BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dalam suatu perekonomian bisnis kecil mempunyai peranan yang sangat
penting terutama dalam meningkatkan kekuatan perekonomian negara dengan
penciptaan lapangan kerja baru. sebagaiman yang dikatakan oleh Megginson
tentang pentingnya bisnis kecil yaitu: “The good health and strength of America’s small Business are a vital key to the health and strength of our economy....” (Buchari Alma, 2009, hlm.94). Kunci utama untuk meningkatkan kekuatan
ekonomi suatu negara adalah dengan meningkatkan usaha bisnis kecil itu sendiri,
bagaimana bisnis kecil bisa tetap berjalan dengan sehat dan dapat bertahan seiring
perkembangan ekonomi suatu negara. Di negara berkembang peran bisnis kecil ini
sangat populer, karena dengan membuka bisnis kecil orang mendapat keuntungan
sendiri dari usaha yang memulai usahanya guna mendapat keuntungan sendiri dari
usaha yang dijalankannya. Dalam sejarah perkembangannya, kebanyakan bisnis
besar dengan modal dan jumlah karyawan yang semakin banyak. dari jumlah unit
bisnis yang sekarang ada di masyarakat sedikit yang tergolong kepada bisnis besar,
sebaliknya didominasi oleh bisnis kecil. Banyak bisnis besar yang tidak mungkin
bisa sukses dan berkembang tanpa bantuan bisnis kecil. Dengan demikian, bisnis
kecil mempunyai peranan yang sangat penting dalam semua kegiatan bisnis.
Dalam pembangunan ekonomi di Indonesia bisnis kecil juga dikenal
dengan Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) merupakan salah satu penggerak
utama roda perekonomian Indonesia. Hal ini dapat dilihat dari perannnya dalam
penyedian kesempatan kerja. UMKM mampu menyerap tenaga yang lebih banyak
dibandingkan usaha besar, dikarenakan UMKM relatif bersifat padat karya
dibanding dengan usaha besar yang padat modal. Selain itu UMKM merupakan
usaha yang kuat, UMKM mampu bertahan dari gejala-gejala ekonomi karena
tingkat ketergantungan terhadap pembiayaan melalui kredit perbankan tidak
Perkembangannya pun menunjukkan angka yang positif. Jumlah usaha
UMKM mengalami peningkatan dari tahun ke tahun. Hal ini dikarenakan UMKM
memiliki karakteristik yang lebih fleksibel dan banyak memanfaatkan sumber
daya lokal. Adapun perkembangan UMKM dan usaha besar di Indonesia dapat
dilihat pada Tabel 1.1
Tabel 1.1
Perkembangan jumlah UMKM dan usaha besar tahun 2008-2012 Indonesia
Tahun Jumlah
2008 51.409.612 94.024.278 4.560 2.756.205
2009 52.764.603 96.211.332 4.677 2.674.671
2010 54.114.821 98.238.913 5.150 2.753.049
2011 55.206.444 101.722.458 4.952 2.891.224
2012 56.534.592 107.657.509 4.968 3.150.645
Sumber : Kementrian Koperasi dan Usaha kecil dan Menengah Republik Indonesia (www.depkop.go.id)
Dari Tabel 1.1 terlihat perbedaan jumlah unit usaha dan jumlah tenaga
kerja yang begitu signifikan antara UMKM dengan usaha besar. Usaha Mikro
Kecil dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam menunjang
perekonomian nasional. Hal ini dapat kita lihat pada saat krisis ekonomi global
yang terjadi pada tahun 2008. Banyak negara-negara maju mendapatkan imbas
yang cukup besar dan menyebabkan banyak perusahaan mengalami kebangkrutan.
Namun Indonesia tidak mendapatkan imbas yang begitu besar, dikarenakan
Indonesia mempunyai pengalaman dalam menghadapi krisis ekonomi tahun 1997
dan sektor Pada saat itu, sektor UMKM mampu bertahan sebagai kekuatan
perekonomian Indonesia. Keberadaan usaha kecil harus tetap dipertahankan dan
dikembangkan agar dapat terus berperan dalam meningkatkan kehidupan ekonomi
masyarakat terutama masyarakat pedesaan.
