• Tidak ada hasil yang ditemukan

Manfaat Adanya Standar

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Manfaat Adanya Standar"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

A . P E N D A H U LU A N B . S T A N D A R C . S P E S IF IK A S I D . S T A N D A R IS O 9 00 0 V E R S I 2 00 0 S ta nd ar is as i d ib ut uh ka n un tu k : M en in gk at ka n m ut u pr o du k at au ja sa ( F it n e s s f o r U s e ) M e m pe rlu as p en gg un aa n pr od uk M en ce ga h h am ba ta n pe rd ag an ga n da n m e m pe rm ud ah ke rja sa m a te kn ol og i M ew uj ud ka n pe rs ai ng an u sa ha y an g se ha t d al am pe rd ag an ga n

M

a

n

fa

a

t

A

d

a

n

y

a

S

ta

n

d

a

r

M ut u m en in gk at k ar en a st an da ris as i a da la h pr os es d in am is P en ge nd al ia n ke ra ga m a n U nt uk “ co m pa bi lit y” K em a m pu a n sa lin g tu ka r P en in gk at an a sp ek k ea m an an d an k es eh at an P er lin du ng an li ng ku ng an P en ge rt ia n be rs am a ( m u tu a l u n d e rs ta n d in g )

(2)

B

.

ST

A

N

D

A

R

1

.

D

e

f

i

n

i

s

i

M en u ru t I nt er na tio na l O rg an iz at io n fo r S ta nd ar di za tio n (I S O ) st an da r ad al ah : “S pe si fik as i t ek ni s at au d ok um en s e ta ra y a ng te rs ed ia u nt uk m as ya ra ka t, d ih as ilk an d ar i k on se ns us a ta u pe rs et uj ua n um u m ya ng d id as a rk an k ep ad a IP T E K a ta u p en ga la m a n ag ar d ap a t di m an fa at ka n se ca ra o pt im al o le h m as ya ra ka t s er ta d ia ku i o le h ba da n ya ng b er w en an g ba ik ti ng ka t n as io na l, re gi on a l a ta u in te rn as io na l” S pe si fik as i t ek ni s at au s es ua tu y an g di ba ku ka n te rm as uk t at a ca ra da n m et od e ya ng d is us un b er da sa rk an k on se ns us s em ua p ih ak ya ng te rk ai t de ng an m em pe rh at ik an sy ar at -s ya ra t ke se la m at an , ke am an an , ke se ha ta n, lin gk un ga n hi du p, pe rk em ba ng an ilm u pe ng et ah ua n da n te kn ol og i, se rt a pe ng al am an , pe rk em ba ng an m as a ki ni d an m as a ya ng a ka n da ta ng u nt uk m em pe ro le h m an fa at ya ng s eb es ar -b es ar ny a. M en ur ut P P N o. 1 0 2 ta h u n 2 0 0 0 st an da r ad al ah :

K

a

ta

K

u

n

ci

D

e

fi

n

is

i

1. S pe si fik as i t e kn is d an d ok u m en ta si A da k ri te ri a ya ng je la s d an d ap at d iu ku r A da u n it ke rj a ya n g m e ng el o la ( p er si a pa n, p em ba h as a n, p u bl ik as i, in fo rm as i, pe n ga rs ip an ) 2. K on se ns us ( p er se tu ju a n um um ) M em en uh i a sp ir as i s em u a pi h ak ( pe m er in ta h, in d us tr i, pe da ga ng , pe ta ni , k on su m en , o rg an is a si p e ke rj a) 3. IP T E K D is us u n b er d as ar ka n pr in si p ilm ia h d en g an m em a nf a at ka n IP T E K 4. P en ga la m a n M em pe rt im b a ng ka n pe ng al am a n ra si o n al d an k on di si m a sy ar a ka t 5. B ad an b er w e na ng N as io na l : B S N ; R e gi on al : E E C ; I nt er na si on al : IS O ; C O D E X A lim en ta ri us A so si as i p e d a ga ng a ta u pe n gu sa h a

2

.

P

ri

n

si

p

-p

ri

n

si

p

S

ta

n

d

a

ri

sa

si

S im pl ifi ka si : m en gu ra ng i p er sy ar at an y an g ko m pl ek s → be nt uk ya ng m ud ah d ip ah am i K oo pe ra si : ke gi at an s os ia l d an e ko no m i u nt uk k ep en tin ga n be rs am a → pe rlu k on se ns us d an k on su lta si Im pl e m en ta si : ha ru s di pu bl ik as ik an d al am b en tu k at ur an y an g da pa t d ila ks an ak an

(3)

2

.

