full kk pp

ISI KANDUNGAN ISI KANDUNGAN B BIILL TTAAJJUUKK MMUUKKAA SURAT SURAT Abstrak  Abstrak  1

1.. 11..0 0 PPeennggeennaallaann

2

2.. 22..0 0 OObbjjeekkttiif f KKaajjiiaan n SSyyaarriikkaat t CCaassiioo

3

3.. 33..0 0 LLaattaar r BBeellaakkaanng g KKaajjiiaann 3.1

3.1 Lokasi Lokasi KajianKajian 4

4.. 44..0 0 KKaaeeddaa  KKaajjiiaann

!

!.. !!..0 0 ""aa##aattaan n KKaajjiiaann !.1

!.1 Prod$k Prod$k  !.1.1

!.1.1 Atrib$t Atrib$t Prod$k Prod$k  !.1.2

!.1.2 Kedala%an Kedala%an #rod$k #rod$k  !.1.3

!.1.3 Kelebaran Kelebaran Prod$k Prod$k  !.1.4

!.1.4 Klasifikasi Klasifikasi Prod$k Prod$k 

!.2

!.2 Pengedaran Pengedaran ata$ ata$ PengagianPengagian

!.3

!.3 Peneta#an Peneta#an &arga&arga !.3.1

!.3.1 &arga &arga Berasaskan Berasaskan 'eografi'eografi !.3.2 &arga Berasaskan Antarabangsa !.3.2 &arga Berasaskan Antarabangsa !.3.3

!.3.3 &arga &arga Berasaskan Berasaskan PsikologiPsikologi !.3.4

!.3.4 &arga &arga Berasaskan Berasaskan PesainganPesaingan

!.4 !.4 Pro%osiPro%osi ( (.. ((..0 0 ))$$%%$$ssaann * *.. **..0 0 ))$$jj$$kkaann + +. . LLaa%%##iirraann

T

TAJAJUK UK : : ANANALALISISIS IS CACAMPMPURURAN AN PEPEMAMASASARARAN N SYSYARARIKIKAAT T CACASISIOO MALA

MALAYSIA SDN YSIA SDN BHDBHD

  ABSTRAK 

  ABSTRAK 

,$j$an kajian ini dijalankan adala $nt$k %enganalisis -a%#$ran #e%asaran yang ,$j$an kajian ini dijalankan adala $nt$k %enganalisis -a%#$ran #e%asaran yang dig$nakan ole syarikat Casio alaysia Sdn Bd. Kajian ini %enge%$kakan e%#at dig$nakan ole syarikat Casio alaysia Sdn Bd. Kajian ini %enge%$kakan e%#at obj

objektektif if iaitiait$ $ %en%enganganalialisis sis -a%-a%#$r#$ran an #e%#e%asarasaran an syasyarikrikat at CasCasio io alalaysaysia ia sdn sdn bdbd  berdasarkan

 berdasarkan atrib$t atrib$t #rod$k #rod$k / / kedala% kedala% / / kelebaran kelebaran dan dan klasifikasi klasifikasi #rod$k #rod$k // %enganalisis jenisjenis sal$ran #engedaran dan #engagian #rod$k yang dig$nakan %enganalisis jenisjenis sal$ran #engedaran dan #engagian #rod$k yang dig$nakan ole Syarikat Casio alaysia Sdn Bd / %enganalisis #eneta#an arga yang tela ole Syarikat Casio alaysia Sdn Bd / %enganalisis #eneta#an arga yang tela dig$nakan ole Syarikat Casio alaysia Sdn Bd sa%a ada %engg$nakan #endekatan dig$nakan ole Syarikat Casio alaysia Sdn Bd sa%a ada %engg$nakan #endekatan arga se-ara $%$% ata$ #eneta#an arga #rod$k baar$ serta %enganalisis jenisjenis arga se-ara $%$% ata$ #eneta#an arga #rod$k baar$ serta %enganalisis jenisjenis -a%#$ran #ro%osi yang tela dig$nakan ole Syarikat Casio alaysia Sdn Bd . -a%#$ran #ro%osi yang tela dig$nakan ole Syarikat Casio alaysia Sdn Bd . Kae

Kaeda da kajkajian ian yanyang g digdig$na$nakan kan daldala% a% kerkerja ja k$rk$rs$s s$s ini ini ialaiala  %en%engg$gg$naknakan an datadata sek

sek$n$ndeder r se#se#erterti i b$b$k$k$/ / j$j$rnrnal al / / la%la%an an sesesasaanang g dadan n s$s$rat rat kkababar ar . . "a"ata ta yayangng dik

dik$%#$%#$l $l %el%elal$i al$i datdata a sek$sek$ndender r ini ini berberkaikaitan tan tententantang g taktakrifarifantntakrakrifan ifan berberkaikaitantan -a%#$ran #e%asaran dan j$ga berkaitan tentang syarikat Casio alaysia it$ sendiri . -a%#$ran #e%asaran dan j$ga berkaitan tentang syarikat Casio alaysia it$ sendiri . "ata sek$nder ini dik$%#$l dan dianalisis berdasarkan 11 r$j$kan yang dig$nakan "ata sek$nder ini dik$%#$l dan dianalisis berdasarkan 11 r$j$kan yang dig$nakan ole #engkaji . Pengkaji %en-adangkan s$#aya syarikat Casio %e%b$ka lebi banyak  ole #engkaji . Pengkaji %en-adangkan s$#aya syarikat Casio %e%b$ka lebi banyak  -aangannya di alaysia .

