RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA) KECAMATAN SAMARINDA ULU

(1)

RENCANA STRATEGIS

( RENSTRA)

2016 - 2021

(2)

RENSTRA KEC.SAMARINDA ULU TAHUN 2016 - 2021 i

KATA PENGANTAR

Dengan memanjatkan puji syukur Kehadirat Allah SWT, karena berkat

karunia-Nya kami dapat menyelesaikan penyusuna “ Rencana Strategis (RENSTRA)

Kecamatan Samarinda Ulu Tahun 2016-2021 “.

Tujuan pembuatan Renstra ini adalah sebagai Pedoman Kecamatan

Samarinda Ulu dan Kelurahan dalam perencanaan dan pelaksanaan program 5

( Lima ) tahun serta memberikan gambaran mengenai perencanaan yang

berorientasi pada sasaran strategi yang ingin dicapai dalam kurun waktu 5 (Lima )

tahun kedepan dalam wilayah Kecamatan Samarinda Ulu.

Kami menyadari, Renstra ini masih banyak kekurangannya. Meskipun

demikian, kami berharap dengan Renstra ini semua kebijakan, program dan

kegiatan yang kami susun dapat terealisasi.

Samarinda, September 2016

H. Achmad Raihan,S.Sos

Pembina Tk.I (IV-b)

(3)

RENSTRA KEC.SAMARINDA ULU TAHUN 2016 - 2021 ii

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ...

i

DAFTAR ISI ...

ii

DAFTAR TABEL ...

iii

DAFTAR GAMBAR ...

iv

BAB I PENDAHULUAN...

1 1.1 Latar Belakang ...

1 1.2 Landasan Hukum ...

1 1.3 Maksud dan Tujuan ...

3 1.4 Sistematika Penulisan ...

3 BAB II GAMBARAN PELAYANAN SKPD ...

5 2.1 Struktur Organisasi ...

5 2.2 Gambaran Tugas dan Fungsi...

6 2.3 Sumber Daya ...

17 2.4 Kinerja Pelayanan Kecamatan Samarinda Ulu ...

20 2.5 Anggaran Kinerja Kecamatan Samarinda Ulu ...

25 2.6 Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kec. Samarinda Ulu ...

29 BAB III ISU – ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI ...

33 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Kecamatan

Samarinda Ulu ...

33 3.2 Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih

...

35 3.3 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis

...

35 3.4 Penentuan Isu – Isu Strategis ...

37 BAB IV VISI , MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN ...

39 4.1 Visi dan Misi Kecamatan Samarinda Ulu ...

39 4.2 Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Samarinda Ulu ...

39 4.3 Strategi dan Kebijakan Kecamatan Samarinda Ulu ...

42 BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN

DAN PENDANAAN INDIKATIF ...

49 BAB VI INDIKATOR KINERJA SKPD YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD

...

62

(4)

RENSTRA KEC.SAMARINDA ULU TAHUN 2016 - 2021 iii

DAFTAR TABEL

No

Judul

Hal

Tabel 2.1 Jumlah Pegawai PNS dan Non PNS ...

17 Tabel 2.2 Jumlah Pegawai berdasarkan Golongan ...

18 Tabel 2.3 Jumlah Pegawai berdasarkan Tingkat Pendidikan ...

18 Tabel 2.4 Sarana Kerja Kec.Samarinda Ulu ...

19 Tabel 2.5 Kinerja Pelayanan Kec.Samarinda Ulu ...

20 Tabel 2.6 Anggaran Kinerja...

26 Tabel 2.7 Analisis Strategik dengan Faktor Swot ...

31 Tabel 3.1 Isu/Permasalahan Strategis ...

34 Tabel 3.2 Potensi Pengembangan Wilayah berdasarkan Rencana Tata Ruang Wilayah

Kota Samarinda ...

36 Tabel 4.1

Indikator sasaran ...

44 Tabel 4.2 Tujuan/Sasaran dan Kebijakan ...

46 Tabel 4.3 Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Kec.Samarinda Ulu ...

47 Tabel 5.1 Indikator sasaran ...

51 Tabel 5.2 Rencana Program Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan

Pendanaan Indikatif Kec.Samarinda Ulu ...

53 Tabel 6.1 Indikator Kinerja Kec.Samarinda Ulu yang mengacu pada Tujuan dan Sasaran

RPJMD ...

62

(5)

RENSTRA KEC.SAMARINDA ULU TAHUN 2016 - 2021 iv

DAFTAR GAMBAR

No

Judul

Hal

(6)

PEMERINTAH DAERAH KOTA SAMARINDA

KECAMATAN SAMARINDA ULU

JalanIr.H.Juanda No.05 Telpon ( 0541 ) 7779892

SAMARINDA 75124

KEPUTUSAN

CAMAT SAMARINDA ULU

NOMOR : 800/ 64 /UM.KSU/XI/2015

TENTANG

TIM PENYUSUNRENCANA STRATEGIS

KECAMATAN SAMARINDA ULU

TAHUN 2016-2021

Menimbang :

a. Bahwa dalam Penyusunan Renstra SKPD perlu Pembentukkan Tim Penyusun

Renstra SKPD;

b.

Bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf a, maka

dibentuk Tim Penyusun Rencana Strategis Kecamatan Samarinda Ulu Tahun

2016-2021 yang ditetapkan dalam Surat Keputusan Camat Samarinda Ulu.

Mengingat :

1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1956, tentang pembentukan Daerah-Daerah

Otonom Provinsi Kalimantan Barat, Kalimantan Selatan,dan Kalimantan Timur;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan

Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, tentang Pemerintahan Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007, tentang Rencana Pembangunan Jangka

Panjang( RPJP) Nasional Tahun 2005-2025 ( Lembaran Negara Republik Indonesia

Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor

4700);

5. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007, tentang Penataan Ruang;

6. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011, tentang Peraturan Perundang-undangan;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang Pembagian Urusan

Pemerintahan antara Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Perintahan Daerah

Kabupaten atau Kota;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang Tahapan, Tatacara, Penyusunan,

Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006, jo Peraturan Menteri Dalam

Negeri Nomor 21 Tahun 2011, tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008;

11. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 1 Tahun 2014 tentang Pembentukan Produk

Hukum Daerah;

12. Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan yang Menjadi

Kewenangan Pemerintah Daerah Kota Samarinda dalam Pelaksanaan Otonomi

Daerah;

13. Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2015tentang RPJP Kota Samarinda Tahun

2005-2025;

14. Keputusan Walikota Nomor 130-05/199/HK-KS/IV/2016 tentang Pembentukan

(7)

MEMUTUSKAN

Menetapkan

Pertama

: Membentuk Tim Penyusun Rencana Strategis Kecamatan Samarinda Ulu Tahun 2016-2021.

Kedua

: Tim sebagaimana dimaksud dalam diktum pertama Keputusan ini bertugas menyusun

Rencana Strategis Kecamatan Samarinda Ulu Tahun 2016-2021 mulai persiapan

penyusunan Renstra SKPD, penyusunan rancangan Renstra SKPD, penyusunan

rancangan akhir Renstra SKPD dan penetapan Renstra SKPD.

Ketiga

: Tim sebagaimana tersebut diatas dalam melaksanakan tugasnya senantiasa berpedoman

pada Peraturan Perundang-undangan yang berlaku.

Keempat

: Tim sebagaimana tercantum dalam lampiran Surat Keputusan ini merupakan satu kesatuan

dan bagian yang tidak terpisahkan dari keputusan ini.

Kelima

: Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan apabila dikemudian

hari terdapat kekeliruan didalam Keputusan ini, akan diadakan perubahan sebagaimana

mestinya.

Ditetapkan di : Samarinda

Pada Tanggal : 12 Nopember 2015

CAMAT,

H.Achmad Raihan,S.Sos

Pembina TK.I(IV-b)

NIP.19661001 198609 1 003

Tembusan disampaikan Kepada Yth.

