Analisis Kepuasan Kerja Karyawan Setelah Perubahan Struktur Organisasi Pada PKS PT Sumber Sawit Makmur

(1)

(2)

Struktur Organisasi PKS Laut Tador Sebelum Perubahan

Manajer Pabrik

Wakil Manajer Pabrik/ Teknik

Asst Pengolahan

Asst Produksi

Asst Teknik

KTU

PAPAM

Quality

Control

Mandor

Bengkel

Umum

Mandor

Bengkel

Listrik

Mandor

Ka LAB

Administrasi

Mandor

Shift A

Mandor

Shift B

Mandor

Shift C

Administrasi

Ka Gudang

Pembukuan

Tenaga

Kesehatan

Ka Satpam

Timbangan

Sortasi

(3)

Struktur Organisasi PKS Laut Tador sesudah perubahan

Manajer Pabrik

Asst Pengolahan

Asst Logistik

Asst Teknik

KTU

PAPAM

Ka Bag Laboratorirum

Ka Gudang

Ka Personalia

dan

Pembukuan

Ka Tenaga

Kesehatan

Ka Satuan

pengamanan

Bagian

Analisis

Ka Bengkel

Teknik

Umum

Ka

Bengkel

Teknik

Produksi

Mandor

Shift B

Mandor

Shift C

Administrasi

Mandor

Shift A

Sortasi

TImbangan

(4)

LAMPIRAN II Daftar Kuesioner

Daftar Kuesioner

Identitas Responden

Jenis Kelamin

:

Lama Bekerja

:

th,

Bulan

Usia

:

Pendidikan Terakhir

:

Jawablah pertanyaan di bawah ini sesuai dengan pendapat/persepsi/pemahaman Bapak/Ibu

dengan memilih kriteria sebagai berikut:

5. SS = Sangat Sesuai

4. S

= Sesuai

3. R

= Ragu

–

ragu

2. TS = Tidak Sesuai

1. STS = Sangat Tidak Sesuai

UKURAN ORGANISASI

1. Divisi yang ada memudahkan saya berinteraksi dengan rekan sekerja.

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

2. Divisi yang ada memacu saya lebih produktif bekerja

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

(5)

3. Berkoordinasi dengan rekan sekerja lebih mudah dan cepat

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

4. Berkoordinasi dengan atasan lebih mudah dan cepat

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

5. Struktur organisasi lebih fleksibel dan sesuai

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

KOMPLEKSITAS

6. Pendelegasian tugas dan tanggung jawab sudah jelas dan tepat

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

(6)

7. Tidak tumpang tindih antara kekuasaan dan wewenang

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

8. Jalur perintah dan tanggung jawab lebih pendek dan cepat

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

FORMALISASI

9. Ada pembagian peran secara tertulis yang mengatur peranan dan tugas

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

10. Ada kebijakan dan peraturan tertulis yang sudah dikondisikan dengan lingkungan kerja

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

(7)

11. Ada implementasi sanksi/hukuman bagi yang melanggar peraturan

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

KEPUASAN KERJA

12. Saya merasa mendapat kemandirian dalam mengambil keputusan dalam pekerjaan saya

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

13. Saya dapat menggunakan metode saya sendiri dalam bekerja

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

14. Pimpinan mendukung jika saya melakukan inisiatif dalam bekerja

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

(8)

15. Kondisi lingkungan kerja sangat baik dan mendukung pekerjaan

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

16. Saya merasa nyaman karena ada jaminan keamanan dalam bekerja

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

17. Hubungan antara karyawan dan pimpinan sangat membantu dalam bekerja

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

18. Hubungan antara sesama karyawan sangat membantu dalam bekerja

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

19. Saya merasa puas dengan cara perusahaan menjalankan kebijakan yang berlaku

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

(9)

20. Saya mendapatkan penghargaan jika saya telah melaksanakan tugas dengan baik

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

21. Saya puas dengan cara pimpinan menangani masalah yang dihadapi karyawan

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

22. Saya puas dengan kemampuan atasan dalam mengambil keputusan

Penilaian

Sebelum Perubahan Struktur

Organisasi

Sesudah Perubahan Struktur

Organisasi

SS

S

R

TS

STS

SS

S

R

TS

STS

(10)

LAMPIRAN III Karakteristik Responden

tahun, yaitu sebesar 25 %. Hal ini menunjukkan bahwa para pekerja sudah ikut bergabung pada

pabrik ini sejak awal pabrik baru dibuka. Para pekerja yang seperti ini akan cenderung terganggu

kenyamanannya jika terjadi perubahan pada lingkungan tempat mereka bekerja. Dilihat dari

tingkat pendidikannya, responden yang terbanyak adalah berpendidikan SLTA/SMK (sebesar

87%). Hal ini menunjukkan pekerja di PKS cukup berpendidikan untuk mengerti peraturan atau

kepuasan kerja. Dan dapat mengambil keputusan sendiri terkait dengan kepuasan yang mereka

(11)

LAMPIRAN IV Hasil Perhitungan Analisis dengan SPSS 17.0

Reliability

[DataSet0]

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

30 100.0

0 .0

30 100.0

Valid Excludeda

Total Cases

N %

Listwise deletion based on all v ariables in the procedure. a.