P

ri

n

si

p

-p

ri

n

si

p

S

ta

n

d

a

ri

sa

si

(l

a

n

jut

a

n

)

S el ek si : ha ru s m er up ak an h as il se le ks i y an g ce rm at a ga r da pa t be rla ku u nt uk w ak tu te rt en tu R ev is i : ha ru s di re vi ew p ad a se la ng y an g te ra tu r, t er ga nt un g je ni s st an da rn ya ( um um ny a 3 ta hu n) P en en tu an P en gg un aa n : pe rlu d ile ng ka pi d en ga n m et od a da n uj i, uk ur an d an fr ek ue ns i c on to h ds b P em be rla ku an : pe m be rla ku an s ta nd ar n as io na l h ar us m em pe rt im ba ng ka n je ni s st an da r, ti ng ka t in du st ria lis as i, hu ku m d an k on di si m as ya ra ka t

3

.

Jen

is

jen

is

S

ta

n

d

a

r

1) B er da sa rk an li ng ku ng an p en er ap an s ta nd ar in te rn as io na l, st an da r re gi on al , s ta nd ar n as io na l, st an da r as os ia si p er us ah aa n da n se ba ga in ya 2) B er da sa rk an c ar a pe ne ra pa n S ta nd ar W aj ib ( M a n d a to ry S ta n d a rd ) S ta nd ar d S uk ar el a ( V o lu n ta ry S ta n d a rd ) 3) B er da sa rk an a sp ek s ta nd ar is as i S ta nd ar T er m in ol og i S ta nd ar S am pl in g S ta nd ar U ji 4) B er da sa rk an k at eg or i s ub je k S ta nd ar P ro du k S ta nd ar B ah an M en ta h S ta nd ar P ro se s S ta nd ar K em as an

S

ta

n

d

a

r

W

a

ji

b

(

M

a

nd

a

to

ry

S

ta

nd

a

rd

)

P ad a um um ny a be rk ai ta n de ng an k es eh at an d an k es el am at an ji w a m as ya ra ka t s er ta li ng ku ng an S ta nd ar d ib ua t o le h pe m er in ta h su at u ne ga ra u nt uk m el in du ng i ko ns um en s er ta m el an ca rk an p er da ga ng an d an m en ce ga h pr ak te k-pr ak te k tid ak ju ju r C on to h-co nt oh : T id ak a da ny a re si du p es tis id a pa da b ua h-bu ah an d an s ay ur -s ay ur an T id ak a da ny a S al m on el la C ho re la d al am u da ng b ek u T ol er an si m ak si m um 1 0 pp b ( p a rt p e r b ill io n ) af la to xi n pa da k ac an g ta na h di J ep an g (d i U S A , 1 5 pp b) S ta nd ar la be lis as i d i U S A P er at ur an M en ke s R I N o. 23 5/ M en .K es /P er /V I/1 97 9 te nt an g B ah an T am ba ha n M ak an an

S

ta

n

d

a

r

S

uk

a

re

la

(

V

o

lunt

a

ry

S

ta

nd

a

rd

)

S er in g ju ga d is eb ut “ O p ti o n a l S ta n d a rd ” at au “ A d v is o ry S ta n d a rd ” B is a di ke lu ar ka n ba da n st an da ris as i n as io na l, in te rn as io na l a ta u as os ia si p ed ag an g / p er us ah aa n D ig un ak an s eb ag ai p ed om an b ag i p ro du se n ( C o d e s o f P ra c ti c e ) C on to h : -S pe si fik as i u ku ra n pi sa ng C av en di sh ( A so si as i P ed ag an g E ro pa ) -Ju m la h da gi ng p ad a su p da gi ng ( C O D E X ), d ig un ak an o le h in du st ri su p di J er m an d an In gg ris -S N I ( ke ba ny ak an s uk ar el a)

(4)

C

O

D

E

X

A

L

IM

E

N

T

A

R

IU

S

D ib en tu k 19 81 d al am r an gk a im pl em en ta si p ro gr am b er sa m a st an da r pa ng an F A O -W H O T uj ua n pr og ra m : m el in du ng i k es eh at an k on su m en d an m en ja m in p ra kt ek ju ju r da la m p er da ga ng an p an ga n C om itt ee s √ G en er al ( ho riz on ta l) : g en er al p rin ci pl es , f oo d ad di tiv es , f oo d hy gi en e, fo od la be lli ng , m et ho ds o f a na ly si s an d sa m pl in g, p es tic id e re si du es √ C om m od iti es ( ve rt ic al ) : c er ea ls , p ul se s an d le gu m es , c oc oa p ro du ct s an d ch oc ol at e, e di bl e fa ts , f at s an d oi ls , f is h an d fis he ry p ro du ct s, fo od fo r sp ec ia l d ie ta ry u se s, m ea t, m ea t h yg ie ne , n at ur al m in er al w at er s, p ro ce ss ed fr ui ts a nd v eg et ab le s, p ro ce ss ed m ea t a nd p ou ltr y pr od uc ts , s ou ps a nd b ro th s, s ug ar s, v eg et ab le p ro te in

