Panduan Desain Media Informasi,
Sistem Tanda dan Penunjuk Arah
Dipublikasikan pada Desember 2013
RANCANGAN
PEMBELAJARAN MATA
KULIAH
DESKRIPSI MATA
KULIAH
1-2
•
Matakuliah ini memberikan pemahaman dan skill
kepada mahasiswa untuk mampu mengidentifikasi,
dan mengevaluasi peluang usaha berbasis
teknologi sesuai dengan bidang keahlian
mahasiswa, serta mengembangkan peluang usaha
tersebut.
•
Mata kuliah ini menggabungkan pengenalan teori
dan praktek langsung
(hands-on experience)
POKOK BAHASAN
1-3
•
Konsep bisnis dan kewirausahaan,
•
Entrepreneursial mindset
dan evaluasi diri,
•
Kreatifitas dan identifikasi peluang usaha,
•
Bisnis model,
•
Analisis dan evaluasi peluang usaha,
•
Analisis dan perencanaan pasar, analisis biaya
dan penentuan harga produk,
•
Team building dan perencanaan sumber daya
manusia,
•
Perencanaan finansial, pemodalan,
•
Ethic & tanggung jawab sosial, aspek legal dan
analisa risiko, dan
CAPAIAN PEMBELAJARAN
M.K
1-4
• Mahasiswa mampu mengaplikasikan bidang
keahliannya, berinovasi dan berkreasi untuk menghasilkan rancangan bisnis/produk yang
berorientasi pasar dengan memanfaatkan IPTEKS untuk menghasilkan suatu peluang wirausaha.
• Mahasiswa mampu beradaptasi terhadap situasi yang
dihadapi dan bertahan dalam kondisi yang tidak pasti
• Mahasiswa mampu mengambil resiko dengan
perhitungan yang tepat
• Bertanggung jawab pada pekerjaan sendiri dan dapat
diberi tanggung jawab atas pencapaian hasil kerja tim dengan mengedepankan etika bisnis
• Mampu berbahasa Indonesia yang baik benar dan
METODE PEMBELAJARAN
DAN PUSTAKA
1-5
•
METODE PEMBELAJARAN
Project based learning melalui pemahaman
teori/knowledge serta interaksi dan praktek langsung dilapangan (out of class) untuk mengindentifikasi,
memverifikasi dan menguji suatu ide/peluang usaha berbasis teknologi.
•
PUSTAKA
Utama
Barringer, B. R., & Ireland, R. D. (2010). Entrepreneurship: Successfully launching new ventures. Upper Saddle River, N.J: Prentice Hall.
Pendukung
• International Labor Organization, Generate Your Business Idea
• International Labor Organization, Memulai Bisnis
• Osterwalder, A., Pigneur, Y., & Clark, T. (2010). Business model generation: A handbook for visionaries, game changers, and challengers. Hoboken, NJ: Wiley.
TOPIK DAN JADWAL
PERKULIAHAN
1-6
Minggu Topik Bahan Belajar
Pengantar Entrprenuerhsip dan Bisnis
Barringer and Irreland, Chapter 1 Video: http://goo.gl/feg9kN
William, Chapter 1
2 Mengenali peluang dan
menciptaan ide bisnis
Barringer and Irreland Chapter 2 Generate your business idea (ILO)
3 PRESENTASI IDE AWAL
4 Analisa Kelayakan Barringer and Irreland Chapter 3 5 Mengembangkan Business
Model yang effektif
Barringer and Irreland Chapter 4
Business Model Generation
6 PRESENTASI TUGAS 1 7 PRESENTASI TUGAS 2
8 Sistematika Business Plan Barringer and Irreland Chapter 4
9 Analisa Industri dan
Persaingan
TOPIK DAN JADWAL
PERKULIAHAN
1-7
Minggu Topik Bahan Belajar
10 Marketing Plan Memuiai Bisnis Anda (ILO) Bab 4
Barringer and Irreland Chapter 11
11 PRESENTASI TUGAS 2 12 PRESENTASI TUGAS 2
13 Analisa Operasi dan Sumber
Daya Manusia
Memuiai Bisnis Anda (ILO) Bab 8 Barringer and Irreland Chapter 8 & 9
14 Analisa Biaya dan Keuangan Memuiai Bisnis Anda (ILO) Bab 9 15 Bentuk Badan Usaha dan
Hukum & HAKI
Memuiai Bisnis Anda (ILO) Bab 5
Barringer & Irreland Chapter 12
16 PRESENTASI TUGAS 3 17 PRESENTASI TUGAS 3 18 PAMERAN PRODUK
AKTIVITAS PENDUKUNG
1-8
•
Selain aktivitas di kelas diatas, mata kuliah
ini juga didukung oleh beberapa aktivitas lain
yang harus diikuti oleh mahasiswa. Aktivitas
ini ditujukan untuk menambah aktivitas
praktis (
non-conventional class
) dan
eksploratif.
