PERSEPSI DAN
PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
1 Kustini Mata Kuliah Perilaku
Organisasi
1. PERSEPSI
Suatu proses dimana seseorang melakukan pemilihan, pengorganisasian, dan penginterversian informasi yang diterimanya dari lingkungan
Merupakan suatu proses kognitif yang dialami oleh setiap orang dalam
memahami informasi tentang
lingkungannya
2 Kustini Mata Kuliah Perilaku
FAKTOR-FAKTOR YANG
MEMPENGARUHI PERSEPSI
FAKTOR PADA PEMERSEPSI
Sikap,motif, kepentingan, pengalaman, pengharapan
FAKTOR DALAM SITUASI
Waktu, keadaan/tempat kerja, keadaan sosial
FAKTOR PADA TARGET (yang dipersepsikan)
Hal baru, gerakan, bunyi, ukuran, latar belakang, kedekatan
5 Kustini Mata Kuliah Perilaku
PERCEPTION
PERCEPTION
Faktor Persepsi
Faktor Persepsi
Sikap Motif
Pengalaman Harapan
Faktor Situasi
Faktor Situasi
Waktu
Work setting Social setting
Faktor Target
Faktor Target
Sesuatu yang baru Gerakan
Bunyi Ukuran
Latar belakang
PROSES PERSEPSI
Kenyataan dalam pekerjaan organisasi Rangsangan Sistem
penghargaan Gaya persuasi yang
digunakan Pengawasan alur kerja
Pengamatan Rangsangan
Faktor mempengaruhi
persepsi
Stereotip Selektivitas Konsep diri
Situasi Kebutuhan
Emosi
Faktor mempengaruhi
persepsi
Evaluasi dan interpretasi dari
realitas
Respon Tingkah Laku
Membentuk Sikap
HASIL
PROSES PERSEPSI: Mengorganisasikan dan
menerjemahkan
TEORI ARTIBUSI
Merupakan elemen persepsi sosial
-Adalah suatu proses bagaimana seseorang mencari kejelasan sebab-akibat dari perilaku orang lain.
-Proses artibusi sangat menentukan perilaku
8 Kustini Mata Kuliah Perilaku
Artibusi ada 2 faktor
Faktor Internal adalah faktor yang
dapat dikendalikan oleh pribadi individu
Faktor Eksternal adalah faktor yang
tidak dapat dikendalikan oleh pribadi individu
9 Kustini Mata Kuliah Perilaku
Identifikasi internal dan
eksternal dipengaruhi 3 faktor :
a. Keunikan (Distinctiveness)
berusaha mengetahui apakah individu menunjukkan perilaku yang berbeda pada berbagai situasi
b. Konsesus (Consesus)
Berusaha mengetahui apakah orang-orang yang berlainan menunjukkan hal yang sama atau tidak
c. Konsisten (Consistency)
Berusaha menilai atau apakah sesorang melakukan hal yang sama untuk jangka panjang atau teratur
10 Kustini Mata Kuliah Perilaku
Kekeliruan Artibusi
mendasar
Kecenderungan untuk meremehkan pengaruh faktor – faktor eksternal dan melebih-lebihkan faktor internal ketika membuat penilaian tentang perilaku orang lain
11 Kustini Mata Kuliah Perilaku
DISTORSI DALAM PERSEPSI
• Persepsi selektif :hanya memperhatikan
informasi-informasi tertentu
• Efek halo : kecenderungan hanya
menggunakan satu informasi saja untuk mempersepsikan sesuatu
• Efek kontras : menggunakan harapan pribadi
sebagai dasar persepsi
• Proyeksi : menggunakan artibut pribadi
sebagai dasar persepsi
• Membuat Stereotipe :menggeneralisasi
persepsi atas dasar informasi umum
12 Kustini Mata Kuliah Perilaku
Penerapan dalam organisasi
1. Wawancara Karyawan 2. Penerapan Kinerja
3. Evaluasi kinerja 4. Upaya Karyawan
13
IMPLIKASI PERSEPSI
TERHADAP SIKAP KERJA
• Disiplin kerja
• Kepuasan Kerja
• Komitmen pada perusahaan
14 Kustini Mata Kuliah Perilaku
2. PENGAMBILAN
KEPUTUSAN
Suatu proses pemilihan alternatif dari beberapa alternatif yang ada
Kustini Mata Kuliah Perilaku
Proses Pengambilan keputusan
Rasional
•Model pembuatan keputusan yang
menggambarkan cara individu berperilaku untuk memaksimalkan hasil tertentu.
•Membutuhkan kreatifitas
- keahlian
- ketrampilan berpikir kreatif - motivasi tugas instrinsik
Kustini Mata Kuliah Perilaku
Pengambilan Keputusan
Pengambilan Keputusan
Tetapkan
Tetapkan
Masalah
Masalah
Identifikasikan
Identifikasikan
kriteria keputusan
kriteria keputusan
Alokasikan bobot
Alokasikan bobot
pada kriteria
pada kriteria
Kembangkan
Kembangkan
berbagai alternatif
berbagai alternatif
Evaluasilah
Evaluasilah
Alternatif tersebut
Alternatif tersebut
Pilih
Pilih
alternatif
alternatif
terbaik
terbaik
KEPUTUSAN DALAM
ORGANISASI
Rasionalitas Terbatas Intuisi
Identifikasi masalah
Pengembangan alternatif Jalan pintas (Heuristik)
Peningkatan komitmen
Gaya pengambilan keputusan
18 Kustini Mata Kuliah Perilaku
Analitis
Analitis
Hati-hati dan
Hati-hati dan
adaptif
adaptif
Konseptual
Konseptual
Orientasi
Orientasi
jangka panjang
jangka panjang
Direktif
Direktif
Cepat dan
Cepat dan
Jangka pendek
Jangka pendek
Behavioral
Behavioral
Menghindari konflik
Menghindari konflik
Dan mengupayakan
Dan mengupayakan
penerimaan
penerimaan
Logika-rasional
Logika-rasional Intuitif-kreatifIntuitif-kreatif
Cara berpikir
Cara berpikir
To
Pengambilan Keputusan
Pengambilan Keputusan
• Kemampuan • Pengetahuan • Kecakapan
• Kecerdasan • Mandiri
• Kepercayaan diri • Pengambilan resiko
• Ketertarikan, keterlibatan • Kepuasan
• Menantang secara pribadi
Kreativitas: Kemampuan untuk menghasilkan ide-ide
yang baru dan bermanfaat
Pengambilan Keputusan