UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM S1 MEDAN
SKRIPSI
PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN PARTISIPASI
DALAM PENYUSUNAN ANGGARAN TERHADAP KINERJA
PEKERJAAN PEGAWAI DINAS PERTAMANAN
KOTA MEDAN
Oleh:
NAMA
: MEITIA RAMADHANI
NIM
: 050503036
DEPARTEMEN : AKUNTANSI
Guna Memenuhi Salah Satu Syarat Untuk Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Medan 2009
PERNYATAAN
Dengan ini saya menyatakan bahwa skripsi yang berjudul “Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran Terhadap Kinerja Pekerjaan Pegawai Dinas Pertamanan Kota Medan” adalah benar hasil karya saya sendiri dan judul yang dimaksud belum pernah dimuat, dipublikasikan, atau diteliti oleh mahasiswa lain dalam konteks penulisan skripsi untuk Program Reguler S-1 Departemen Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Semua sumber data dan informasi yang diperoleh telah
dinyatakan dengan jelas dan benar adanya. Apabila di kemudian hari pernyataan ini tidak benar, saya bersedia menerima sanksi yang ditetapkan oleh Universitas Sumatera Utara.
Medan. Juli 2009
Yang membuat pernyataan,
MEITIA RAMADHANI NIM : 050503036
KATA PENGANTAR
Bismillahirrahmanirrahim,Puji syukur kehadirat Allah SWT atas segala rahmat dan karunia-Nya yang
diberikan kepada penulis sehingga penulis dapat menyelesaikan kuliah dan skripsi ini tepat waktu guna memperoleh gelar Sarjana ekonomi pada Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara. Shalawat beriring salam penulis hadiahkan kepada Rasulullah SAW yang syafa’atnya diharapkan di akhirat kelak.
Sepanjang proses penyusunan skripsi ini, penulis mendapatkan banyak bantuan, dukungan, serta doa dari bernagai pihak. Oleh karena itu, dalam kesempatan ini penulis menyampaikan terima kasih kepada:
1. Bapak Drs. Jhon Tafbu Ritonga, M.Ec selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
2. Bapak Drs. Hasan Sakti Siregar, Msi, Ak selaku Ketua Departemen Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
3. Ibu Dra. Mutia Ismail, MM. Ak selaku Sekretaris Departemen Akuntansi Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.
4. Bapak Prof. DR. Azhar Maksum, M.Ec, Ak selaku dosen pembimbing. Terima kasih atas semua waktu, bimbingan, dan arahan yang telah diberikan kepada penulis selama proses penyusunan dan penyelesaian skripsi ini.
5. Ibu Dra. Sri Mulyani, MBA selaku Dosen Penguji I dan Bapak Drs. M. Zainul Bahri Torong, M.Si, Ak selaku Dosen Penguji II yang telah banyak memberi saran dan kritikan kepada penulis demi kesempurnaan skripsi ini.
6. Bapak Ir. Hairulsyah, M.Si yang telah memberikan izin kepada saya untuk melakukan penelitian di Dinas Pertamanan Kota Medan demi keperluan skripsi ini.
7. Terima kasih tak terhingga untuk kedua orang tuaku tercinta, ayah Ir. H. Syaiful Bakhri dan mama Hj. Suhaibatul Islamiah Lubis BA yang
selama ini telah banyak memberikan kasih sayang, pendidikan, materi, doa dan pengorbanan yang tidak dapat penulis sebutkan, hanya Allah SWT yang mampu membalas segala pemberian mereka. Terima kasih buat ketiga saudaraku tersayang Nova Odhiyani Sari Lutan, SS, Ulfa Maulida Sari Lutan, SE dan M. Aulia Alqaf atas doanya dan selalu memberi perhatian serta semangat kepada penulis dalam penyusunan skripsi ini.
I Love you all..
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna. Oleh karena itu, saran dan kritik yang membangun sangat penulis harapkan dari para pembaca untuk penulisan selanjutnya. Akhir kata, penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi para pembacanya.
Medan, Juli 2009 Penulis
Meitia Ramadhani NIM: 050503036
ABSTRAK
Pembahasan tentang pengaruh gaya kepemimpinan dan partisipasi dalam penyusunan anggaran masih menunjukkan ketidakkonsistenan sehingga hasil yang diperoleh bertentangan. Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan pengaruh gaya kepemimpinan dan partisipasi dalam penusunan anggaran terhadap kinerja pekerjaan pegawai. Variabel gaya kepemimpinan dan partisipasi dalam
penyusunan anggaran digunakan sebagai variabel bebas dan kinerja pekerjaan pegawai sebagai variabel terikat.