ANALISIS CAMPURAN PEMASARAN SYARIKAT CASIO MALAYSIA SDN BHD

1.0 PENGENALAN

Setia# syarikat %a$#$n organisasi %e%iliki -a%#$ran #e%asaran %ereka tersendiri  bagi %enarik %inat #ara #engg$na bagi %e%beli barangan kel$aran %ereka .,aktik 

ini selal$nya berasil $nt$k %e%#ro%osi kel$aran %a$#$n #rod$k %ereka . Ca%#$ran #e%asaran %engg$nakan konse# 4P %e%bent$k -a%#$ran #e%asaran yang biasa iait$ #ri-e #enent$an arga / #rod$-t #rod$k/ #ro%otion #ro%osi dan  #la-e #engagian dan #engedaran dan #e%asaran.

le%enele%en -a%#$ran #e%asaran terbaagi ke#ada e%#at/ yang #erta%a iala  #rod$k . en$r$t S$%arni dan Soe#rianto 201052*4 %elal$i b$k$ "asardasar 

kono%i Per$saaan disi ke!/ 6Prod$k adala setia# a#a saja yang ditaarkan di  #asar $nt$k %enda#atkan #eratian/ #er%intaan/ #engg$naan yang da#at %e%en$i keinginan ata$ #engg$naan7. Prod$k tidak sear$snya anya ber$#a barang teta#i  bole j$ga sebagai #erkid%atan ata$#$n gab$ngan dari ked$anya . Ca%#$ran  #e%asaran yang ked$a iala arga %en$r$t onroe 200! dala% arti-le berj$d$l Strategi #e%asaran / arga %er$#akan faktor $ta%a yang da#at %enarik %inat  #engg$na $nt$k %e%beli ses$at$ #rod$k dan %er$#akan strategi yang da#at

%eningkatkan #er%intaaan terada# #rod$k .

"efinisi dari S$%arni dan Soe#rianto 201052++ %elal$i b$k$ "asardasar kono%i Per$saaan disi ke! tentang sal$ran #engedaran adala/ 6Sal$ran yang dig$nakan ole #rod$ksi $nt$k %enyal$rkan #rod$k terseb$t dari #rod$ksi sa%#ai ke kons$%er  ata$ ind$stri #e%akai7. Ca%#$ran #e%asaran yang terakir %er$#akan #ro%osi .en$r$t 8andy ,ji#tono 200+5219 dala% b$k$ Strategi Pe%asaran disi ke3 /  #ada akikatnya #ro%osi adala s$at$ bent$k ko%$nikasi #e%asaran. :ang di%aks$d

dengan ko%$nikasi #e%asaran adala akti;iti #e%asaran yang ber$saa %enyebarkan infor%asi/ %e%#engar$i/ ata$ %engingatkan #asar sasaran atas #er$saaan dan  #rod$knya agar bersedia %eneri%a/ %e%beli/ dan setia #ada #rod$k yang ditaarkan  #er$saaan yang terseb$t.

Kajian ini dilak$kan bert$j$an $nt$k %engeta$i baaa syarikat yang dikaji ole  #engkaji %enga%alkan -a%#$ran #e%asaran dala% #erniagaan %ereka. Pengkaji

%e%ili syarikat Casio alaysia Sdn Bd. Syarikat ini %$la %e%#erl$askan  #erniagaan %ereka dengan %e%b$ka seb$a kilang #ada ta$n 1994 di P$sat Perind$strian Klang . Syarikat ini tela dit$b$kan #ada b$lan A#ril 194( ole ,adao Kasio/ seorang j$r$tera yang #akar dala% teknologi fabrikasi di <e#$n. Konse# 4# yang tela dia%alkan ole Syarikat Casio alaysia Sdn Bd iala #eneta#an arga yang tela dia%alkan ole syarikat ini iala strategi #eneta#an arga bar$/ strategi arga -a%#$ran #rod$k dan strategi #elarasan arga.

"ari segi #rod$k #$la syarikat ini tela %enj$al #elbagai jenis #rod$k alatan elektronik antaranya iala ja%/ daftar t$nai -as register/ #roje-tor dan #elbagai lagi alat elektronik. Strategi #ro%osi yang tela dilak$kan ole syarikat Casio alaysia Sdn Bd iala #engiklanan/ #ro%osi j$alan dan #er$b$ngan aa%. Pengedaran dan  #e%asaran yang tela dig$nakan ole syarikat ini iala  #e%borong/#engedar/ejen/#er$n-it dan #e%beli .

2.0 OBJEKTIF KAJIAN

Kajian ini dijalankan $nt$k %en-a#ai 4 objektif $ta%a yang berkaitan tentang -a%#$ran #e%asaran yang tela dia%alkan ole Syarikat Casio alaysia Sdn Bd.

1. enganalisis -a%#$ran #e%asaran syarikat Casio alaysia sdn bd  berdasarkan atrib$t #rod$k / kedala% / kelebaran dan klasifikasi #rod$k .

2. enganalisis jenisjenis sal$ran #engedaran dan #engagian #rod$k yang dig$nakan ole Syarikat Casio alaysia Sdn Bd.

3. enganalisis #eneta#an arga yang tela dig$nakan ole Syarikat Casio alaysia Sdn Bd sa%a ada %engg$nakan #endekatan arga se-ara $%$% ata$ #eneta#an arga #rod$k baar$.