1. WalikotaSamarinda.

2. Plt. SekretarisDaerah Kota Samarinda.

3. InspektoratDaerah Kota Samarinda.

(8)

Lampiran

: Keputusan Camat Samarinda Ulu Nomor : 800/64/UM.KSU/XI/2016 Tentang Tim

Penyusun Rencana Strategis Kecamatan Samarinda Ulu

TIM PENYUSUN RENCANA STRATEGIS KECAMATAN SAMARINDA ULU

TAHUN 2016-2021

Ketua:

Camat Samarinda Ulu

Sekretaris :

Sekretaris Camat Samarinda Ulu

Kelompok Kerja :

I. Sekretariat :

II. Bidang Kesejahteraan dan Pemberdayaan Masyarakat

Koordinator : Kasi Kesejahteraan dan Pemberdayaan Masyarakat

Anggota : Staf Kasi Kesejahteraan dan Pemberdayaan

Masyarakat III. Bidang Kebersihan dan Lingkungan Hidup

Koordinator : Kasi Kebersihan dan Lingkungan Hidup

Anggota : Staf Kebersihan dan Lingkungan Hidup

IV. Bidang Ekonomi dan Pembangunan

Koordinator : Kasi Ekonomi dan Pembangunan

Anggota : Staf Ekonomi dan Pembangunan

V. Bidang Pemerintahan Umum, Ketentraman dan Ketertiban

Koordinator : Kasi Pemerintahan Umum, Ketentraman dan

Ketertiban

Anggota : Staf Pemerintahan Umum, Ketentraman dan

Ketertiban VI. Bidang Pelayanan Umum

Koordinator : Kasi Pelayanan Umum

Anggota : Staf Pelayanan Umum

Ditetapkan di : Samarinda

Pada Tanggal : 12 Nopember 2015

CAMAT,

H.Achmad Raihan,S.Sos

Pembina TK.I(IV-b)

NIP.19661001 198609 1 003

Tembusan disampaikan Kepada Yth.

1. WalikotaSamarinda.

2. Plt. Sekretaris Daerah Kota Samarinda.

3. Inspektorat Daerah Kota Samarinda.

4. Arsip.

a. Bagian Perencanaan dan Program

Koordinator : Kasubag Perencanaan dan Program

Anggota : Staf Perencanaan dan Program

b. Bagian Umum

Koordinator : Kasubag Umum

Anggota : Staf Umum

c. Bagian Keuangan

Koordinator : Kasubag Keuangan

(9)

PEMERINTAH DAERAH KOTA SAMARINDA

KECAMATAN SAMARINDA ULU

Jalan Ir.H.Juanda No.05 Kelurahan Air Putih

SAMARINDA 75124

KEPUTUSAN

CAMAT SAMARINDA ULU

NOMOR : 800/ 35 / IX/2016

TENTANG

PENETAPAN RENCANA STRATEGIS KECAMATAN SAMARINDA ULU

KOTA SAMARINDA TAHUN 2016-2021

CAMAT SAMARINDA ULU

Menimbang : a. bahwa sesuai dengan Pasal 19 Ayat (4) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, Renstra SKPD ditetapkan dengan Peraturan Pimpinan Satuan Kerja Perangkat Daerah setelah disesuaikan dengan RPJM Daerah;

b. bahwa sesuai dengan Pasal 97 Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan Tata Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah, berdasarkan keputusan kepala daerah tentang pengesahan Renstra SKPD, kepala SKPD menetapkan Renstra SKPD menjadi pedoman unit kerja di lingkungan SKPD dalam menyusun rancangan Renja SKPD;

c. bahwa Sesuai Keputusan Walikota Nomor: 130.05/362/HK-KS/VIII/ 2016 tentang Pengesahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Pemerintah Kota Samarinda Tahun 2016-2021;

d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud pada huruf ( a ), ( b ) dan ( c ) perlu menetapkan Surat Keputusan Camat Samarinda Ulu tentang Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah (Renstra SKPD) Kecamatan Samarinda Ulu.

Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1956, tentang pembentukan Daerah-Daerah Otonom Provinsi Kalimantan Barat, Kalimantan Selatan,dan Kalimantan Timur;

2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004, tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional;

3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014, tentang Pemerintahan Daerah;

4. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007, tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang ( RPJP ) Nasional Tahun 2005-2025 ( Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700); 5. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007, tentang Penataan Ruang; 6. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011, tentang Peraturan

Perundang-undangan;

7. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007, tentang Pembagian Urusan Pemerintahan antara Pemerintahan Daerah Provinsi, dan Pemerintahan Daerah Kabupaten atau Kota;

8. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008, tentang Tahapan, Tatacara, Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

(10)

9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006, jo Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 21 Tahun 2011, tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

10.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008;

11.Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 1 Tahun 2014 tentang Pembentukan Produk Hukum Daerah;

12. Peraturan Daerah Nomor 6 Tahun 2008 tentang Urusan Pemerintahan yang Menjadi Kewenangan Pemerintah Daerah Kota Samarinda dalam Pelaksanaan Otonomi Daerah;

13.Peraturan Daerah Nomor 16 Tahun 2015 tentang RPJPD Kota Samarinda Tahun 2005-2025;

14.Peraturan Daerah Nomor : 05 Tahun 2016 tentang RPJMD Kota Samarinda Tahun 2016-2021;

15.Keputusan Walikota Nomor 130-05/199/HK-KS/IV/2016 tentang Pembentukan TIM Penyusunan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Tahun 2016-2021;

16.Keputusan Walikota Nomor : 130.05/362/HK-KS/VIII/ 2016 tentang Pengesahan Rencana Strategis Satuan Kerja Perangkat Daerah Pemerintah Kota Samarinda Tahun 2016-2021.

MEMUTUSKAN

Menetapkan

Pertama

: Rencana Strategis Kecamatan Samarinda Ulu Tahun 2016-2021;

Kedua

: Rencana Strategis Kecamatan Samarinda Ulu Tahun 2016-2021

sebagaimana yang tercantum pada butir pertama dalam keputusan

ini merupakan landasan bagi unit kerja di lingkungan Kecamatan

Samarinda Ulu dalam melaksanakan program dan kegiatan sesuai

dengan tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan;

Ketiga

: Rencana Strategis Kecamatan Samarinda Ulu Tahun 2016-2021

dijadikan bahan acuan dalam evaluasi kinerja Kecamatan

Samarinda Ulu;

Keempat

: Rencana Strategis Kecamatan Samarinda Ulu Tahun 2016-2021

sebagaimana tercantum dalam lampiran Surat Keputusan ini

merupakan satu kesatuan dan bagian yang tidak terpisahkan dari

keputusan ini;

Kelima

: Keputusan ini berlaku sejak tanggal ditetapkan dengan ketentuan

apabila dikemudian hari terdapat kekeliruan didalam keputusan ini,

akan diadakan perubahan sebagaimana mestinya.

Ditetapkan di : Samarinda

Pada Tanggal :13 September 2016

CAMAT,

H.Achmad Raihan,S.Sos

Pembina TK.I( IV-b)

NIP.19661001 198609 1 003

(11)

RENSTRA KEC. SAMARINDA ULU TAHUN 2016-2021 1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Rencana Strategis merupakan dokumen perencanaan jangka menengah yang menggambarkan visi, misi, tujuan, sasaran, kebijakan dan program prioritas. Selain itu Renstra juga merupakan penjabaran gambaran permasalahan pendidikan yang dihadapi serta indikasi program yang akan dilaksanakan untuk pemecahan permasalahan secara terencana akomodatif dan sistematis dengan mempertimbangkan potensi, peluang dan tantangan yang ada.

Memperhatikan pentingnya dokumen rencana strategis yang harus dimiliki oleh setiap Satuan Kerja Perangkat Daerah, maka Kecamatan Samarinda Ulu menetapkan Rencana Strategis ini yang berisi visi, misi, tugas pokok, fungsi dan tujuan, analisis situasi strategis serta program prioritas, Rencana Jangka Menengah dan Rencana Kerja yang realistis.

