MEMPERLUAS SPEKTRUM MANFAAT WAKAF
Mutual Benefit Wakaf Terhadap Ekonomi
PERSONAL RECORD
Bobby P. Manullang
General Manager Fund Raising
Direktorat Mobilisasi WAKAF
Dompet Dhuafa
S-1, Fakultas Ilmu Sosial dan
Ilmu Politik, Universitas
Employment Record (Others)
Direktur Bisnis
PT. Amanah Cipta Sarana
Strategic Partner,
PT Duta Karsa Utama
(Importir dan
Perdagangan Umum)
Bussiness Relation,
PT. Anugrah Abadi Baru
(Marine
Equipment dan Construction)
Job Experience @ Dompet Dhuafa
Volunteer,
Community
Development Circle
(CDC) – Micro Finance
Trainer
Bussiness Development
Manager
, Dompet
Dhuafa Corpora (DDC)
Direktur
, Dompet
Dhuafa Konstruksi
(DDK)
Senior Manager,
Direktorat Mobilisasi
Wakaf
Mobile Clinic - MENTAWAI
Beberapa Tugas di Wilayah
Pedalaman
Others
WAKAF HARI INI :
Wakaf ? Top of Mind = 3M
1.
Masjid
2.
Makam
1.1. AGENDA MERUBAH MINDSET & MELUASKAN
SEGMEN PASAR WAKAF
Melalui Pengembangan Literasi Wakaf
Mindset eksisting ttg Wakaf
Wakaf hanya lazim di
tunaikan dalam bilan
gan besar
Wakaf identik dengan
ibadahnya kalangan “
the haves”
Wakaf belum perlu se
gera ditunaikan.
Perubahan yg Diharapkan
Wakaf bisa ditunaikan dg ju
mlah kecil. Nazhir memiliki k
olektivitas dan pengelolaan
menjadi asset yg besar
Wakaf dapat dikerjakan oeh
siapapun dengan tingkat soci
al ekonomi apapun
Wakaf adalah sedekah jariya
h yg menjadi penolong man
usia di alam kubur. Dia meng
alirkan
passive income
kebai
kan selama harta tersebut b
ermanfaat.
A Lesson from AQUA
Secuil Sejarah Aqua
Ide PT Golden Misissipi menjual
produk air putih dlm kemasan se
mpat dinilai “gila”. Mengapa? krn
tak sesuai dg habit masyarakat K
etika itu.
Perusahaan ini terus tanpa Lelah
mengedukasi utk merubah minds
et masyarakat dlm pola konsumsi
air putih dalam kemasan.
Hasilnya? Saat ini meminum air d
lm kemasan menjadi habit bahka
n hingga ke pelosok daerah. Valu
e yg dibangun : Praktisnya (buka
n higienis dll).
Zakat : Wajib dikeluarkan
WAKAF HARI INI :
TRANSFORMASI NILAI
Mau cari untung Besar atau Untung Banyak?
Total Penjualan 50
Unit per tahun
Total Penjualan
157.000 Unit per
tahun
WAKAF harus merubah paradigma; mencari untung banyak.
Perkuat customer base dan instrument penghimpunan
“
Sometimes, all we need is a little kindness“
FILANTROPI MERETAS
JALAN HADAPI COVID
85% lebih Investor Berpenghasilan 10 Juta >
50% lebih Investor pada usia matang BerWakaf
WAKAF BERPERAN DALAM CAPACITY
BUILDING UMKM
Intervensi Permodalan
Wakaf sarat dengan
nuansa pemberdayaan
dg menjadikan
kemandirian sebagai
Key Performance
Indikator nya.
Selain itu, mentalitas
berbagi juga menjadi
tolok ukur keberhasilan
mentalitas untuk
menciptakan
kesinambungan dan
berlangsungnya
perputaran modal
sesama penerima
manfaat.
PRINSIP
DASAR
1. Perusahaan binaan yang Nazhir pilih untuk di leverage adalah perusahaan yang produknya sudah berjalan
dan mempunyai demand di pasar
2. Nilai pembiayaan yang diberikan dilihat berdasarkan feasibility study perusahaan binaan yang diberikan kepada Wakaf Salman
3. Wakaf Produktif tidak membebankan bunga seperti skema pembiayaan bank tapi melalui Bagi hasil
4. Pengembalian nilai pokok wakaf di mulai 3 bulan setelah kerjasama terjadi
5. Dana wakaf produktif dapat dipergunakan untuk pembelian bahan baku, dengan syarat bahan baku yang dibeli adalah produk yang sudah di order oleh konsumen. Hal ini didasari agar nilai pokok dapat terjaga.
