerja --- 32

4.2 Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 --- 33

(4)

1

BAB I PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Terwujudnya suatu tata pemerintah yang baik dan akuntabel merupakan harapan semua pihak. Berkenan harapan tersebut diperlukan pengembangan dan penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jelas, terukur legitimate sehingga penyelenggaraan pemerintah dan pembangunan dapat berlangsung secara berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggungjawab serta bebas dari korupsi, kolusi dan nepotisme (KKN). Sejalan dengan pelaksanaan Undang - Undang Nomor 28 Tahun 1999 tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi,

Kolusi dan Nepotisma, maka diterbitkan Inspres Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah. Dalam salah satu pasal dalam Undang - Undang tersebut menyatakan bahwa azas-azas umum penyelenggaraan Negara meliputi kepastian hukum, azas tertib penyelenggaraan Negara, azas kepentingan umum, azas keterbukaan, azas proporsionalitas dan profesionalitas serta akuntabilitas. Azas akuntabilitas adalah setiap kegiatan dan hasil akhir dari kegiatan penyelenggara Negara harus dipertanggung jawabkan kepada masyarakat atau rakyat sebagai pemegang kedaulatan tertinggi Negara sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Rencana Kerja Tahunan Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok Tahun 2020, Sehubungan dengan hal tersebut Kecamatan Pancoran Mas menyusun Rencana Kinerja Tahunan 2020 yang dimaksudkan sebagai perwujudan komitmen dalam pelaksanaan pembangunan dalam kurun waktu 1 (satu) tahun serta akuntabilitas penyelenggaraan kegiatan yang dicerminkan dari pencapaian kinerja, visi, misi, realisasi pencapaian indikator kinerja utama dan sasaran dengan target yang telah ditetapkan. Rencana Kinerja Tahunan Pancoran Mas Tahun 2020 ini disusun berdasarkan berdasarkan Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.

(5)

2

1.2. MAKSUD DAN TUJUAN

Maksud penyusunan RKT Tahun 2020 adalah:

a. Pedoman dalam proses penyusunan Rencana Kerja Perangkat Daerah (Renja PD) dan Rencana Kegiatan dan Anggaran Perangkat Daerah Tahun 2020 sesuai dengan Perangkat Daerah yang telah ditetapkan;

b. Menjadi pedoman dalam penyusunan KUA - PPAS Tahun 2020;

c. Menjadi instrumen untuk mengukur kinerja penyelenggaraan fungsi dan urusan wajib dan pilihan pemerintah daerah;

d. Menjadi instrumen pemerintah daerah untuk mengukur capaian target kinerja pelayanan Perangkat Daerah;

e. Menjadi instrumen bagi pemerintah daerah sebagai acuan dalam Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah (LPPD) dan Laporan Keterangan Pertanggung Jawaban (LKPJ);

f. Mewujudkan sinergitas antara pelaksanaan program dan pengawasannya serta efisiensi alokasi sumberdaya.

Adapun tujuan penyusunan RKT adalah untuk:

a. Mewujudkan sinergitas antara perencanaan program, anggaran, pelaksanaan dan pengawasan antar wilayah, sektor pembangunan dan antar pemerintahan, serta; b. Mewujudkan efisiensi alokasi sumberdaya dalam pembangunan daerah untuk

mencapai tujuan pembangunan.

1.3. SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Kerja Tahunan 2020 disusun mengikuti arahan Peraturan perundang-undangan dengan sistematika sebagai berikut :

KATA PENGANTAR

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Mengemukakan pengertian ringkas tentang Renja Perangkat Daerah, proses penyusunan Renja Perangkat Daerah, keterkaitan antara Renja Perangkat Daerah dengan dokumen RKPD, Renstra Perangkat Daerah, dengan Renja K/L dan Renja provinsi/ Kabupaten/ kota, serta tindak lanjutnya dengan proses penyusunan RAPBD.

(6)

3 1.2 Maksud dan Tujuan

Memuat penjelasan tentang maksud dan tujuan dari penyusunan Renja Kecamatan Pancoran Mas.

1.3 Sistematika Penulisan

Mengemukakan sistematika RKT terkait dengan pengaturan serta penjelasan ringkas isi dari setiap BAB.

BAB II Susunan Organisasi Tugas Pokok Fungsi Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok

2.1 Tugas dan Fungsi Kecamatan Kecamatan Pancoran Mas; 2.2 Struktur Organisasi;

BAB III TUJUAN DAN SASARAN KECAMATAN PANCORAN MAS 3.1 Visi dan Misi Kecamatan Pancoran Mas; 3.2 Tujuan dan Sasaran Kecamatan Pancoran Mas; 3.3 Strategi dan Kebijakan

BAB IV PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA KECAMATAN PANCORAN MAS 4.2 Pengukuran Kinerja

4.2. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 BAB V PENUTUP

(7)

4

BAB II

SUSUNAN ORGANISASI, TUGAS POKOK DAN FUNGSI KECAMATAN PANCORAN MAS

2.1. Tugas dan Fungsi Kecamatan Kecamatan Pancoran Mas

Berdasarkan Peraturan Walikota Depok Nomor 111 Tahun 2016 tentang Kedudukan, Susunan Organisasi, Tugas dan Fungsi, Serta Tata Kerja Kecamatan adalah sebagai berikut:

(1) Kecamatan dibentuk dalam rangka meningkatkan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan publik dan pemberdayaan masyarakat.

(2) Kecamatan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dipimpin oleh Camat yang berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.

(3) Camat diangkat dari Pegawai Negeri Sipil yang menguasai pengetahuan teknis Pemerintahan dan memenuhi persyaratan kepegawaian sesuai dengan ketentuan dan peraturan perundang-undangan.

(4) Kecamatan sebagai wilayah kerja administratif terdiri dari Pemerintah Daerah Kota Depok, yang selanjutnya disebut Pemerintah Kota adalah kepala Daerah sebagai unsur penyelenggara Pemerintahan Daerah yang memimpin pelaksanaan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah otonom.