Berdasarkan amanat Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, maka penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Samarinda Ulu Tahun 2016-2021 tidak terlepas dari Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan memperhatikan dokumen perencanaan yang terkait baik ditingkat Nasional maupun Propinsi,antara lain :

1. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;

2. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Provinsi Kalimantan Timur Tahun 2013-2018;

3. Rencana Pembangunan Jangka Panjang Kota Samarinda Tahun 2005–2025 dan; 4. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Kota Samarinda Tahun 2016-2021.

1.2 Landasan Hukum

Dalam Penyusunan Rencana Strategis (RENSTRA) Kecamatan Samarinda Ulu Tahun 2016-2021 ini berlandaskan pada :

1. Undang-undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4286);

2. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2004 Tentang Perbendaharaan Negara (Lembaran Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 5, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4355);

3. Undang-Undang Nomor 15 Tahun 2004 Tentang Pemeriksaan Pengelolaan dan Tanggung Jawab Keuangan Negara (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 66, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4400);

(12)

RENSTRA KEC. SAMARINDA ULU TAHUN 2016-2021 2 4. Undang - Undang Nomor 33 Tahun 2004 Tentang Perimbangan Keuangan

antara Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4438);

5. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2007 Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025 (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 33, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4700);

6. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaga Negara Republik Indonesia Nomor 5587);

7. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140, Tambahan Lembaran Negara Republik indonesia Nomor 4578); 8. Peraturan Pemerintah Nomor 79 Tahun 2005 Tentang Pedoman Pembinaan

dan Pengawasan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 165, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4593);

9. Peraturan Pemerintah Nomor 39 Tahun 2006 Tentang Tata Cara Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2006 Nomor 96, Tambahan Negara Republik Indonesia Nomor 4663);

10. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 Tentang Organisasi Perangkat Daerah, (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 89, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4741);

11. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 Tentang Pedoman Evaluasi Penyelenggara Pemerintah Daerah;

12. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 2008 Tentang Dekonsentrasi dan Tugas Pembantuan;

13. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817); 14. Peraturan Presiden Nomor 1 Tahun 2007 Tentang Pengesahan,

Pengundangan dan Penyebarluasan Perundang-undangan;

15. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007 Tentang Perubahan atas Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;

(13)

RENSTRA KEC. SAMARINDA ULU TAHUN 2016-2021 3 16. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010, Tanggal 21

Oktober 2010, Tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan Tatacara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan Daerah;

17. Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 17 Tahun 2013 Tentang Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan Kota Samarinda;

18. Peraturan Daerah Kota Samarinda Nomor 15 Tahun 2011 Tentang Perizinan Tertentu;

19. Peraturan Walikota Samarinda No. 24 Tahun 2014 Tentang Penjabaran Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Struktur Organisasi Kecamatan Kota Samarinda;

20. Peraturan Walikota Samarinda Nomor 29 Tahun 2011 Tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) dilingkungan Pemerintah Kota Samarinda; dan

21. Peraturan Walikota Samarinda Nomor 35 Tahun 2014 Tentang Penyelenggaraan Pelayanan Administrasi Terpadu Kecamatan di lingkungan Pemerintah Kota Samarinda.

1.3 Maksud dan Tujuan

Rencana Strategis ( Renstra ) Kecamatan Samarinda Ulu Tahun 2016-2021 disusun dan ditetapkan dengan maksud memberikan arah sekaligus acuan bagi perangkat kecamatan dan seluruh pemangku dalam mewujudkan cita-cita dan tujuan pembangunan yang telah disepakati bersama selama 5 (lima) tahun. Dengan demikian, seluruh upaya yang dilakukan akan berjalan efektif, efisien, terpadu dan berkesinambungan.

Adapun tujuan penyusunan Rencana Strategis (Renstra) Kecamatan Samarinda Ulu Tahun 2016-2021 antara lain :

1. Menetapkan visi, misi Kecamatan Samarinda Ulu;

2. Memberikan pedoman resmi dalam penyusunan Rencana Kerja Satuan Kerja Pemerintah Daerah (Renja) Kecamatan Samarinda Ulu;

3. Mewujudkan perencanaan pembangunan kecamatan yang sinergis dan terpadu antara perencanaan pembangunan nasional, provinsi dan Kota Samarinda.

1.4 Sistematika Penulisan

Renstra Kecamatan Samarinda Ulu Tahun 2016–2021 ini disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN, berisi tentang: Latar Belakang; Landasan Hukum, Maksud dan Tujuan dan Sistematika Penulisan.

(14)

BAB II : GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN SAMARINDA ULU,

berisi tentang: Struktur Organisasi Kecamatan Samarinda Ulu, Gambaran Tugas dan fungsi, Sumber Daya Kecamatan Samarinda Ulu, Kinerja Pelayanan Kecamatan Samarinda Ulu dan Tantangan dan Peluang Pengembangan Pelayanan Kecamatan Samarinda Ulu.

BAB III : ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

berisi tentang: Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan,Telaahan Visi, Misi, dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Terpilih, Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategi dan Penetuan Isu-isu Strategis.

BAB IV : VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN berisi tentang: Visi dan Misi, Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Kecamatan Samarinda Ulu, Strategi dan Kebijakan Kecamatan Samarinda Ulu.

BAB V : RENCANA PROGRAM, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK

SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF. berisi tentang : Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif.

BAB VI : INDIKATOR KINERJA KECAMATAN SAMARINDA ULU YANG

MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD WALIKOTA SAMARINDA DAN RENSTRA WALIKOTA SAMARINDA berisi tentang : Indikator Kinerja Kecamatan Samarinda Ulu yang Mengacu Pada Sasaran RPJMD Walikota Samarinda dan Renstra Walikota Samarinda

(15)

BAB II

GAMBARAN PELAYANAN KECAMATAN SAMARINDA ULU

2.1 Struktur Organisasi Kecamatan Samarinda Ulu

Susunan organisasi Kecamatan berdasarkan Peraturan Walikota Samarinda Nomor 57 Tahun 2014 terdiri dari:

Gambar 2.1

(16)

2.1.1. Susunan Organisasi Kecamatan Samarinda Ulu :

1) Camat

2) Sekretariat, terdiri dari : a. Sub Bagian Umum b. Sub Bagian Keuangan

c. Sub Bagian Perencanaan Program

3) Seksi Pemerintahan, Ketentraman dan Ketertiban

4) Seksi Kesejahteraan dan Pemberdayaan Masyarakat

5) Seksi Kebersihan dan Lingkungan Hidup

6) Seksi Ekonomi dan Pembangunan

7) Seksi Pelayanan Umum

8) Kelompok Jabatan Fungsional

2.2 Gambaran Tugas dan Fungsi

2.2.1 Tugas :

Berdasarkan Peraturan Walikota Samarinda Nomor 24 Tahun 2014 tentang Penjabaran Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan. Organisasi Kecamatan merupakan unsur pelaksana teknis kewilayahan dalam Daerah yang mempunyai kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menangani sebagian urusan Otonomi Daerah dan juga menyelenggarakan tugas umum pemerintahan.

2.2.2 Fungsi :

Berdasarkan Peraturan Walikota Samarinda Nomor 24 Tahun 2014 tentang Penjabaran Tugas, Fungsi dan Tata Kerja Kecamatan disebutkan Kecamatan Samarinda Ulu dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas mempunyai fungsi :

a. Pengkoordinasian kegiatan pemberdayaan masyarakat dalam upaya mendorong peran serta masyarakat untuk ikut mensukseskan perencanaan pembangunan dilingkup Kecamatan, sekaligus melakukan pembinaan, pengawasan dan evaluasi terhadap berbagai kegiatan pemberdayaan masyarakat di wilayah kecamatan baik yang dilakukan oleh unit kerja pemerintah maupun swasta; b. Pengkoordinasian upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum

dan penerapan serta penegakan peraturan perundang-undangan dengan satuan kerja perangkat daerah terkait dan Kepolisian Negara;

c. Pengkoordinasian pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum baik dengan pihak swasta maupun dengan instansi terkait ;

(17)

d. Pengkoordinasian penyelenggara kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan dengan satuan kerja perangkat daerah dan instansi vertikal agar bersinergis; e. Pembinaan penyelenggaraan pemerintah Kecamatan dalam upaya memberikan

bimbingan, supervisi, fasilitas dan konsultasi serta pengawasan tertib administrasi pemerintah kelurahan;

f. Pelaksanaan pelayanan masyarakat baik sesuai ruang lingkup tugasnya maupun tugas yang belum dapat dilaksanakan pemerintahan kelurahan dalam upaya percepatan pencapaian Standar pelayanan maksimal;dan

g. Pelaporan pelaksanaan tugas secara periodik dan tepat waktu kepada Walikota melalui Sekda secara berjenjang.

a. Camat;

Camat mempunyai tugas melaksanakan kewenangan pemerintahan yang dilimpahkan oleh Walikota untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah dan menyelenggarakan tugas umum pemerintahan sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan.

