• Tidak ada hasil yang ditemukan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Profil Perusahaan - Rencana Bisnis Florist ‘Kayla Florist’

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Profil Perusahaan - Rencana Bisnis Florist ‘Kayla Florist’"

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

BAB II

TINJAUAN PUSTAKA

A. Profil Perusahaan

Data Perusahaan Kayla Florist

1. Nama Perusahaan : Kayla Florist

2. Bidang Usaha : Papan Bunga

3. Jenis Produk/ Jasa : Usaha Dagang

4. Alamat Perusahaan : Jl. Karya, Komplek Pondok Surya

Blok I No. 11 Medan

5. Nomor telepon : 081370181999

6. Alamat E-mail : kayla_florist@yahoo.com

7. Situs Web : kayla_florist.blogspot.com

8. Bank Perusahaan : Bank Mandiri

9. Bentuk Badan Hukum : Usaha Dagang

(2)

B. Biodata Pemilik / Pengurus

PIMPINAN (CEO)

1. Nama : Ririn Nurfajrina

2. Jabatan : Pimpinan

3. Tempat dan Tanggal Lahir : Medan, 12 April 1992

4. Alamat Rumah : Komplek Pondok Surya Blok I No.

11 Medan

5. Nomor Telepon : 081370181999

6. Alamat E-mail : ririnnurfajrina@yahoo.co.id

7. NIM : 102103095

8. Program Studi : D3 Kesekretariatan

MANAJER PEMASARAN

1. Nama : Dessy Amelia Harsetialani

2. Jabatan : Manajer Pemasaran

3. Tempat dan Tanggal Lahir : Medan, 15 Desember 1981

4. Alamat Rumah : Jl. Karya no. 34

5. Nomor Telepon : 081264848466

6. Alamat E-mail

(3)

1. Nama : Rini Noviani

2. Jabatan : Manager Keuangan

3. Tempat dan Tanggal lahir : 3 November 1979

4. Alamat Rumah : Komplek Bumi Asri

5. Nomor Telepon : 081370181990

6. Alamat E-mail : novie_putra@yahoo.com

MANAJER PRODUKSI

1. Nama : Harmayusni

2. Jabatan : Manager Produksi

3. Tempat dan Tanggal lahir : 20 Agustus 1956

4. Alamat Rumah : Komplek Pondok Surya

(4)

C. Deskripsi Usaha Dari Struktur Organisasi

1. Chief Executive Officer (CEO)

a) Bertanggung jawab penuh atas jalannya usaha

b) Memimpin perusahaan dengan menerbitkan kebijakan-kebijakan

perusahaan

c) Memilih, menetapkan, mengawasi tugas dari karyawan dan kepala

bagian (manajer)

d) Menyetujui anggaran tahunan perusahaan

e) Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan-kegiatan dibidang

administrasi keuangan, kepegawaian dan kesekretariatan.

f) Mengkoordinasikan dan mengendalikan kegiatan pengadaan dan

peralatan perlengkapan.

g) Merencanakan dan mengembangkan sumber-sumber pendapatan serta

pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.

2. Manajer Pemasaran

a) Bagian pemasaran bertanggung jawab untuk berkreasi, memperhatikan

dan menganalisa pelanggang, pasar, pesaing dan hubungan relasi mereka

b) memiliki keterampilan menganalisa, menempatkan perkembangan dan

kemampuan untuk memahami secara sistem : Pelanggan dan

lingkungannya

c) Struktur pasar, ukuran dan trend

(5)

e) Pesaing, kekuatan dan kelemahan seperti lingkungan

f) Struktur industri dan kekuatan pasar berdampak persaingan lingkungan

g) Bertanggung jawab dalam aktivitas promosi dan pemasaran

3. Manajer Keuangan

a) Bertanggung jawab dalam pengelolaan keuangan organisasi

b) Mengendalikan program dan pendapatan pengeluaran keuangan.

c) Merencanakan dan mengendalikan sumber-sumber pendapatan serta

pembelanjaan dan kekayaan perusahaan.

d) Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan oleh atasan.

e) Dalam menjalankan tugasnya bertanggung jawab kepada Direktur

4. Manajer Produksi

a) Bertanggung jawab dalam pengolahan dan penciptaan produk

b) Bekerja sama dengan manajer keuangan dan administrasi dalam

penyusunan rencana dan jadwal produksi

c) Mengkoordinir dan mengawasi serta memberikan pengarahan kerja

kepada setiap karyawan untuk menjamin kesinambungan dalam

produksi

d) Memonitor pelaksanaan rencana produksi

e) Bertanggung jawab atas pengendalian bahan baku dan efisiensi

pengunaan tenaga kerja, peralatan, dan mesin

(6)

g) Membuat laporan harian dan berkala mengenai kegiatan di bidangnya

sesuai sistem yang berlaku

h) Berusaha mencari cara-cara penekanan biaya dan metode perbaikan

kerja.

D. ASPEK PASAR DAN PEMASARAN

1. Produk yang Dihasilkan

Seiring dengan berubahnya peradaban manusia, budaya manusia pun juga

mengalami perubahan. Salah satunya adalah dalam hal berbisnis. Pada dekade

1980an, para wirausaha menganut sebuah konsep bisnis yang dikenal dengan

sebutan Selling Concept, yaitu menjual apa yang bisa mereka buat. Artinya,

mereka hanya menjual produk dan atau jasa yang dapat mereka buat saja. Namun,

memasuki dekade 1990an sampai dengan sekarang, konsep tersebut sudah mulai

ditinngalkan para penganutnya. Dengan persaingan bisnis yang luar biasa, para

wirausaha tidak lagi hanya menjual apa yang bisa mereka buat, tetapi harus

membuat apa yang bisa mereka jual. Konsep tersebut dikenal dengan sebutan

Integrated Marketing Concept. Artinya, para wirausaha berusaha untuk

memenuhi kebutuhan seluruh konsumennya. Kreativitas dan inovasi pun

(7)

Aspek pasar tersebut meliputi:

1. Market potential: Masyarakat Sumatera Utara baik di kota maupun

kabupaten

2. Market share: Weeding Organizer, Event Organizer, Instansi Pemerintah.

Untuk memperkenalkan produk “papan bunga” kepada market potential,

diperlukan suatu proses pemasaran yang tepat, yaitu suatu proses yang meliputi:

1) Menganalisis peluang pemasaran

2) Menyeleksi pasar sasaran

3) Megembangkan bauran pemasaran, dan

4) Mengatur usaha pemasaran

Papan bunga, sebagai salah satu kerajinan tangan (Handmade) yang sangat

dibutuhkan dan diminati oleh para konsumen yang ingin memberikan ucapan

selamat dalam bentuk rangkaian bunga papan yang dipajang pada suatu acara,

memiliki peluang yang besar untuk menembus pasar di kalangan masyarakat.

Untuk memaksimalkan peluang yang besar tersebut, tentunya dibutuhkan suatu

ketepatan dan ketelitian dalam menempatkan posisi (positioning) di dalam pasar.

Hal ini dimaksudkan agar produk ini mendapatkan tempat yang istimewa dihati

konsumen. Berbekal keunggulan khas dari produk ini dibandingkan dengan

produk pesaing sangat tepat apabila “KAYLA FLORIST” memasuki pasar

sebagai market challenger (penantang pasar) di pasar regional Sumatera Utara.