2.2. Susunan Organisasi

Susunan Organisasi Kecamatan terdiri atas : Camat membawahi :

1. Sekretariat membawahi :

a. Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan; b. Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian.

2. Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban; 3. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;

(8)

5 5. Kelurahan;

6. Jabatan Fungsional.

Adapun Bagan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Kecamatan di Kota Depok sebagai berikut :

(9)

6 Gambar 2.1

STRUKTUR ORGANISASI KECAMATAN

C A M A T

S E K R E T

A R I S

KELOMPOK JABATAN FUNGSIONAL

SEKSI

KEMASYARAKATA

N DAN

PELAYANANAN

SEKSI EKONOMI

DAN

PEMBANGUNAN

SEKSI

PEMERINTAHAN,

KETENTRAMAN

DAN KETERTIBAN

Garis Koordinasi : --- Garis Komandao : SUBAG. UMUM, PERENCANAAN, EVALUASI DAN PELAPORAN SUBAG. KEUANGAN DAN KEPEGAWAIAN KELURAHAN

(10)

7 Tugas dan Fungsi Camat

(1) Camat sebagaimana dimaksud :

a. menyelenggarakan Urusan Pemerintahan Umum;

b. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;

c. mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketenteraman dan ketertiban umum;

d. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Perda dan Peraturan Walikota;

e. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan sarana pelayanan umum;

f. mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan yang dilakukan oleh Perangkat Daerah di tingkat kecamatan;

g. melaksanakan pembinaan dan pengawasan penyelenggaraan kegiatan kelurahan;

h. melaksanakan Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan pemerintah kota yang tidak dilaksanakan oleh unit kerja pemerintahan kota dan tugas pembantuan; dan

i. melaksanakan tugas lain yang diperintahkan oleh pimpinan.

(2) Selain melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Camat melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh Walikota untuk melaksanakan sebagian Urusan Pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah.

(3) Camat dalam melaksanakan tugasnya sebagaimana di atas dan point (2) dibantu oleh Kelurahan sebagai perangkat Kecamatan.

Tugas dan Fungsi Sekretariat pada Kecamatan

(1) Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan administrasi umum, kepegawaian, pengelolaan keuangan dan pengkoordinasian perencanaan, evaluasi dan pelaporan.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Sekretariat menyelenggarakan fungsi :

(11)

8 a. pengumpulan data, informasi, permasalahan, peraturan

perundang-undangan dan kebijaksanaan teknis yang berkaitan dengan urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, kepegawaian, dan keuangan; b. menyelenggarakan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi,

dan pelaporan kegiatan Sekretariat;

c. menyelenggarakan upaya pemecahan masalah urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, kepegawaian, dan keuangan;

d. menyelenggarakan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi, Pelaporan, kepegawaian, dan keuangan;

e. mengkoordinasikan perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan kegiatan Kecamatan;

f. mengkoordinasikan upaya pemecahan masalah Kecamatan dan pengaduan/ keluhan masyarakat;

g. menyelenggarakan analisis dan pengembangan kinerja Sekretariat; h. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh Camat;

Sekretariat, terdiri dari :

a. Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan; b. Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian.

Tugas dan Fungsi

Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan

(1) Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan administrasi Umum, Perencanaan, Evaluasi, dan Pelaporan.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Sub Bagian Umum, Perencanaan, Evaluasi, dan Pelaporan menyelenggarakan fungsi : a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, menginventarisasi

permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan urusan Umum, Perencanaan, Evaluasi dan Pelaporan;

(12)

9 b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan

pelaporan kegiatan Sub Bagian;

c. pemberian pelayanan naskah dinas, kearsipan, perpustakaan, komunikasi, pengetikan/penggandaan/ pendistribusian, penerimaan tamu, kehumasan dan protokoler;

d. penyelenggaraan keperluan dan kebutuhan serta perawatan ruang kerja, ruang rapat/pertemuan, komunikasi, dan sarana prasarana kantor;

e. pelaksanaan pengurusan perjalanan dinas, kendaraan dinas, keamanan kantor serta pelayanan kerumahtanggaan yang lainnya;

f. penyiapan bahan koordinasi dengan masing - masing unsur organisasi dalam rangka perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan Kecamatan;

g. penyiapan bahan koordinasi dengan masing-masing unsur organisasi di lingkungan Kecamatan dalam rangka perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan pelaporan Kecamatan.

h. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan, perumusan sistem dan prosedur, tata hubungan kerja, serta permasalahan-permasalahan yang berkaitan dengan organisasi dan tatalaksana;

i. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan dan pengadaan perlengkapan/ sarana kerja serta inventarisasi, pendistribusian, penyimpanan, perawatan dan penghapusannya;

j. pelaksanaan Sistem Jaringan Dokumentasi dan Informasi; k. pelaksanaan legalisasi surat sesuai dengan kewenangannya;

l. pengkoordinasian dalam administrasi pengendalian program, kegiatan dan pelaporan Kecamatan;

m. pelaksanaan analisis data dan evaluasi kinerja Kecamatan; n. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Sub Bagian; o. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan.

(13)

10 Tugas dan Fungsi Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian

Pada Kecamatan

(1) Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan pengelolaan keuangan dan kepegawaian.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Sub Bagian Keuangan dan Kepegawaian menyelenggarakan fungsi :

a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, inventarisasi permasalahan-permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan urusan keuangan dan kepegawaian;

b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi, dan pelaporan kegiatan Sub Bagian;

c. pengumpulan, pengolahan data dan penyimpanan berkas-berkas kepegawaian dalam rangka pelayanan administrasi kepegawaian di lingkungan Kecamatan dan Kelurahan;

d. penyelenggaraan penatausahaan keuangan yang meliputi :

1) melaksanakan penyusunan RKA dan DPA dengan memasukan usulan anggaran dari masing-masing seksi dan kelurahan;

2) menyusun Rencana Kerja Anggaran Perubahan & Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran;

3) melaksanakan penerimaan pendapatan dan penyetoran pendapatan ke Kas Daerah;

4) melaksanakan pertanggungjawaban, pengendalian dan pelaporan keuangan.

e. pelaksanaan fasilitasi usulan pengadaan, mutasi, kesejahteraan pegawai, cuti, penilaian, pemberian penghargaan, pemberian sanksi/hukuman, dan pemberhentian/pensiun serta pendidikan dan pelatihan pegawai;

f. pelaksanaan fasilitasi penyusunan informasi jabatan dan beban kerja; g. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Sub Bagian; h. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan;

(14)

11 Tugas dan Fungsi Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan

Ketertiban pada Kecamatan

(1) Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas melaksanakan urusan pemerintahan, administrasi kependudukan, keagrariaan dan pembinaan pemerintahan kelurahan serta ketentraman dan ketertiban.