4. enganalisis jenisjenis -a%#$ran #ro%osi yang tela dig$nakan ole Syarikat Casio alaysia Sdn Bd.

Syarikat Casio alaysia Sdn Bd tela %$la berta#ak di alaysia #ada ta$n 1994 di Kaasan Perind$strian B$kit )aja/ Klang / Selangor . =#a-ara #eras%ian syarikat Casio alaysia Sdn Bd tela diras%ikan ole #erdana %enteri alaysia #ada ketika it$ iait$ ,$n "r aatir oa%ad . Keadiran Syarikat Casio ini %en-er%inkan taa# #erke%bangan yang #esat yang sedang berlak$ di sektor  elektronik di alaysia .

Syarikat Casio ini yang %engel$arkan #rod$k#rod$k elektronik se#erti alat #engira -al-$lators/ ja%/ alatalat %$sik/ >li?$id -rystal dis#lay> LC" tele;isyen/ alat data  #eribadi dan >eletroni- -as registers>/ adala antara syarikat #engel$ar barangan elektronik yang terkenal di d$nia . Setakat ini Casio %e%#$nyai sebanyak !+ rangkaian anak syarikat dan gab$ngan di sel$r$ d$nia dan kini %en$%#$kan $saanya ke#ada akti;iti #erkilangan serta >sales and ser;i-es>. ,araf teknologinya yang tinggi tela %e%berikan Casio kek$atan yang da#at %enandingi syarikat syarikat di #eringkat antarabangsa .

Profil ind$stri ini jika dibandingkan dengan sasaran ata$#$n >target>nya yang diteta#kan ole Pelan @nd$k alaysia @nd$strial aster Plan/ iait$ (1 #erat$s bagi sektor ko%#onen elektronik/ 24 #erat$s sektor elektronik #engg$na dan 1! #erat$s sektor elektronik ind$stri %en$nj$kkan baaa/ selain dari#ada sektor ko%#onen elektronik/ sasaran bagi sektor elektronik #engg$na tela di-a#ai %anakala bagi sektor elektronik ind$stri tela %en-atatkan #ert$%b$an yang lebi tinggi dari#ada sasarannya . Pen-a#aian yang lebi baik dari#ada jangkaan %er$#akan sat$ #et$nj$k   baaa ikli% #elab$ran di alaysia adala %enarik bagi #elab$r#elab$r asing. Keadaan ini >-oin-ide> dengan keadaan sekitaran ekono%i yang le%bab di <e#$n yang %ana tela %enyebabkan syarikatsyarikat <e#$n berali %en-ari #asaran l$ar. Pene%#atan Casio di alaysia %er$#akan sat$ langka yang berses$aian dengan  #rinsi# #eng$r$san yang strategik .

"ari segi #eneta#an arga syarikat ini %enga%bil kira dari kos #e%b$atan seseb$a  #rod$k it$ kerana barangan elektronik bole %enyebabkan arga seseb$a #rod$k 

%enjadi agak %aal . Selain it$ syarikat ini j$ga %enga%bil langka se#erti %eneta#kan arga berdasarkan #ersaingan dengan baranganbarangan dari syarikat lain s$#aya #rod$k yang %ereka kel$ar da#at %e%enangi ati #engg$na berdasarkan  #eneta#an arga dan da#at %enyaingi #esaing#esaing yang lain . Pengagian #rod$k   #$la ber%$la dari kilang %ereka dan akan diantar ke storstor syarikat ini disel$r$

alaysia dan ada j$ga dia%bil ole ejenejen syarikat ini $nt$k dij$al %elal$i  #erniagaan atas talian se#erti di @nstagra% / atsa## dan sebagainya lagi .

Syarikat Casio alaysia Sdn Bd ini j$ga tela banyak %en$nj$k ajar ke#ada rakyat te%#atan bagi %e%bant$ %ereka %e%#erl$askan lagi #rod$k jena%a te%#atan bagi %enda#at na%a di #asaran te%#atan %a$#$n #asaran antarabangsa . Se-ara tidak  langs$ng syarikat ini tela %enjadi t$lang belakang ke#ada ind$stri elektronik di negara kita sejak dari #ene%#atan #rod$k %ereka di alaysia sebel$% #e%b$kaan kilang di %ereka alaysia iait$ #ada ta$n 1990 . Selain it$ / kerjasa%a yang diberikan ole syarikat ini tela %engeratkan lagi $b$ngan negara <e#$n dengan alaysia .

3.1 LOKASI KAJIAN

tt#s5.google.-o%.%y%a#s Lokasi Kilang Syarikat Casio alaysia

,erletak di Klang / Selangor yang ber#ost-odekan 410!0 . Klang %er$#akan Bandar  "i)aja/ bandar terbesar Selangor/ bandar sekola %enenga #ersendiran dan seb$a daera di egeri Selangor "ar$l san/ alaysia. Bandar ini #erna %enjadi ib$ negeri Selangor sebel$% $j$dnya K$ala L$%#$r dan Sa Ala%. @a terletak kira kira 32 k% di barat K$ala L$%#$r dan %er$#akan bandar ketiga terbesar di Selangor. Klang berse%#adan dengan daera Petaling di sebela ti%$r/ daera K$ala Langat di sebela selatan %anakala K$ala Selangor di sebela $taranya. "i sebela baratnya  #$la %er$#akan Selat elaka.

