• Tidak ada hasil yang ditemukan

Lampiran 1. Struktur Organisasi PT. Summit Oto finance cabang Bogor 2. 57

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "Lampiran 1. Struktur Organisasi PT. Summit Oto finance cabang Bogor 2. 57"

Copied!
13
0
0

Teks penuh

(1)

LAMPIRAN

(2)

Lampiran 1. Struktur Organisasi PT. Summit Oto finance cabang Bogor 2. 57

Keterangan :

1. BM = Branch Manager 11. MS = Marketing Support

2. CH = Collection Head 12. SPV Counter = Supervisor Counter 3. MH = Marketing Head 13. SPV Admin = Supervisor Administration 4. ADH = Administration Head 14. CA DP = Credit Admin Doc. Proses 5. CPA = Coordinator Problem Account 15. CA AP 1= Account Payble

6. CC = Colletion Coordinator 16. CA CST = Credit admin custodian 7. PA = Problem Account 17. CA PA2 = Account Payble 8. FC = Field Collection 18. SPV ASSET = Supervisor Asset 9. DSS = Dealer Support Staff 19. GA = General Asset

10. MC = Marketing Coordinator 20. ASS = Asuransi 11. CMO = Credit marketing Officer 21. REP = Reprosses

Anas malik BM

Dani R CH

Erwin Saputra MH

5 CC 1 CPA

2

MC 5

Dede Hidayat ADH

2 CPA 1

35 CMO

5 DSS

1 MS

SPV Asset SPV

Admin SPV

Counter

3 Counter

Staff

CA AP

CA DP

CA CST

CA AP

ASS REP BPKB 1 GA

ADM

8 PA2

2 ADM

11 PA1

39 FC

5 ADM

Outsource :

Security, Office

boy, Masengger

(3)

Lampiran 2. Penilaian konsumen terhadap tingkat kepentingan dan tingkat kinerja pada atribut-atribut kualitas pelayanan.

No Atribut Tingkat Kepentingan Konsumen

Tingkat Kepuasan Konsumen Kualitas

Pelayanan Responsive (ketanggapan)

SP 1

P 1

CP 1

KP 1

TP 1

SP 2

P 2

CP 2

KP 2

TP 2 1. Tindakan CMO

(credit marketing officer) apabila terjadi

keterlambatan pengiriman motor

29 60 11 0 0 14 63 18 4 1

2. Kecepatan petugas dalam melayani keluhan konsumen

27 66 7 0 0 19 62 18 0 1

3. Kecepatan petugas dalam melayani pembayaran konsumen

34 57 8 1 0 19 63 17 1 0

Reability (keandalan) 4. Kecepatan

pengiriman motor

39 43 15 3 0 25 44 26 5 0

5. Kemudahan dalam melakukan membayar angsuran motor

37 57 6 2 0 19 69 12 0 0

(4)

59

Lanjutan Lampiran 2.

No Atribut Tingkat Kepentingan Konsumen

Tingkat Kepuasan Konsumen Kualitas

Pelayanan 6. Pelayanan

yang diberikan sesuai prosedur

30 54 1 6

2 0 19 56 24 1 0

Assurance (jaminan) 7. Petugas

ramah dan sopan dalam memberikan pelayanan

37 55 7 1 0 22 63 14 1 0

8. Jaminan motor sesuai dengan prosedur dan kontrak perjanjian

38 50 1 2

2 0 24 60 16 0 0

9. Surat

kepemilikan atau BPKB aman

48 41 9 2 0 37 49 11 3 0

Emphaty (emapaty) 10. Kemudahan

dalam proses pelayanan

32 59 8 1 0 17 72 10 1 0

11. Kepedulian petugas terhadap kebutuhan pelanggan

26 63 9 2 0 24 55 18 2 1

12. Petugas dapat memberikan pelayanan yang dapat bersifat individual kepada pelanggan

22 65 9 3 1 23 59 15 3 0

(5)

Lanjutan Lampiran 2

Keterangan :

