LAMPIRAN
Lampiran 1. Struktur Organisasi PT. Summit Oto finance cabang Bogor 2. 57
Keterangan :
1. BM = Branch Manager 11. MS = Marketing Support
2. CH = Collection Head 12. SPV Counter = Supervisor Counter 3. MH = Marketing Head 13. SPV Admin = Supervisor Administration 4. ADH = Administration Head 14. CA DP = Credit Admin Doc. Proses 5. CPA = Coordinator Problem Account 15. CA AP 1= Account Payble
6. CC = Colletion Coordinator 16. CA CST = Credit admin custodian 7. PA = Problem Account 17. CA PA2 = Account Payble 8. FC = Field Collection 18. SPV ASSET = Supervisor Asset 9. DSS = Dealer Support Staff 19. GA = General Asset
10. MC = Marketing Coordinator 20. ASS = Asuransi 11. CMO = Credit marketing Officer 21. REP = Reprosses
Anas malik BM
Dani R CH
Erwin Saputra MH
5 CC 1 CPA
2
MC 5
Dede Hidayat ADH
2 CPA 1
35 CMO
5 DSS
1 MS
SPV Asset SPV
Admin SPV
Counter
3 Counter
Staff
CA AP
CA DP
CA CST
CA AP
ASS REP BPKB 1 GA
ADM
8 PA2
2 ADM
11 PA1
39 FC
5 ADM
Outsource :
Security, Office
boy, Masengger
Lampiran 2. Penilaian konsumen terhadap tingkat kepentingan dan tingkat kinerja pada atribut-atribut kualitas pelayanan.
No Atribut Tingkat Kepentingan Konsumen
Tingkat Kepuasan Konsumen Kualitas
Pelayanan Responsive (ketanggapan)
SP 1
P 1
CP 1
KP 1
TP 1
SP 2
P 2
CP 2
KP 2
TP 2 1. Tindakan CMO
(credit marketing officer) apabila terjadi
keterlambatan pengiriman motor
29 60 11 0 0 14 63 18 4 1
2. Kecepatan petugas dalam melayani keluhan konsumen
27 66 7 0 0 19 62 18 0 1
3. Kecepatan petugas dalam melayani pembayaran konsumen
34 57 8 1 0 19 63 17 1 0
Reability (keandalan) 4. Kecepatan
pengiriman motor
39 43 15 3 0 25 44 26 5 0
5. Kemudahan dalam melakukan membayar angsuran motor
37 57 6 2 0 19 69 12 0 0
59
Lanjutan Lampiran 2.
No Atribut Tingkat Kepentingan Konsumen
Tingkat Kepuasan Konsumen Kualitas
Pelayanan 6. Pelayanan
yang diberikan sesuai prosedur
30 54 1 6
2 0 19 56 24 1 0
Assurance (jaminan) 7. Petugas
ramah dan sopan dalam memberikan pelayanan
37 55 7 1 0 22 63 14 1 0
8. Jaminan motor sesuai dengan prosedur dan kontrak perjanjian
38 50 1 2
2 0 24 60 16 0 0
9. Surat
kepemilikan atau BPKB aman
48 41 9 2 0 37 49 11 3 0
Emphaty (emapaty) 10. Kemudahan
dalam proses pelayanan
32 59 8 1 0 17 72 10 1 0
11. Kepedulian petugas terhadap kebutuhan pelanggan
26 63 9 2 0 24 55 18 2 1
12. Petugas dapat memberikan pelayanan yang dapat bersifat individual kepada pelanggan
22 65 9 3 1 23 59 15 3 0
Lanjutan Lampiran 2
Keterangan :
SP 1 = Sangat Penting, P1 = Penting, CP1 = Cukup penting, KP1=
Kurang Penting, TP1 = Tidak penting, SP 2= Sangat Puas, P1 = Puas, CP1 = Cukup Puas, KP1 = Kurang Puas, TP1 = Tidak Puas
No Atribut Tingkat Kepentingan Konsumen
Tingkat Kepuasan Konsumen Kualitas
Pelayanan Tangibles (bukti langsung) 13. Fasilitas ruang
tunggu pembayaran angsuran nyaman
39 49 9 3 1 17 62 16 5 0
14. Kemudahan dalam melakukan membayar angsuran motor
37 57 6 2 0 19 69 12 0 0
15. Pelayanan yang diberikan sesuai
prosedur
30 54 16 2 0 19 56 24 1 0
61
Lampiran 3. Perhitungan Tingkat Kesesuaian antara Penilaian Tingkat kinerja dan tingkat kepentingan dari Atribut Kualitas pelayanan.