(2) Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban menyelenggarakan fungsi: a. pelaksanaan evaluasi penyelenggaraan kegiatan pemerintahan,

ketentraman dan ketertiban di tingkat kecamatan;

b. pelaksanaan koordinasi dan sinkronisasi perencanaan dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi vertikal di bidang penyelenggaraan kegiatan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban;

c. pengkoordinasian dengan pemuka agama dan tokoh masyarakat yang berada di wilayah kerja kecamatan untuk mewujudkan ketenteraman dan ketertiban umum masyarakat di wilayah kecamatan;

d. pelaksanaan fasilitasi pemilihan umum serta ketenteraman dan ketertiban di wilayah Kecamatan;

e. pelaporan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan dan penerapan serta penegakan peraturan perundang- undangan di tingkat kecamatan kepada walikota;

f. pelaksanaan pengumpulan, pengolahan data dan informasi, penginventarisasian permasalahan serta pelaksanaan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan pelaksanaan urusan pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban;

g. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan laporkan kegiatan Seksi;

h. penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan urusan pemerintahan, ketenteraman dan ketertiban;

(15)

12 i. pelaksanaan hubungan kerja dan koordinasi dengan instansi terkait

dalam rangka kelancaran pelaksanaan tugas;

j. penyiapan bahan dan petunjuk teknis pembinaan terhadap Pemerintah Kelurahan, meliputi antara lain :

1. penyiapan bahan dalam rangka pembinaan Perangkat Kelurahan; 2. penyiapan bahan dalam rangka penyelesaian perselisihan Kelurahan

dalam satu wilayah Kecamatan;

3. penyiapan bahan dalam rangka musyawarah Kelurahan;

4. penyiapan bahan dalam rangka pengusulan, pemekaran, peningkatan, penyatuan dan atau penghapusan Kelurahan;

5. penyiapan bahan dalam rangka pembinaan lembaga kemasyarakatan;

6. penyiapan bahan dalam rangka kerjasama antar Kelurahan; 7. penyiapan bahan dalam rangka pembinaan batas-batas wilayah. k. pengusulan, penyiapan bahan dan petunjuk teknis pembinaan dalam

rangka peningkatan Pendapatan Asli Daerah dari Pajak Bumi dan Bangunan;

l. pelaksanaan fasilitasi administrasi kependudukan dan fasilitasi instansi terkait pelaksanaan ketenagakerjaan dan transmigrasi, sosial, urbanisasi, emigrasi/ imigrasi;

m. pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum sesuai dengan kewenangannya;

n. pelaksanaan tugas bidang keagrariaan di Kecamatan, meliputi : 1. pembantuan pendataan tanah;

2. pemeliharaan data pertanahan;dan

3. pengelolaan bahan dalam rangka pembuatan akte tanah dan surat-surat mengenai : peralihan hak atas tanah, keterangan status dan bukti kepemilikan tanah, keterangan penggadaian tanah, keterangan kewarisan, keterangan peminjaman dimana tanah sebagai jaminan

(16)

13 o. pelaksanaan legalisasi administrasi pertanahan meliputi antara lain :

1. surat keterangan waris; 2. surat kuasa waris;

3. permohonan ukur tanah;

4. surat pelepasan hak atas tanah dan akta jual beli tanah; 5. surat persetujuan pembagian hak bersama.

p. pelaksanaan pengawasan perizinan yang menjadi kewenangan kecamatan;

q. pelaksanaan pengurusan Surat Keterangan Catatan Kepolisian (SKCK), Surat Jalan dan Surat Keterangan lainnya yang berkaitan dengan ketentraman dan ketertiban umum;

r. pelaksanaan pengamanan kantor dan barang inventaris kantor;

s. mempersiapkan dan menyusun potensi Hansip/ Linmas/ Satlakar dalam rangka menghadapi kemungkinan bencana.

t. pelaksanaan tugas pembantuan operasional yang berkaitan dengan : 1. penanggulangan bencana baik yang disebabkan oleh faktor alam

maupun faktor manusia;

2. penertiban terhadap gelandangan, pengemis dan penyandang masalah sosial lainnya;

3. pencegahan dan penertiban terhadap pelanggaran asusila;

4. pemantauan dan penegakan pelaksanaan Peraturan Daerah, Peraturan Walikota dan peraturan perundang- undangan lainnya sesuai dengan kewenangan kecamatan.

u. pelaksanaan pengawasan dan pembinaan (non yustisia) terhadap ketaatan masyarakat untuk mematuhi Peraturan Daerah, Peraturan Walikota, Keputusan Walikota dan peraturan perundang-undangan lainnya;

v. pelaksanaan upaya pengamanan wilayah serta pembinaan dan pengawasan keamanan berbasis partisipasi masyarakat;

(17)

14 w. pelaksanakan pengawasan dan rekomendasi penyelenggaraan pertunjukan dan keramaian di wilayah kecamatan bekerjasama dengan Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Kelurahan setempat; x. pendayagunaan satuan-satuan Hansip/Linmas/Satlakar di wilayah

Kecamatan dalam rangka upaya perlindungan masyarakat dari berbagai bentuk ancaman, bahaya dan bencana;

y. pelaksanaan kegiatan peningkatan kebersihan dan keindahan lingkungan;

z. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh Pimpinan.

Kepala Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban secara ex-officio sebagai Kepala Unit Pelaksana Satuan Polisi Pamong Praja di Kecamatan dan secara teknis administratif bertanggung jawab kepada camat dan secara teknis operasional bertanggung jawab kepada Kepala Satuan Polisi Pamong Praja Kota.