Reliabi lity Statistics

.935 .937 4

Cronbach's Alpha

Cronbach's Alpha Based

on St andardized

Items N of Items

Item Statistics

3.6533 .70061 30

3.6900 .71504 30

3.7233 .69713 30

3.4867 .61067 30

X1 X2 X3 Y

Mean St d. Dev iation N

Inter-I tem Correlati on Matrix

1.000 .685 .688 .713

.685 1.000 .898 .892

.688 .898 1.000 .847

.713 .892 .847 1.000

X1 X2 X3 Y

(12)

Inter-I tem Covariance Matrix

.491 .343 .336 .305

.343 .511 .448 .390

.336 .448 .486 .361

.305 .390 .361 .373

X1 X2 X3 Y

Summary I tem Statistics

3.638 3.487 3.723 .237 1.068 .011 4

.465 .373 .511 .138 1.371 .004 4

.364 .305 .448 .143 1.467 .002 4

.787 .685 .898 .213 1.311 .010 4

Item Means Item Variances

Inter-Item Cov ariances Inter-Item Correlations

Mean Minimum Maximum Range

Maximum /

Minimum Variance N of Items

Item-Total Statistics

10.9000 3.766 .724 .534 .954

10.8633 3.353 .902 .868 .896

10.8300 3.451 .884 .822 .902

11.0667 3.742 .893 .821 .904

X1 X2 X3 Y

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Tot al Correlation

Squared Mult iple Correlation

Cronbach's Alpha if Item

Delet ed

Scale Statistics

14.5533 6.226 2.49520 4

Mean Variance Std. Dev iat ion N of Items

ANOVA

45.139 29 1.557

.994 3 .331 3.263 .025

8.831 87 .102

9.825 90 .109

54.964 119 .462

Between People

Between Items Residual Total Within People

Total

Sum of

Squares df Mean Square F Sig

(13)

Reliability

[DataSet0]

Scale: ALL VARIABLES

Case Processing Summary

N %

Cases Valid 30 100.0

Excludeda 0 .0

Total 30 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

Item Statistics Item Statistics

Reliability Statistics

Cronbach's Alpha N of Items

(14)

Item-Total Statistics

Scale Mean if Item Deleted

Scale Variance if Item Deleted

Corrected Item-Total Correlation

Cronbach's Alpha if Item Deleted VAR00001 962.667 280.202 .386 .947

Scale Statistics

Mean Variance Std. Deviation N of Items

100.1000 287.886 16.96721 28

Regression Sebelum

[DataSet2]

Descriptive Statistics

3.4252 .63823 115

3.5000 .72427 115

3.4583 .75312 115

3.5226 .72717 115

Y X1 X2 X3

(15)

Correlations

1.000 .715 .748 .779

.715 1.000 .803 .760

.748 .803 1.000 .831

.779 .760 .831 1.000

. .000 .000 .000

.000 . .000 .000

.000 .000 . .000

.000 .000 .000 .

115 115 115 115

Y Pearson Correlation

Sig. (1-tailed)

N

Y X1 X2 X3

Variabl es Entered/Removedb

X3, X1, X2a . Enter

Remov ed Method

All requested v ariables entered. a.

Dependent Variable: Y b.

ANOVAb

30.332 3 10.111 69.685 .000a

16.105 111 .145

46.437 114

Regression

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), X3, X1, X2 a.

Coeffici ent Correlationsa

1.000 -.278 -.571

-.278 1.000 -.475

-.571 -.475 1.000

.008 -.002 -.005

-.002 .007 -.004

-.005 -.004 .009

X3

Cov ariances Model

1

X3 X1 X2

(16)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Unstandardized

Residual

N 115

Normal Parametersa,,b Mean .0000000

Std. Deviation .37586191

Most Extreme Differences Absolute .110

Positive .110

Negative -.090

Kolmogorov-Smirnov Z 1.182

Asymp. Sig. (2-tailed) .122

a. Test distribution is Normal.