Camat dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 5 mempunyai fungsi:

1) Pengkoordinasian kegiatan yang dilakukan oleh perangkat pemerintah Kecamatan dalam rangka penyelenggaraan administrasi yang terpadu; 2) Pelaksanaan pembinaan terhadap kegiatan di bidang kesatuan bangsa

dan perlindungan masyarakat;

3) Pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan kesejahteraan rakyat; 4) Pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan pembangunan masyarakat; 5) Pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan pembangunan Kelurahan; 6) Pelaksanaan pelayanan administrasi terpadu Kecamatan, pelayanan

perizinan dan non perizinan yang dilimpahkan Walikota;

7) Pelaksanaan pembinaan penyelenggaraan administrasi dan pelayanan teknis kepada seluruh perangkat pemerintah Kecamatan;

8) Pelaksanaan evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan pemerintah; dan 9) Pembinaan tugas operasional Unit Pelaksana Teknis Dinas/Badan

Daerah yang berada di wilayah Kecamatan.

b.Sekretariat terdiri dari:

1). Sub Bagian Keuangan;

2). Sub Bagian Perencanaan Program; dan

(18)

Sekretariat sebagaimana dimaksud dalam Pasal 4 huruf b merupakan unsur staf Kecamatan yang bertugas dan berkewajiban membantu kelancaran tugas camat dalam Menyusun Kebijakan dan Pengkoordinasian Seksi di Lingkup Kecamatan untuk merumuskan perencanaan kecamatan dengan menyelengarakan pelayanan administratif.

Sekretariat dipimpin oleh sekretaris yang dalam meyelenggarakan kegiatannnya berada langsung dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat.

Sekretariat mempunyai tugas melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi, perencanaan program dan pelaporan urusan umum dan kehumasan, kepegawaian, ketatalaksanaan, perlengkapan, adiministrasi keuangan dan pelayanan administrasi terpadu Kecamatan.

Sekretariat dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 9 mempunyai fungsi :

a. Pelaksanaan urusan surat menyurat dan kearsipan kantor;

b. Pelaksanaan administrasi kepegawaian ,keuangan, perlengkapan kantor;

c. Persiapan rancangan dan penilaian atas peraturan perundang-undangan sesuai dengan bidang tugasnya;

d. Pelaksanaan kesekretariatan / ketatauasahaan penyelenggaraan pelayanan administrasi Kecamatan terpadu;

e. Pengumpulan dan pengelola bahan sesuai dengan bidang tugasnya dan mengajukan pemecahan masalah dan pertimbangan kepada Camat;

f. Pengumpulan, penyusun dan pengajuan serta memberikan atau menyebarluaskan informasi pelayanan kepada masyarakat;

g. Pengkoordinasian monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan; dan

h. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

Sekretaris dalam melaksanakan tugas dan fungsinya dibantu oleh Sub Bagian lingkup Sekretariat sebagaimana dimaksud dalam pasal 4 huruf b angka 1 sampai dengan angka 3 yang merupakan unsure pelaksana administratif sekretariat sesuai ruang lingkup tugas dan fungsinya;

Sekretariat terdiri atas Sub Bagian :

1) Keuangan;

2) Perencanaan Program; dan

(19)

Setiap Sub Bagian sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang berkedudukan dibawah dan bertanggung Jawab kepada Sekretaris.

1). Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas melaksanakan:

a) Pengumpulan dan penyiapan bahan koordinasi penyusunan anggaran;

b) Perbendaharaan; c) Verifikasi;

d) Akuntansi Keuangan.

Sub Bagian Keuangan dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 13 mempunyai fungsi:

a). Penyiapan dokumen/bahan tekhnis bidang keuangan ;

b). Pengelola administratif keuangan, perbendaharaan, dan penggajian ;

c). Pelaksanaan pengelola anggaran dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah, Anggaran Pendapatan dan Belanja daerah Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur dan sumber dana lainnya yang sah;

d). Penghimpunan data dan penyusunan rencana anggaran Kecamatan ;

e). Pelaksanaan koordinasi di bidang keuangan dengan sektor terkait ;

f). Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pengelola keuangan dan kegiatan; dan

g). Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya;

2). Sub Bagian Perencanaan Program mempunyai tugas

melaksanakan:

a) Pengumpulan dan penyiapan bahan koordinasi penyusunan rencana dan program;

b) Monitoring; c) Evaluasi; dan d) Pelaporan;

Sub Bagian Perencanaan Program dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 15 mempunyai fungsi :

a) Penyusunan rencana kegiatan Kecamatan;

b) Penyusunan rencana strategi dan rencana kerja tahunan kecamatan;

(20)

c) Penyusunan indeks kepuasan masyarakat/standar

pelayanan publik dan/atau lainnya yang berkaitan dengan pelayanan publik dan / atau lainnya yang berkaitan dengan pelayanan publik;

d) Penyusunan laporan akuntabilitas instansi pemerintah; e) Penyusunan jadwal kegiatan rutin kecamatan;

f) Penyelenggara monitoring, evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan tugas; dan

g) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

3). Sub Bagian Umum mempunyai tugas melaksanakan :

a) Kegiatan pengumpulan dan penyiapan bahan administrasi umum dan kepegawaian, ketatalaksanaan;

b) Perlengkapan dan pemeliharaan; dan c) Humas dan pengaduan masyarakat.

Sub Bagian umum mempunyai tugas melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pasal 17 mempunyai fungsi :

a) Pengelola urusan tata usaha, surat menyurat, dan kearsipan; b) Pengelolaan administrasi, inventarisasi, pengkajian, dan

analis pelaporan;

c) Pengelolaan urusan kepegawaian;

d) Pengelolaan urusan perlengkapan dan rumah tangga; e) Penyelenggaraan adiministrasi pengaduan masyarakat; dan f) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai

dengan bidang tugas dan fungsinya.

Sub bagian pada sekretariat sebagaimana dimaksud dalam pasal 12 dalam menjalankan tugas dan fungsinya dibantu oleh beberapa orang pegawai non struktural dan atau pejabat fungsional yang merupakan unsur pelaksana operasional administratif.

Pegawai non struktural dan atau pejabat fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dalam menjalankan tugas dan fungsinya berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab sesuai arahan Kepala Sub Bagian masing-masing.

c. Seksi Pemerintahan Umum, Ketentraman dan Ketertiban

Seksi Pemerintahan Umum, Ketentraman dan Ketertiban sebagai unsur pelaksana teknis manajemen Kecamatan bertugas dan bertanggung jawab melaksanakan kegiatan kedinasan di bidang pemerintahan umum, ketentraman dan ketertiban serta tugas-tugas umum pengkoordinasian baik intern maupun ekstern lingkup Kecamatan dalam upaya menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi serta tanggung jawab kewenangan

(21)

Camat dalam wilayah kerjanya sesuai dengan norma, standar dan prosedur manajemen kewilayahan yang searah kebijakan umum Daerah dan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Seksi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang dalam menyelenggarakan kegiatan kedinasan berkedudukan di bawah dan bertanggungjawab kepada Camat melalui Sekretaris.