B

A

D

A

N

S

T

A

N

D

A

R

IS

A

S

I

N

A

S

IO

N

A

L

A w al ny a : D ew an S ta nd ar is as i N as io na l ( D S N ) → 19 84 19 92 : K A N ( K om ite A kr ed ita si N as io na l) 19 94 → S I I , S P d sb → S N I (3 11 6 bu ah ) 19 98 : D S N → B S N S IS T E M K O D E S N I √ S N I 01 – 27 14 – 19 92 √ S N I 01 – 48 52 – 19 98 K elo m po k P er ta ni an / P an ga n N o. U ru t (K er up uk U da ng ) T ah un (e di si te ra kh ir) S is te m H A C C P

C

.

S

p

e

s

i

f

i

k

a

s

i

S ec ar a um um , s ta nd ar a da la h pe rs ya ra ta n m in im um y an g ha ru s di ca pa i S pe si fik as i b is a se ta ra f a ta u le bi h tin gg i d ar i s ua tu s ta nd ar y an g te la h ad a P er us ah aa n (in du st ri) s er in g m en ge m ba ng ka n at rib ut ta m ba ha n un tu k m en in gk at ka n da ya ta rik p ro du k S pe si fik as i h ar us d ik em ba ng ka n ol eh in du st ri un tu k m em as tik an , ha ra pa n-ha ra pa n ko ns um en y an g be rk ai ta n de ng an “ fit ne ss fo r us e” da pa t d ip en uh i S pe si fik as i p er us ah aa n di ke m ba ng ka n da ri sp es ifi ka si k on su m en

1

.

L

a

n

g

k

a

h

-l

a

n

g

k

a

h

P

e

n

y

u

su

n

a

n

S

p

e

si

fi

k

a

si

La ng ka h 1. M en en tu ka n ka ra kt er is tik p ro d uk y a ng p er lu d iu ku r d an di ke n da lik an . I de nt ifi ka si k ri tis te rh a da p d a ya te ri m a p ro d uk . La ng ka h 2. T en tu ka n m et od a pe n gu ku ra n se tia p ka ra kt er is tik ko re la si ka n h as il uj i s e ns or i u ji in st ru m e nt al La ng ka h 3. La ku ka n st a n da ri sa si p er b a ik a n da n p en ye d er h an aa n m et o da u ji te rp ili h ag ar le bi h va lid La ng ka h 4. G un ak a n m et od a pe n gu ku ra n d al am o p er as i n ya ta La ng ka h 5. P er ik sa e fe kt iv ita s in st ru m e n pe ng uk ur a n da la m m en gh as ilk an in fo rm as i m ut u pr o d uk . S us un s pe si fik as i se te la h be rh a si l d al am u ji-uj i u la n ga n.

(5)

2

.

S

p

es

if

ik

a

si

K

o

n

su

m

en

P en ge m ba ng an s pe si fik as i k on su m en u nt uk s ua tu p ro du k at au ja sa di la ku ka n de ng an m en ila i k ar ak te ris tik o rg an ol ep tik a ta u se ns or i D ar i h as il uj i s en so ri da pa t d ik em ba ng ka n pr of il su at u pr od uk y an g da pa t d ik or el as ik an d en ga n ka ra kt er is tik fi si k at au k im ia . A pa bi la pr of il pr od uk s ud ah d ap at d ig am ba rk an , s pe si fik as in ya d ap at d is us un

3

.

S

p

es

if

ik

a

si

P

er

u

sa

h

a

a

n

S pe si fik as i p er us ah aa n m el ip ut i s pe si fik as i b ah an m en ta h, s pe si fik as i pr os es , s pe si fik as i p ro du k da n sp es ifi ka si p en ge m as an , m er up ak an da sa r da ri pe ng en da lia n pr os es p ro du ks i

4

.

S

p

es

if

ik

a

si

B

a

h

a

n

M

en

ta

h

S an ga t b er da m pa k te rh ad ap m ut u (in pu t) H ar us d ite nt uk an d en ga n te pa t d an d ip ah am i s ec ar a je la s ol eh pe m as ok

5

.

S

p

es

if

ik

a

si

P

ro

ses

M es ki b ah an m en ta h ( in p u t ) ba ik , j ik a pr os es ti da k ba ik (t er ke nd al i) → m ut u ku ra ng b ai k B is a be ru pa k on di si p ro se s (s uh u, w ak tu , t ek an an , ke ce pa ta n, ds b)

6

.

