ABSTRAK
STRATEGI PEMBANGUNAN KAWASAN STRATEGIS MEBIDANGRO
Nama : Nur Fatma Melia Sinaga NIM : 090903009
Pembimbing : Hatta Ridho S.Sos, M.SP
Pengembangan wilayah merupakan upaya untuk memacu perkembangan sosial ekonomi, mengurangi kesenjangan antarwilayah, dan menjaga kelestarian lingkungan hidup pada suatu wilayah.Penerapan kebijakan pengembangan wilayah itu sendiri harus disesuaikan dengan kondisi, potensi, dan isu permasalahan di wilayah bersangkutan.Berdasarkan keterangan diatas si Peneliti melihat adanya kesenjangan pembangunan yang ada di Provinsi Sumatera Utara. Kondisi majunya pembangunan di Sumatera Utara didukung kekayaan sumberdaya alam, ketersediaan lahan, dan majunya laju pertumbuhan ekonomi Sumatera Utara. Yang menjadi isu utama dalam pembangunan sumberdaya manusia ialah isu daya dukung lingkungan, pembangunan infrastruktur, sumberdaya manusia, ketersediaan lahan. Melihat adanya kesenjangan pembangunan tersebut Pemerintah Pusat berkeinginan mewujudkan Medan, Binjai, Deli Serdang, dan Karo menjadi Kawasan Strategis Nasional untuk mengatasi adanya kesenjangan pembangunan tersebut. Pentingnya strategi pembangunan dalam pembangunan kawasan strategis Mebidangro untuk mengatasi beberapa masalah yang timbul dalam pembangunan di Mebidangro, dan diperlukan untuk melihat langkah-langkah apa saja yang akan dilakukan Pemerintah dalam mewujudkan pembangunan kawasan strategis Mebidangro.
Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengetahui kondisi eksisting wilayah Mebidangro, potensi dan permasalahan pembangunan wilayah Mebidangro, isu-isu utama pembangunan wilayah Mebidangro, dan untuk mengetahui strategi dalam pembangunan wilayah Mebidangro.
Metode Penelitian yang dipergunakan dalam penelitian ini adalah metode penelitian deskriptif kualitatif dengan analisa SWOT. Adapun teknik pengumpulan data yang dipergunakan adalah dengan pengamatan/obeservasi, wawancara, studi kepustakaan. upaya untuk menentukan isu strategis yang nantinya berkaitan dengan penemuan strategi pengembangan organisasi publik yang dipengaruhi lingkungan internal (kekuatan dan kelemahan), dan lingkungan eksternal (ancaman dan peluang).