Seksi Pemerintahan Umum, Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas melaksanakan:

a) Pengumpulan dan penyiapan bahan; b) Perumusan kebijakan;

c) Koordinasi;

d) Perencanaan program dan pelaporan bidang pemerintahan umum; dan e) Ketentraman dan ketertiban.

Seksi Pemerintahan Umum, Ketentraman dan Ketertiban dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 21 mempunyai fungsi:

a) Penyusunan rencana program kerja dan petunjuk teknis bidang pemerintahan umum, ketentraman dan ketertiban;

b) Pengumpulan, pengolahan, penyajian, pemeliharaan, pengembangan dan pemanfaatan data dan informasi bidang pemerintahan umum, ketentraman dan ketertiban di wilayah Kecamatan;

c) Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi/satuan kerja lain bidang pemerintahan umum, ketentraman dan ketertiban;

d) Pelaksanaan pencatatan monografi kecamatan; e) Pelaksanaan administrasi pemilihan umum;

f) Pelaksanaan pengawasan, pembinaan dan pengendalian bidang pemerintahan umum, ketentraman dan ketertiban;

g) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; h) Pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintah; dan

i) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

Seksi Kesejahteraan dan Pemberdayaan Masyarakat sebagai unsur pelaksana teknis manajemen Kecamatan bertugas dan bertanggung jawab melaksanakan kegiatan kedinasan di bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat dan tugas umum pengkoordinasian baik intern maupun ekstern lingkup Kecamatan dalam upaya menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi serta tanggung jawab kewenangan Camat dalam wilayah kerjanya sesuai dengan norma, standar dan prosedur

(22)

manajemen kewilayahan yang searah kebijakan umum Daerah dan ketentuan peraturan perundang-undangan.

Seksi Kesejahteraan dan Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan:

a) Pengumpulan dan penyiapan bahan; b) perumusan kebijakan;

c) Koordinasi; dan

d) Perencanaan program dan pelaporan bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat.

Seksi Kesejahteraan dan Pemberdayaan Masyarakat dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 24 mempunyai fungsi:

a) Penyusunan rencana program kerja dan petunjuk teknis bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat;

b) Pengumpulan, pengolahan, penyajian, pemeliharaan, pengembangan dan pemanfaatan data dan informasi bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat;

c) Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi/satuan kerja lain bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat;

d) Pelaksanaan pengawasan, pembinaan dan pengendalian bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat;

e) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; f) Pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintah; dan

g) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

d. Seksi Kesejahteraan dan Pemberdayaan Masyarakat

Seksi Kesejahteraan dan Pemberdayaan Masyarakat sebagai unsur pelaksana teknis manajemen Kecamatan bertugas dan bertanggung jawab melaksanakan kegiatan kedinasan di bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat dan tugas umum pengkoordinasian baik intern maupun ekstern lingkup Kecamatan dalam upaya menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi serta tanggung jawab kewenangan Camat dalam wilayah kerjanya sesuai dengan norma, standar dan prosedur manajemen kewilayahan yang searah kebijakan umum Daerah dan ketentuan peraturan perundang-undangan.

(23)

Seksi Kesejahteraan dan Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas melaksanakan:

c) Koordinasi; dan

d) Perencanaan program dan pelaporan bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat.

Seksi Kesejahteraan dan Pemberdayaan Masyarakat dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 24 mempunyai fungsi:

penyusunan rencana program kerja dan petunjuk teknis bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat;

a) Pengumpulan, pengolahan, penyajian, pemeliharaan, pengembangan dan pemanfaatan data dan informasi bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat;

b) Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi/satuan kerja lain bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat;

c) Pelaksanaan pengawasan, pembinaan dan pengendalian bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat;

d) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; e) Pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintah; dan

f) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

e. Seksi Kebersihan dan Lingkungan Hidup

Seksi Kebersihan dan Lingkungan Hidup sebagai unsur pelaksana teknis manajemen Kecamatan bertugas dan bertanggung jawab melaksanakan kegiatan kedinasan di bidang kebersihan dan lingkungan hidup umum dan tugas umum pengkoordinasian baik intern maupun ekstern lingkup Kecamatan dalam upaya menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi serta tanggung jawab kewenangan Camat dalam wilayah kerjanya sesuai dengan norma, standar dan prosedur manajemen kewilayahan yang searah kebijakan umum Daerah dan ketentuan peraturan perundang-undangan.

(24)

Seksi Kebersihan dan Lingkungan Hidup mempunyai tugas melaksanakan:

c) Koordinasi; dan

d) Perencanaan program dan pelaporan bidang kebersihan dan lingkungan hidup.

Seksi Kebersihan dan Lingkungan Hidup dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 27 mempunyai fungsi:

a). Penyusunan rencana program kerja dan petunjuk teknis bidang kebersihan dan lingkungan hidup;

b). Pelaksanaan penyuluhan bidang kebersihan, penghijauan dan lingkungan hidup;

c). Pengumpulan, pengolahan, penyajian, pemeliharaan, pengembangan dan pemanfaatan data dan informasi bidang kebersihan dan lingkungan hidup; d). Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi/satuan kerja lain

bidang kebersihan dan lingkungan hidup;

e). Pelaksanaan pengawasan, pembinaan dan pengendalian bidang kebersihan dan lingkungan hidup;

f). Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; g). Pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintah; dan

h). Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

f. Seksi Ekonomi dan Pembangunan

Seksi Ekonomi dan Pembangunan sebagai unsur pelaksana teknis manajemen Kecamatan bertugas dan bertanggung jawab melaksanakan kegiatan kedinasan di bidang ekonomi dan pembangunan dan tugas umum pengkoordinasian baik intern maupun ekstern lingkup Kecamatan dalam upaya menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi serta tanggung jawab kewenangan Camat dalam wilayah kerjanya sesuai dengan norma, standar dan prosedur manajemen kewilayahan yang searah kebijakan umum Daerah dan ketentuan peraturan perundang-undangan.

(25)

Seksi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang dalam menyelenggarakan kegiatan kedinasan berkedudukan di bawah dan bertanggung jawab kepada Camat melalui Sekretaris.

Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas melaksanakan: a) Pengumpulan dan penyiapan bahan;

b) Perumusan kebijakan; c) Koordinasi; dan

d) Perencanaan program dan pelaporan bidang ekonomi dan pembangunan. Seksi Ekonomi dan Pembangunan dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 30 mempunyai fungsi:

a) Penyusunan rencana program kerja dan petunjuk teknis bidang ekonomi dan pembangunan;

b) Pelaksanaan penyuluhan bidang pemberdayaan perekonomian masyarakat; c) Pengumpulan, pengolahan, penyajian, pemeliharaan, pengembangan dan pemanfaatan data dan informasi bidang pemberdayaan ekonomi masyarakat dan sarana prasarana di wilayah kecamatan;

d) Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi/satuan kerja lain bidang perekonomian dan pembangunan;

e) Pelaksanaan pengawasan, pembinaan dan pengendalian bidang perekonomian dan pembangunan;

f) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; g) Pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintah; dan

h) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

g. Seksi Pelayanan Umum

Seksi Pelayanan Umum sebagai unsur pelaksana teknis manajemen Kecamatan bertugas dan bertanggung jawab melaksanakan kegiatan kedinasan di bidang pelayanan umum dan tugas umum pengkoordinasian baik intern maupun ekstern lingkup Kecamatan dalam upaya menunjang kelancaran pelaksanaan tugas dan fungsi serta tanggung jawab kewenangan Camat dalam wilayah kerjanya sesuai dengan norma, standar dan prosedur manajemen kewilayahan yang searah kebijakan umum Daerah dan ketentuan peraturan perundang-undangan.

(26)

RENSTRA KEC. SAMARINDA ULU TAHUN 2016-2021 16 Seksi Pelayanan Umum mempunyai tugas melaksanakan:

c) Koordinasi; dan

d) Perencanaan program dan pelaporan bidang pelayanan umum.