S

p

es

if

ik

a

si

P

ro

d

u

k

A

k

h

ir

P ad a um um ny a di te nt uk an te rle bi h da hu lu s et el ah s ur ve i m ut u H ar us m em pe rt im ba ng ka n pe rs ya ra ta n (s pe si fik as i) ko ns um en da n pe ra tu ra n pe m er in ta h/ st an da r U nt uk e ks po r ha ru s m eg ik ut i s ta nd ar in te rn as io na l a ta u ne ga ra tu ju an S an ga t m en en tu ka n sp es ifi ka si b ah an m en ta h da n sp es ifi ka si pr os es

D

. S

T

A

N

D

A

R

S

IS

T

EM

M

A

N

A

JE

M

EN

M

U

T

U

I

S

O

-9

0

0

0

P E R T A M A : 1 98 7 R E V IS I I : 1 99 4 R E V IS I II : 2 00 0 (a da p er ub ah an m en da sa r)

(6)

2 1

IS

O

-9

0

0

0

v

e

rs

i 2

0

0

0

(

R

EV

IS

I

I

I

)

● IS O -9 00 0 : -P ok ok -p ok ok s is te m m an aj em en m ut u -T er m in ol og i ● IS O -9 00 1 : -P er sy ar at an s is te m m an aj em en m ut u ● IS O -9 00 4 : -P an du an a pl ik as i I S O -9 00 1 pd pe ru sa ha an n on p an ga n ● IS O -1 51 61 : -P an du an a pl ik as i I S O -9 00 1 ut k in du st ri pa ng an 2 2

B

e

b

e

ra

p

a

S

ta

n

d

a

r

Y

g

M

e

n

d

u

k

u

n

g

IS

O

-9

0

0

0

IS O – 19 01 1 (2 00 2) : P ed om an a ud it si st em m an aj em en m ut u da n lin gk un ga n IS O – 10 00 5 (1 99 5) : P ed om an u nt uk r en ca na m ut u IS O – 10 00 6 (1 99 7) : P ed om an m ut u da la m m an aj em en p ro ye k IS O – 10 00 7 (1 99 5) : P ed om an u nt uk s us un an m an aj em en IS O – 10 01 3 (1 99 5) : P ed om an u nt uk m en yu su n pe do m an m ut u IS O – 10 01 4 (1 99 8) : P ed om an u nt uk p en ge lo la an e ko no m i m ut u IS O – 10 01 5 : P ed om an p el at ih an 2 3

S

M

M

I

S

O

-9

0

0

0

E

D

IS

I

1

9

9

4

I S O 9 0 0 0 I S O 9 0 0 4 I S O 9 0 0 2 I S O 9 0 0 1 I S O 9 0 0 3 M od el S M M : D es ai n, pe ng em ba ng an , p ro du ks i, in st al as i da n pu rn aj ua l M od el S M M : P en ge m ba ng an , pe ng em ba ng an , i ns ta la si d an pu rn aj ua l M od el S M M : P en gu jia n da n pe m er ik sa an p ro du k ak hi r P ed om an pe m ili ha n st an da r P ed om an pe ne ra pa n S M M 2 4

S

M

M

I

S

O

-9

0

0

0

E

D

IS

I

2

0

0

0

I S O 9 0 0 0 I S O 9 0 0 4 I S O 9 0 0 1 P er sy ar at an S M M K on se p da n ko sa ka ta P ed om an pe ne ra pa n S M M

in

d

u

st

ri

n

o

n

p

a

n

g

a

n

I S O 9 0 0 0 I S O 1 5 1 6 1 I S O 9 0 0 1 P er sy ar at an S M M K on se p da n ko sa ka ta P ed om an pe ne ra pa n S M M

in

d

u

st

ri

p

a

n

g

a

n

(7)

2 5

S

T

R

U

K

T

U

R

&

P

E

R

S

Y

A

R

A

T

A

N

S

M

M

IS

O

-9

0

0

1

:

2

0

0

0

P

e

n

d

a

h

u

lu

a

n

1. R ua ng L in gk up 2. A cu an N or m at if 3. D ef in is i d an Is til ah 4. S is te m M an aj em en M ut u 5. T an gg un g Ja w ab M an aj em en 6. M an aj em en S um be r D ay a 7. R ea lis as i P ro du k 8. P en gu ku ra n, A na lis a da n P er ba ik an

4

.