SP 1 = Sangat Penting, P1 = Penting, CP1 = Cukup penting, KP1=

Kurang Penting, TP1 = Tidak penting, SP 2= Sangat Puas, P1 = Puas, CP1 = Cukup Puas, KP1 = Kurang Puas, TP1 = Tidak Puas

No Atribut Tingkat Kepentingan Konsumen

Tingkat Kepuasan Konsumen Kualitas

Pelayanan Tangibles (bukti langsung) 13. Fasilitas ruang

tunggu pembayaran angsuran nyaman

39 49 9 3 1 17 62 16 5 0

14. Kemudahan dalam melakukan membayar angsuran motor

37 57 6 2 0 19 69 12 0 0

15. Pelayanan yang diberikan sesuai

prosedur

30 54 16 2 0 19 56 24 1 0

(6)

61

Lampiran 3. Perhitungan Tingkat Kesesuaian antara Penilaian Tingkat kinerja dan tingkat kepentingan dari Atribut Kualitas pelayanan.

NO. Atribut-Atribut Penilaian Kinerja

(X)

Penilaian Kepentingan

(Y)

X (%)

Y (%)

Tingkat Kesesuaian (TK Persen) Kualitas Pelayanan

Responsive (ketanggapan)

1. Tindakan CMO (credit marketing officer) apabila terjadi keterlambatan pengiriman motor

385 418 3.85 4.18 92.1

2. Kecepatan petugas dalam melayani keluhan

konsumen

398 420 3.98 4.2 94.77

3. Kecepatan petugas dalam melayani pembayaran konsumen

400 424 4 4.24 94.33

Reability (keandalan)

4. Kecepatan pengiriman motor

398 419 3.98 4.19 94.98

5. Kemudahan dalam melakukan membayar angsuran motor

407 431 4.07 4.31 94.65

6. Pelayanan yang diberikan sesuai prosedur

393 414 3.93 4.14 94.92

Assurance (jaminan)

7. Petugas ramah dan sopan dalam dalam memberikan pelayanan

406 428 4.06 4.28 94.85

8. Jaminan motor sesuai dengan prosedur dan kontrak perjanjian

408 426 4.08 4.26 95.77

9. Surat kepemilikan atau BPKB aman

420 435 4.20 4.35 96.55

Emphaty (empaty)

10. Kemudahan dalam proses pelayanan

405 422 4.05 4.22 95.97

11. Kepedulian petugas terhadap kebutuhan pelanggan

399 413 3.99 4.13 96.61

12. Petugas dapat memberikan pelayanan yang dapat bersifat individual kepada pelanggan

402 405 4.02 4.05 99.25

(7)

Lanjutan lampiran 3.

NO. Atribut-Atribut Penilaian Kinerja

(X)

Penilaian Kepentingan

(Y)

X (%)

Y (%)

Tingkat Kesesuaian

(TK Persen) Kualitas Pelayanan

Tangibles (bukti langsung)

13. Fasilitas ruang tunggu pembayaran angsuran yang nyaman

391 424 3.91 4.24 92.21

14. Lokasi yang strategis 406 421 4.06 4.21 96.43 15. Kebersihan dan kerapihan

fasilitas ruang tunggu konter pembayaran

408 435 4.08 4.35 93.79

(8)