Seksi Pelayanan Umum dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 33 mempunyai fungsi:

a) Penyusunan rencana program kerja dan petunjuk teknis bidang pelayanan umum;

b) Pelaksanaan pelayanan perizinan, non perizinan dan legalisasi;

c) Pengumpulan, pengolahan, penyajian, pemeliharaan, pengembangan dan pemanfaatan data dan informasi bidang pelayanan umum;

d) Pelaksanaan pelayanan informasi, pemerintahan, pembangunan dan permberdayaan masyarakat;

e) Penyiapan bahan penyusunan data statistik demografi Kecamatan; f) Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan instansi/satuan kerja lain

bidang pelayanan umum;

g) Pelaksanaan pengawasan, pembinaan dan pengendalian bidang pelayanan umum;

h) Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; i) Pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintah; dan

j) Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

Kepala Seksi mempunyai tugas dan fungsi melaksanakan kegiatan kedinasan untuk memimpin dan membina bawahannya, mengkoordinasikan dan merumuskan kebijakan teknis serta melaporkan hasil pelaksanaan secara berkala dan tepat waktu mengenai pelayanan teknis manajemen kewilayahan atas penyelenggaraan kegiatan urusan tata pemerintahan, urusan pemberdayaan masyarakat, urusan ketentraman dan ketertiban umum, urusan ekonomi dan pembangunan, urusan kesejahteraan rakyat dan urusan tugas umum lainnya yang diarahkan oleh Camat sesuai kebijakan umum Daerah.

Kepala Seksi sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dalam menyelenggarakan tugas dan fungsinya dibantu oleh beberapa orang pegawai non struktural dan atau pejabat fungsional yang merupakan unsur pelaksanaan operasional teknis.

(27)

Pegawai non strukural dan atau pejabat fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (2) menjalankan tugas dan fungsinya sesuai arahan Kepala Seksi masing-masing.

h. Kelompok Jabatan Fungsional

Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas dan fungsi Camat sesuai dengan keahlian dan kebutuhan.

Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari sejumlah tenaga dalam jenjang Jabatan Fungsional yang terbagi dalam berbagai kelompok sesuai bidang keahliannya.

Setiap kelompok jabatan sebagaimana dimaksud pada ayat (1) dipimpin seorang tenaga fungsional senior yang ditunjuk oleh Camat dan bertanggung jawab kepada Camat secara berjenjang melalui Sekretaris.

Jumlah jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) ditentukan sesuai dengan kebutuhan dan beban kerja. Jenis jenjang Jabatan Fungsional sebagaimana dimaksud pada ayat (1) diatur sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan.

2.3 Sumber Daya

2.3.1 Sumber Daya Aparatur Kecamatan Samarinda Ulu

Sampai dengan akhir bulan September Tahun 2016, jumlah Pegawai Negeri Sipil pada Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda sebanyak 29 orang, Pegawai Tidak Tetap Bulanan ( PTTB ) sebanyak 15 orang dan Pegawai Tidak Tetap Harian ( PTTH ) sebanyak 4 orang dengan rincian sebagai berikut :

Tabel. 2.1

Jumlah Pegawai PNS dan Non PNS

NO. Status Kepegawaian Jenis Kelamin _L _P Jumlah

I. PNS 14 15 29 Orang

II. Pegawai Tidak Tetap Bulanan ( PTTB ) 10 5 15 Orang

III. Pegawai Tidak Tetap Harian ( PTTH ) 4 - 4 Orang

Sumber: Subag. Umum Kecamatan Samarinda Ulu Bulan September Tahun 2016

Sampai dengan akhir bulan September Tahun 2016 jumlah Pegawai Negeri sipil pada Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda dengan Golongan IV berjumlah 2 Orang, Golongan III berjumlah 18 Orang, Golongan II berjumlah 8 Orang dan Golongan I berjumlah 1 Orang dengan Rincian sebagai berikut :

(28)

Tabel. 2.2

Jumlah Pegawai Berdasarkan Golongan

Pangkat/ Gol.Ruangan Jenis Kelamin Jumlah

Pegawai

IV III II I L P

2 18 8 1 14 15 29 Orang

Sampai dengan Akhir Bulan September Tahun 2016 Jumlah pegawai pada Kecamatan Samarinda Ulu yang memiliki Pendidikan Pasca Sarjana berjumlah 2 Orang, Pendidikan Sarjana berjumlah 13 Orang, Pendidikan DIII berjumlah 2 Orang, Pendidikan SLTA/SMK Berjumlah 11 Orang dan Pendidikan SD berjumlah 1 Orang dengan rincian sebagai berikut:

Tabel 2.3

Jumlah Pegawai Berdasarkan Tingkat Pendidikan

Tingkat Pendidikan Jumlah

a. Pasca Sarjana b. Sarjana c. Diploma III d. SLTA/SMK e. SLTP f. SD 2 Orang 13 Orang 2 Orang 11 Orang - 1 Orang Jumlah 29 Orang

2.3.1 Sarana dan Prasarana Penunjang :

Dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya, Kecamatan Samarinda Ulu Kota Samarinda dilengkapi dengan sarana prasarana kerja diantaranya ruang kerja staf, peralatan komputer, printer, jaringan Internet, WiFi serta fasilitas kerja lainnya dengan kondisi yang baik dan dapat dimanfaatkan secara optimal.

Luas tanah Kantor Camat Samarinda Ulu Seluas ± 1988 m2_{dan memiliki}

gedung aula Seluas ± 144 m2_{. Sedangkan Ruang Sekretariat PKK menjadi Satu}

(29)

Tabel 2.4

Sarana Kerja Kecamatan Samarinda Ulu

NO SARANA KERJA YANG TERSEDIA JUMLAH KONDISI

1. Tanah 1 Bidang Baik

2. Bangunan Gedung 1 Unit Baik

Kantor

Sekretariat PKK

3. Komputer 19 Unit Baik

4. Printer 15 Unit 13 Baik; 2 Rusak

5 Mesin Tik Manual 6 Unit Baik

6. Kendaraan Roda 4 2 Unit Baik

7. Kendaraan Roda 2 6 Unit Baik

8. Meja Kerja 57 Buah 50 Baik;7 Rusak

9. Kursi Tamu 13 Buah Baik

10. Genset 2 Unit Baik

11. Kipas Angin 19 Unit 16 Baik; 3 Rusak

12. AC 9 Unit 7 Baik;2 Rusak

13. Laptop 6 Unit Baik

14. Kursi Kerja 56 Buah 52 Baik;4 Rusak

15. Wifi 2 Unit Baik

16. Pot Besar 40 Buah Baik

17. Lemari Besi 4 Buah Baik

18. Filling Kabinet 4 Buah Baik

19. Mesin Tik Portable 1 Unit Rusak

20. Pompa Air 1 Unit Baik

21. Tikar/Ambal 3 Buah Baik

22. Lemari Arsip surat tanah 1 Buah Baik

23. Lemari Gantung 7 Buah Baik

24. Televisi 5 Unit Baik

25. Papan Digital 2 Unit Baik

26. Sofa 2 Unit Baik

27. Kursi Plastik 165 Buah Baik

28. Camera Digital 4 Unit Baik

29. Sound System besar 1 Unit Baik

30. Sound System Kecil 2 Unit Baik

31. Papan Pengumuman 2 Buah Baik

32. Brankas 2 Buah 1 Baik;1 Rusak

33. Tandon 2 Buah Baik

34 Keset 2 Buah Baik

(30)

2.4 Kinerja Pelayanan Kecamatan Samarinda Ulu

Tabel 2.5

Kinerja Pelayanan Kecamatan Samarinda Ulu

No Tugas Fungsi Permasalahan

I. 1. Kurangnya produktivitas kerja aparatur;

2. Kurangnya sarana dan prasarana;

3. Kurangnya pemahaman masyarakat tentang SP dan SOP pelayanan terpadu; dan 4. Belum optimalnya

penanganan pengaduan masyarakat.