Penelitian ini dilakukan di Dinas Pertamanan Kota Medan dengan jenis penelitian ini asosiatif kausal. Teknik penentuan sampel yang digunakan adalah sensus. Data yang digunakan diperoleh melalui penyebaran kuesioner kepada 32 pegawai Dinas Pertamanan Kota Medan yang berpartispasi dalam penyusunan anggaran. Model analisis data yang digunakan adalah regresi berganda. Pengujian kualitas data yang digunakan adalah validitas data dan uji reliabilitas. Uji asumsi klasik yang digunakan adalah uji normalitas, uji multikolinearitas, dan uji
heterokedastisitas. Pengujian hipotesis yang digunakan adalah uji –F, uji-t, dan
adjusted R2
Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan partisipasi dalam penyusunan anggaran tidak berpengaruh secara simultan terhadap kinerja pekerjaan pegawai. Gaya kepemimpinan dan partisipasi dalam penyusunan anggaran juga tidak berpengaruh terhadap kinerja pekerjaan pegawai secara parsial. Kinerja pekerjaan pegawai tidak dapat dijelaskan oleh gaya
kepemimpinan dan partisipasi dalam penyusunan anggaran. .
Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran, Kinerja Pekerjaan Pegawai.
ABSTRACT
Discussion about the effect of leadership style and budgetary participation to employee’s job performance still inconsistent and aused a contradictive
conclusion. This research aim to examine the effect of leadership style and budgetary participation to employee’s job performance. leadership style and budgetary participation variables are used as variable independent and employee’s job performance varaible as dependent variable.
This research was done in Dinas Pertamanan Kota Medan with causal assosiative as the kind of the research. Technic that being used in defined sample was sensus. The data that being used in this research received from questionnaires sprading to 32 employees who was participated in budgetary. Analysis model that being used was multiple regresion. Data quality was tested by using validity and reliability test. Classic assumption tests that being used were normally test, multicolinearity test, ang heterocedastisity test. Hypothesis test that being used were simultant test (F- test), partial test (t- test), and adjusted R square.
The result of this research showed that leadership style and budgetary participation didn’t influence employee’s job performance simultantly. Leadership style and budgetary participation also didn’t influence employee’s job
performance partially. Employee’s job perfomance can not be explained by leadership style and budgetary participation.
Keywords : Leadership Style, Budgetary Participation, Employee’s Job Performance.
DAFTAR ISI
PERNYATAAN ... i
KATA PENGANTAR ... ii
ABSTRAK ...iv
ABSTRACT ... v
DAFTAR ISI ...vi
DAFTAR TABEL ... x
DAFTAR GAMBAR ... xii
DAFTAR LAMPIRAN ... xiii
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah ... 1
B. Perumusan Masalah ... 6
C. Tujuan Penelitian... 6
D. Manfaat Penelitian ... 6
BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Tinjauan Teoritis ... 8
1. Kinerja ... 8
a. Pengertian Kinerja ... 8
b. Kinerja Pegawai Negeri Sipil ... 9
2. Anggaran ... 11
a. Pengertian Anggaran ... 11
c. Klasifikasi Anggaran ... 12
3. Partisipasi dalam Penyusunan Anggaran ... 13
a. Pengertian Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran ... 13
b. Hubungan Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran dengan Kinerja Pekerjaan Pegawai ... 13
4. Gaya Kepemimpinan ... 14
a. Pengertian Gaya Kepemimpinan ... 14
b. Jenis Gaya Kepemimpinan ... 16
B. Tinjauan Penelitian terdahulu ... 17
C. Kerangka Konseptual dan Hipotesis ... 20
1. Kerangka Konseptual ... 20
2. Hipotesis ... 21
BAB III METODOLOGI PENELITIAN A. Jenis Penelitian ... 23
B. Populasi dan Sampel Penelitian ... 23
1. Populasi Penelitian ... 23
2. Sampel ... 23
