i ABSTRAK
PENGARUH STRATEGI RESOURCE-BASEDVIEW DAN ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEUNGGULAN BERSAING UMKM (STUDI
KASUS PADA KERAJINAN ROTAN MEDAN)
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh strategi
resource-based view dan orientasi kewirausahaanterhadap keunggulan bersaing pada
anggota Koperasi Industri dan Kerajinan Rotan di Medan.Data primer dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan keanggota Koperasi Industri dan Kerajinan Rotan di Medan.Populasi dalam penelitian ini berjumlah 30 pengrajin rotan.Sampel dalam penelitian ini menggunakan sampel jenuh.Pengujian hipotesis menggunakan analisis regresi linear berganda.Hasil penelitian secara simultan menunjukkan bahwa strategi
resource-based view dan orientasi kewirausahaan secara bersama-sama berpengaruh
positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing pada anggota Koperasi Industri dan Kerajinan Rotan di Medan. Hasil penelitian secara parsial menunjukkan bahwa strategi resource-based view berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing pada anggota Koperasi Industri dan Kerajinan Rotan di Medan ; orientasi kewirausahaan berpengaruh positif dan signifikan terhadap keunggulan bersaing pada anggota Koperasi Industri dan Kerajinan Rotan di Medan.
Kata Kunci: Resource-based View, Orientasi Kewirausahaan, Keunggulan Bersaing.
ii ABSTRACT
THE INFLUENCE OF STRATEGY RESOURCE-BASED VIEW AND ENTREPRENEURSHIP ORIENTATIONTOWARDS THE COMPETITIVE
ADVANTAGE
(IN CHASE STUDY ON SMEs OF ROTAN IN MEDAN)
This research aims at knowing and analyzing the influence of strategy resource-based and entrepreneurship orientation towards the competitive advantage of Koperasi Industri dan Kerajinan Rotan in Medan. Primary data were collected through questionnaires distributed to members of Koperasi Industri dan Kerajinan Rotan in Medan. The population of this research was amounted 30 rattan craftsmen. Saturated sampling technique was used in selecting the sample of this study. Hypothesis tested using multiple regression analysis. The results silmultaneously showed that both strategy resource-based view and entrepreneurship orientation had positive and significant influence on the competitive advantage of members of Koperasi Industri dan Kerajinan Rotan in Medan. In addition, the partial analysis results also showed that strategy resource-based view in one side had positive and significant influence on the success of the rattan craftsmen’s business, and so did their entrepreneurship orientation.
Keyword: Resource-based View, Entrepreneurship Orientation, Competitive
Advantage.