•
Kegiatan tersebut adalah:
Kuliah Tamu dari Entreprenuer berbasis teknologi
(minggu 4 dan minggu ke 10)
PENILAIAN
1-9
No Jenis Penilaian Capaian
Pembelajaran Bobot Duedate
1 Keaktifan di kelas &
aktivitas pendukung 15% Sepanjang semester 2 Tugas 1: Menciptakan
Ide Bisnis Mendukung capaian pembelajaran 1, 4, dan 5
20% Minggu ke 6
3 Tugas 2: Business Modeli, Pasar dan Resiko
Mendukung capaian pembelajaran 1,2,3, 4, dan 5
25% Minggu ke 12
4 Tugas 3: Business Plan
Mendukung capaian pembelajaran 1,2,3, 4, dan 5
Download: RP, Buku & Slides
TUGAS 1 (DEADLINE MINGGU
KE 6)
1-11
TUGAS 1: Menciptakan Ide Bisnis
•Tiap kelompok harus melakukan observasi lapangan didaerah sekitar ITS ataupun di daerah dimana mahasiswa berasal
•Lakukan identifikasi masalah esensial yang dihadapi oleh masyarakat. Anda menggunakan data akurat untuk menyampaikan fakta. Riset melalui Interview, observasi, dan diskusi dengan expert diperlukan untuk proses ini.
•Dengan menggunakan pendekatan keilmuan dan teknologi majoritas kelompok, identifikasikan peluang usaha potensial untuk memecahkan permasalahan yang ada tersebut.
•Lakukan evaluasi kelayakan dari ide bisnis tersebut. Untuk mengevaluasi
kelayakan maka harus dibuktikan dengan fakta dan data. Lakukanlah uji pasar melalui wawancara atau survey dengan calon target pasar.
•Ide bisnis harus menjawab tiga pertanyaan mendasar:
• The Problem
• The Solution
• The Benefits
TUGAS 2 (DEADLINE MINGGU
KE-10)
1-12
Tugas 2:
Business Model, Rencana Pemasaran
dan Analisa Resiko
-
Dari ide bisnis pada yang telah
diidentifikasikan pada tugas sebelumnya,
buatlah analisa berikut:
o
Business Model Canvas
o
Analisa industri dan persaingan
o
Analisa strategi dan rencana pasar
TUGAS 3 (DEADLINE MINGGU
KE 14)
1-13
•
Berdasarkan tugas 1 dan 2, tiap kelompok harus
menyusun
Business Plan
secara lengkap, paling tidak
mencakup hal-hal berikut ini:
•
Konsepsi dan latar belakang ide bisnis beserta
justifikasinya (dikembangkan dari tugas 2)
•
Business Model, Marketing Plan dan Analisa Resiko
(dikembangkan dari tugas 3)
•
Analisa Operasi serta kebutuhan sumber daya
manusia
•
Analisa dan proyeksi keuangan serta kebutuhan
start-up fund
•
Rancangan organisasi dan bentuk badan usaha
Panduan Desain Media Informasi,
Sistem Tanda dan Penunjuk Arah
Dipublikasikan pada Desember 2013
PENGANTAR
ENTREPRENEURSHIP
DAN BISNIS
LEARNING OBJECTIVES
1.
Mampu menjelaskan
entreprenuership
dan
mendikskusikan perannya
2.
Menjelaskan
corporate entrepreneurship
dan manfaatnya dalam perusahaan
3.