Oleh karenanya UMKM turut berkontribusi dalam meminimalisir angka
pengangguran di Indonesia. Keberadaannya membawa pengaruh yang baik bagi
perekonomian Indonesia, sehingga UMKM harus tetap dipertahankan dan
dikembangkan agar dapat terus berperan dalam meningkatkan taraf kehidupan
Indonesia seperti Jawa Barat. UMKM turut andil di dalam pemasukkan
pendapatan di Jawa Barat. Sebagaimana terlihat pada Tabel 1.2
Tabel 1.2
Peranan UMKM terhadap PRDB Jawa Barat
Tahun UMKM Usaha Besar
2009 52,88% 47,12%
2010 53,68% 46,32%
2011 54,20% 45,80%
2012 54,55% 45,45%
Sumber : Kementrian Koperasi dan Usaha Kecil dan Menengah Republik Indonesia 2012 (www.depkop.go.id)
Dari Tabel 1.2 terlihat UMKM memiliki peranan yang penting bagi
perekonomian Jawa Barat dari tahun ke tahun kontribusi UMKM menunjukkan
peningkatan. Berbanding terbalik dengan peranan usaha besar terhadap PRDB
Jawa Barat yang mengalami penurunan setiap tahunnya. Dimana kontribusi
UMKM terhadap PRDB Jawa Barat lebih besar dibandingkan usaha besar. Oleh
karena itu tidak dapat dipungkiri bahwa memang UMKM di Indonesia memiliki
peran penting dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat yang pada akhirnya
akan meningkatkan dan memperlancar perekonomian negara. Bahkan kini
UMKM semakin menyebar ke setiap provinsi bahkan sampai ke kabupaten di
seluruh Indonesia. Banyak sekali UMKM yang berpotensi untuk diangkat dan
digali menjadi salah satu biang usaha yang menguntungkan dan pendapatan
keluarga sekaligus dapat menyerap tenaga kerja salah satunya adalah pada usaha
industri kreatif. Industri kreatif memiliki kontribusi ekonomi yang signifikan
terhadap peningkatan perekonomian Indonesia. Kesignifikanan terjadi karena
industri kreatif mampu menciptakan iklim bisnis yang positif, dapat memperkuat
citra dan identitas bangsa, mendukung pemanfaatan sumber daya yang terbarukan,
merupakan pusat penciptaan inovasi dan pembentukan kreativitas serta memiliki
dampak sosial yang positif. Dimana dapat kita lihat pada Tabel 1.3 share industri
Tabel 1.3
Share Industri Kreatif Terhadap sektor Industri dan PDB di Indonesia tahun 2006-2009
2006 189.333,6 919.539,3 3.339.216,8 20,59% 5,67% 2007 438.888,9 1.068.653,9 3.950.893,2 41,07% 11,10% 2008 417.565,0 1.376.441,7 4.948.688,4 30,34% 8,44% 2009 434.120,5 1.477.541,5 5.606.203,4 29,38% 7,74%
Rata-Rata Kontribusi 30,34% 8,23%
Sumber :Statistik Indonesia & Departemen Perdagangan (www.depkop.go.id)
Berdasarkan Tabel 1.3 diketahui bahwa nilai share industri kreatif
terhadap sektor industri dan PDB berfluktuatif. Dimana industri kreatif
mempunyai peranan cukup besar pada sektor industri di Indonesia dengan
rata-rata kontribusi sebesar 30,34%. Sedangkan peranan industri kreatif terhadap PDB
cukup kecil dengan rata-rata kontribusi sebesar 8,23%. Namun hal ini bukan
berarti kedudukan industri kreatif tidak cukup penting justru menjadi tantangan
untuk lebih meningkatkan perkembangannya di Indonesia meningat kreatifitas
merupakan suatu hal yang dapat meningkatkan kualitas diri manusia untuk
mencapai kesejahteraan bukan terpaku pada sumber daya alam suatu saat nanti
akan terjadi kelangkaan.