S

IS

T

EM

M

A

N

A

JE

M

EN

M

U

T

U

4

.1

P

E

R

S

Y

A

R

A

T

A

N

U

M

U

M

● M en yu su n do ku m en ta si , i m pl em en ta si d an m em el ih ar a S M M ● S ec ar a ko nt in yu m em pe rb ai ki e fe kt iv ita s be rk ai ta n de ng an p er sy ar at an IS O -9 00 0

4

.2

P

E

R

S

Y

A

R

A

T

A

N

D

O

K

U

M

E

N

T

A

S

I

4. 2. 1 D ok um en ta si S M M M en ca ku p : a. P er ny at aa n te rt ul is te nt an g ke bi ja ka n da n tu ju an m ut u b. P ed om an m ut u c. P ro se du r te rd ok um en ta si d. D ok um en u nt uk m em as tik an p er en ca na an , o pe ra si d an pe ng en da lia n pr os es te la h ef ek tif e. C at at an s eb ag ai b uk ti ke se su ai an d en ga n pe rs ya ra ta n da n ef ek tiv ita s S M M 2 8

4

.2

.2

M

A

N

U

A

L

M

U

T

U

P er us ah aa n ha ru s m en yu su n da n m em el ih ar a m an ua l m ut u, te rm as uk : ● Li ng ku p S M M m en ca ku p rin ci an da n ju st ifi ka si un tu k pe ng ec ua lia n ● P ro se du r-pr os ed ur te rd ok um en ta si d is us un u nt uk S M M ● S ua tu de sk rip si in te ra ks i di an ta ra pr os es -p ro se s da la m S M M

(8)

2 9

4

.2

.3

P

E

N

G

E

N

D

A

L

IA

N

D

O

K

U

M

E

N

S ua tu p ro se du r te rd ok um en ta si h ar us d is us un u nt uk p en ge nd al ia n ya ng di pe rlu ka n un tu k : ● M en ye tu ju i d ok um en u nt uk k ec uk up an s eb el um d ite rb itk an ● M er ev ie w d an m em pe rb ah ar ui s er ta m en ye tu ju i k em ba li do ku m en s es ua i ke pe nt in ga n ● M em as tik an s ta tu s pe ru ba ha n da n re vi si d ok um en te rid en tif ik as i ● M em as tik an v er si y an g be na r da ri do ku m en y an g di gu na ka n te rs ed ia di te m pa t p en gg un aa n ● M em as tik an d ok um en te ta p m ud ah d ib ac a da n di id en tif ik as i ● M em as tik an d ok um en e ks te rn al te rid en tif ik as i d an d is tr ib us in ya te rk en da li ● M en ce ga h pe ng gu na an d ok um en y an g us an g da n m en er ap ka n id en tif ik as i ya ng s es ua i j ik a te ta p di si m pa n 3 0 ● C at at an h ar us d is us un d an d ip el ih ar a un tu k m en yi ap ka n bu kt i k es es ua ia n de ng an p er sy ar at an d an o pe ra si S M M ya ng e fe kt if ● C at at an h ar us te ta p m ud ah d ib ac a, d iid en tif ik as i, da n di ca ri ● S ua tu p ro se du r te rd ok um en ta si h ar us d is us un u nt uk m en en tu ka n pe ng en da lia n ya ng d ip er lu ka n un tu k id en tif ik as i , m en yi m pa n, m el in du ng i, m en ca ri, w ak tu r et en si d an di sp os is i c at at an

4

.2

.4

P

E

N

G

E

N

D

A

L

IA

N

C

A

T

A

T

A

N

5

.

T

A

N

G

G

U

N

G

J

A

W

A

B

M

A

N

A

JE

M

EN

5

.1

K

O

M

IT

M

E

N

M

A

N

A

J

E

M

E

N

P im pi na n pu nc ak h ar us m en yi ap ka n bu kt i k om itm en pe ng em ba ng an d an im pl em en ta si S M M d an s ec ar a ko nt in yu m em pe rb ai ki e fe kt iv ita sn ya d en ga n : a) K om un ik as i k e pe ru sa ha an p en tin gn ya m em en uh i pe rs ya ra ta n pe la ng ga n da n pe ra tu ra n b) M en yu su n ke bi ja ka n m ut u c) M en yu su n tu ju an m ut u d) M el ak uk an r ev ie w m an aj em en e) K et er se di aa n su m be rd ay a

5

.2

F

O

K

U

S

K

E

P

A

D

A

P

E

L

A

N

G

G

A

N

P im pi na n pu nc ak h ar us m en ja m in p er sy ar at an pe la ng ga n di te nt uk an d an d ip en uh i u nt uk m em ua sk an pe la ng ga n ( L ih a t 7 .2 .1 d a n 8 .2 .1 )

(9)