Mampu mengidentifikasi dan menjelaskan
karakteristik
successful entreprenuer
4.
Mampu mendiskusikan dampak
kewirausahaan pada perekonomian dan
masyarakat
1-16
•
Mampu menjelaskan apa itu bisnis
dan bagaimana profit dihasilkan
•
Mampu menjelaskan peranan bisnis
dalam masyarakat
•
Mampu menjelaskan faktor-faktor
yang berpengaruh terhadap bisnis
PENGANTAR
ENTREPRENEURSHIP
Terdapat minat yang
luar biasa terhadap
entrepreneurship di
Amerika Serikat and
dunia.
Berdasarkan penelitian GEM 2010, sebanyak
7,6% orang Amerika terlibat aktif dalam memulai bisnis atau sebagai pemilik/manajer bisnisnya sendiri selama
kurang dari 3 tahun terakhir (Periode tahun
APA ITU
ENTREPRENEURSHIP
?
• Definisi akademik (Stevenson & Jarillo)
– Entrepreneurship adalah proses dimana individu
memanfaatkan peluang tanpa memperhatikan sumberdaya yang mereka kuasai saat ini.
• Perusahaan kapitalis (Venture Capitalist) (Fred Wilson)
– Entrepreneurship adalah seni mengubah ide menjadi suatu bisnis
• Penjelasan apa yang Entrepreneurs lakukan
– Entrepreneurs merancang dan mengintegrasikan seluruh sumberdaya yang dibutuhkan – uang, sumberdaya
INDIKASI PENINGKATAN MINAT
PADA
ENTREPRENEURSHIP
•
Books
– Amazon.com mendata lebih dari 35,600 buku
tentang materi
entrepreneurship
dan 62,700 buku
tentang bisnis skala kecil.
•
College Courses
– Pada tahun 1985, terdapat sebanyak 250 jurusan
entrepreneurship courses
yang ditawarkan oleh
universitas di AS.
– Saat ini, terdapat lebih dari 2,000 sekolah tinggi
dan universitas di AS yang menawarkan paling
tidak satu jurusan yang fokus pada
CORPORATE
• Mengambil resiko
•Lebih banyak bersikap
wait and see”
• Kurang inovatif
• Menghindari resiko
Corporate Entrepreneurship adalah konseptualisasi
entrepreneurship pada tingkatan perusahaan. Ketika suatu perusahaan yang sudah mapan mengambil langkah-langkah inovatif dan mengambil resiko dalam
MENGAPA MENJADI SEORANG
ENTREPRENEUR
Terdapat 3 alasan utama seseorang menjadi
entrepreneurs dan memulai bisnisnya sendiri
Ingin menjadi seorang pimpinan
Financial rewards
KARAKTERISTIK
SUCCESS
ENTREPRENEURS
KARAKTERISTIK
SUCCESS
ENTREPRENEURS
Terdapat 4 karakteristik
Entrepreneurs
yang sukses, yaitu :
• Semangat untuk berbisnis
• Fokus produk/pelanggan
• Ulet meskipun gagal
SIFAT UMUM DAN CIRI-CIRI YANG
DIMILIKI
ENTREPRENEURS
SUKSES
• Pengambil resiko • Seorang networker
• Motivasi untuk berprestasi
• Jeli dalam melihat peluang
• Kreatif
• Penentu keputusan • Enerjik
• Etos kerja yang kuat • Penuh perhatian
• Sifat optimis
• Seorang persuasif • Seorang promotor • Memanfaatkan
ketersediaan sumberdaya • Percaya diri
• Memulai dari diri sendiri • Gigih
• Toleran terhadap ambiguitas
MITOS UMUM TENTANG
ENTREPRENEURS
•
Entrepreneurs
itu dilahirkan, bukan
diciptakan
•
Entrepreneurs
adalah seorang
gamblers
(penjudi)
•
Motivasi utama
entrepreneurs
adalah uang
PERUBAHAN PERILAKU DEMOGRAFI
ENTREPRENEURS
Entrepreneurs
Wanita
Berbagai studi menunjukkan bahwa entrepreneurs wanita yang sukses, kebanyakan menjalankan bisnisnya sebagai orang kedua atau ketiga dalam bisnis tersebut. Memasuki
dunia bisnis pada usia 40-60 tahun.