Kabupaten Tasikmalaya dalam tatanan industri Provinsi Jawa Barat
termasuk Kabupaten yang perkembangannya diarahkan kepada industri kreatif
subsektor kerajinan salah satunya. UMKM yang berada di Tasikmalaya terdiri
dari UMKM kerajinan, makanan, fashion. UMKM kerajinan terdiri dari kerajinan
anyaman pandan, payung geulis dan kelom geulis, pasar yang dibidik adalah
segala kalangan domestik maupun luar daerah, sedangkan makanan lebih menitik
beratkan pada oleh-oleh khas Tasikmalaya yang pasarnya adalah semua kalangan,
serta fashion yang didominasi oleh pakaian muslim dengan motif border. Salah
Satu UMKM yang paling terkenal dan merupakan paling lama yang berada di
Tabel 1.4
Komoditi Unggulan Kabupaten Tasikmalaya Tahun 2013
No Jenis Komoditi Unit Usaha Tenaga Kerja
1 Tembakau 21 108
2 Sapu Ijuk 71 627
3 Tas 13 51
4 Peng.Logam 323 1.664
5 Konveksi 107 827
6 Meubeul 279 1.284
7 Brg. Semen 38 130
8 Batik Tulis 17 50
9 Kerajinan 4 27
10 Anyaman Mendong 1574 7.258
11 Anyaman pandan 773 15.215
12 Makanan 4.858 23.495
13 Anyaman Bambu 1.462 16.888
14 Bordir 2.089 17.321
15 Lampit Rumbia 171 850
Sumber : http://perekonomian-tasik.blogspot.co.id/
Dari Tabel 1.4 komoditi unggulan Kabupaten Tasikmalaya yang paling
banyak unit usahanya dan menyerap tenaga kerja lebih banyak yaitu pada jenis
anyaman baik mendong, bambu dan pandan. Salah satu kecamatan penghasil
kerajinan anyaman di Kabupaten Tasikmalaya adalah Kecamatan Rajapolah
dimana yang dibuka pada tahun 1960, saat itu warga gemar membuat
barang-barang dengan anyaman. Seiring waktu pembeli pun mulai berdatangan,
satu-persatu toko kemudian bermunculan di sepanjang jalan nasional ruas Tasikmalaya
pada tahun 1970. Sentra perdagangan kerajinan anyaman di Rajapolah, telah
menjadi sumber rezeki yang menyejahterakan bagi warga Rajapolah. Sentra itu
memang ramai dikunjungi pembeli terutama mereka yang melintas menuju Kota
Tasikmalaya.
Bagi seorang pengusaha, keuntungan merupakan faktor terpenting yang
mempengaruhi aktifitas dan kelangsungan perusahaan. Sebagai salah satu unsur
usaha, laba dapat dijadikan indikator naik turunnya usaha suatu perusahaan.
Dimana dengan adanya pendapatan yang naik secara berkala menunjukkan bahwa
kinerja suatu perusahaan baik. Tetapi sebaliknya apabila kinerja suatu perusahaan
mengalami penurunan. Apabila kita lihat pada Tabel 1.5 dan Tabel 1.6 merupakan
perkembangan laba dari 2 unit usaha kerajinan anyaman.
Tabel 1.5
Pendapatan, Biaya dan Laba Pengrajin Jamal Handicraft Tahun 2015
Bulan Pendapatan Biaya Laba Persentase
(%)
Juni 12.500.000 7.560.000 4.940.000 0%
Juli 11.750.000 7.106.400 4.643.600 -6%
Agustus 11.500.000 6.964.272 4.535.728 -2%
September 13.750.000 8.300.000 5.450.000 17% November 12.250.000 7.409.129 4.840.871 -13%
Sumber : Hasil Wawancara
Tabel 1.5 menunjukkan perkembangan laba yang naik turun. Meskipun
perkembangan yang berfluktuatif itu sudah biasa terjadi dalam sebuah usaha,
namun dalam hal ini berfluktuatifnya laba pengrajin Jamal Handicraft lebih
cenderung pada penurunan pendapatan walaupun beberapa bulan pada periode
tersebut mengalami kenaikan keuntungan yaitu pada bulan September sebesar
17%. Sedangkan penurunan laba terjadi yaitu pada bulan Juli, Juli, Agustus.