(8)

Kualitas suatu produk baik berupa barang maupun jasa, perlu ditentukan

melalui perencanaan. Perencanaan kualitas produk dapat dipaparkan berikut:

a) Dimensi Produk

Dimensi produk berkenaan dengan sifat dan ciri-ciri produk yang meliputi

bentuk, ukuran, warna serta fungsinya. Produk Handmade ini dikemas dalam

bentuk bunga plastik yang dirangkai pada papan beralas kain baldu menyerupai

dengan menawarkan varian warna.

b) Nilai/Manfaat Produk

Produk Kayla Florist yang ditawarkan memiliki manfaat yang positif bagi

konsumen. Karena papan bunga nya bagus, bahan bakunya berkualitas baik

dan ramah lingkungan serta memperdulikan nama baik pelanggan yang

memesan papan tersebut.

c) Kegunaan/Fungsi Produk

1) Sebagai branding perusahaan atau branding produk / jasa perusahaan

tertentu. Misalnya kayu kaki papan bunga diberi logo perusahaan dan saat

itu konsumen melihat logo tersebut, maka akan bisa mengingatkan

perusahaan pemberi papan bunga itu,

2) Sebagai ucapan selamat atas undangan yang telah diterima oleh

konsumen,

3) Sebagai senjata pemasaran dari satu konsumen ke calon konsumen baru

(9)

4) Sebagai magnet untuk kumpulan orang agar mampir ke stand, pameran /

boot yang sedang dibuka disebuah pusat keramaian baik itu mall , seminar

, pameran dan lain-lain,

5) Sebagai pembeda dengan perusahaan lainnya. Karena di zaman persaingan

usaha saat ini maka perusahaan yang cenderung berbeda baik dalam hal

promosi hal ini akan bisa mengisi top of mind brand dalam benak

konsumen.

Sumber: Kayla Florist (2013)

Gambar 2.1 Proses Perangkaian Papan Bunga

2. Keunggulan Produk

a. Tampilan produk yang cantik dilengkapi dengan informasi produk.

b. Menampilkan produk terbaru dan produk dengan harga terjangkau.

c. Menampilkan featured product / produk unggulan.

d. Mampu menampilkan variasi produk yang tersedia (warna dan ukuran)

(10)

e. Terbuat dari bahan baku yang berkualitas.

f. Ketepatan waktu pengiriman papan bunga ke lokasi acara.

g. Terus berkreatifitas mengembangkan desain terbaru.

3. Gambaran Pasar

Ditinjau dari banyaknya masyarakat yang akan menikah, ulang tahun, atau

acara lain nya, daya beli dan minat konsumen terhadap produk handmade,

khususnya papan bunga yang unik dan bervariasi serta harga yang terjangkau,

maka kami optimis bahwa produk ini merupakan salah satu menu wajib yang

dicari para undangan. Selain konsumen individu, bisnis “Kayla Florist” juga biasa

bekerjasama dengan pihak wedding organizer untuk menawarkan pemesanan

papan bunga kepada klien pihak wedding organizer.

4. Trend Perkembangan Pasar

Trend pasar dapat berubah sesuai demografi, perubahan kebutuhan,

perubahan gaya atau fashion dan lain-lain. Tergantung pada tipe bisnis yang

dijalankan.

Analisis Pertumbuhan Ekonomi : Ketika pertumbuhan ekonomi akan

membaik maka tingkat pendapatan masyarakat akan lebih membaik, sehingga

permintaan masyarakat terhadap produk yang akan ditawarkan akan lebih tinggi,

dan artinya trend penjualan akan lebih tinggi, sebaliknya jika ekonomi Indonesia

(11)

Inflasi : Inflasi dapat mempengaruhi biaya operasi perusahaan yang

menghasilkan produk karena naiknya biaya barang pasokan dan bahan baku, gaji

masyarakat juga dapat dipengaruhi oleh inflasi. Tingkat inflasi yang lebih tinggi

akan mengakibatkan lebih tingginya biaya operasi perusahaan, akibatnya

perusahaan akan menaikkan harga pokok penjualan, dan itu akan membuat

permintaan akan produk yang dihasilkan menjadi turun, dan trend penjualan akan

menurun.

Tingkat Suku Bunga : Perubahan dalam tingkat suku bunga di pasar dapat

mempengaruhi biaya bunga perusahaan karena bunga pinjaman yang diminta oleh

bank komersial atau kreditor berdasarkan tingkat suku bunga pasar, karena tingkat

suku bunga mempengaruhi biaya pendanaan. Perubahan dalam tingkat suku

bunga di pasar dapat mempengaruhi biaya bunga perusahaan karena bunga

pinjaman yang diminta oleh bank komersial atau kreditor berdasarkan tingkat

suku bunga pasar, karena tingkat suku bunga mempengaruhi biaya pendanaan.

