Tugas Manajemen Kinerja (PT. Argo Pantes)
Hamdani Aris Sudrajat
111.0312.033
S1 – Teknik Industri
EFE MATRIX
Key External Factors
NO Peluang (Opportunities) Rating Bobot Score
1
Perseroan mencatat kenaikan penjualan sebesar 18% yaitu Rp 1.001 Milyar di 2012 dibandingkan dengan Rp 848
Milyar di 2011. 0.25 4 1
1.85 2 Perseroan tetap mencari peluang dan focus pada optimalisasi mesin dan efisiensi biaya. 0.2 2 0.4
3
Perseroan berkomit menuntuk terus mengoptimalkan implementasi pengelolaan Perseroan berdasarkan prinsip
tata kelola Perseroan yang baik. 0.15 3 0.45
NO Ancaman (Threats) Rating Bobot Score
1
Perseroan melakukan transaksi bisnis sebagian besar dalam dolar AS dan sebagian lagi dalam mata uang asing
lainnya (termasuk Rupiah). 0.15 3 0.45
1.1 2
Perseroan akan mengalami kesulitan dalam memenuhi liabilitas keuangannya sebagai akibat dari kekurangan
dana. 0.15 3 0.45
3
Risiko pihak lain tidak dapat memenuhi instrument keuangan atau kontrak pelanggan, yang menyebabkan
kerugian keuangan. 0.1 2 0.2
Jumlah 1 2.95
Kordinat Sumbu (Y) = Peluang -
Ancaman = 1,85 - 1,1 = 0,75
IFE MATRIX
Key Internal Factors
1 Melakukan strategi produksi integrasi vertikal, menghasilkan keunggulan, efisiensi, dan keberagaman dalam mix-produk. 0.25 4 1
2.2 2 Perseroan berhasil menekan tagihan piutang yang lebih dari 90 hari 0.25 4 1
3 Perseroan tetap aktif dalam mencari dan mengembangkan 0.1 2 0.2
NO Kelemahan (Weaknesses) Rating Bobot Score
1
Kemampuan Perseroan dalam menjalankan kewajiban sangat
tergantung pada situasi ekonomi makro saat ini. 0.1 2 0.2
1.1
2 Perseroan tidak ada dividen yang dapat dibagikan 0.15 3 0.45
3 Adanya defisit di tahun 2012. 0.15 3 0.45
Jumlah 1 3.3
Kordinat Sumbu (X) = Kekuatan -
Kelemahan = 2,2 - 1,1 = 1,1
Kordinat Sumbu (Y) = Peluang - Ancaman = 1,85 - 1,1 = 0,75
Kordinat Sumbu (X) = Kekuatan - Kelemahan = 2,2 - 1,1 =
1,1
1 1.2 1.4 1.6 1.8 2 2.2 0
0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8