Kaeda kajian adala sala sat$ teknik yang dig$nakan ole #engkaji $nt$k  %enda#atkan %akl$%at yang te#at dan benar dala% kajian yang dilak$kan. Ole it$/  #engkaji anya %engg$nakan s$%ber data sek$nder dala% %enjalankan kajian

tentang -a%#$ran #e%asaran yang dig$nakan ole Syarikat Casio alaysia Sdn. Bd.

Pengkaji akan %engg$nakan data sek$nder $nt$k %enda#atkan %akl$%at $nt$k %enyelesaikan kajian yang akan dijalankan. en$r$t Arik$nto 2002/ data

%er$#akan segala fakta dan angka yang da#at dijadikan baan $nt$k %eny$s$n s$at$ infor%asi/ sedangkan infor%asi adala asil #engolaan data yang di#akai $nt$k s$at$ ke#erl$an . "ata sek$nder iala %akl$%at yang dik$%#$l dan di#erole dengan %er$j$k %akl$%at ta%baan se#erti b$k$/ %ajala/ artikel/ j$rnal dan baan il%ia serta internet yang %enjadi s$%ber $ta%a $nt$k %eng$%#$l dan %enda#atkan data. "engan ini/ #engkaji tela %engg$nakan bebera#a s$%ber #enting $nt$k

%enda#atkan %akl$%at %engenai syarikat Casio . akl$%at yang di#erole ole  #engkaji dari#ada s$%ber #enting se#erti internet dan baanbaan yang bert$lis akan

dia#likasikan dala% kajian .

La%an eb %er$#akan s$%ber $ta%a #engkaji $nt$k %enda#atkan %akl$%at dala% %enjalankan kajian. La%an eb %er$#akan sala sat$ %edi$% #engantara dala% %enjalinkan ko%$nikasi sesa%a %an$sia se-ara global %elal$i internet. Ole it$/  #engkaji tela %elayari bebera#a la%an sesaang yang $ta%a syarikat Casio alaysia iait$ tt#5.-asio.-o%.%y $nt$k %enda#atkan bebera#a %akl$%at  #enting $nt$k dia#likasikan dala% kajian. Antara %akl$%at yang di#erole %elal$i la%an sesaang terseb$t iala #rod$k yang diasilkan/ -ara syarikat %e%asarkan  #rod$k %ereka/ #ro%osi/ latar belakang syarikat/lokasi kilang / lokasi syarikat serta  bebera#a lokasi -aangan syarikat Casio alaysia di setia# negeri yang terlibat .

5.0 DAPATAN KAJIAN DAN PERBINCANGAN

Kajian ini %engkaji tentang -a%#$ran #e%asaran yang dia%alkan ole syarikat Casio alaysia Sdn Bd . Akti;iti #e%asaran dibent$k dari#ada -a%#$ran  #e%asaran/ iait$ ko%binasi #e%bole $ba yang %enent$kan strategi #e%asaran yang akan dig$nakan ole seseb$a syarikat $nt$k #e%asaran. Ca%#$ran #e%asaran %e%#$nyai e%#at ele%en #enting iait$ #rod$k / #engedaran#engagian / #eneta#an arga dan #ro%osi . elal$i #asaran sedia ada/ #e%asar akan %engg$nakan -a%#$ran  #e%asaran $nt$k %engenal #asti sasaran yang bole %e%bant$ organisasi %engekalkan ked$d$kannnya dala% #asaran dan seter$snya %eng$asai kesel$r$an  #asaran . Pe%bent$kan -a%#$ran #e%asaran yang berkesan %elibatkan #en$%#$an $saa %e%en$i ke#erl$an k$%#$lan #engg$na s$#aya #e%asar %e%#erole ke$nt$ngan dari#ada akti;iti #e%asaran yang dijalankan .

5.1 PRODUK 

en$r$t Kotler dan Ar%strong  200+  dala% b$k$ berj$d$l Prin-i#les of %arketing edisi ke+ / #rod$k adala ses$at$ yang da#at ditaarkan ke #asaran $nt$k %enda#at  #eratian/ dibeli/ ata$ dig$nakan dan j$ga da#at %e%$askan keinginan. Prod$k 

%er$#akan titik #$sat dari kegiatan #e%asaran kerana #rod$k %er$#akan asil dari s$at$ #er$saaan yang da#at ditaarkan ke #asar $nt$k dij$al dan %er$#akan alat dari s$at$ #er$saaan $nt$k %en-a#ai t$j$an dari #er$saaannya.

5.1.1 ATRIBUT PRODUK 

Atrib$t #rod$k %en$r$t 8andy ,ji#tono 200*5103 %elal$i b$k$ Strategi Pe%asaran disi ke2 iala 6Atrib$t Prod$k adala $ns$r$ns$r #rod$k yang di#andang #enting ole #engg$na dan dijadikan dasar #enga%bilan ke#$t$san #e%belian.7 "ari  #engertian diatas da#at disi%#$lkan baaa atrib$t #rod$k #enting dan da#at dijadikan #enga%bilan ke#$t$san dala% s$at$ #e%belian yang dilak$kan ole  #engg$na. Ke#$t$san dib$at terada# #rod$k terseb$t dari segi %$t$/ -iri/ dan reka  bent$k #rod$k.