C. Jenis dan Sumber Data ... 24
D. Teknis Pengumpulan Data ... 25
E. Definisi Operasional dan pengukuran Variabel ... 25
1. Variabel Bebas (Independent Variable) ... 25
a. Partisipasi Anggaran ... 25
2. Variabel Terikat (Dependent Variable) ... 27
F. Metode Analisis Data ... 28
1. Statistik Deskriptif ... 29
2. Uji Kualitas Data ... 29
a. Uji Validitas ... 29
b. Uji Reliabilitas ... 30
3. Uji Asumsi Klasik ... 30
a. Uji Multikolinearitas ... 30
b. Uji Heterokedastisitas ... 31
c. Uji Normalitas ... 32
4. Pengujian Hipotesis... 33
a. Adjusted R2 b. Uji Signifikan Simultan (Uji F) ... 33
... 33
c. Uji Signifikan Parsial (Uji-t) ... 34
G. Jadwal dan Waktu Penelitian ... 34
BAB IV Analisis Hasil Penelitian A. Gambaran Umum ... 35
1. Sejarah singkat Dinas Pertamanan Kota Medan ... 35
2. Tugas Pokok dan Fungsi Dinas Pertamanan Kota Medan ... 36
B. Hasil Statistik Demografi Responden Penelitian ... 38
C. Hasil Statistik Deskriptif... 40
1. Analisis Statistik Deskriptif ... 40
a. Pengujian Validitas Variabel ... 42
1) Gaya Kepemimpinan ... 42
2) Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran ... 44
3) Kinerja Pekerjaan Pegawai ... 45
b. Pengujian Reliabilitas Variabel ... 46
c. Hasil Uji Multikolinearitas ... 47
d. Hasil Uji Heterokedastisitas ... 47
e. Hasil Uji Normalitas Data ... 49
1) Analisis Grafik ... 49
2) Uji Statistik... 51
f. Hasil Analisis Regresi Berganda ... 52
BAB V Kesimpulan dan Saran A. Kesimpulan ... 59
B. Keterbatasan Penelitian ... 60
C. Saran ... 60
DAFTAR PUSTAKA ... 62
DAFTAR TABEL
Nomor Judul Halaman
Tabel 4.1 Statistik Frekuensi Responden ... 38
Tabel 4.2 Statisitik Deskriptif Variabel Gaya Kepemimpinan, Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran dan Kinerja Pekerjaan Pegawai.... 40
Tabel 4.3 Hasil Uji Validitas Item Pertanyaan Variabel Gaya Kepemimpinan .. (Pengujian I) ... 42
Tabel 4.4 Hasil Uji Validitas Item Pertanyaan Variabel Gaya Kepemimpinan .. (Pengujian II) ... 43
Tabel 4.5 Hasil Uji Validitas Item Pertanyaan Variabel Partisipasi .. Dalam Penyusunan Anggaran (Pengujian I) ... 44
Tabel 4.6 Hasil Uji Validitas Item Pertanyaan Variabel Partisipasi .. Dalam Penyusunan Anggaran (Pengujian II) ... 44
Tabel 4.7 Hasil Uji Validitas Item Pertanyaan Variabel Kinerja .. Pekerjaan Pegawai (Pengujian I) ... 45
Tabel 4.8 Hasil Uji Validitas Item Pertanyaan Variabel Kinerja .. Pekerjaan Pegawai (Pengujian II) ... 45
Tabel 4.9 Statistik Reliabilitas Gaya Kepemimpinan, Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran dan Kinerja Pekerjaan Pegawai... 46
Tabel 4.10 Statistik Kolinearitas ... 47
Tabel 4.11 One Sample Kolmogorov- Smirnov Test ... 52
Tabel 4.13 ANOVA ... 54 Tabel 4.14 Coefficients ... 54
DAFTAR GAMBAR
Nomor Judul Halaman
Gambar 2.1 Kerangka Konseptual ... 21
Gambar 4.1 Scatterplot ... 49
Gambar 4.2 Grafik Histogram ... 50
DAFTAR LAMPIRAN
Nomor Judul Halaman
Lampiran I Struktur Organisasi ... 65
Lampiran II Lembar Kuesioner ... 66
Lampiran III Tabulasi Hasil Kuesioner Gaya Kepemimpinan ... 71
Lampiran IV Tabulasi Hasil Kuesioner Partisipasi Dalam .. Penyusunan Anggaran ... 72
Lampiran V Tabulasi Hasil Kuesioner Kinerja Pekerjaan Pegawai ... 73
Lampiran VI Statistik Deskriptif Gaya Kepemimpinan ... 74
Lampiran VII Statistik Deskriptif Partisipasi Dalam Penyusunan .. Anggaran ... 75
Lampiran VIII Statistik Deskriptif Kinerja Pekerjan Pegawai ... 76
Lampiran IX Reliabilitas dan Validitas Gaya Kepemimpinan... 77
Lampiran X Reliabilitas dan Validitas Partisipasi Dalam penyusunan .. Anggaran ... 80
Lampiran XI Reliabilitas dan Validitas Kinerja Pekerjaan Pegawai ... 83
Lampiran XII Regresi ... 86
Lampiran XIII Histogram ... 88
Lampiran XIV Normal P-P Plot of Regression Standardized ... 89
Lampiran XV One Sample Kolmogorov- Smirnov Test... 90
Lampiran XVI Hasil Uji Heterokedastisitas ... 91