Tugas dan Fungsi Seksi Ekonomi dan Pembangunan

(1) Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan pengkoordinasian kegiatan perekonomian dan pembangunan.

(2) Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai fungsi:

a. penginventarisasian dan pengolahan data potensi wilayah, permasalahan serta pelaksanaan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;

b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan pelaporan kegiatan Seksi;

c. penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;

(18)

15 d. penyiapan bahan masukan dan pembinaan dalam rangka perencanaan dan pemeliharaan dan pengembangan sarana prasarana wilayah kecamatan;

e. pelaksanaan pengembangan perekonomian dan pembangunan; f. pengelolaan bantuan-bantuan pembangunan dari pemerintah; g. pelaksanaan fasilitasi pengembangan perekonomian;

h. pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pelayanan perizinan dan rekomendasi sesuai kewenangannya;

i. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Seksi, mengumpulkan, mengolah data dan informasi, menginventarisasi permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;

j. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dalam rangka meningkatkan perkoperasian dan pengusaha ekonomi lemah dan kegiatan perekonomian lainnya dalam rangka meningkatkan kehidupan perekonomian masyarakat;

k. pelaksanaan penyusunan surat keterangan yang berkenaan dengan status ekonomi masyarakat;

l. pelaksanaan penyusunan musyawarah perencanaan pembangunan tingkat kecamatan;

m. pelaksanaan kegiatan perbaikan dan pemeliharaan infrastruktur sesuai kewenangan kecamatan; dan

n. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh pimpinan.

Tugas dan Fungsi Seksi

Kemasyarakatan dan Pelayanan Masyarakat

(1) Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan pengkoordinasian kegiatan kemasyarakatan dan pemberian pelayanan kepada masyarakat.

(19)

16 (2) Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi

Kemasyarakatan dan Pelayanan Masyarakat mempunyai fungsi:

a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, penginventarisasian permasalahan serta pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan pemberdayaan masyarakat dan pelayanan masyarakat;

b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan pelaporkan kegiatan Seksi;

c. pelaksanaan koordinasi dengan seksi yang lain dalam pemberian pelayanan kepada masyarakat;

d. pelaksanaan pemberian layanan kepada masyarakat baik perizinan, non perizinan maupun layanan administratif lainnya sesuai kewenangan kecamatan;

e. pelaksanaan fasilitasi pelaksanaan ketenagakerjaan dan transmigrasi, sosial, pendidikan, kesehatan dan keagamaan;

f. pelaksanaan fasilitasi penanggulangan permasalahan sosial;

g. menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan pemberdayaan masyarakat;

h. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dan pengembangan sumberdaya manusia untuk pemberdayaan masyarakat sesuai dengan kewenangannya;

i. pelaksanaan fasilitasi pelaksanaan pembinaan kegiatan sosial;

j. pengkoordinasi kegiatan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (LPMK) dan organisasi kemasyarakatan lainnya dalam mengoptimalkan pemberdayaan masyarakat;

k. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Seksi;dan

l. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh Camat.

(20)

17 Kelurahan

(1) Kelurahan merupakan perangkat Kecamatan yang dibentuk untuk membantu atau melaksanakan sebagian tugas Camat.

(2) Kelurahan sebagaimana dimaksud pada ayat di atas dipimpin oleh Lurah selaku perangkat kecamatan dan bertanggung jawab kepada Camat.

(3) Lurah diangkat dari Pegawai Negeri Sipil yang memenuhi syarat oleh Walikota atas usul Sekretaris Daerah.

(4) Kelurahan sebagai wilayah kerja administratif terdiri dari sebagaimana ditetapkan dalam Pasal 4 Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 8 Tahun 2007 tentang Pembentukan Kecamatan di Kota Depok.

Susunan Organisasi Kelurahan terdiri atas : Lurah yang membawahi :

1. Sekretariat;

2. Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban; 3. Seksi Ekonomi dan Pembangunan;

4. Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan; 5. Jabatan Fungsional.

Adapun Bagan Organisasi dan Tata Kerja Pemerintah Kecamatan di Kota Depok sebagai berikut :

(21)

18 Gambar 2.2

STRUKTUR ORGANISASI KELURAHAN

S E K R E T A R I S

KELOMPOK

JABATAN FUNGSIONAL

SEKSI KEMASYARAKATAN

DAN PELAYANANAN

SEKSI EKONOMI DAN

PEMBANGUNAN

SEKSI PEMERINTAHAN,

KETENTRAMAN

DAN KETERTIBAN

Garis Koordinasi : --- Garis Komandao :

L U R A H

(22)

Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok

19 Tugas dan Fungsi Lurah

Lurah mempunyai tugas membantu Camat dalam : a. melaksanakan kegiatan pemerintahan kelurahan; b. melaksanakan pemberdayaan masyarakat;

c. melaksanakan pelayanan masyarakat;

d. memelihara ketenteraman dan ketertiban umum;

e. memelihara sarana dan prasarana serta fasilitas pelayanan umum; f. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh camat; dan

g. melaksanakan tugas lain sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Tugas dan Fungsi Sekretariat Kelurahan

(1) Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan pelayanan teknis administratif ketatausahaan meliputi urusan umum, kepegawaian, keuangan, dan perlengkapan serta perencanaan evaluasi dan pelaporan. (2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Sekretariat

menyelenggarakan fungsi :

a. pelaksanaan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan urusan umum, kepegawaian, keuangan, administrasi data dan pelaporan;

b. perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, pengevaluasian dan pelaporan kegiatan Sekretariat;

c. pemberian pelayanan naskah dinas, kearsipan, pengetikan/ penggandaan/ pendistribusian serta penerimaan tamu, kehumasan dan protokoler;

d. penyiapan keperluan dan kebutuhan serta perawatan ruang kerja, ruang rapat/ pertemuan, telepon dan sarana/ prasarana kantor; e. pelaksanaan pengurusan perjalanan dinas, kendaraan dinas dan

(23)