Colli nearity Di agnosticsa

3.955 1.000 .00 .00 .00 .00

Eigenv alue

Condition

Index (Constant) X1 X2 X3

Variance Proportions

Dependent Variable: Y a.

Residuals Statisti csa

2.2051 4.5528 3.4252 .51582 115

-2.365 2.186 .000 1.000 115

.040 .142 .067 .023 115

2.2128 4.6696 3.4282 .51670 115

-2.15284 .85244 .00000 .37586 115

-5.652 2.238 .000 .987 115

-5.803 2.273 -.004 1.014 115

-2.26959 .89789 -.00300 .39676 115

-6.922 2.318 -.015 1.081 115

.271 14.944 2.974 2.886 115

.000 .457 .014 .057 115

.002 .131 .026 .025 115

Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value

Adjusted Predicted Value Residual

Std. Residual Stud. Residual Delet ed Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance

Centered Lev erage Value

Minimum Maximum Mean Std. Dev iat ion N

(17)

Charts

\

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 .808a .653 .644 .38091 1.860

a. Predictors: (Constant), X3, X1, X2

b. Dependent Variable: Y

Regression Sesudah

[DataSet0]

3.7991 .69717 115

4.0487 .63195 115

3.9174 .75664 115

3.9139 .71829 115

Y X1 X2 X3

(18)

Correlations

1.000 .701 .729 .737

.701 1.000 .803 .732

.729 .803 1.000 .753

.737 .732 .753 1.000

. .000 .000 .000

.000 . .000 .000

.000 .000 . .000

.000 .000 .000 .

115 115 115 115

Y Pearson Correlation

Sig. (1-tailed)

N

Y X1 X2 X3

Variabl es Entered/Removedb

X3, X1, X2a . Enter

Remov ed Method

All requested v ariables entered. a.

ANOVAb

34.600 3 11.533 61.521 .000a

20.810 111 .187

55.410 114

Regression

Squares df Mean Square F Sig.

Predictors: (Constant), X3, X1, X2 a.

Coeffici ent Correlationsa

1.000 -.326 -.406

-.326 1.000 -.562

-.406 -.562 1.000

.008 -.003 -.004

-.003 .013 -.006

-.004 -.006 .010

X3

Cov ariances Model

1

X3 X1 X2

(19)

Charts

Colli nearity Di agnosticsa

3.966 1.000 .00 .00 .00 .00

Eigenv alue

Condition

Index (Constant) X1 X2 X3

Variance Proportions

Dependent Variable: Y a.

Residuals Statisti csa

1.5795 4.6881 3.7991 .55092 115

-4.029 1.614 .000 1.000 115

.042 .183 .076 .028 115

1.3361 4.7636 3.7975 .55915 115

-2.28814 1.12046 .00000 .42725 115

-5.285 2.588 .000 .987 115

-5.371 2.855 .002 1.012 115

-2.36359 1.36391 .00160 .45022 115

-6.215 2.953 -.006 1.064 115

.078 19.357 2.974 3.182 115

.000 .443 .014 .052 115

.001 .170 .026 .028 115

Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value

Adjusted Predicted Value Residual

Std. Residual Stud. Residual Delet ed Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance

Centered Lev erage Value

Minimum Maximum Mean Std. Dev iat ion N

(20)

Model Summaryb

Model R R Square

Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate Durbin-Watson

1 .790a .624 .614 .43298 1.615

a. Predictors: (Constant), X3, X1, X2

(21)

One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test

Nilai_Kepuasan

N 230

Normal Parametersa,,b Mean 3.6122

Std. Deviation .69271

Most Extreme Differences Absolute .119

Positive .101

Negative -.119

Kolmogorov-Smirnov Z 1.806

a. Test distribution is Normal.

b. Calculated from data.

Mann-Whitney Test

Ranks

Kepuasan N Mean Rank Sum of Ranks

Nilai_Kepuasan Sebelum 115 98.26 11300.00

Sesudah 115 132.74 15265.00

Total 230

Test Statisticsa

Nilai_Kepuasan

Mann-Whitney U 4630.000

Wilcoxon W 11300.000

Z -3.944

(22)

Correlations

Mean Std. Deviation N

X1 4.0487 .63195 115

X2 3.9174 .75664 115

X3 3.9139 .71829 115

Y 3.7991 .69717 115

Correlations

X1 X2 X3 Y

X1 Pearson Correlation 1 .803** .732** .701**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 115 115 115 115

X2 Pearson Correlation .803** 1 .753** .729**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 115 115 115 115

X3 Pearson Correlation .732** .753** 1 .737**

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 115 115 115 115

Y Pearson Correlation .701** .729** .737** 1

Sig. (2-tailed) .000 .000 .000

N 115 115 115 115