CHARACTER BUILDING MEMAHAMI DAN MENGANA

(1)

MEMAHAMI DAN MENGANALISIS

TEORI KEPEMIMPINAN

(2)

Pengertian Kepemimpinan

Apa itu kepemimpinan?

(3)

Kepemimpinan menurut para Ahli

George R. Terry(1972:458) “ kepemimpinan adalah aktivitas mempengaruhi orang-orang supaya

diarahkan mencapai tujuan organisasi.”

Sutarto (1998b:25) “ Kepemimpinan adalah rangkaian kegiatan penataan berupa kemampuan

mempengaruhi perilaku orang lain dalam situasi

tertentu agar bersedia bekerja sama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan.”

Hemhiel dan Coons (1957:7) “kepemimpinan adalah perilaku dari seorang individu yang memimpin

(4)

Teori-teori kepemimpinan

1. Teori Sifat

2. Teori Kepemimpinan Perilaku Dan Situasi

3. Teori Situasional

4. Teori Orang Terkemuka

5. Teori Lingkungan

6. Teori Personal Situasional

7. Teori Interaksi Harapan

8. Teori Humanistik

9. Teori Pertukaran

(5)

Gaya Kepemimpinan

Pengertian

(6)

Macam-macam Gaya

Kepemimpinan

1. Gaya kepemimpinan Positif

2. Gaya kepemimpinan negatif

Gaya kepemimpinan yang lainnya :

3. Otokritas

4. Partisipatif

5. Demokrasi

(7)

Perilaku Kepemimpinan

Pengertian :

Perilaku kepemimpinan adalah pola perilaku yang diperlihatkan orang itu pada saat

(8)

Macam-macam perilaku

kepemimpinan

_{Tangan yang melayani}

_{Kepemimpinan yang sejati}

(9)

Kepemimpinan yang

efektif

Pengertian :

seorang pemimpin yang efektif adalah dia yang tidak hanya bekerja sendiri tanpa melibatkan siapapun. Melainkan mampu memanfaatkan berbagai potensi yang mengelilinginya.

Kepemimpinan efektif bukan sekedar pusat kedudukan atau kekuatan akan tetapi

(10)

Sifat-sifat kepemimpinan yang

efektif

Sifat kepemimpinan yang efektif menurut Keith Davis adalah:

_{Intelegensi yang tinggi (Intellegence)} _{Kematangan jiwa social (social Maturity)}

_{Motivasi terhadap diri dan hasil (Inner motivation and}

achievement drives)

_{Menjalin hubungan kerja manusiawi (Human relation attitudes)}

Menurut Ki Hajar Dewantara, sifat kepemimpinan meliputi 3 hal yaitu:

_{Ing Ngarso Sung Tulodho (pemimpin dimuka harus memberi}

teladan)

_{Ing Madyo Mangun Karso (pemimpin ditengah harus}

membangun prakarsa)

_{Tut Wuri Handayani (pemimpin mengikuti mendorong dari}

(11)

Fungsi Kepemimpinan Yang

Efektif



_{Membantu mencapai sasaran}

organisasi



Menggerakan anggota menuju

sasaran tersebut



_{Mewujudkan interaksi dan}

keterikatan antar individu



_{Memelihara kekuatan dan kohesi}

(12)

8 prinsip agar menjadi pemimpin

yang efektif

1. Pilihlah benih yang bagus

2. Siapkan tanahnya

3. Perkaya tanahnya dengan pupuk dan air

4. Rotasikan tanaman.

5. Biarkan ladang tanpa tanaman: tidak semua pohon berbuah setiap tahun.

6. Lihat baik-baik dimana pohon akan tumbuh subur

7. Buanglah bagian-bagian pohon yang mati. Sederhanakan pohon hingga tersisa batang saja

8. Biarkan akarnya tumbuh jauh kedalam

(13)

Kerangka kepemimpinan

internal dan

eksternal

Lingkungan internal dan

eksternal

Kepemimpina n yang efektif

Karakteristik anggota atau bawahan

Perilaku dan pemimpin

gaya

Perilaku dan pemimpin

(14)

TERIMAKASIH UNTUK

(15)