20 f. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan, perumusan rancangan peraturan perundang- undangan yang berkaitan dengan urusan Kelurahan;

g. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan, perumusan sistem dan prosedur, tata hubungan kerja, serta permasalahan-permasalahan yang berkaitan dengan organisasi dan tatalaksana;

h. penyiapan bahan koordinasi dan petunjuk teknis kebutuhan dan pengadaan perlengkapan/sarana kerja serta inventarisasi, pendistribusian, penyimpanan, perawatan dan usulan penghapusannya;

i. fasilitasi urusan kepegawaian;

j. pelaksanaan fasilitasi penyusunan informasi jabatan dan beban kerja; k. penyelenggaraan administrasi dan penatausahaan keuangan;

l. penyiapan bahan koordinasi dengan masing-masing unsur organisasi di lingkungan kelurahan dalam rangka perencanaan, pelaksanaan, pengendalian, evaluasi dan penyusunan laporan Kelurahan;

m. pengkoordinasian upaya pemecahan masalah Kelurahan dan pengaduan/ keluhan masyarakat;

n. pelaksanaan tugas selaku koordinator pelayanan masyarakat yang berkaitan dengan administrasi;

o. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Sekretariat; p. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Lurah.

Tugas dan Fungsi Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban Pada Kelurahan

(1) Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas melaksanakan kegiatan pemerintahan Kelurahan serta ketentraman dan ketertiban.

(2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban menyelenggarakan fungsi:

(24)

21 a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, menginventarisasi permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan pemerintahan ketentraman dan ketertiban;

c. menyiapkan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan pemerintahan, ketentraman dan ketertiban;

d. menyiapkan bahan dan petunjuk teknis pembinaan pemerintahan Kelurahan, meliputi :

1) menyiapkan bahan dalam rangka pembinaan penyelenggaraan Pemerintahan Kelurahan ;

2) menyiapkan bahan rapat koordinasi pemerintahan;

3) menyiapkan bahan dalam rangka pengusulan, pemekaran, peningkatan, penyatuan dan atau penghapusan Kelurahan; 4) menyiapkan bahan dalam rangka kerjasama antar Kelurahan; 5) menyiapkan bahan dalam rangka pembinaan batas- batas

wilayah.

e. pelaksanaan tugas pembantuan dalam hal Pajak Bumi dan Bangunan;

f. menyusun dan melaporkan data monografi dan profil Kelurahan; g. melaksanakan tugas bidang keagrariaan di Kelurahan, meliputi:

1) membantu dalam hal pendataan tanah; 2) pemeliharaan data pertanahan;

3) memproses bahan-bahan dalam rangka pembuatan akte tanah, surat pelepasa hak atas tanah dan surat- surat mengenai : peralihan hak atas tanah, keterangan status dan bukti kepemilikan tanah, keterangan penggadaian tanah, keterangan kewarisan, keterangan peminjaman dimana tanah sebagai jaminan.

(25)

22 h. memproses legalisasi administrasi pertanahan meliputi :

1) Surat Pernyataan Waris; 2) Surat Kuasa Waris;

3) Penerbitan Permohonan ukur tanah; 4) surat pertelaan;

5) surat persetujuan pembagian hak bersama.

i. melaksanakan fasilitasi dan koordinasi administrasi kependudukan; j. penyiapan bahan pembinaan dalam rangka penyaluran gelandangan,

pengemis dan penyandang masalah sosial lainnya yang ada di wilayah kelurahan ke tempat penampungan;

k. pelaksanaan koordinasi dengan instansi terkait dan memfasilitasi operasional pendayagunaan perlindungan masyarakat kelurahan; l. pengkoordinasian dan pemberdayaan potensi perlindungan

masyarakat;

m. pelaksanaan kegiatan pengamanan dan penanganan akibat bencana alam dan bencana lainnya;

n. pelaksanaan koordinasi dan memfasilitasi kegiatan keamanan dan ketertiban masyarakat dengan lembaga-lembaga kemasyarakatan agar lebih berdaya guna;

o. pelaksanaan tugas keamanan kantor dan pengamanan barang inventaris kantor;

p. penerimaan, pencatatan dan pemrosesan pengaduan laporan kejadian dari masyarakat;

q. pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi pemerintah dan instansi lainnya yang berkaitan dengan keamanan, ketentraman dan ketertiban umum di wilayah kelurahan;

r. pelaksanakan analisis dan pengembangan kinerja Seksi;

s. pelaksanaan pengawasan dan rekomendasi penyelenggaraan pertunjukkan dan keramaian di wilayah kelurahan;

t. pelaksanaan pengawasan perizinan sesuai dengan kewenangan kelurahan;

(26)

23 u. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai bidng

tugasnya;

v. melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh pimpinan sesuai bidang tugasnya.

Tugas dan Fungsi Seksi Ekonomi dan Pembangunan Pada Kelurahan (1) Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan

pengkoordinasian kegiatan perekonomian dan pembangunan.

(2) Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat (1), Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai fungsi:

a. penginventarisasian dan pengolahan data potensi wilayah, permasalahan serta pelaksanaan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;

c. penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;

d. penyiapan bahan masukan dan pembinaan dalam rangka perencanaan dan pemeliharaan dan pengembangan sarana prasarana wilayah kelurahan;

e. pelaksanaan pengembangan perekonomian dan pembangunan; f. pelaksanaan pengelolaan lingkungan hidup dan kebersiahan yang

menjadi tanggung jawab Kelurahan;

g. pengelolaan bantuan-bantuan pembangunan dari pemerintah; h. pelaksanaan fasilitasi pengembangan perekonomian;

i. pelaksanaan fasilitasi penyelenggaraan pelayanan perizinan sesuai kewenangannya;

(27)

24 j. pelaksanaan analisis dan pengembangan kinerja Seksi,

mengumpulkan, mengolah data dan informasi, menginventarisasi permasalahan serta melaksanakan pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan fasilitasi perekonomian dan pembangunan;

k. pelaksanaan fasilitasi pembinaan dalam rangka meningkatkan perkoperasian dan pengusaha ekonomi lemah dan kegiatan perekonomian lainnya dalam rangka meningkatkan kehidupan perekonomian masyarakat;

l. pelaksanaan penyusunan surat keterangan yang berkenaan dengan status ekonomi masyarakat;

m. melaksanakan penyusunan perencanaan pembangunan pada musrenbang Kelurahan; dan

n. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh pimpinan.