5

.3

K

E

B

IJ

A

K

A

N

M

U

T

U

P im pi na n pu nc ak h ar us m en ja m in b ah w a ke bi ja ka n m ut u : a. S es ua i d en ga n tu ju an p er us ah aa n b. M en ca ku p ko m itm en m em en uh i p er sy ar at an d an te ru s m em pe rb ai ki e fe kt iv ita s S M M c. M en yi ap ka n ke ra ng ka m em ba ng un d an m er ev ie w tu ju an m ut u d. D ik om un ik as ik an , d im en ge rt i s el ur uh a ng go ta pe ru sa ha an e. D ire vi ew u nt uk k es es ua ia n be rk el an ju ta n

5

.4

P

E

R

E

N

C

A

N

A

A

N

P im pi na n p un ca k ha ru s m en ja m in : ► T uj ua n m ut u ha ru s di su su n pa da f un gs i d an ti ng ka t y g re le va n da la m p er us ah aa n, d ap at d iu ku r da n ko ns is te n de ng an k eb ija ka n m ut u ► P er en ca na an S M M d ila ku ka n da la m r an gk a m em en uh i pe rs ya ra ta n pa da 4 .1 d an tu ju an m ut u

5

.5

T

A

N

G

G

U

N

G

J

A

W

A

B

,

W

E

W

E

N

A

N

G

D

A

N

K

O

M

U

N

IK

A

S

I

P im pi na n pu nc ak h ar us m en ja m in : ► T an gg un g ja w ab d an w ew en an g di te ta pk an d an di ko m un ik as ik an ► S eo ra ng r ep re se nt at if m em pu ny ai ta ng gu ng ja w ab d an w ew en an g kh us us a ga r a. se m ua p ro se s S M M d is us un , d ila ks an ak an d an d ip el ih ar a b. m em be ri la po ra n pa da p im pi na n pu nc ak c. m em pr om os ik an k es ad ar an te rh ad ap p er sy ar at an k on su m en ► P ro se s ko m un ik as i y g te pa t d ib an gu n di s el ur uh pe ru sa ha an

5

.6

R

E

V

IE

W

M

A

N

A

J

E

M

E

N

● P im pi na n pu nc ak h ar us m e re vi ew S M M p a da s el an g w ak tu te re nc an a u nt uk m e m as tik an k es es ua ia n, k ec uk up an d an ef ek tiv ita sn ya . A rs ip r ev ie w m an aj em en h a ru s d ip el ih ar a ● M as uk an r e vi ew : ► H as il au di t ► U m pa n ba lik p el an gg an ► K in er ja p ro se s da n ke se su ai an p ro du k ► S ta tu s tin da ka n pe nc eg ah an d an k or ek si ► T in da k la nj ut r ev ie w s eb el um ny a ► P er ub ah an y g da pa t m em pe ng ar uh i S M M ► R ek om en da si u nt uk p er ba ik an ● K el ua ra n re vi ew : ► K ep ut us an a ta u tin da ka n be rk ai ta n de ng an p er ba ik an e fe kt iv ita s S M M , pe rb ai ka n pr od uk , k eb ut uh an s um be rd ay a

(10)

6

.

M

A

N

A

JE

M

EN

S

U

M

B

ER

D

A

Y

A

6.

1

P

er

us

ah

aa

n

ha

ru

s

m

en

et

ap

ka

n

da

n

m

en

ye

di

ak

an

s

um

be

rd

ay

a

yg

d

ib

ut

uh

ka

n

un

tu

k

:

► Im pl em en ta si d an m em el ih ar a S M M d an ef ek tiv ita sn ya ► M en in gk at ka n ke pu as an p el an gg an

6

.2

S

U

M

B

E

R

D

A

Y

A

M

A

N

U

S

IA

6. 2. 1 U m um P ek er ja y g ki ne rja ny a be rp en ga ru h te rh ad ap m ut u ha ru s ko m pe te n, d en ga n da sa r pe nd id ik an s es ua i, di la tih , te ra m pi l d an b er pe ng al am an 6. 2. 2 P er us ah aa n ha ru s : a. M en en tu ka n ko m pe te ns i u nt uk k ar ya w an y g ke rja ny a be rp en ga ru h te rh ad ap m ut u pr od uk b. M el at ih a ta u tin da ka n la in u nt uk m em en uh i k eb ut uh an b ut ir a c. E va lu as i e fe kt iv ita s tin da ka n yg d ia m bi l d. M en ja m in k ar ya w an s ad ar r el ev an si d an p en tin gn ya k eg ia ta n m er ek a un tu k m en ca pa i t uj ua n m ut u e. M em el ih ar a ar si p pe nd id ik an , l at ih an , k et er am pi la n da n pe ng al am an k ar ya w an