a MUTU PRODUK 

$t$ #rod$k iala sat$ ke#erl$an yang #erl$ ada #ada setia# organisasi . &al ini kerana #rod$k yang %e%eliki %$t$ %a$#$n k$aliti #rod$k yang baik  akan %eningkatkan lagi j$alan %ereka . &al ini kerana ke#erl$an #engg$na dan ke#$asan bole berlak$ dala% bent$k #rod$k berf$ngsi/ ketaanan/ kete#atan kesenangan bero#erasi dan baik #$li . Syarikat Casio alaysia %engel$arkan #rod$k yang berkaitan dengan elektronik se#erti kalk$lator /  ja% tangan / #roje-tor dan #elbagai lagi alatan elektronik yang %e%#$nyai

%$t$ dan k$aliti yang sangat baik . $t$ #rod$k yang di%iliki ole syarikat ini %enyebabkan ke$nt$ngan %ereka se%akin %eningkat %eski#$n berlak$  #eredaran Da%an dan trend .

 b CIRI!CIRI PRODUK 

Ciri-iri #rod$k yang diasilkan ole Casio alaysia berasaskan e%#at  #erkara yang %a%#$ %enarik %inat #engg$na iait$ 5

i enyokong akti;iti asas keid$#an %an$sia

&al ini kerana / Casio sentiasa %e%berikan %asa yang te#at %e%baa %an$sia $nt$k %el$angkan %asa dengan kel$arga / saabat dan j$ga $nt$k  diri %ereka sendiri . Selain it$ Casio j$ga da#at %e%$dakan -ara $nt$k   berko%$nikasi dan berinteraksi antara %an$sia .

Sifat ingin ta$ yang terda#at didala% setia# %an$sia tela %e%beri #el$ang ke#ada Casio $nt$k %enjadi #ilian %an$sia se#erti #erkara yang berkaitan dengan %ate%atik . Casio %enyokong %an$sia $nt$k ter$s %e%#erke%bangkan #e%belajaran %ereka dan j$ga #engeta$an %ereka . Prod$k yang diasilkan ole Casio b$kan saaja %$da dig$nakan teta#i

 j$ga %e%#ro%osikan rasa ingin ta$ intelekt$al di te%#atte%#at

dari sekola/ ke r$%a/ #erniagaan.

iii Sokongan #erniagaan dari segi #eng$r$san dan ke-eka#an

Casio %e%bant$ #engg$na %ereka $nt$k %enda#atkan ga%baran yang ter#erin-i tentang o#erasi dala% %e%b$at ke#$t$san #eng$r$san yang lebi -e#at dan lebi res#onsif . Cara data #eng$r$san yang diteri%a iait$ -e#at dan %$da %e%b$at %e%b$atkan ses$at$ organisasi iti %e%#$nyai ke-eka#an dala% %eng$r$s data .

i; e%#erkasakan #e%ikiran orang ra%ai

"ari Da%an da$l$ lagi %an$sia %e%iliki i%aginasi tidak kira t$a inggala %$da ole it$ Casio %e%bant$ dala% %e%bang$nkan i%aginasi yang terda#at daka% diri %an$sia se#erti %$Dik / l$kisan dan fotografi . Casio %engasilkan #rod$k $nt$k %e%$dakan %an$sia %elak$kan akti;iti yang diingini ole %an$sia dan %e%bant$ %enyebarkan kege%biraan serta keseronokan orang ra%ai .

)eka bent$k yang diasilkan ole Casio berte%akan lain dari yang lain . Se#erti yang kita ta$ baaa kebanyakkan #rod$k yang diasilkan ole Casio %e%iliki -iri dan f$ngsi yang tersendiri dari#ada #rod$k jena%a lain . Perkara ini %e%bant$ Casio $nt$k %enarik %inat #engg$na terada# #rod$k  yang diasilkan ole Casio . Selain it$ / reka bent$k #rod$k yang diasilkan ole Casio %engik$t #eredaran Da%an dan trend se%asa s$#aya t$r$t da#at %enarik %inat golongan %$da terada# #rod$k yang tela diasilkan ole syarikat ini .

5.1.2 KEDALAMAN PRODUK

Kedala%an -a%#$ran #rod$k %er$j$k #ada bilangan ite% #rod$k yang diasilkan dan bilangan ;ersi yang ditaarkan ole setia# #rod$k syarikat . Syarikat Casio alayia Sdn Bd %enj$al #rod$k elektronik se#erti kalk$lator / ja% tangan / #roje-tor  / keyboard / ka%era digital / instr$%ent ele-troni- %$si- / label #rinter dan -as register .

5.1.3 KELEBARAN PRODUK 

Kelebaran -a%#$ran #rod$k syarikat Casio alaysia Sdn Bd %er$j$k ke#ada  bilangan lini #rod$k yang di#asarkan ke#ada #engg$na. Ca%#$ran #rod$k yang besar  dan %$da dida#ati da#at %enarik #eratian #engg$na dala% #elbagai seg%en  #asaran. Ca%#$ran #rod$k syarikat Casio alaysia terdiri dari#ada #elbagai jenis  barangan elektronik se#erti kalk$lator / ja% tangan / #roje-tor / ka%era / keyboard / instr$%ent ele-troni- %$si- / label #rinter dan -as register . ala$#$n terda#at  banyak #rod$k yang dikel$arkan ole Casio na%$n anya ja% tangan dan kalk$lator 

yang banyak %enda#at te%#aan dan %er$#akan asil #enda#atan $ta%a syarikat Casio alaysia . &al ini kerana / #rod$k selain kalk$lator dan ja% tangan k$rang di#asarkan didala% #asaran di alaysia dan %enyebabkan #rod$k %ereka se#erti  #roje-tor dan keyboard k$rang %enda#at sa%b$tan berbanding kalk$lator dan ja%

tangan .