6. Jika perusahaan rugi dalam bulan berjalan, dana cicilan pengembalian tetap dilakukan. Hanya saja Nazhir tidak mendapatkan bagi hasil
21
KENDALA USAHA
KENDALA
USAHA:
UANG
PRIBADI
&
USAHA
TERCAMPUR
Seringkali pengelolaan masalah dalam memulai usaha adalah tercampurnya uang pribadi dengan uang untuk usaha, hal ini membuat pencatatan keuangan kacau, sehingga kita tidak bisa
mengetahui kondisi usaha kita, apakah dia sehat/tidak, rugi/untung.
2 2
KENDALA USAHA
KENDALA
USAHA:
AMBIL
PARTAI
BESAR
TANPA
MODAL
Produksi dalam jumlah yang besar seringkali membutuhkan modal yang besar. Apabila
mengambil kesempatan bermain dalam jumlah yang besar, kita harus menyiapkan modal untuk produksi tetap jalan, apabila tidak, akan macet produksi, hutang menumpuk, karyawan tidak bisa dibayar, dan rugi secara materil maupun waktu.
2 3
KENDALA USAHA
KENDALA
USAHA:
MEMINJAM
MODAL
KE
RENTENIR/PINJOL
Jangan mudah tergiur dengan pinjaman yang mudah dalam jumlah yang besar. Biasanya usaha yang belum memiliki arus keuangan yang baik tidak bisa menutupi hutang yang ada.
2 4
KENDALA USAHA
KENDALA
USAHA:
TIDAK
KONSISTENPRODUKSI
Konsistensi dalam produksi harus ada. Ibarat air, usaha itu harus terus mengalir perputaran uangnya.
Macet di produksi tidak bisa jualan. Apabila tidak jualan tidak bisa
produksi.
2 5
Visi Institut
Kemandirian
Menjadikan Institut Kemandirian Sebagai lembaga rujukan dalam mengentaskan kemiskinan & Penganguran di Indonesia dan membentuk generasi yang mandiri dan berkarakter.
Pelatihan
Fashion & Design
Salah satu program
keterampilan pemberdayaan
wanita dalam upaya
pengentaskan kemiskinan dan
Pembekalan yang di
Dapatkan
• Membuat anatomi tubuh• Membuat design gambar pakaian
Membuat Pola Pakaian Pria & wanita wanita
Mengenal Ukuran
IT/KOMPUTER Mengenal Design Dasar
Menerapkan Jenis
–
Jenis Jahitan
05
Mengoprasikan Mesin Jahit
04
Menerapkan teknik-teknik jahitan
0
Mengenal Desain Dasar
01
Membuat Pola Pakaian Pria & Wanita
• Membuat pola dasar wanita dewasa• Membuat pola dasar pria dewasa• Membuat pola anak
• Mengetahui cara mengukur pada tubuh • Membaca ukuran pada tubuh
• Mengoperasikan mesin jahit besar • Mengoperasikan mesin obras besar • Mengoperasikan mesin lubang kancing
02
03
04
05
06
Setelah selesai mengikuti pelatihan selama 3 bulan, para peserta
diwajibkan untuk mengikuti magang minimal 1 bulan. Di
tempat-tempat yang mereka tentukan ataupun rekomendasi dari Institut
Kemandirian. Untuk dapat menambah kemampuan ketrampilan.
Kelebihan dari sisi materi sendiri peserta di IK dengan LPK lain di
IK mendapatkan pembekalan mengenai anatomi tubuh.
•
Alur Proses Pelatiahan
Kedhuafaan
Minat
Proses KBM
Baksos (OJT)
Pembentukan Karakter
Penilaian
Karir
Kewirausahaan
Seleksi Peserta
Pendidikan Pelatihan
Magang
Pendampingan
Kemandirian Alumni
Pendaftaran Peserta
“Menjadikan Wirausaha Muda dan Meningkatkan Softskill serta keterampilan
yang dapat meningkatkan dayasaing.”
PENERIMA MANFAAT 2018
Dari data penerima manfaat
2018 yang di sajikan ke dalam
grafik di samping,
menggambarkan minat
terhadap bidang ini lebih di
dominasi oleh perempuan
.
Alumni Institut Kemandirian
2009
2009
2017
2017
WINARTI EKA LIDYAWATI
Nama Usaha: Sanggar Busana DD Eka
Beliau membuka usaha Pelatihan menjahit & menerima order jahit.