Tugas dan Fungsi Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan Pada Kelurahan

(1) Seksi Kemasyarakatan dan Pelayanan mempunyai tugas melaksanakan pengkoordinasian kegiatan kemasyarakatan dan pelayanan masyarakat. (2) Untuk melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud di atas, Seksi

Kemasyarakatan dan Pelayanan mempunyai fungsi:

a. pengumpulan, pengolahan data dan informasi, penginventarisasian permasalahan serta pemecahan permasalahan yang berkaitan dengan kemasyarakatan dan pelayanan;

c. penyiapan bahan kebijakan, bimbingan dan pembinaan serta petunjuk teknis yang berkaitan dengan kemasyarakatan dan pelayanan;

d. pelaksanaan koordinasi dengan seksi lainnya dalam rangka pemberian layanan kepada masyarakat;

(28)

25 e. pelaksanaan pemberian layanan kepada masyarakat baik perizinan,

non perizinan maupun layanan administratif lainnya;

f. pelaksanaan koordinasi dengan Lembaga Pemberdayaan Masyarakat Kelurahan (LPMK) dan organisasi kemasyarakatan lainnya dalam rangka mengoptimalkan pemberdayaan masyarakat;

g. fasilitasi pelaksanaan pembinaan kegiatan organisasi sosial kemasyarakatan, ketenagakerjaan dan transmigrasi, sosial, pendidikan, kesehatan dan keagamaan;

h. fasilitasi pembinaan di bidang pemuda, olah raga, pariwisata, seni dan budaya;

i. pelaksanaan fasilitasi kegiatan pembinaan Rukun Tetangga (RT) dan Rukun Warga (RW), LPMK dan lembaga sosial lainnya;

j. pelaksanaan tugas lain sesuai bidang tugasnya yang diberikan oleh pimpinan.

Tugas dan Fungsi Jabatan Fungsional

(1) Jabatan Fungsional mempunyai tugas pokok melaksanakan sebagian kegiatan Kecamatan secara profesional sesuai dengan kebutuhan. (2) Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud di atas, dalam

melaksanakan tugasnya berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

(29)

26 BAB III

VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN DAN KEBIJAKAN PROGRAM DAN KEGIATAN

3.1. Visi dan Misi Kecamatan Pancoran Mas

Untuk menjembatani keadaan masa kini dan masa datang yang diinginkan harus dirumuskan suatu keadaan yang diinginkan organisasi untuk selanjutnya dituangkan dalam suatu visi yang berkaitan dengan kondisi masa depan yang penuh dengan perubahan dan ketidakpastian. Di dalam perjalanan organisasi, visi memegang peran yang menentukan dalam dinamika perubahan lingkungan sehingga organisasi dapat bergerak maju menuju masa depan lebih baik.

Visi yang tepat bagi masa depan suatu organisasi dapat menggerakan unsur organisasi untuk bertindak lebih terarah, dan karena itu organisasi berkembang dan maju. Kekuatan visi harus mampu berperan sebagai perekat anggota organisasi dalam mencapai tujuan organisasi.

Bagi suatu organisasi visi memiliki peran dan fungsi sebagai berikut : memberikan arah, menciptakan kesadaran untuk mengendalikan dan mengawasi (sense of control), mendorong anggota organisasi untuk menunjukan kinerja yang lebih baik ( Out perform ), menggalakan anggota organisasi untuk bersaing, menciptakan daya dorong untuk perubahan dan mempersatukan anggota organisasi.

Bertitik tolak dari kewenangan tugas dan fungsi Pemerintah Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok sebagaimana diuraikan pada bab terdahulu, maka merumuskan visi Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok yang mempunyai peran dan fungsi dalam menjembatani keadaan masa kini dan masa datang yang diinginkan serta dapat menggerakan unsur organisasi untuk bertindak lebih terarah sebagaimana diuraikan di atas, terutama dikaitkan dengan pelaksanaan pelimpahan kewenangan yang secara mutlak harus didukung oleh sumber daya manusia aparatur yang mampu mengelola tugas-tugas pelayanan secara optimal, efektif dan efisien serta mampu

(30)

27 merumuskan kebijakan - kebijakan yang implementatif yang ditujukan untuk kesejahteraan masyarakat.

Untuk memenuhi harapan di atas, maka Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok akan berperan melaksanakan tugas umum pemerintahan, yang menjadi komitmen bersama mulai dari unsur pimpinan sampai dengan unsur pelaksana, yang selanjutnya dituangkan dalam pernyataan Visi sebagai berikut :

“Mewujudkan pelayanan pemerintahan yang semakin Efektif dan Transparan, Berwawasan Lingkungan dan Mandiri dalam rangka mendukung terwujudnya Kota Depok yang Unggul, Nyaman, dan Religius di Wilayah Kecamatan Pancoran Mas.”

Memberikan pelayanan terbaik kepada seluruh lapisan masyarakat dengan sikap ramah, sopan, tulus dan rendah hati dengan perilaku, senyum salam sapa, memberikan layanan dengan sigap, cepat dan akutat serta menerima kritik dan saran untuk perbaikan pelayanan maka dari itu Kecamatan Pancoran Mas mempunyai Motto Pelayanan : “ Kinerja dan pelayanan, hari ini harus lebih baik dari kemarin dengan prinsip KREATIF (Kepastian hukum, Responsif, Equal, Akuntabilitas, Transparan, Innovatif, Fasilitasi) ”

Misi

Dalam mewujudkan visi yang telah disepakati dan ditetapkan, disusun misi organisasi yang merupakan dasar/ alasan keberadaan suatu organisasi serta bidang garapan suatu organisasi. Menurut Kotler bahwa misi merupakan pernyataan tentang tujuan organisasi yang diwujudkan dalam produk dan pelayanan. Dari batasan tersebut di atas ada beberapa hal yang diperhatikan dalam perumusan misi organisasi, meliputi : produk atau pelayanan yang ditawarkan, tingkat kebutuhan pelanggan akan produk atau pelayanan yang ditawarkan, memiliki sasaran yang akan dilayani, aspiratif terhadap keadaan yang diinginkan di masa mendatang.