5. Proyeksi Penjualan

Untuk perencanaan strategis, proyeksi kapasitas penjualan dilakukan dalam

(12)

Tabel 2.1 Proyeksi Penjualan “Kayla Florist”

Tahun Perkiraan Penjualan (Dalam Unit)

2013 1000

2014 1100

2015 1110

Sumber: Penulis (2013)

Pada Tabel 2.1 di atas, estimasi proyeksi permintaan konsumen naik sebesar 10%

setiap tahun. Dikarenakan permintaan terhadap produk semakin bertambah dan

Kayla Florist semakin dikenal setiap tahunnya.

6. Analisis Pesaing

Tentunya, untuk memasuki pasar tersebut, diperlukan suatu alat pemasaran

taktis untuk menghasilkan respon positif dari konsumen, yang meliputi 4 P

(product, price, place, and promotion). Produsen memasuki pasar dengan cara

differensiasi product. Produsen berusaha menyajikan sesuatu yang benar-benar

berbeda dari produk sejenis yang telah banyak di pasaran. Sebuah kerajinan

tangan dengan inovasi berupa papan berlapis kain baldu serta bunga plastik

sebagai bahan utamanya, dan pembuatannya yang memerlukan keterampilan

(13)

Produk ini juga memiliki keunggulan dalam hal penyajiannya. Papan bunga

ini dibuat dalam bentuk berbeda, tidak seperti papan bunga pada umumnya.

Namun, “KAYLA FLORIST” ini dibuat dengan desain gambar-gambar yang

indah dengan perpaduan warna yang menarik. Dengan inovasi ini, konsumen

diharapkan akan semakin tertarik untuk membeli produk ini.

Harga (Price)

Harga papan bunga ini sangat kompetitif. Harga yang ditawarkan

tergantung berdasarkan jenis produknya, yaitu mulai Rp. 100.000 (1 papan). Hal

ini berarti bahwa harga produk ini sangat kompetitif dan siap bersaing dengan

produk papan bunga yang sebelumnya telah ada di pasaran. Pada prinsipnya,

semakin banyak penjual yang menawarkan produk yang serupa, semakin terbuka

kesempatan untuk memilih produk yang sesuai.

Tempat (Place)

Untuk sisi pendistribusian, produsen akan membuka outlet pemasaran

sendiri yang berada di Jl. Karya, Komplek Pondok Surya Blok I No. 11 Kelurahan

Helvetia Medan. Hal ini dimaksudkan untuk senantiasa menjaga kedekatan

hubungan antara produsen dan konsumen. Selain itu, produsen juga akan

bekerjasama dengan wedding organizer, dan event organizer. Penginformasian

dilakukan melalui media publikasi pamflet, dan spanduk. Melalui jalur ini, pasar

Kayla Florist akan dengan mudah berkembang karena pada umumnya respon

masyarakat terhadap inovasi produk Handmade sangat baik. Setelah itu Kayla

(14)

PESAN SEKARANG JUGA! , JANGAN TUNDA LAGI, karena KAYLA

FLORIST SELALU BEDA LUAR BIASA.

Sumber: Kayla Florist (2013)

Gambar 2.2 Papan Bunga Yang Telah Selesai Dirangkai

7. Analisis SWOT

a. Kekuatan :

1. Harga Terjangkau

2. Kualitas terjamin

3. Bentuk bervariasi dan Innovative

b. Kelemahan :

1. Hanya ditujukan untuk masyarakat menengah ke atas

2. Proses pembuatan cukup rumit

3. Sumberdaya manusia yang masih rendah pendidikan

c. Peluang :

1. Pangsa pasar yang masih luas

2. Bahan baku yang mudah di dapat

(15)

d. Ancaman :

1. Munculnya pesaing baru.

2. Resiko kehilangan papan bunga di lokasi acara

E. ASPEK PRODUKSI

Bahan Baku dan Bahan Penolong. Bahan baku dan bahan penolong adalah

material atau bahan dasar yang diperlukan untuk menghasilkan suatu produk

tertentu setelah melewati suatu proses tertentu. Setiap perusahaan yang

menyelenggarakan kegiatan produksi akan memerlukan persediaan bahan baku.