Prod$k #engg$na bole diklasifisikan ke#ada barangan %$da beli/ barangan beli  bela/ barangan isti%ea/ dan barangan tidak di-ari. Kese%$a kategori barangan ini %e%#$nyai aras #er%intaan yang berbeDa dan %elibatkan #engg$naan strategi  #e%asaran yang berbeDa . Se-aya $%$%nya / syarikat Casio iala jenis barangan isti%ea . Perkara ini kerana #rod$k yang diasilkan %e%#$nyai %$t$ dan k$aliti yang tinggi dan terda#at dibebera#a -aangan saaja #erkara ini kerana arga yang diteta#kan adala standard berdasarkan jenis barangan yang dig$nakan didala%  #rod$k terseb$t .

"efinisi barangan isti%ea iala barangan yang a%at dikeendaki dan dige%ari  #engg$na ter$ta%anya dari#ada as#ek gaya / jena%a dan jenis .

5.2 SALURAN PENGEDARAN DAN PENGAGIHAN

Pengagian dan #engedaran ber%aks$d #iak yang terlibat se-ara langs$ng ata$ tidak  $nt$k %e%astikan #rod$k yang ditaarkan sentiasa tersedia dan %$da dida#ati ole  #engg$na. Se-ara ringkasnya bolela dikatakan dengan $j$dnya sal$ran agian ini akan da#at %e%astikan #rod$k yang di#erl$kan berada te#at #ada %asa dan te%#at yang di#erl$kan/ j$ga dala% k$antiti yang diara#kan . Sal$ran agian ini akan %enggerakkan #rod$k dan #erkid%atan dari#ada #engel$ar ke#ada #engg$na . Orang tenga ata$ #erantara #e%asaran %er$#akan indi;id$ yang banyak %e%bant$ dala% %engerakkan ses$at$ #rod$k . Orang tenga terdiri dari#ada #e%borong/  #er$n-it/ ejen/ broker/ akil #engilang dan sebagainya. Ole it$ orang tenga #enting

kerana ia da#at %e%bant$ syarikat dala% %enji%atkan ang/ %asa dan tenaga .

Syarikat Casio %engg$nakan sal$ran #engagian %enegak iait$ sal$ran tidak  langs$ng $nt$k %engedarkan #rod$k %ereka ke#ada #elanggan. Sal$ran #as aran tidak  langs$ng adala #enj$alan dan #engedaran #rod$k ke#ada #elanggan %elal$i  #engantara se#erti #e%borong/ #engedar/ ejen ata$ #er$n-it . &al ini %e%$dakan syarikat $nt$k %enj$al #rod$k %ereka ke#ada #engg$na dan %$da dida#ati bila ia di#erl$kankan . Selain it$ syarikat ini j$ga %eng$nakan j$alan se-ara atas talian kerana #er%intaan dari#ada #engg$na yang sib$k dan tiada %asa $nt$k ke kedai

%e%beli #rod$k %ereka selain dari#ada %engik$t #eredaran Da%an dan j$ga trend se%asa . .

Seter$snya / Syarikat Casio %e%bina $b$ngan yang baik dengan #e%bekal yang %enyediakan baan ke#ada %ereka. Syarikat Casio alaysia Sdn Bd #erl$ %e%astikan k$aliti baan %enta dari #e%bekal adala tinggi s$#aya %ereka bole %e%b$at #rod$k berk$aliti tinggi agar #elanggan %ereka ber#$as ati dengan  barangan #rod$k yang %ereka kel$arkan. Prod$k akir sa%#ai ke#ada #e%borong dan #er$n-it di alaysia/ %ereka akan ter$s %enj$alnya ke#ada #elanggan. Syarikat Casio j$ga %a$ %e%endekkan %asa $ta%a #engel$aran $nt$k %eningkatkan ke#$asan #elanggan dan kesetiaan.

5.3 PENETAPAN HARGA

&arga %er$#akan ko%#onen #enting ke#ada s$at$ #rod$k/ kerana akan ber#engar$ terada# ke$nt$ngan organisasi . &arga j$ga %enjadi #erti%bangan kons$%en $nt$k  %e%beli/ seingga #erl$ #erti%bangan k$s$s $nt$k %enent$kan arga terseb$t . ,$j$an #eneta#an arga #$la iala / %en$r$t a-foedD 200!5 139 %elal$i b$k$ Pengantar Pe%asaran odern 6,$j$an #eneta#an arga %eli#$ti 2 as#ek iait$ orientasi $nt$ng $nt$k %en-a#ai target bar$/ dan %eningkatkan $nt$ng . Orientasi  #enj$alan bagi %eningkatkan ;ol$%e #enj$alan/ dan %e%#ertaankan ata$

%enge%bangkan #angsa #asaran .7

Strategi arga -a%#$ran #rod$k tela di#ili ole syarikat Casio bagi strategi  #eneta#an arga #rod$k %ereka . Strategi arga -a%#$ran #rod$k adala ber%aks$d %en-ari sat$ set arga yang %e%aksi%$%kan ke$nt$ngan ke atas j$%la -a%#$ran  #rod$k Casio. Penent$an arga adala berbeDa kerana setia# jenis #rod$k yang  berbeDa %e%#$nyai #er%intaan dan kos yang berbeDa dan j$ga %engada#i taa#  #ersaingan yang berbeDa. ,erda#at li%a jenis strategi arga -a%#$ran #rod$k iait$  #eneta#an arga #rod$k/ arga #ilian #rod$k/ #enent$an arga #rod$k/ arga #rod$k  dan arga b$ndle #rod$k . Strategi #eneta#an arga adala bagi %enarik %inat

 #engg$na s$#aya %e%ili #rod$k kel$aran yang dikel$arkan ole Casio dan %atla%atnya adala $nt$k %e%aksi%$%kan $nt$ng syarikat .