Atribut Atribut Total

Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 skor

1 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 58

2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60

3 5 4 2 3 4 3 4 3 3 2 4 3 3 3 4 50

4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 3 4 3 4 3 57

5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 3 4 69

6 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 3 5 66

7 5 5 5 5 5 3 2 4 4 3 3 4 3 3 4 58

8 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59

9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60

10 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 54

11 3 3 3 2 3 3 3 3 2 4 4 5 2 3 3 46

12 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 3 5 4 59

13 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 5 4 4 57

14 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 56

15 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 57

16 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 56

17 3 3 3 2 4 4 4 4 2 4 4 4 2 3 3 49

18 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 57

19 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59

20 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59

21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60

23 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 53

24 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 46

25 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 74

26 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 45

27 5 3 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 5 55

28 4 3 4 3 5 4 5 4 4 3 4 4 3 3 5 58

29 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 2 2 2 3 4 43

30 5 5 3 3 4 3 5 3 4 3 3 3 4 3 4 55

Rata-rata skor pertanyaan4.03333 3.93333 3.8 3.53333 4 3.63333 3.9333 3.76667 3.7 3.83333 3.8 3.8333 3.6 3.667 3.933 Validitas Pertanyaan0.643407 0.72258 0.64702 0.724505 0.787133 0.73964 0.5682 0.77614 0.81382 0.64939 0.72267 0.71832 0.74416 0.5945 0.6214 Keterangan VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID

Lampiran 4. Uji Validitas Tingkat kepuasan

(9)

Responden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 skor

1 4 4 3 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 58

2 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60

3 5 4 2 3 4 3 4 3 3 2 4 3 3 3 4 50

4 4 4 4 4 4 3 4 5 4 4 3 4 3 4 3 57

5 5 4 5 5 5 5 5 5 4 5 5 5 4 3 3 68

6 5 5 5 5 4 4 4 4 5 4 4 5 4 3 5 66

7 5 5 5 5 5 3 2 4 4 3 3 4 3 3 4 58

8 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59

9 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60

10 4 4 4 4 3 3 3 3 3 4 4 4 3 4 4 54

11 3 3 3 2 3 3 3 3 2 4 4 5 2 3 3 46

12 3 4 4 3 4 4 4 4 4 4 5 4 3 5 4 59

13 4 4 3 4 4 3 4 4 3 4 4 3 5 4 4 57

14 4 4 3 3 4 4 4 4 3 4 4 4 3 4 4 56

15 3 4 4 3 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 57

16 4 4 4 3 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 3 56

17 3 3 3 2 4 4 4 4 2 4 4 4 2 3 3 49

18 4 4 4 3 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 3 57

19 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59

20 4 4 4 3 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 59

21 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 75

22 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 4 60

23 4 4 4 3 4 4 3 3 4 3 3 3 4 3 4 53

24 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 3 3 3 3 3 46

25 5 5 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 74

26 3 3 4 4 3 3 3 3 3 3 2 2 3 3 3 45

27 5 3 4 4 4 3 4 3 3 4 3 3 4 3 5 55

28 4 3 4 3 5 4 5 4 4 3 4 4 3 3 5 58

29 3 3 3 2 3 3 4 3 3 3 2 2 2 3 4 43

30 5 5 3 3 4 3 5 3 4 3 3 3 4 3 4 55

Rata-rata skor pertanyaan4.0333 3.933 3.8 3.533333 4 3.633 3.93333 3.7667 3.7 3.8333 3.8 3.8333 3.6 3.66667 3.9 Validitas Pertanyaan0.6418 0.7273 0.64387 0.7221405 0.7849 0.7355 0.56509 0.77328 0.81783 0.64569 0.72054 0.71663 0.747243 0.60346 0.52693 Keterangan VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID VALID

(10)

65

Lampiran 5. Hasil Uji Validitas Tingkat Kepentingan dan Tingkat kinerja

Nilai r table pada Nilai r table pada α = 5 % dan N = 30 adalah 0.361

Berdasarkan pengujian validitas dengan Metode Product Moment, ternyata semua butir pernyataan tentang tingkat kepentingan dan tingkat kinerja di PT.

Summit Oto Finance Cabang Bogor 2 yang di uji valid. Hal ini dapat dilihat dari nilai r hitung validitasnya yang lebih besar dari nilai r table (>0,0361).

