STRATEGI STRENGTH WEAKNESS OPPORTUNITY THREATS
(SWOT) DALAM PENINGKATAN VOLUME PENJUALAN PADA
MINIMARKET SURYA SWALAYAN JL. SETIABUDI MEDAN
SKRIPSI
Disusun dan Diajukan Untuk Memenuhi Persyaratan Guna Memperoleh Gelar Strata Satu (S-1) Pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Universitas Sumatera Utara
ANGGRENI SIANIPAR
090907022
PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI BISNIS
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA
MEDAN
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA/ BISNIS
HALAMAN PERSETUJUAN
Hasil skripsi ini telah disetujui untuk dipertahankan dan diperbanyak oleh :
Nama : ANGGRENI SIANIPAR
NIM : 090907022
Program Studi : Ilmu Administrasi Niaga/ Bisnis
Judul : Strategi Strength Weakness Opportunity Threats (SWOT) Dalam Peningkatan Volume Penjualan Pada Minimarket Surya Swalayan Jl. Setiabudi Medan.
Medan, Agustus 2013 Dosen Pembimbing Ketua Program Studi
Ihsan Effendi, SE, Msi. Prof. Dr.Marlon Sihombing, M.A NIP : NIP: 195908161986111001
Dekan
Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
UNIVERSITAS SUMATERA UTARA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK PROGRAM STUDI ILMU ADMINISTRASI NIAGA/ BISNIS
HALAMAN PENGESAHAN
Skripsi ini telah dipertahankan di depan Panitia Penguji Skripsi Program Studi Ilmu Administrasi Niaga/ Bisnis Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara oleh :
Nama : ANGGRENI SIANIPAR
NIM : 090907022
Program Studi : Ilmu Administrasi Niaga/ Bisnis
KATA PENGANTAR
Rasa syukur yang tak berkesudahan penulis panjatkan kepada Tuhan yang Maha Esa yang telah memberikan pertolongan dan kemampuan dalam pengerjaan Skripsi ini.
Skripsi ini merupakan suatu hasil karya penulis guna memenuhi persyaratan untuk memperoleh gelar sarjana pada program studi Administrasi Bisnis, Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik USU Medan. Melalui skripsi ini, penulis mencoba memberikan gambaran strategi strategi Strength Weakness Opportunity Threats (SWOT) dalam peningkatan volume penjualan pada minimarket Surya Swalayan.
Penulis juga tidak lupa menyampaikan ucapan terima kasih kepada Mama (Bertha Manurung) selaku orang tua terkasih dan keluarga besar Manurung yang telah memberikan dukungan, baik dalam dukungan moral maupun dukungan materi dalam penyelesaian skripsi ini. Adapun dosen dan teman penulis ucapkan terima kasih kepada:
1. Prof. Dr. Badaruddin, Msi, selaku Dekan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara.
2. Bapak Prof. Dr. Marlon Sihombing, MA selaku Ketua Program Studi Administrasi Niaga/ Bisnis yang telah menetapkan topik akuntansi sebagai judul dari skripsi penulis.
4. Bapak Ihsan Effendi, S.E, M.Si selaku Dosen Pembimbing dosen
pembimbing yang telah meluangkan waktu, memberikan arahan, bimbingan,
motivasi, kesabaran dalam membimbing penulis dalam menyelesaikan
skripsi.
5. Dosen-dosen Administrasi Niaga/ Bisnis, yang telah banyak membantu
dan mendidik penulis selama penulis menjalankan perkuliahan di USU.
6. Seluruh Staf Administrasi Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik,
khususnya Staf Jurusan Administrasi Bisnis, yang selalu memberikan
bantuan pada penulis selama menjalani kuliah
7. Kepada bang Bastanta Atmaja SE yang telah mengijinkan penulis untuk
melakukan penelitian dan mempermudah penulis dalam mencari informasi
yang dibutuhkan.
Without a Fight” pada penulis
9. Sahabat selama perkuliahan Marlia Sianturi S.AB, yang selalu membantu
baik dalam perkuliahan maupun semangat dan dukungan bahkan
membantu pada saat masa – masa genting perbaikan. Terima kasih yaa
Martabakkk ,,,,
10. Abang – abang yang senantiasa membantu memberikan dukungan moral,
Fernando Jimmy Lukas Harahap, bang Haris Louis King Gultom S.Sos
yang sangat berarti bagi penulis.
11. Kepada kawan – kawan sepelayanan khususnya Usher Youth Medan
Plaza, Risa Angela, Fetricya Naomi Harahap, Zivo Loise Sembiring, Nova
Sianturi dan lain – lain, terima kasih untuk dukungan doa dan
semangatnya.
12. Semua pihak yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu, terima kasih
atas doa, dukungan, motivasi, dan perhatian, serta selalu mengingatkan
penulis untuk tetap semangat dan jangan menyerah.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna, perlu
masukan-masukan dari para pembaca. Akhirnya, penulis berharap agara skripsi ini
memberikan informasi yang bermanfaat.