Akir sekali/ #iak Syarikat Casio alaysia Sdn Bd j$ga tela %engg$nakan strategi  #eneta#an arga iait$ strategi #elarasan arga. ,erda#at * jenis strategi #elarasan

arga iait$ diska$n dan ela$n/ seg%en/ #sikologi/ #ro%osi/ geografi/ dina%ik dan arga antarabangsa. Antara yang dia%alkan ole Syarikat Casio iala 5

1. 'O')A8@

Sebagai seb$a syarikat #intar/ %ereka %esti ta$ bagai%ana $nt$k  %e%$t$skan sa%a ada $nt$k %elan-arkan #rod$k anda di sat$ te%#at/ ranta$/ bebera#a ranta$/ #asaran negara ata$ #asaran antarabangsa. Sebagai -onto/ Casio tela %elan-arkan kalk$lator bar$ yang %ena%akannya sebagai 8E9+(0'@@ S". ,$j$an $nt$k %elan-arkan kalk$lator ini adala kerana %ereka %enda#ati baaa a%#ir setia# orang di alaysia akan %engg$nakan kad PC dan S" dala% keid$#an searian/ s$#aya %ereka -$ba %enggab$ngkan kad S" ke kalk$lator dan sa%b$ngan =SB ke PC $nt$k %e%$askan #elanggan %ereka.

2. &A)'A A,A)ABA'SA

&arga antarabangsa yang dig$nakan ole Casio didasarkan #ada keadaan ekono%i. <ika keadaan ekono%i baik/ %ereka akan %eneta#kan arga yang lebi tinggi dan sebaliknya. Selain it$/ arga antarabangsa  bergant$ng #ada sit$asi yang ko%#etitif. Casio bole %eneta#kan arga yang lebi tinggi $nt$k kalk$lator berk$aliti tinggi jika dibandingkan dengan #esaing kerana #elanggan akan sentiasa berfikir baaa arga  #rod$k yang tinggi sentiasa berk$aliti yang lebi baik. Selain it$/ kos  #engel$aran Casio sedikit tinggi kerana se%$a kalk$lator Casio yang dij$al di alaysia se#en$nya dii%#ort dari lanj$tannya di Cina. Selain it$/ #erse#si dan keinginan #elanggan a%at #enting kerana #elanggan akan %e%beli kalk$lator yang dib$at ole Casio jika %ereka %erasa  #$as.

%engangga# #sikologi arga dan b$kan saaja ekono%i. @a adala  baaa #ara #engg$na %erasakan #rod$k yang %aal se#erti Casio %enaarkan #rod$k berk$aliti tinggi. Selain it$/ #engg$na biasanya %eliat arga yang k$rang #enting a#abila %ereka da#at %enilai k$aliti  #rod$k dengan %engkaji ata$ berdasarkan #engala%an %ereka.

Pelanggan Loyal Casio akan %e%beli kalk$lator berdasarkan  #engala%an %ereka.

4. &A)'A P)SA@'A

Berdasarkan arga yang diteta#kan ole #esaing didala% #rod$k %ereka. Casio %e%iliki #ersaingan dengan bebera#a #rod$k dari#ada jena%a lain %isalnya jena%a Sony dan j$ga Panasoni- . &al ini kerana / terda#at  bebera#a #rod$k yang dikel$arkan ole syarikatsyarikat ini lebi k$rang

sa%a se#erti #rod$k ja% tangan / kalk$lator / #roje-tor / dan keyboard . Casio %eneta#kan arga ini berdasarkan arga #esaingnya s$#aya tidak  terlal$ %aal dari#ada arga jena%a lain s$#aya da#at %enarik   #engg$na $nt$k %e%beli #rod$k kel$aran %ereka .

5.4 JENIS!JENIS CAMPURAN PROMOSI

en$r$t Kotler et al 2012 %elal$i b$k$ arketing anage%ent %e%beri definisi -a%#$ran #ro%osi %er$#akan gab$ngan #engg$naan #engiklanan / #ro%osi j$alan /  #er$b$ngan aan / j$alan #eribadi dan alat #e%asaran langs$ng yang dig$nakan

ole fir%a $nt$k %e%#engar$i nilai ko%$nikasi #engg$na dan %e%bina $b$ngan yang baik dengan #engg$na . Syarikat Casio alaysia tela %engg$nakan tiga jenis  #ro%osi dari#ada ! jenis #ro%osi yang ada iait$ #engiklanan/ #ro%osi j$alan dan  #er$b$ngan aa%.

Pengiklanan adala akti;iti syarikat $nt$k %enarik #eratian orang ra%ai %inat  #engg$na terada# #rod$k yang dikel$arkan antara -onto-onto #engiklanan iala %elal$i %edia %assa ,itter / @nstagra% / 8a-ebook dan la%an #erkongsian se#erti :o$t$be . Kaeda yang dilak$kan ole Casio $nt$k %engiklankan #rod$k %ereka %e%b$akan asil al ini kerana #er%intaan terada# #rod$k %ereka se%akin

 berta%ba setela %elak$kan #engiklanan di la%anla%an sosial . Kaeda ini j$ga %er$#akan #eranan #enting yang %e%ainkan #eranan $nt$k jena%a Casio %akin dikenali orang ra%ai .