Tabel 2.2 Kebutuhan Rata-rata Bahan Baku Dan Peralatan

Nama Peralatan Jumlah Unit Harga (Satuan) Jumlah Harga

Kain Baldu 45 Meter Rp. 33.000 Rp. 1.485.000

Kayu 65 Batang Rp. 25.000 Rp. 1.625.000

Bunga Plastik 350 Bungkus Rp. 14.000 Rp. 4.900.000

Jarum pentol 10 Kotak Rp. 140.000 Rp. 1.400.000

Busa 30 Lembar Rp. 30.000 Rp. 900.000

Jumlah Modal : Rp. 10.310.000

Sumber: Kayla Florist (2013)

(16)

Nama Barang Unit Harga/Unit Total Harga

Alat Tulis Kantor

(buku, pulpen, stepler, dan lain lain).

Rp. 100.000

Buku Kuitansi 5 Rp. 10.000 Rp. 50.000

Jumlah Biaya Perlengkapan: Rp. 150.000

Sumber: Kayla Florist (2013)

Tabel 2.4 Sarana Penunjang Pembuatan “Kayla Florist”

Jenis Biaya Jumlah Biaya

1. Listrik Rp 300.000

2. Air Rp 200.000

3. Telepon Rp 350.000

Total Biaya Sarana Penunjang : Rp. 850.000

(17)

Tabel 2.5 Biaya Lain-lain

Gaji Karyawan Gaji Rata-rata Per Bulan

Tukang Rangkai Papan Bunga Rp. 1.000.000

Tukang Pengangkutan Rp. 1.000.000

Gambar

Gambar 2.1 Proses Perangkaian
Tabel 2.1 Proyeksi Penjualan “Kayla Florist”
Tabel 2.2 Kebutuhan Rata-rata Bahan Baku Dan Peralatan
Tabel 2.4 Sarana Penunjang Pembuatan “Kayla Florist”
+2

Referensi

Dokumen terkait

Mikrokontroller merupakan sebuah sistem komputer yang mempunyai satu atau beberapa tugas yang sangat spesifik, berbeda dengan PC (personal computer) yang memiliki

Peternak juga menyatakan bahwa penggunaan pupuk organik dari feses sapi oleh kelompok Saling Gumilang belum optimal, hanya 21% atau sebanyak 3 orang peternak yang telah

Penilaian atas risiko kecurangan dianggap sebagai alat yang efektif untuk pencegahan fraud dan karena dengan sarana ini dapat meningkatkan kompetensi auditor dalam

Hubungan madrasah dengan masyarakat pada hakikatnya merupakan suatu sarana yang sangat berperan dalam membina dan mengembangkan pertumbuhan pribadi peserta didik di sekolah. Dalam

PT Bank JATIM, sampai dengan Bulan Februari 2016 belum menerapkan tarif peraturan yang terbaru yaitu PMK Nomor 26/PMk.010/2016 Pasal 3 ayat 1(a) dan Pasal 3 ayat 1(b) tentang

Demikian Berita Acara ini dibuat untuk digunakan sesuai keperluan dan bagi yang berkepentingan.. Penilaian persyaratan evaluasi dilakukan terhadap pemenuhan

Penelitian ini bertujuan untuk merencanakan pengembangan lapangan gas metana batubara di daerah Idamanggala, Kota Rantau dan sekitarnya, Kabupaten Hulu Sungai

Hal ini menunjukkan bahwa variabel, faktor individu (jenis kelamin) dan faktor sosial (tingkat pendidikan) merupakan bagian penting dijadikan sebagai variabel kontrol