NO. Atribut-Atribut Penilaian Kinerja
(X)
Penilaian Kepentingan
(Y)
X (%)
Y (%)
Tingkat Kesesuaian (TK Persen) Kualitas Pelayanan
Responsive (ketanggapan)
1. Tindakan CMO (credit marketing officer) apabila terjadi keterlambatan pengiriman motor
385 418 3.85 4.18 92.1
2. Kecepatan petugas dalam melayani keluhan
konsumen
398 420 3.98 4.2 94.77
3. Kecepatan petugas dalam melayani pembayaran konsumen
400 424 4 4.24 94.33
Reability (keandalan)
4. Kecepatan pengiriman motor
398 419 3.98 4.19 94.98
5. Kemudahan dalam melakukan membayar angsuran motor
407 431 4.07 4.31 94.65
6. Pelayanan yang diberikan sesuai prosedur
393 414 3.93 4.14 94.92
Assurance (jaminan)
7. Petugas ramah dan sopan dalam dalam memberikan pelayanan
406 428 4.06 4.28 94.85
8. Jaminan motor sesuai dengan prosedur dan kontrak perjanjian
408 426 4.08 4.26 95.77
9. Surat kepemilikan atau BPKB aman
420 435 4.20 4.35 96.55
Emphaty (empaty)
10. Kemudahan dalam proses pelayanan
405 422 4.05 4.22 95.97
11. Kepedulian petugas terhadap kebutuhan pelanggan
399 413 3.99 4.13 96.61
12. Petugas dapat memberikan pelayanan yang dapat bersifat individual kepada pelanggan
402 405 4.02 4.05 99.25
Lanjutan lampiran 3.
NO. Atribut-Atribut Penilaian Kinerja
(X)
Penilaian Kepentingan
(Y)
X (%)
Y (%)
Tingkat Kesesuaian
(TK Persen) Kualitas Pelayanan
Tangibles (bukti langsung)
13. Fasilitas ruang tunggu pembayaran angsuran yang nyaman
391 424 3.91 4.24 92.21
14. Lokasi yang strategis 406 421 4.06 4.21 96.43 15. Kebersihan dan kerapihan
fasilitas ruang tunggu konter pembayaran
408 435 4.08 4.35 93.79
Atribut Atribut Total
Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 skor
1 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 58
2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60
3 5 4 2 3 4 3 4 3 3 2 4 3 3 3 4 50
4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 3 4 3 4 3 57
5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 3 4 69
6 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 3 5 66
7 5 5 5 5 5 3 2 4 4 3 3 4 3 3 4 58
8 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59
9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60
10 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 54
11 3 3 3 2 3 3 3 3 2 4 4 5 2 3 3 46
12 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 3 5 4 59
13 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 5 4 4 57
14 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 56
15 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 57
16 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 56
17 3 3 3 2 4 4 4 4 2 4 4 4 2 3 3 49
18 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 57
19 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59
20 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59
21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75
22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60
23 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 53
24 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 46
25 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 74
26 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 45
27 5 3 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 5 55
28 4 3 4 3 5 4 5 4 4 3 4 4 3 3 5 58
29 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 2 2 2 3 4 43
30 5 5 3 3 4 3 5 3 4 3 3 3 4 3 4 55
Rata-rata skor pertanyaan4.03333 3.93333 3.8 3.53333 4 3.63333 3.9333 3.76667 3.7 3.83333 3.8 3.8333 3.6 3.667 3.933 Validitas Pertanyaan0.643407 0.72258 0.64702 0.724505 0.787133 0.73964 0.5682 0.77614 0.81382 0.64939 0.72267 0.71832 0.74416 0.5945 0.6214 Keterangan VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID
Lampiran 4. Uji Validitas Tingkat kepuasan
Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 skor
1 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 58
2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60
3 5 4 2 3 4 3 4 3 3 2 4 3 3 3 4 50
4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 3 4 3 4 3 57
5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 3 3 68
6 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 3 5 66