Atribut Kualitas Pelayanan

Nilai Korelasi

Tingkat Kepentingan Tingkat Kinerja

1 0.506 0.643

2 0.764 0.722

3 0.559 0.647

4 0.593 0.724

5 0.550 0.787

6 0.501 0.739

7 0.810 0.568

8 0.782 0.776

9 0.546 0.813

10 0.746 0.649

11 0.628 0.722

12 0.464 0.718

13 0.431 0.744

14 0.640 0.594

15 0.392 0.621

(11)

Lampiran 6. Hasil Uji Reliabilitas

Case Processing Summary

N %

Cases

Valid

30 100.0

Excluded

a 0 .0

Total

30 100.0

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based

on Standardized

Items N of Items .924 .925 15

Berdasarkan pengujian reliabilitas dengan metode Alpha Cronbach

ternyata 15 butir pertanyaan tentang kepuasan pelanggan di PT. Summit

Oto Finance Cabang Bogor 2 telah reliable. Hal ini dapat dilihat dari nilai

Alpha Cronbach hitung yang lenih nesar dari nilai r table (>0.6)

(12)

67

Lampiran 7. Hasil uji Chi Square karakteristik konsumen dengan tingkat kepuasan konsumen

Kepuasan * Jenis kelamin

Chi-Square Tests

Value df

Asymp. Sig. (2- sided)

Pearson Chi-Square 36.221a 26 .088

Likelihood Ratio 40.830 26 .032

Linear-by-Linear Association .031 1 .860

N of Valid Cases 100

Kepuasan * Pekerjaan

Chi-Square Tests

Value df

Asymp. Sig. (2- sided)

Pearson Chi-Square 135.358a 130 .356

Likelihood Ratio 107.756 130 .923

Linear-by-Linear Association 3.788 1 .052

N of Valid Cases 100

(13)

Lanjutan lampiran 7 Kepuasan * Pendapatan

Chi-Square Tests

Value df

Asymp. Sig. (2- sided)

Pearson Chi-Square 87.028a 78 .227

Likelihood Ratio 100.689 78 .043

Linear-by-Linear Association .001 1 .981

N of Valid Cases 100

Kepuasan * Pengeluaran

Chi-Square Tests

Value df

Asymp. Sig. (2- sided)

Pearson Chi-Square 84.973a 78 .276

Likelihood Ratio 87.608 78 .214

Linear-by-Linear Association .005 1 .946

N of Valid Cases 99

Kepuasan * Usia

Chi-Square Tests

Value df

Asymp. Sig. (2- sided)

Pearson Chi-Square 65.074a 78 .852

Likelihood Ratio 66.624 78 .817

Linear-by-Linear Association .451 1 .502

N of Valid Cases 100

Referensi

Dokumen terkait

Menurut Nugroho (2005: 72) reliabilitas suatu konstruk variabel dikatakan baik jika memiliki nilai Cronbach’s Alpha > dari 0.60. Untuk uji validitas dan reliabilitas awal,

Dari hasil penelitian ini bahwa uji parsial atau uji t menunjukkan nilai t hitung lebih besar dari t tabel (2.725>1,665), artinya lingkungan kerja berpengaruh

Selanjutnya uji reliabilitas dapat dilihat masing-masing nilai cronbach alpha dari keseluruhan variabel yang digunakan dalam penelitian ini, yang meliputi

Dari hasil uji statistik menggunakan chi square diperoleh nilai p = 0,33 > 0,05 artinya tidak ada hubungan yang ber- makna antara pengetahuan siswa dengan status

Hal ini dapat dilihat dari hasil perhitungan nilai Chi-Square yang diperoleh bahwa X 2 hitung lebih besar dari X 2 tabel berarti Ho ditolak dan Ha diterima dan hubungan

Hasil uji chi square didapatkan nilai P value 0.00, yang berarti nilai P value lebih kecil dari nilai alpha (0.05), sehingga dapat disimpulkan bahwa terdapat

Dari table di atas dapat di jelaskan bahwa dari 30 sampel yang di amati dalam memiliki nilai Kolmogorov Smirnov yang besar dengan signifikan P lebih besar dari P=0,05 atau P

Motivasi Kerja X1 kerja berpengaruh terhadap Kinerja Pegawai Y BPJS Ketenagakerjaanhal ini dibuktikan dengan Uji Korelasi sebesar 0,838, nilai t hitung lebih besar dari t table