6

.3

I

N

F

R

A

S

T

R

U

K

T

U

R

P er us ah aa n ha ru s m en er ap ka n, m en ye di ak an d an m em el ih ar a in fr st ru kt ur y g di pe rl uk an u nt uk m en ca pa i ke se su ai an p er sy ar at an p ro du k : ► B an gu na n, r ua ng k er ja d an u til ita s ► P er al at an p ro se s (h ar dw ar e, s of tw ar e) ► P er al at an p en un ja ng ( tr an sp or t, ko m un ik as i)

6

.4

L

IN

G

K

U

N

G

A

N

K

E

R

J

A

P

er

us

ah

aa

n

ha

ru

s

m

en

et

ap

ka

n

da

n

m

en

ge

lo

la

lin

gk

un

ga

n

ke

rja

y

g

di

bu

tu

hk

an

u

nt

uk

m

en

ca

pa

i

ke

se

su

ai

an

p

er

sy

ar

at

an

p

ro

du

k

(11)

7.

R

EA

LI

S

A

S

I

P

R

O

D

U

K

7

.1

P

E

R

E

N

C

A

N

A

A

N

R

E

A

L

IS

A

S

I

P

R

O

D

U

K

P er us ah aa n ha ru s m er en ca na ka n da n m en ge m ba ng ka n pr os es -p ro se s yg d ib ut uh ka n un tu k re al is as i p ro du k ► T uj ua n m ut u d an p er sy a ra ta n pr od uk ► M e m ba ng un p ro se s, d ok um en ta si d a n su m be rd a ya k hu su s un tu k pr od u k ► V er ifi ka si , v al id as i, m on ito rin g, p e m e rik sa an te rh ad ap p ro du k da n kr ite ria p en er im aa n ► A rs ip u nt uk b uk ti pr os es r ea lis as i

7

.2

P

R

O

S

E

S

-P

R

O

S

E

S

Y

A

N

G

B

E

R

K

A

IT

A

N

D

E

N

G

A

N

P

E

L

A

N

G

G

A

N

7. 2. 1 P en et ap an p er sy ar at an b er ka ita n de ng an p ro du k 7. 2. 2 R ev ie w p er sy ar at an b er ka ita n de ng an p ro du k 7. 2. 3 K om un ik as i d en ga n pe la ng ga n

7

.3

P

E

R

A

N

C

A

N

G

A

N

D

A

N

P

E

N

G

E

M

B

A

N

G

A

N

7. 3. 1 R an ca ng an d an p er en ca na an p en ge m ba ng an 7. 3. 2 R an ca ng an d an p en yu su na n “in pu ts ” 7. 3. 3 R an ca ng an d an p en yu su na n “o ut pu ts ” 7. 3. 4 R an ca ng an d an p en yu su na n “r ev ie w ” 7. 3. 5 R an ca ng an d an p en yu su na n ve rif ik as i 7. 3. 6 R an ca ng an d an p en yu su na n va lid as i 7. 3. 7 P en ge nd al ia n ra nc an ga n da n pe ru ba ha n

7

.4

P

E

M

B

E

L

IA

N

7. 4. 1 P ro se s pe m be lia n 7. 4. 2 In fo rm as i p em be lia n 7. 4. 3 V er ifi ka si d ar i p ro du k yg d ib el i

(12)

7

.5

K

E

T

E

N

T

U

A

N

T

E

N

T

A

N

G

P

R

O

D

U

K

S

I

D

A

N

P

E

L

A

Y

A

N

A

N

7. 5. 1 P en ge nd al ia n pr od uk si d an p el ay an an 7. 5. 2 V al id as i p ro se s pr od uk si d an p el ay an an 7. 5. 3 Id en tif ik as i d an k em am pu an te lu su r 7. 5. 4 “ C us to m p ro pe rt y” 7. 5. 5 M em er lu ka n pr od uk

7

.6

P

E

N

G

E

N

D

A

L

IA

N

P

E

R

A

L

A

T

A

N

M

O

N

IT

O

R

IN

G

D

A

N

P

E

N

G

U

K

U

R

A

N

P er us ah aa n ha ru s : ● M en en tu ka n m on ito rin g da n pe ng uk ur an y g ak an d ila ku ka n da n pe ra la ta n yg d ib ut uh ka n un tu k m en yi ap ka n bu kt i ke se su ai an p ro du k ● M em ba ng un p ro se s un tu k m en ja m in m on ito rin g da n pe ng uk ur an d ap at te rla ks an a de ng an k on si st en te rh ad ap pe rs ya ra ta n

8

.