1972 : 1,5
Entrepreneurs
muda
• Minat dikalangan anak muda terhadap profesi
entrepreneurship saat ini cukup tinggi.
• Berdasarkan Harris Interactive Survey, 40% orang
yang berusia 8-21 tahun mengatakan bahwa
mereka berminat memulai bisnisnya sendiri pada suatu hari nanti.
• Sebanyak 59% orang yang berusia 8-21 tahun
mengatakan bahwa mereka memahami cara menjalankan bisnisnya sendiri.
• Pada Tahun 2013, persentase jumlah pengusaha
saat ini baru 1,56 persen dari total penduduk Indonesia. (Kemenkop UKM).
• Pengusaha di Indonesia didominasi oleh pengusaha
dengan skala mikro (hasil penjualan tahunan paling banyak Rp300.000.000,00 – skala home industry).
• Paradigma di Indonesia adalah menjadi karyawan
DAMPAK
ENTREPRENEURIAL
TERHADAP
INOVASI DAN LAPANGAN
PEKERJAAN
•
Inovasi
– Merupakan suatu proses dalam menciptakan sesuatu yang baru, yang utama dalam proses entrepreneurial.
– Beberapa penelitian telah menemukan bahwa bisnis kecil dapat mengungguli bisnis yang lebih besar dalam hal mendapatkan paten.
•
Lapangan Pekerjaan
– Bisnis kecil merupakan pencipta lapangan pekerjaan terbesar dari keseluruhan lapangan pekerjaan di AS, dan mempekerjakan lebih dari setengah dari seluruh karyawan swasta di AS.
– Berdasarkan Kauffman Foundation Survey, 92% orang AS
DAMPAK
ENTREPRENEURIAL
TERHADAP MASYARAKAT DAN
PERUSAHAAN BESAR
•
Masyarakat
– Tersedianya produk dan jasa yang membuat hidup
menjadi lebih mudah, meningkatkan produktivitas
pekerjaan, meningkatkan kesehatan, dan menghibur
diri dengan cara yang baru.
•
Perusahaan Besar
– Banyak
entrepreneurial firms
telah membuat model
bisnis dan memproduksi produk dan jasa yang
PROSES
ENTREPRENEURIAL
Proses
Entrepreneurial
terdiri dari 4 langkah,
yaitu :
Langkah 1: Memutuskan untuk menjadi seorang
entrepreneur.
Langkah 2: Mengembangkan ide bisnis sukses.
Langkah 3: Berangkat dari sebuah ide menjadi suatu
bisnis.
STEPS IN THE ENTREPRENEURIAL
PROCESS
Step
Step 3
Step 4
TECHNOPRENEURSH
IP
Pemanfaatan yang optimal
POTENSI TEKNOLOGI
sebagai
BASIS
Human
Problem or
Unmet needs
Human
Problem or
Unmet needs
Technologica
l solution
Technologica
OJEK?
TECHNOPRENEU
R??
KALAU GO-JEK
BARU NIH
TOKOH
TECHNOPRENEUR
DI
INDONESIA
ANDREW DARWIS (FOUNDER KASKUS)
NADIEM MAKARIM (FOUNDER GO-JEK)
HARALD FIRMAN (NEWBEE-CORP)
• CARI TOKOH TECHNOPRENEUR SUKSES LAINNYA DI INDONESIA,
• IDENTIFIKASI BAGAIMANA DIA MERINTIS USAHANYA?
Business and Profits:
The Basis of Wealth
1-42
Bisnis berupaya untuk memperoleh
keuntungan dengan menjual barang atau jasa
kepada orang lain.
For-Profit & Nonprofit Organizations
For-Profit Organizations : dibentuk untuk memperoleh
uang atau keuntungan dengan menjual sesuatu
Nonprofit Organizations : dibentuk untuk menawarkan
produk atau jasa dan tujuan mereka adalah bukan untuk menyalurkan keuntungan penjualan kepada pemilik bisnis, tetapi lebih mendukung maksud dan tujuan utama
Bagaimana sebuah bisnis
menghasilkan uang?