Sekretariat mempunyai tugas

melaksanakan penyiapan bahan perumusan kebijakan, koordinasi, perencanaan program dan pelaporan urusan umum dan kehumasan, kepegawaian, ketatalaksanaan, perlengkapan, adiministrasi keuangan dan pelayanan administrasi terpadu Kecamatan.

Sekretariat terdiri atas Sub Bagian : 1. Sub. Bagian Keuangan

mempunyai tugas: a. Pengumpulan dan penyiapan bahan koordinasi penyusunan anggaran; b. Perbendaharaan; c. Verifikasi; d. Akuntansi Keuangan.

Sekretariat dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 9 mempunyai fungsi :

a. Pelaksanaan urusan surat menyurat dan kearsipan kantor;

b. Pelaksanaan administrasi kepegawaian, keuangan, perlengkapan kantor; c. Persiapan rancangan dan

penilaian atas peraturan perundang-undangan sesuai dengan bidang tugasnya; d. Pelaksanaan kesekretariatan

/ ketatauasahaan

penyelenggaraan pelayanan administrasi Kecamatan terpadu;

e. Pengumpulan dan pengelola bahan sesuai dengan bidang tugasnya dan mengajukan pemecahan masalah dan pertimbangan kepada Camat; f. Pengumpulan, penyusun dan

pengajuan serta memberikan atau menyebarluaskan informasi pelayanan kepada masyarakat;

g. Pengkoordinasian monitoring, evaluasi dan pelaporan kegiatan; dan h. Pelaksanaan tugas lain yang

diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

Sub Bagian Keuangan dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 13

mempunyai fungsi:

a. Penyiapan dokumen/bahan teknis bidang keuangan; b. Pengelolaan administrasi

keuangan, perbendaharaan dan penggajian;

c. Pelaksanaan pengelolaan anggaran dari Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah, Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur dan sumber dana lainnya yang sah; d. Penghimpunan data dan

penyusunan rencana anggaran Kecamatan;

(31)

2. Sub. Bagian Perencanaan dan Program mempunyai tugas :

a. Pengumpulan dan penyiapan bahan koordinasi penyusunan rencana dan program; b. Monitoring;

c. Evaluasi; dan d. Pelaporan;

3. Sub. Bagian Umum mempunyai tugas: a. Kegiatan pengumpulan dan penyiapan bahan administrasi umum dan kepegawaian, ketatalaksanaan; b. Perlengkapan dan pemeliharaan; dan; c. Humas dan pengaduan masyarakat. e. Pelaksanaan koordinasi di bidang keuangan dengan sektor terkait;

f. Pelaksanaan bimbingan teknis/sosialisasi di bidang keuangan;

g. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pengelolaan keuangan dan kegiatan; dan

Sub Bagian Perencanaan Program dalam melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 15 mempunyai fungsi:

a. Penyusunan rencana kegiatan Kecamatan;

b. Penyusunan rencana strategi dan rencana kerja tahunan Kecamatan;

c. Penyusunan indeks kepuasan masyarakat/standar pelayanan publik dan/atau lainnya yang berkaitan dengan pelayanan publik;

d. Penyusunan laporan akuntabilitas instansi pemerintah Kecamatan; e. Penyusunan jadwal kegiatan

rutin Kecamatan;

f. Penyelenggaraan monitoring, evaluasi dan pelaporan atas pelaksanaan tugas; dan g. Pelaksanaan tugas lain yang

Sub Bagian Umum dalam

melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud Pasal 17 mempunyai fungsi:

a. Pengelolaan urusan tata usaha, surat menyurat, dan kearsipan; b. Pengelolaan administrasi,

inventarisasi, pengkajian, dan analisis pelaporan;

c. Pengelolaan urusan kepegawaian; d. Pengelolaan urusan

perlengkapan dan rumah tangga;

(32)

II.

III.

Seksi Pemerintahan Umum, Ketentraman dan Ketertiban mempunyai tugas: a. Pengumpulan dan penyiapan bahan; b. Perumusan kebijakan; c. Koordinasi; d. Perencanaan program dan pelaporan bidang pemerintahan umum; dan

e. Ketentraman dan ketertiban

Seksi Kesejahteraan dan Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas; a. Pengumpulan dan penyiapan bahan; b. Perumusan kebijakan; c. Koordinasi; d. Perencanaan program dan pelaporan bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat.

e. Penyelenggaraan administrasi pengaduan masyarakat; dan f. Pelaksanaan tugas lain yang

Seksi Pemerintahan Umum, Ketentraman dan Ketertiban dalam menyelenggarakan tugas

sebagaimana dimaksud dalam Pasal 21 mempunyai fungsi: a. Penyusunan rencana program

kerja dan petunjuk teknis bidang pemerintahan umum, ketentraman dan ketertiban; b. Pengumpulan, pengolahan,

penyajian, pemeliharaan, pengembangan dan pemanfaatan data dan

informasi bidang pemerintahan umum, ketentraman dan ketertiban di wilayah Kecamatan;

c. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan

instansi/satuan kerja lain bidang pemerintahan umum, ketentraman dan ketertiban; d. Pelaksanaan pencatatan

monografi kecamatan; e. Pelaksanaan administrasi

pemilihan umum; f. Pelaksanaan pengawasan,

pembinaan dan pengendalian bidang pemerintahan umum, ketentraman dan ketertiban; g. Pelaksanaan monitoring,

evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; h. Pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintah; dan

i. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

Seksi Kesejahteraan dan

Pemberdayaan Masyarakat dalam menyelenggarakan tugas

sebagaimana dimaksud dalam Pasal 24 mempunyai fungsi: a. Penyusunan rencana program

kerja dan petunjuk teknis bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat; b. Pengumpulan, pengolahan, penyajian, pemeliharaan, pengembangan dan 1. Belum optimalnya penyusunan rencana kerja dan petunjuk teknis bidang pemerintahan umum, ketentraman dan ketertiban 2. Belum optimalnya pengarsipan SPAHT; 3. Kurang optimalnya pembuatan monografi; 4. Belum optimalnya keamanan dan ketertiban di wilayah Kecamatan; 5. Kurangnya pelaksanaan, pengawasan, pembinaan dan pengendalian bidang pemerintah umum, ketentraman dan ketertiban; 6. Kurangnya produktivitas kerja aparatur dalam menjalankan tupoksi; 7. Kurangnya sarana dan

prasarana;

8. Kurang optimalnya monev dan pelaporan pelaksanaan tugas dan fungsi;

9. Keterlibatan pihak ketiga atau calo dalam pelayanan;

10. Kurangnya jumlah aparatur dalam melaksanakan tupoksi.

1. Belum optimalnya koordinasi dengan lintas sektoral guna meningkatkan kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat; 2. Belum optimalnya pengawasan, pembinaan dan pengendalian kesejahteraan masyarakat di kelurahan

(33)

IV. Seksi Kebersihan dan _{Lingkungan Hidup}

mempunyai tugas : 1. Pengumpulan dan penyiapan bahan; b. Perumusan kebijakan; c. Koordinasi; d. Perencanaan program dan pelaporan bidang kebersihan dan lingkungan hidup.

pemanfaatan data dan

informasi bidang kesejahteraan dan pemberdayaan

masyarakat;

c. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan

instansi/satuan kerja lain bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat; d. Pelaksanaan pengawasan,

pembinaan dan pengendalian bidang kesejahteraan dan pemberdayaan masyarakat; e. Pelaksanaan monitoring,

evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; f. Pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintah; dan

g. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

Seksi Kebersihan dan Lingkungan Hidup dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 27 mempunyai fungsi:

a. Penyusunan rencana program kerja dan petunjuk teknis bidang kebersihan dan lingkungan hidup; b. Pelaksanaan penyuluhan

bidang kebersihan, penghijauan dan lingkungan hidup;

c. Pengumpulan, pengolahan, penyajian, pemeliharaan, pengembangan dan pemanfaatan data dan informasi bidang kebersihan dan lingkungan hidup; d. Pelaksanaan koordinasi dan

kerjasama dengan instansi/satuan kerja lain bidang kebersihan dan lingkungan hidup; e. Pelaksanaan pengawasan,

pembinaan dan pengendalian bidang kebersihan dan lingkungan hidup; f. Pelaksanaan monitoring,

evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; g. Pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintah; dan

dalam wilayah kecamatan

3. Kurangnya produktivitas kerja aparatur dalam menjalankan tupoksi 4. Kurangnya sarana dan

prasarana

5. Kurang monev dan pelaporan pelaksanaan tugas dan fungsi.

1. Belum optimalnya penyusunan rencana kerja dan petunjuk teknis bidang kebersihan dan lingkungan hidup; 2. Kurangnya motivasi masyarakat dalam pembangunan berwawasan lingkungan; 3. Kurangnya optimalnya koordinasi dengan instansi lintas sektoral berkenaan dengan pembangunan pemukiman dan

pemanfaatan daur ulang sampah;

4. Kurangnya jumlah aparatur dalam melaksanakan tupoksi; 5. Kurangnya produktivitas

kerja aparatur dalam menjalankan tupoksi; 6. Kurangnya sarana dan

prasarana; dan 7. Kurang optimalnya

(34)

V.