(31)

28 Mengacu kepada uraian tersebut di atas, sebagai bentuk nyata dari visi organisasi yang telah ditetapkan, maka Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok merumuskan 5 (lima) misi dan misi ini menggambarkan hal - hal yang harus terlaksana dalam mencapai visi tersebut, yaitu :

1. Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang profesional dan transparan; 2. Mengembangkan Sumber Daya Manusia yang Kreatif dan berdaya Saing; 3. Mengembangkan Ekonomi yang Mandiri, Kokoh dan Berkeadilan;

4. Membangun Infrastruktur dan Ruang Publik yang merata, Berwawasan Lingkungan dan Ramah Keluarga;

5. Meningkatkan Kesadaran Masyarakat dalam melaksanakan Nilai-nilai Agama dan Menjaga Kerukunan antar Umat Beragama Serta meningkatkan Kesadaran Hidup Berbangsa dan Bernegara.

Untuk dapat merealisasikan Visi dan Misi tersebut di atas, Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok sebagai unsur dari pemerintah Kota Depok menentukan kualitas pelayanan publik Kota yang didukung oleh aparatur Kecamatan dan Kelurahan dalam melaksanakan tugas, pokok dan fungsinya dituntut untuk :

1. Konsisten, yaitu suatu sikap dan perilaku aparatur yang tidak berubah terhadap suatu kesepakatan dalam implementasi kebijakan. Nilai Konsisten bagi aparatur merupakan hal yang sangat penting, karena Inkonsistensi akan menyebabkan tidak dapat diterapkannya standar-standar pelayanan yang harus dipedomani, yang pada akhirnya akan menghambat mekanisme penyelenggaraan pemerintahan;

2. Kreatif, yaitu setiap anggota organisasi harus mempunyai kemampuan dalam melakukan terobosan-terobosan sebagai upaya meningkatkan pelayanan dalam mendayagunakan kewenangan serta dalam rangka optimalisasi penyelenggaraan pelayanan dengan tetap berpegang kepada koridor dan normatif yang ada, mengingat arus perkembangan informasi, ilmu pengetahuan dan teknologi berlangsung sangat cepat;

(32)

29 3. Objektif, yaitu dalam melakukan pemecahan masalah dalam tugas dan pelayanan didasarkan atas data dan informasi sehingga perumusan kebijakan dan keputusan pelayanan yang dihasilkan mampu menjawab permasalahan yang ada. Dalam hal pemberian pelayanan kepada masyarakat harus berlandaskan kepada norma dan standar yang berlaku dengan tidak membeda-bedakan pelayanan secara parsial sehingga dapat menciptakan tertib dan optimalisasi penyelenggaraan tugas dan fungsi Kecamatan dan Kelurahan;

4. Loyalitas, yaitu setiap anggota organisasi harus memiliki integritas, disiplin dan pengabdian yang tinggi dalam melaksanakan tugas dan fungsinya serta dalam mengemban visi dan misi organisasi dengan berorientasi kepada kredibilitas dan kapabilitas individu, sehingga optimalisasi pencapaian hasil yang diharapkan dapat terwujud.

Dengan adanya konsistensi, kreatif, objektif dan loyalitas di dalam segenap aparatur di lingkungan Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok diharapkan dapat serta memiliki kemampuan untuk melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai unsur staf dalam merumuskan kebijakan Pimpinan serta melaksanakan pelayanan kepada masyarakat.

3.2. Tujuan dan Sasaran Kecamatan Pancoran Mas

Tujuan merupakan implementasi dari pernyataan Misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 (satu) sampai dengan 5 (lima) tahun. Dengan tujuan ini Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok telah menetapkan sasaran, dengan mempertimbangkan Sumber daya dan kemampuan yang dimiliki, Faktor - faktor yang mempengaruhi keberhasilan pencapaiannya.

Sasaran Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok merupakan penjabaran dari masing - masing tujuan yang ditetapkan dan dialokasikan secara periodik setiap tahun melalui serangkaian program dimana penetapannya diperlukan untuk memberikan fokus pada penyusunan kegiatan dan pengalokasian sumber daya organisasi.

(33)

30 Semua tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan akan dapat dicapai melalui penyusunan dan pelaksanaan strategi yang tepat, adapun tujuan yang akan dicapai untuk mewujudkan 1 (Satu) misi Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok adalah sebanyak 1 (Satu) tujuan dan 1 (Satu) sasaran, tujuan dan sasaran pada masing - masing misi adalah sebagai berikut :

Tujuan Misi I:

- Meningkatkan kualitas pelayanan Sasaran :

- Meningkatnya Kualitas Manajemen Pemerintahan dalam Pelayanan Publik

Secara terperinci, tujuan dan sasaran jangka menengah Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok disajikan pada Tabel berikut :

Tabel 4.1 T U J U A N

Misi Tujuan

Meningkatkan kualitas pelayanan publik yang profesional dan transparan;

Meningkatkan Kualitas Pelayanan

Tabel 4.2 S A S A R A N

Tujuan Sasaran

Meningkatkan Kualitas Pelayanan Meningkatnya Kualitas Manajemen Pemerintahan dalam Pelayanan Publik

(34)