SUVIE ILMIYATI Nama Usaha:
Dhesuvie
Membuka usaha Jasa Jahit & Fashion dan membuat merek baju
sendiri.
Nurlaylatul Jannah Nama Usaha: Rumah Sendiri
Membuka usaha Jasa Jahit & Fashion di
rumag sendiri.
Fitria Sari
Bekerja di konveksi keluarga.
WAKAF DALAM PERMODALAN USAHA :
PROGRAM SOCIAL TRUST FUND DOMPET DH
UAFA
o
Membangun infrastruktur lembaga keswadayaan yang efektif
bagi kegiatan sosial-ekonomi di daerah pedesaan, perkotaan
dan pesisir
o
Mewujudkan pemberdayaan masyarakat di wilayah bencana
o
Mengintegrasikan potensi dan sumber daya ekonomi masyarakat
untuk memulihkan dan meningkatkan produktivitas ekonomi
dengan basis partisipasi dan kepentingan bersama
o
Menciptakan alternatif model penanganan program pemulihan
ekonomi masyarakat yang bertumpu pada etos kerja dan
produktivitas masyarakat.
TUJUAN
20
6
1.
Fungsi Ekonomi : dengan titik pokok pada kegiatan
pembiayaan modal kerja dan investasi
2.
Fungsi Sosial : menjadi perwakilan Yayasan
Dompet Dhuafa dalam menghimpun dana
sosial (zakat, infak dan sumbangan
masyarakat maupun dana sosial yang
dihimpun dari keuntungan usaha)
3. Fungsi Inkubator : sebagai mediator pengembangan usaha
masyarakat sekaligus menjadi tempat
konsultasi dan pendampingan masyarakat
20
6
1.
Mengatasi Liquiditas Pelaku Usaha Mikro (Mustahik)
2. Penyadaran kepada masyarakat pentingnya berkoperasi terkait
dengan kelembagaan usaha
3. Meningkatkan kedisiplinan dalam berusaha
4. Mengurangi ketergantungan kepada rentenir
5. Pengenalan atau edukasi nilai-nilai ekonomi syariah
DOMPET
DHUAFA
DIVISI
EKONOMI
STF PUSAT
DANA
DONASI
MASYARAKAT
UNIT
PROGRAM
STF
PENGUSAH
A MIKRO
KOPERASI STF
ASSET REFORM
7
MEKANISME PROGRAM
9
Subsidi Operasional : 100% Beroperasi <= 2 tahun Tahun-1 : 100% Pembiayaan Kebajikan Tahun-2 : Pinjaman Kebjaikan dan atau Murabahah Perintisan Usaha Mandiri /Sektor riil
Non Subsidi Operasional Beroperasi > sd 2,5 tahun
Subsidi Operasional : 50% Beroperasi 2 < Oprs < 2,5 tahun Tahun 3 : Pengembangan Usaha Mandiri/ Sektor riil20
Social Trust Fund - 13 Unit
BMT - 1 Unit Kupang
6 Unit berlatar belakang bencana alam
Tasikmalaya, Padang Pariaman, Wasior, Mentawai, Tangerang Selatan, Manado, Lombok
4 Unit berlatar belakang wilayah urban/perkotaan
Jakarta Barat (Palmerah), Surabaya (Semampir), Jakarta Utara (Cilincing), Semarang (Bandarharjo),
Medan (Harjosari), Bali (Jembrana)
NO.
LOKASI
HISTORI
1.
TASIK
MALAYA
Gempa 7,3 Skala Richter - 2 September 2009
Program bermula dari BMD beroperasi Oktober 2009 dan
dikonversi menjadi STF Februari 2010
2.
PADANG
PARIAMAN
Gempa 7,6 Skala Richter – 30 September 2009 Program
STF beroperasi sejak Januari 2010
3.
WASIOR
Banjir Bandang, 7 Oktober 2010
Program STF beroperasi sejak Januari 2011
4.
MENTAWAI
Gempa 7,2 Skala Richter (7,6 SR versi USGS) & Tsunami
26 Oktober 2010 – Program beroperasi Maret 2011
5.
TANGSEL
Bencana banjir jebolnya tanggul Danau/Situ Gintung 27
Maret 2009 – Program beroperasi Maret 2012 sebelumnya
telah ada program pemulihan ekonomi oleh MM-DD pasca
bencana
HISTORI PENDIRIAN UNIT PROGRAM SOCIAL TRUST FUND
PENGEMBANGAN WAKAF PRODUKTIF & UMKM
KOLABORASI WAKAF SALMAN DAN KOMUNITAS BAMBU BANDUNG BARAT
PENDANAAN
KBBB
45
KBBB (Komunitas Bambu Bandung Barat) adalah komunitas pengrajin & pengusaha produk menggunakan bambu terletak di Kab. Bandung Barat. Salah satu produk unggulan KBBB adalah
tumbler yang terbuat dari bambu.