VI

Seksi Ekonomi dan Pembangunan mempunyai tugas: a. Pengumpulan dan penyiapan bahan; b. Perumusan kebijakan; c. Koordinasi; d. Perencanaan program dan pelaporan bidang Ekonomi dan

Pembangunan.

Seksi Pelayanan Umum mempunyai Tugas : a. Pengumpulan dan penyiapan bahan; b. Perumusan kebijakan; c. Koordinasi; d. Perencanaan program dan pelaporan bidang pelayanan umum.

Seksi Ekonomi dan Pembangunan dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 30 mempunyai fungsi: a. Penyusunan rencana program

kerja dan petunjuk teknis bidang ekonomi dan pembangunan; b. Pelaksanaan penyuluhan bidang pemberdayaan perekonomian masyarakat; c. Pengumpulan, pengolahan, penyajian, pemeliharaan, pengembangan dan pemanfaatan data dan informasi bidang pemberdayaan ekonomi masyarakat dan sarana prasarana di wilayah kecamatan;

d. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan

instansi/satuan kerja lain bidang perekonomian dan pembangunan;

e. Pelaksanaan pengawasan, pembinaan dan pengendalian bidang perekonomian dan pembangunan;

f. Pelaksanaan monitoring, evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; g. Pelaksanaan sistem pengendalian intern pemerintah; dan

Seksi Pelayanan Umum dalam menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud dalam Pasal 33 mempunyai fungsi: 13 a. Penyusunan rencana program

kerja dan petunjuk teknis bidang pelayanan umum; b. Pelaksanaan pelayanan

perizinan, non perizinan dan legalisasi;

c. Pengumpulan, pengolahan, penyajian, pemeliharaan, pengembangan dan pemanfaatan data dan informasi bidang pelayanan umum;

d. Pelaksanaan pelayanan informasi, pemerintahan, pembangunan dan

permberdayaan masyarakat; e. Penyiapan bahan penyusunan

1. Belum optimalnya penyusunan rencana kerja dan petunjuk teknis bidang ekonomi dan pembangunan; 2. Kurangnya aspirasi dan

keterlibatan masyarakat, perempuan dan anak dalam musrenbang kelurahan maupun tingkat kecamatan; 3. Kurangnya koordinasi

dengan instansi terkait dan masyarakat tentang rencana pembangunan; 4. Kurangnya jumlah

aparatur dalam melaksanakan tupoksi; 5. Kurangnya produktivitas

kerja aparatur dalam menjalankan tupoksi; 6. Kurangnya sarana dan

prasarana; dan 7. Kurang optimalnya

monev dan pelaporan.

1. Belum optimalnya penyusunan rencana kerja dan petunjuk teknis bidang pelayanan umum;

2. Belum optimalnya pelayanan perizinan, non perizinan dan legalisasi;

3. Kurangnya pemahaman masyarakat tentang SP dan SOP pelayanan perizinan;

4. Kurangnya produktivitas kinerja aparatur dalam menjalankan tupoksi; 5. Kurangnya sarana dan

prasarana;

6. Kurang optimalnya monev dan pelaporan pelaksanaan tugas dan fungsi; dan

(35)

data statistik demografi Kecamatan;

f. Pelaksanaan koordinasi dan kerjasama dengan

instansi/satuan kerja lain bidang pelayanan umum; g. Pelaksanaan pengawasan,

pembinaan dan pengendalian bidang pelayanan umum; h. Pelaksanaan monitoring,

evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas; i. Pelaksanaan sistem

pengendalian intern pemerintah; dan

j. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan bidang tugas dan fungsinya.

atau calo dalam pelayanan.

2.5 ANGGARAN KINERJA KECAMATAN SAMARINDA ULU

Gambaran Kinerja Kecamatan Samarinda Ulu 5 ( Lima ) Tahun sebelumnya

diperoleh dari Laporan Akuntailitas Kinerja Pemerintah ( LAKIP ) sebagaimana

dapat dilihat pada tabel dibawah

ini :

(36)

Tabel 2.6

Anggaran Kinerja

URAIAN

ANGGARAN PADA TAHUN ( RP)

REALISASI PADA TAHUN

RASIO REALISASI ANGGARAN DAN ANGGARAN PADA TAHUN

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran 113.479.250 174.421.150 302.090.000 343.590.000 559.9921.280 71.817.570 149.672.988 301.090.000 321.460.000 475.066.685 63,29 85,81 93,55 84,83 1) Penyediaan jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik

20.400.000 23.400.000 26.400.000 26.400.000 40.200.000 15.763.620 21.125.963 26.400.000 22.820.000 34.559.685 77,27 90,28 100 86,44 51,20 2) Penyediaan alat tulis kantor 3.300.000 3.300.000 3.300.000 3.300.000 3.300.000 3.300.000 3.300.000 3.300.000 3.300.000 3.300.000 100 100 100 100 50,61 3) Penyediaan barang cetakan dan pengadaan 5.820.000 5.820.000 6.540.000 6.540.000 6.540.000 5.820.000 5.820.000 6.540.000 6.540.000 6.450.000 100 100 100 100 43,27 4) Penyediaan komponen instalansi listrik/penera ngan gedung 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 100 100 100 100 0 5) Penyediaan peralatan dan perlengkapa n kantor 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 2.200.000 135.000.00 0 100 100 100 100 49,40

(37)

URAIAN

ANGGARAN PADA TAHUN ( RP)

REALISASI PADA TAHUN

RASIO REALISASI ANGGARAN DAN ANGGARAN PADA TAHUN

2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 2011 2012 2013 2014 2015 6) Rapat-rapat koordinasi dan konsultasi keluar daerah 10.000.000 10.000.000 10.000.000 50.000.000 35.000.000 10.000.000 10.000.000 10.000.000 50.000.000 29.017.000 100 100 100 100 0 7) Penyediaan jasa administrasi perkantoran 69.559.250 127.501.150 251.450.000 252.950.000 238.300.000 32.533.950 105.027.025 250.450.000 234.400.000 238.300.000 46,78 82,37 98,60 92,67 97,50 Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 62.825.000 61.900.000 40.345.000 215.600.000 113.724.100 53.825.000 49.960.400 210.625.000 113.724.100 85,67 80,71 97,69 73,44 1) Pemeliharaan rutin / Berkala rumah dinas 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 250.000 - 250.000 100 100 100 - 100 2) Pemeliharaan rutin / Berkala gedung kantor 10.900.000 10.900.000 10.900.000 10.900.000 25.900.000 4.180.000 10.900.000 10.900.000 10.900.000 25.900.000 38,35 100 100 100 100 3) Pemeliharaan rutin / Berkala kendaraan dinas 45.875.000 44.950.000 24.995.000 88.900.000 83.374.100 43.595.000 33.115.400 20.230.000 84.175.500 83.374.100 95,02 73,67 80,90 94,69 93,78