7 5 5 5 5 5 3 2 4 4 3 3 4 3 3 4 58
8 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59
9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60
10 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 54
11 3 3 3 2 3 3 3 3 2 4 4 5 2 3 3 46
12 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 3 5 4 59
13 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 5 4 4 57
14 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 56
15 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 57
16 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 56
17 3 3 3 2 4 4 4 4 2 4 4 4 2 3 3 49
18 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 57
19 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59
20 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59
21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75
22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60
23 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 53
24 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 46
25 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 74
26 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 45
27 5 3 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 5 55
28 4 3 4 3 5 4 5 4 4 3 4 4 3 3 5 58
29 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 2 2 2 3 4 43
30 5 5 3 3 4 3 5 3 4 3 3 3 4 3 4 55
Rata-rata skor pertanyaan4.0333 3.933 3.8 3.533333 4 3.633 3.93333 3.7667 3.7 3.8333 3.8 3.8333 3.6 3.66667 3.9 Validitas Pertanyaan0.6418 0.7273 0.64387 0.7221405 0.7849 0.7355 0.56509 0.77328 0.81783 0.64569 0.72054 0.71663 0.747243 0.60346 0.52693 Keterangan VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID
65
Lampiran 5. Hasil Uji Validitas Tingkat Kepentingan dan Tingkat kinerja
Nilai r table pada Nilai r table pada α = 5 % dan N = 30 adalah 0.361
Berdasarkan pengujian validitas dengan Metode Product Moment, ternyata semua butir pernyataan tentang tingkat kepentingan dan tingkat kinerja di PT.
Summit Oto Finance Cabang Bogor 2 yang di uji valid. Hal ini dapat dilihat dari nilai r hitung validitasnya yang lebih besar dari nilai r table (>0,0361).
Atribut Kualitas Pelayanan
Nilai Korelasi
Tingkat Kepentingan Tingkat Kinerja
1 0.506 0.643
2 0.764 0.722
3 0.559 0.647
4 0.593 0.724
5 0.550 0.787
6 0.501 0.739
7 0.810 0.568
8 0.782 0.776
9 0.546 0.813
10 0.746 0.649
11 0.628 0.722
12 0.464 0.718
13 0.431 0.744
14 0.640 0.594
15 0.392 0.621
Lampiran 6. Hasil Uji Reliabilitas
Case Processing Summary
N %
Cases
Valid
30 100.0Excluded
a 0 .0Total
30 100.0Reliability Statistics
Cronbach's Alpha
Cronbach's Alpha Based
on Standardized
Items N of Items .924 .925 15
Berdasarkan pengujian reliabilitas dengan metode Alpha Cronbach
ternyata 15 butir pertanyaan tentang kepuasan pelanggan di PT. Summit
Oto Finance Cabang Bogor 2 telah reliable. Hal ini dapat dilihat dari nilai
Alpha Cronbach hitung yang lenih nesar dari nilai r table (>0.6)
67
Lampiran 7. Hasil uji Chi Square karakteristik konsumen dengan tingkat kepuasan konsumen
Kepuasan * Jenis kelamin
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. (2- sided)
Pearson Chi-Square 36.221a 26 .088
Likelihood Ratio 40.830 26 .032
Linear-by-Linear Association .031 1 .860
N of Valid Cases 100
Kepuasan * Pekerjaan
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. (2- sided)
Pearson Chi-Square 135.358a 130 .356
Likelihood Ratio 107.756 130 .923
Linear-by-Linear Association 3.788 1 .052
N of Valid Cases 100
Lanjutan lampiran 7 Kepuasan * Pendapatan
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. (2- sided)
Pearson Chi-Square 87.028a 78 .227
Likelihood Ratio 100.689 78 .043
Linear-by-Linear Association .001 1 .981
N of Valid Cases 100
Kepuasan * Pengeluaran
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. (2- sided)
Pearson Chi-Square 84.973a 78 .276
Likelihood Ratio 87.608 78 .214
Linear-by-Linear Association .005 1 .946
N of Valid Cases 99
Kepuasan * Usia
Chi-Square Tests
Value df
Asymp. Sig. (2- sided)
Pearson Chi-Square 65.074a 78 .852
Likelihood Ratio 66.624 78 .817
Linear-by-Linear Association .451 1 .502
N of Valid Cases 100