Seter$snya / -a%#$ran #ro%osi yang dilak$kan ole syarikat Casio iala #ro%osi  j$alan . Pro%osi j$alan %e%baa %aks$d segala rangsangan se-ara langs$ng yang

%enaarkan insentif ata$#$n nilai yang lebi ke atas kel$aran %elal$i desakan j$alan/ agian kel$aran ke#ada #engg$na akir dengan objektif $nt$k %e$j$dkan j$alan segera . Syarikat yang dikaji ole #engkaji %e%ili $nt$k %elak$kan #ro%osi j$alan adala $nt$k %enarik #en-$ba bar$ ter$ta%anya dari kalangan #e%beli yang dikenali sebagai %ereka yang s$ka %en$kar jena%a #ilian / sebagai ganjaran ke#ada  #elanggan setia %ereka dan $nt$k %eningkatkan kadar #e%belian se%$la di kalangan  #e%beli yang %e%beli sekalisekala . Antara #ro%osi j$alan yang sring dilak$kan

ole Casio adala k$#on dan j$ga diska$n ke#ada #engg$na#engg$na %ereka .

Strategi -a%#$ran #ro%osi syarikat Casio yang terakir iala %elal$i #er$b$ngan aa% . Per$b$ngan aa% adala %er$#akan akti;itiakti;iti ata$#$n #rogra%  #rogra% yang dijalankan ole syarikat $nt$k %enda#atkan ke#er-ayaan/ #eneri%aan  #e%aa%an dari#ada orang ra%ai/ serta $nt$k %e%bina i%ej seseb$a syarikat . Casio %e%ili #er$b$ngan aa% kerana ia lebi %$da dan senang $nt$k dikenali ole orang ra%ai ter$ta%anya #ara #engg$na . Selain it$ / #erkara ini j$ga %a%#$ %en-i#ta $b$ngan antara syarikat dengan akbar ata$#$n aki akbar ini da#at %e%$dakan syarikat Casio $nt$k %e%#$blisitikan kel$aran %ereka yang baar$ dan  j$ga arga barangan %ereka serta $nt$k %e%bina dan %engekalkan $b$ngan

nasional serta dengan ko%$niti te%#atan . Antara alatalat yang terda#at didala%  #er$b$ngan aa% iala berita / $-a#an / #eristia isti%ea / baanbaan bert$lis /  baanbaan #andang dengar / baanbaan identiti kor#orat dan akti;iti  #erkid%atan aa% .

".0 RUMUSAN DAN CADANGAN

Se-ara kesi%#$lannya / kajian ini berjaya dan kajian ini adala bert$j$an $nt$k  %enganalisis -a%#$ran #e%asaran syarikat Casio alaysia Sdn Bd . =nt$k  %en-a#ai objektif kajian terseb$t / #engkaji tela %enganalisis data F data yang di#erolei berdasarkan data sek$nder se#erti la%an sesaang dan j$ga b$k$ F b$k$ yang berkaitan dengan -a%#$ran #e%asaran dan j$ga syarikat yang dikaji ole  #engkaji .

Pengkaji %en-adangkan s$#aya syarikat Casio %e%b$ka lebi banyak  -aangannya di alaysia . &al ini kerana / Caangan kedai Casio anya sebanyak 1+ -aangan di sel$r$ alaysia dan bebera#a negeri tidak %e%iliki -aangan Casio %ereka tersendiri se#erti egeri Se%bilan / Perak / Perlis / Kelantan serta ,erenggan$.Perkara ini %eny$karkan %ereka $nt$k %e%beli #rod$k kel$aran Casio

kerana #erl$ ke negeri lain yang %e%iliki -aangan Casio . Pengkaji %en-adangkan -adangan ini dengan ara#an agar syarikat Casio alaysia da#at %elebarkan lagi Perniagaan %ereka ingga kesel$r$ alaysia dan %enda#at #eningkatan dala%  j$alan #rod$k %ereka .

#.0 SENARAI RUJUKAN

1. al, Kotleret.2012.Marketng Managemen.

2. n.d.Campuran Pemasaran Casio. Accessed 7 02, 2017. htpps://www.casio.com.my. 3. Kotler, Amstrong. 2008. Principles of Marketng Edisi ke-8.

4. Machoed!.200!.Penganar Pemasaran Moden .

". Monroe. 200". #de$nisi harga.# Artkle Sraegi Pemasaran.

%. n.d.Produk Keluaran Casio. Accessed % 2%, 2017 . h&ps://www.casio.com.my. 7. n.d.Sejarah Syarika Casio. Accessed % 1%, 2017. h&p://www.casio.com.my.

8. 2010. #penger'an prod().# *n asar-dasar Ekonomi Perusahaan Edisi ke-!, +y oeprihanto (marni, 27-. oga)arta.

. . 2010.Saluran pengedaran. oga)arta.

10. iptono, andy. 2007.Sraegi Pemasaran Edisi ke-". 11. . 2008.Sraegi Pemasaran Edisi ke-#.

La%#iran 2

Pe%b$kaan Kedai Casio Pre%i$%

Caangan Casio di S$nay Pira%id

La%#iran 3