Penurunan terbesar pun dialami pada bulan November yaitu sebesar 13%. Adanya
penurunan laba/keuntungan menunjukkan bahwa perkembangan usaha sedang
tidak baik. Jika penurunan laba terus saja dibiarkan maka akan menimbulkan
kelesuan pada usahanya karena tidak dapat berkembang dan akhirnya berdampak
pada kesejahteraan pengrajin itu sendri. Begitu pula dengan jumlah keuntungan
dari Rizqi Art Shop dpat dilihat pada Tabel 1.6.
Tabel 1.6
Pendapatan, Biaya dan Laba Rizqi Art Shop Tahun 2012-2014
Tahun Pendapatan Biaya Laba Persentase
(%)
2012 303.754.000 244.474.000 59.280.000 0 2013 249.700.400 193.977.200 55.723.200 -6% 2014 176.897.000 122.468.264 54.428.736 -2%
Sumber : Hasil Wawancara
Bisa dilihat dari Tabel 1.6 dapat dilihat bagaimana jumlah keuntungan
terus menurun dari tahun ke tahun. Dimana di Tahun 2014 ini Rizqi Art Shop
Namun di sisi lain, munculnya banyak kios dengan dagangan serupa itu membuat
persaingan menjadi semakin ketat dan keuntungan yang diperoleh pedagang
makin kecil. Para Pengrajin anyaman belum maksimal dalam memperoleh
keuntungan sehingga porsi pasar cenderung tidak meluas dan nilai penjualan tidak
tinggi. Ini akan berdampak pada kelangsungan usaha, hal ini menyebabkan
adanya penurunan omset penjualan. Dimana banyaknya persaingan antar para
pengrajin. Para pengrajin juga harus bisa memperbesar modal untuk memperluas
usahanya agar lebih berkembang maju. Dimana modal merupakan hal yang sangat
penting dalam melakukan usaha, termasuk berdagang. Modal adalah semua
bentuk kekayaan yang dapat digunakan langsung maupun tidak langsung dalam
proses produksi untuk menambah output. Dimana modal disini diasumsikan
sebagai modal kerja. Modal kerja sangatlah penting bagi kelangsungan usaha,
karena dengan modal yang kuat otomatis kelangsungan operasional suatu
perusahaan atau pedagang akan berjalan dengan baik sehingga proses produksi
pun akan berjalan dengan optimal. Apabila seorang pengusaha bisa mengatur
modal kerja itu dengan baik, maka usaha yang mereka jalani akan berada dalam
kondisi yang aman, sehingga usaha yang mereka jalani pun dapat membuat
rencana kerja masa depan usahanya dengan baik dan benar serta dapat dicapai
biaya modal yang minimum dan menghasilkan pendapatan yang maksimum.
Kurangnya promosi dari pihak setempat maka perlu juga dilihat dari faktor
internal, produk kerajinan yang dijual laris dibeli pengendara mobil yang
melintasi Jalan Raya Rajapolah. Sejak itulah usaha pengrajin berkembang hingga
saat ini. Tapi kini sebagian pengrajin sudah ada yang tutup itu. Mereka menutup
usaha karena tak kuasa menghadapi kompetisi antarpengrajin yang kian banyak.