Medan, Agustus 2013
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR ... i
DAFTAR ISI ... iv
DAFTAR GAMBAR ... vi
DAFTAR TABEL ... vii
DAFTAR LAMPIRAN ... viii
ABSTRAK ... ix
BAB I PENDAHULUAN ... 1
1.1 Latar Belakang ... 1
1.2 Identifikasi Penelitian ... 4
1.3 Batasan Masalah ... 4
1.4 Perumusan Masalah ... 5
1.5 Tujuan Penelitian ... 5
1.6 Manfaat Penelitian ... 5
BAB II KERANGKA TEORI ... 7
2.1 Strategi ... 7
2.1.1 Pengertian Strategi ... 7
2.1.2 Perumusan Strategi ... 8
2.2 Strength, Weakness, Opportunity, and Threats... 9
2.3 Teori Penjualan ... 11
2.3.1 Pengertian Penjualan ... 11
2.3.2 Objek Penjualan ... 12
2.3.3 Tujuan Penjualan ... 13
2.3.4 Fungsi Penjualan ... 13
2.4 Pengertian Volume Penjualan ... 14
2.5 Pengertian Ritel ... 14
BAB III METODE PENELITIAN ... 16
3.1 Bentuk Penelitian ... 16
3.2 Lokasi Penelitian ... 17
3.3 Prosedur Pengumpulan Data ... 17
3.4 Defenisi Operasional ... 17
3.5 Sistematika Penulisan ... 18
3.6 Penelitian Terdahulu ... 19
3.7 Teknik Pengumpulan Data ... 21
3.8.1 Analisis Deskriptif ... 22
3.8.2 Matriks SWOT ... 23
BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN ... 25
4.1 Deskripsi Perusahaan ... 25
4.1.1 Sejarah Singkat Perusahaan ... 25
4.1.2 Struktur Organisasi Perusahaan ... 26
4.2 Faktor Internal dan Eksternal Berdasarkan Observasi dan wawancara ... 29
4.3 Analisis Data ... 38
4.3.1 Analisis Lingkungan Internal ... 38
4.3.1.1 Sumber Daya Manusia ... 38
4.3.1.2 Sumber Daya Keuangan ... 40
4.3.1.3 Sumber Daya Pemasaran ... 41
4.3.2 Analisis Lingkungan Eksternal ... 42
4.3.2.1 Daya Tawar Pembeli ... 42
4.3.2.2 Daya Tawar Pemasok ... 43
4.3.2.3 Pesaing Sejenis ... 44
4.3.2.4 Produk Substitusi ... 46
4.3.2.5 Ancaman Pesaing Baru ... 47
4.4 Analisis SWOT ... 48
4.5 Volume Penjualan ... 56
4.6 Pembahasan Hasil Penelitian ... 56
BAB V PENUTUP ... 59
5.1 Kesimpulan ... 59
5.2 Saran ... 60
DAFTAR GAMBAR
DAFTAR TABEL
Tabel 2.1 Matriks SWOT ... 23
Tabel 4.1 Struktur Organsasi ... 52
DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Syarat Pengajuan Judul Skripsi
Lampiran 2 Permohonan Judul Skripsi
Lampiran 3 Penunjukkan Dosen Pembimbing
Lampiran 4 Undangan Seminar Proposal Usulan Penelitian Skripsi
Lampiran 5 Jadwal Seminar Proposal Usulan Penelitian Skripsi
Lampiran 6 Berita Acara Seminar Proposal
ABSTRAK
Strategi Strength Weakness Opportunity Threats (SWOT) dalam peningkatan volume penjualan pada minimarket
Surya Swalayan Jl. Setiabudi Medan
Anggreni Sianipar 090907022 Ihsan Effendi, SE, M.Si
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi peningkatan volume penjualan pada minimarket Surya Swalayan yang beralamat di Jl. Setiabudi No.150 Medan.
Metode penelitian yang digunakan dalam skripsi ini yaitu penelitian dalam bentuk deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Data yang digunakan adalah data primer dan data sekunder. Data primer diperoleh dari pemilik toko yang berkompetensi memberikan keterangan. Peneliti mengumpulkan informasi secara langsung dengan melakukan wawancara. Data sekunder diperoleh dari pelanggan tetap Surya Swalayan atau informan kedua, kemudian dari studi pustaka dengan mempelajari berbagai tulisan, buku dan skripsi yang berhubungan dengan penelitian ini..
Dalam mendeskripsikan hasil penelitian digunakan matriks SWOT dengan menganalisis faktor Intenal dan eksternal yang dilakukan dengan memberikan gambaran umum mengenai kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman yang dimiliki oleh perusahanan
Berdasarkan hasil analisisis penelitian menggunakan matriks SWOT yang memadukan kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman minimarket, usaha ini berkembang dengan baik, dan mengalami peningkatan volume penjualan yang dapat dilihat dari omset yang didapat oleh toko ini.