P

EN

G

U

K

U

R

A

N

, A

N

A

LI

S

IS

D

A

N

P

ER

B

A

IK

A

N

8

.1

U

M

U

M

P er us ah aa n ha ru s m er en ca na ka n da n m el ak sa na ka n m on ito rin g, p en gu ku ra n, a na lis is d an p er ba ik an p ro se s yg di pe rlu ka n un tu k : a. M em aj uk an k es es ua ia n pr od uk b. M en ja m in k es es ua ia n S S M c. P er ba ik an b er ke si na m bu ng an e fe kt iv ita s S M M

8

.2

M

O

N

IT

O

R

IN

G

D

A

N

P

E

N

G

U

K

U

R

A

N

8. 2. 1 K ep ua sa n ko ns um en 8. 2. 2 A ud it in te rn al 8. 2. 3 M on ito rin g da n pe ng uk ur an p ro se s 8. 2. 4 M on ito rin g da n pe ng uk ur an p ro du k

(13)

8

.3

P

E

N

G

E

N

D

A

L

IA

N

P

R

O

D

U

K

Y

A

N

G

T

ID

A

K

S

E

S

U

A

I

P er us ah aa n ha ru s m en ja m in b ah w a pr od uk y g tid ak s es ua i te rid en tif ik as i d an d ik en da lik an u nt uk m en ce ga h te rk iri m k e pe la ng ga n

8

.4

A

N

A

L

IS

IS

D

A

T

A

P er us ah aa n ha ru s m en en tu ka n, m en gu m pu lk an d an m en ga na lis is d at a un tu k m en un ju kk an k ec uk up an d an ef ek tiv ita s S M M s er ta u nt uk m en ge va lu as i a pa ka h pe rb ai ka n be rk es in am bu ng an te la h te rja di ● K ep ua sa n ko ns um en ● K es es ua ia n pr od uk d en ga n pe rs ya ra ta n ● K ar ak te ris tik d an tr en d pr os es d an p ro du k ● P em as ok

8

.5

P

E

R

B

A

IK

A

N

8. 5. 1 P er ba ik an b er ke si na m bu ng an 8. 5. 2 T in da ka n ko re ks i 8. 5. 3 T in da ka n pe nc eg ah an H er sc hd oe rf er , S . M . 1 98 9. Q ua lit y C on tr ol in F oo d In du st ry . V olu m e 1, S ec on d E dit io n. A ca de m ic P re ss . __ __ __ __ _. 19 91 . Q ua lit y C on tr ol F or T he F oo s In du st ry . I nt er na tio na l T ra de C en te r U N C T A D /G A T T , G en ev a. S um ne r, J . 19 95 . F oo d Q ua lit y A ss ur an ce . B ar to n C olle ge a t T A F E , A us tr al ia . [B O B ] B ur ea u of B us si ne ss P ra ct ic e. 1 99 2. H an db oo k of Q ua lit y S ta nd ar d an d C om plia nc e. P re nt ic e H all , E ng le w oo d C ity , N J. H oy le , D . 19 94 . Q ua lit y S ys te m H an db oo k. B ut te rw or th -H ein m an n, L td . O xf or d.

D

A

F

T

A

R

P

U

ST

A

K

A

(14)

t

e

r

i

m

a

k

a

s

i

h

Referensi

Dokumen terkait

Maksud Dari Perancangan Sistem Informasi Penjualan dan Pembelian di Blue island ini untuk menerapkan suatu sistem yang baru dengan menganalisis sistem yang berjalan

Hasil dari penelitian ini akan bermanfaat bagi berbagai pihak terkait yaitu pembuat kebijakan (pemerintah) dalam hal ini Pusat Perumusan Standar Badan Standardisasi Nasional

Penurunan nilai tukar (depresiasi) mata uang suatu negara dari El ke EP1 membuat harga barang-barang domestik menjadi relatif lebih murah daripada harga barang

Sangat diharapkan pengawasan yang lebih ketat dari otoritas, terhadap kemampuan dan kepatuhan melakukan disiplin para pilot dalam melakukan tugasnya, agar

Berdasarkan penelitian terdahulu dari Jordan dan Clark (2005) dengan perusahaan Fortune 100 di Amerika Serikat sebagai objek penelitian, di tahun adopsi

Dalam usaha peningkatan berkelanjutan dalam penerapan standar dan memenuhi kebutuhan pelanggan, perusahaan mengembangan jenis penjualan produk dalam bentuk curah

Assessment dilakukan oleh lembaga (sebaiknya indipenden) yang memiliki sertifikat untuk melakukannya, dalam hal ini Ikatan Pustakawan Indonesia dapat membentuk divisi untuk

Produk-produk yang betul-betul kompetitif, penawaran dan permintaan domestik akan tergantung pada harga barang, sedangkan permintaan dan penawaran asing (ekspor) akan bergantung