Pedagang banyak, kompetisi harga marak. Banyak pengrajin hanya terpaku pada
penjualan sistem tradisional, mereka lebih banyak menunggu para pelanggan
datang dengan sendirinya tanpa mempromosikan produk mereka kepasaran, selain
itu mereka masih menggantungkan penjualan hanya kepada para pedagang dan
lebih banyak diam di tempat, hasil beberapa wawancara dengan pengrajin
anyaman Rajapolah nilai penjualan tidak terlalu tinggi selain itu pertumbuhan
pelanggan menanjak saat hari besar dan libur saja, jika hari biasa cenderung biasa
Para pengrajin anyaman belum maksimal dalam menggunakan media sosial dan
online dalam pemasaran, masih banyak yang menggunakan sistem face to face
dalam penjualannya, sehingga pedagang yang lebih punya peluang mencetak uang
yang lebih banyak, sedangkan pengrajin masih diam di tempat yang sama.
Maka dari uraian diatas penulis tertarik untuk meneliti “PENGARUH
MODAL KERJA, LINGKUNGAN PERSAINGAN DAN PROMOSI
TERHADAP LABA PENGRAJIN ANYAMAN DI KECAMATAN
RAJAPOLAH KABUPATEN TASIKMALAYA“
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan dari latar belakang masalah diatas, maka dirumuskanlah
permasalahan sebagai berikut :
1. Bagaimana gambaran modal kerja, lingkungan persaingan, promosi dan laba
pengrajin anyaman di Kecamatan Rajapolah Kab. Tasikmalaya ?
2. Bagaimana pengaruh modal kerja terhadap laba pengrajin anyaman di
Kecamatan Rajapolah Kab. Tasikmalaya ?
3. Bagaimana pengaruh lingkungan persaingan terhadap laba pengrajin
anyaman di Kecamatan Rajapolah Kab. Tasikmalaya ?
4. Bagaimana pengaruh promosi terhadap laba pengrajin anyaman di
Kecamatan Rajapolah Kab. Tasikmalaya ?
5. Bagaimana pengaruh modal kerja, lingkungan persaingan dan promosi
terhadap laba pengrajin anyaman di Kecamatan Rajapolah Kab.
Tasikmalaya?
1.3 Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan permasalahan diatas, maka tujuan dari penelitian ini
sebagai berikut :
1. Untuk mengetahui bagaimana gambaran modal kerja, lingkungan
persaingan, promosi dan laba pengrajin anyaman di Kecamatan Rajapolah
Kab. Tasikmalaya.
2. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh modal kerja terhadap laba pengrajin
4. Untuk mengetahui bagaimana pengaruh promosi terhadap laba pengrajin
anyaman di Kecamatan Rajapolah Kab. Tasikmalaya.
5. Untuk mengetahui bagaimana bagaimana pengaruh modal kerja, lingkungan
persaingan dan promosi terhadap laba pengrajin anyaman di Kecamatan
Rajapolah Kab. Tasikmalaya.
1.4 Manfaat Penelitian
1.4.1 Manfaat Teoritis
1. Dari segi ilmiah, penelitian ini diharapkan dapat menambah ilmu pengetahuan,
khususnya tentang pengaruh modal kerja, lingkungan persaingan dan promosi
terhadap laba pengrajin anyaman di Kecamatan Rajapolah Kab. Tasikmalaya.
2. Dapat digunakan sebagai bahan acuan di bidang penelitian sejenis.
3. Untuk memberikan sumbangan pemikiran bagi perkembangan pendidikan.
1.4.2 Manfaat Praktis
1. Bagi pengusaha, penelitian ini bermanfaat untuk mengetahui faktor-faktor apa
saja yang mempengaruhi laba.
2. Bagi pemerintah, dapat pula sebagai pertimbangan untuk lebih mendorong
usaha kecil dan usaha menengah.
3. Bagi penulis, untuk menambah pengetahuan khusunya mengenai faktor-faktor
yang mempengaruhi laba.
4. Bagi pembaca, hasil penelitian ini dapat menambah dan mengembangkan
wawasan pembaca terkait masalah laba dan faktor apa saja yang
mempengaruhinya. Selain itu sebagai referensi bagi pembaca yang tertarik dan