Permasalahan yang dihadapi oleh KBBB adalah tidak tersedianya modal untuk produksi dalam jumlah besar.
SKEMA WAKAF PRODUKTIF & KBBB
KBBB MENDAPATKAN ORDER TUMBLER 100 PCS, TIDAK MEMILIKI MODAL UNTUK PRODUKSI
KBBB MENGAJUKAN KERJASAMA BAGI HASIL
DENGAN WAKAF SALMAN
WAKAF SALMAN MENYETUJUI SKEMA BAGI HASIL DENGAN KBBB, POKOK WAKAF TIDAK BOLEH HILANG
MODAL DIBERIKAN, PRODUKSI TUMBLER DILANJUTKAN. WAKAF SALMAN MENGAWASI PRODUKSI KBBB BARANG SELESAI DIPRODUKSI, SIAP UNTUK DIDISTRIBUSIKAN POKOK WAKAF DIKEMBALIKAN,
BARULAH PROFIT DIBAGI 2 BAGI HASIL
PROFIT,
UNTUK WAKAF & KBBB
PORTOFOLIO WAKAF SALMAN & KBBB
PORTOFOLIO
PENDANAAN
KBBB
KOLABORASI WAKAF SALMAN DAN KOMUNITAS BAMBU BANDUNG BARAT
PROGRAM – PROGRAM WAKAF PRODUKTIF
AIR MINUM HAQI
Air Minum Haqi didirikan sejak tahun 2016, berlokasi di Tangerang.
Saat ini perbulan terjual lebih dari 8.000 gallon, dan
terbentuk 46 agen pelaku usaha mikro
WARUNG MODERN – ETALASE PRODUK PEMBERDAYAAN UMKM
Nazhir wakaf Yakesma menginisiasi terbentuknya Koperasi Syariah Madani Berkah Indonesia berbasis
wakaf, dengan di awali pendirian warung modern bekerjasama dengan Leu Mart, yang berlokasi di
Tangerang, dengan memanfaatkan ruko asset wakaf waktu terbatas ..Berdiri sejak 2018 akhir, telah
menyantuni (Maukuf Alaih)) tidak kurang 100 warga sekitar
,
Insya Allah akan didirikan dilokasi cabang,
melalui Jejaring Koperasi berbasis Wakaf.
KEBUN VANILLI
Tahap awal Berlokasi di Antajaya, Jonggol seluas lahan 106 m2 dengan jumlah sekitar 100 pohon.
Perkebunan vanili merupakan program pemberdayaan wakaf produktif terbaru dari Yakesma, akhir
2019.
KAMPUNG KURMA PESISIR
Kampung kurma berlokasi di Tanjung Pakis, Karawang. Yakesma sudah menginisiasi penanaman kurma
pada akhir tahun 2018. Saat ini sudah 70 bibit pohon kurma yang ditanam untuk 1 dusun, sebagian sudah
tumbuh. Target kedepannya akan ditanam 1.000 pohon kurma untuk 1 desa/kawasan pesisir.
PESANTREN
MUSLIMAH ECO
2
• Penanaman sayur berbasis pangan untukPETERNAKAN LELE
PETERNAKAN IKAN
Cimutan Subang
•
Potensi daerah yang
merupakan sentra produksi
ikan
•
Sumber daya alam air yang
sangat melimpah.
•
Merupakan salah satu
sumber air yang dibutuhkan
oleh masyarakat
DESA WISATA
TALEGONG
Ternak Lebah
Gula Aren
Pembuatan peralat
an pertanian yang
merupakan keahlia
n pengelola tanah
wakaf talegong.
Perkebunan KOPI
TALEGONG GARUT
DESA WISATA
TALEGONG
Sumber Dana
-
Dana Zakat
Tujuan
-
Pemberdayaan
Masyarakat Sekitar
TALEGONG GARUT
Pola Pembiayaan
Funding Wakaf Produktif ( Dana wakaf Produ
ktif )
Dana ZIS
BAGI HASIL USAHA
Philanthropy Building
Jl. Warung Jati Barat No. 14 Jati Padang Pasar Minggu Jakarta Selatan Phone: +62 21 7821 292 // Fax. +62 21 7821 333
www.dompetdhuafa.org
www.tabungwakaf.com