31

3.3. Strategi dan Kebijakan

Untuk mewujudkan sasaran yang hendak dicapai harus dipilih strategi yang tepat agar sasaran tersebut dapat tercapai. Strategi Kecamatan Pancoran Mas mencakup penentuan kebijakan, program dan kegiatan. Kebijakan pada dasarnya merupakan ketentuan-ketentuan yang telah disepakati pihak terkait dan ditetapkan oleh yang berwenang untuk dijadikan pedoman, pegangan atau pedoman, pegangan atau petunjuk bagi setiap kegiatan agar tercapai kelancaran dan keterpaduan dalam upaya mencapai sasaran yang telah ditentukan. Program adalah kumpulan kegiatan-kegiatan nyata, sistematis dan terpadu dalam rangka mencapai tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Kegiatan merupakan penjabaran lebih lanjut dari suatu program sebagai arah dari pencapaian sasaran kinerja yang memberikan kontribusi bagi pencapaian tugas pokok dari fungsi. Kegiatan berdimensi waktu tidak lebih dari satu tahun. Kegiatan merupakan aspek operasional/ kegiatan nyata dari suatu rencana kinerja yang berturut-turut diarahkan untuk mencapai sasaran. Adapun penjelasan lebih rinci kebijakan dan program untuk pencapaian sasaran adalah sebagai berikut :

A. Strategi

1. Meningkatkan pengawasan penyelengaraan pemerintahan; 2. Meningkatkan kualitas penyelenggaraan pemertintahan. B. Kebijakan

1. Peningkatan pengawasan penyelengaraan pemerintahan;

2. Peningkatan transparansi dan akunbilitas penyelengaraan pemerintahan;

3.4. Program dan Kegiatan

Program dan kegiatan yang direncanakan oleh Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok pada tahun 2020 Perubahan sebanyak dari 24 program dan 119 kegiatan Kecamatan Pancoran Mas Hanya Merealisasikan 19 Program dan 66 Kegiatan dikarenakan Recofusing Anggaran untuk Permasalahan Covid-19 yang bersumber dari dana APBD Kota Depok senilai Rp. 8,361,247,300,-

(35)

32

BAB IV

PENGUKURAN DAN EVALUASI KINERJA

Rencana Kinerja Tahunan merupakan dokumen yang berisi informasi tentang target kinerja berupa output dan atau outcome yang ingin diwujudkan oleh OPD pada satu tahun anggaran. Kecamatan Pancoran Mas sebagai salah satu perangkat daerah berkewajiban menyusun Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020 sebagai landasan atau pedoman operasional bagi Kecamatan Pancoran Mas dalam pelaksanaan kegiatan pada Tahun 2020.

Kegiatan dalam pengukuran kinerja adalah membandingkan antara data rencana dan realisasi dari setiap indikator, membandingkan data realisasi terakhir dengan data realisasi tahun sebelumnya dan melakukan analisa efisiensi, sedangkan kegiatan dalam evaluasi kinerja yaitu melakukan penilaian kinerja pada setiap indikator berdasarkan standar nilai yang telah ditetapkan sebelumnya, menganalisa faktor – factor yang berpengaruh terhadap kinerja dan merumuskan rekomendasi untuk perbaikan di masa mendatang.

4.1 Pengukuran Kinerja

Pengukuran kinerja meliputi penetapan indikator kinerja untuk masing – masing sasaran dan kegiatan, metode pengukuran kinerja dan metode pengumpulan pencapaian kinerja sasaran.

a. Penetapan Indikator Kinerja

Indikator Kinerja adalah alat ukur spesifik secara kuantitatif dan/atau kualitatif untuk masukan, proses, keluaran, hasil, manfaat, dan/atau dampak yang menggambarkan tingkat capaian kinerja suatu program atau kegiatan. Indikator kinerja terdiri dari:

a) indikator kinerja program yang memuat ukuran spesifik secara kuantitatif dan/ atau kualitatif hasil yang akan dicapai dari program dan;

b) indikator kinerja kegiatan yang memuat ukuran spesifik secara kuantitatif dan/ atau kualitatif masukan, keluaran yang akan dicapai dari kegiatan.

(36)

33

4.2. Rencana Kinerja Tahunan (RKT) Tahun 2020

Untuk merealisasikan tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dikembangkan cara pencapaian tujuan dan sasaran secara optimal. Cara pencapaian tujuan dan sasaran dalam aktivitas Rencana Strategis Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok masing-masing dikembangkan kedalam kebijakan dan program. Sementara itu kegiatan-kegiatan yang akan dilaksanakan dalam upaya pencapaian sasaran dan tujuan dituangkan kedalam perencanaan dan perjanjian kinerja, dapat dilihat dalam tabel di bawah ini :

Tabel 4.1

Rencana Kinerja Kecamatan Pancoran Mas Kota Depok Tahun 2020

NO.

SASARAN

SATUAN TARGET

URAIAN INDIKATOR KINERJA

1. _{Meningkatnya Kualitas}

Manajemen Pemerintahan dalam Pelayanan Publik Indeks Kepuasan Masyarakat Nilai 78/ Baik Nilai Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Kecamatan Nilai B

(37)

34

BAB V PENUTUP

Perencanaan Kinerja sebagai aktifitas analisis dan pengambilan keputusan di depan untuk menetapkan tingkat kinerja yang diinginkan dimasa yang akan datang merupakan salah satu tujuan dari akuntabilitas dan transparansi untuk mewujudkan pemerintahan yang baik (good governance) serta sebagai upaya untuk penyelenggaraan pemerintahan yang bersih (clean governance) Rencana Kinerja Tahunan Kecamatan Pancoran Mas 2020 sebagai dokumen perencanaan yang merupakan turunan dari Perencanaan Strategis (Renstra) Tahun 2016 – 2021 yang sifatnya tahunan, memuat sasaran, program/ kegiatan beserta indikator dan target kinerjanya Kegiatan yang diakomodasikan dalam dokumen rencana kinerja tahunan ini adalah seluruh kegiatan yang diarahkan untuk mencapai sasaran dan menjadi pedoman perencanaan kinerja oleh seluruh aparatur di lingkungan Pemerintah Kecamatan Pancoran Mas. Dengan kesungguhan dari semua pihak serta komitmen yang tinggi untuk melaksanakan agenda kegiatan Pemerintah Kecamatan Pancoran Mas Tahun 2020 akan sangat menentukan keberhasilan rencana kinerja tahunan ini.

CAMAT PANCORAN MAS,

H. UTANG WARDAYA, A.P., M.Si

Pembina Tk.I, IV/b NIP. 19730922199311 1 002