1-43
Menjual barang atau jasa
Menjual – pertukaran barang atau jasa
dengan sejumlah uang yang disepakati
Barang – produk berwujud (
tangible
)
Jasa – produk tidak berwujud (
intangible
)
Profit
/keuntungan – jumlah uang yang
Peranan Bisnis
Payoffs Beyond
Money
Kualitas hidup
Meningkatkan standar
hidup
Benefiting Society
Memproduksi barang dan
jasa
Memberikan gaji dan
manfaat
Membayar pajak
Menyumbangkan uang
dan barang untuk amal 1-44
Top 15 most livable countries.
1. Norway 2. Australia
3. New Zealand 4. United States 5. Ireland
6. Liechtenstein 7. Netherlands 8. Canada
9. Sweden 10. Germany 11. Japan
12. Korea (Republic of) 13. Switzerland
Wealth, Entrepreneurship,
& Risk
1-45
Bagaimana orang dapat menghasilkan
uang?
Sebagian besar orang yang kaya adalah
seorang
business owners.
Entrepreneurship
dan risiko
Risiko didefinisikan sebagai kemungkinan
bahwa pemilik bisnis akan mengalami
kegagalan dalam berbisnis setelah
Faktor Produksi
Faktor Produksi
Forces in the Business
Environment
7 Key Business Rules for
Success
Stakeholders
Analisis
Stakeholders
Stakeholders
adalah pihak-pihak yang
mempunyai kepentingan dan pengaruh
terhadap organisasi/perusahaan
Kepentingan setiap
stakeholders
berbeda,
hal ini wajar karena posisi mereka
berbeda-beda pula
Stakeholders
dibagi 2 :
Stakeholders internal (Contoh : pemegang saham,
karyawan, manajemen, dll)
Stakeholders eksternal (Contoh : pemasok, pelanggan,
pemerintah, masyarakat, dll)
Latihan Analisis
Stakeholders
Stakeholders Key Player
Analisis Stakeholders PT. X
1. Tentukan 1 perusahaan yang anda familiar!
2. Sebutkan siapa saja stakeholders yang terlibat pada suatu perusahaan!
3. Identifikasi stakeholders mana yang merupakan
key player!
4. Jelaskan bagaimana harapan stakeholders
Uncertainty
(Ketidakpastian)
1-53
Beberapa kondisi terkini terhadap
uncertainty:
Perubahan ekonomi
Kecepatan informasi
E-Commerce
Perubahan iklim
Terorisme
Competition (Kompetisi)
1-54
4 Cara Membentuk
Competitive
Environment
Responsif terhadap pelanggan
Membuat perbaikan yang berkelanjutan terhadap
kualitas dari suatu produk/jasa
Menemukan cara untuk menyampaikan
produk/jasa yang baru atau lebih baik
Globalization & Social Responsibility
(Globalisasi dan Tanggung Jawab
Sosial)
1-55
Globalisasi
Kata “globalisasi” diambil dari kata global, yang maknanya universal.
Globalisasi adalah trend dari ekonomi dunia kearah sistem yang saling
berkaitan antarbangsa dan antarmanusia di seluruh dunia.
Mewujudkan satu tatanan kehidupan baru atau kesatuan dengan
menyingkirkan batas-batas geografis, ekonomi dan budaya masyarakat.
Tanggung Jawab Sosial
Etika merupakan keyakinan mengenai tindakan yang benar dan
yang salah atau tindakan yang baik dan yang buruk yang mempengaruhi hal lainnya
Terlibat dalam kegiatan-kegiatan sosial yang bermanfaat bagi
Societal Differences
(Perbedaan Sosial)
1-56
Anda harus belajar untuk menghadapi
berbagai jenis orang :
Perubahan demografi yang cepat
Perlu keberagaman dalam bisnis untuk
berkembang
Kompleksitas bekerja di lingkungan yang beragam
Tantangan : Untuk memaksimalkan
kontribusi dari beragam karyawan dan
Self-Development
(Pengembangan Diri)
1-57
Untuk menjadi sukses anda perlu
mengembangkan keterampilan pribadi :
Mampu untuk melakukan pekerjaan tertentu
yang spesifik
Mampu berpikir secara analitis
