PENGARUH TINGKAT JARINGAN SOSIAL, ETOS KERJA DAN STRATEGI BERUSAHA TERHADAP KEBERLANGSUNGAN USAHA PEDAGANG BATIK DI PASAR KLEWER PASCA KEBAKARAN TAHUN 2014.

(1)

PENGARUH TINGKAT JARINGAN SOSIAL, ETOS KERJA DAN STRATEGI BERUSAHA TERHADAP KEBERLANGSUNGAN USAHA PEDAGANG BATIK DI

PASAR KLEWER PASCA KEBAKARAN TAHUN 2014

TESIS

Disusun Untuk Memenuhi Persyaratan Mencapai Derajat Magister Program Studi Sosiologi

Disusun Oleh :

ULFA FAUZIA ARGESTYA S251408011

PROGRAM PASCA SARJANA

UNIVERSITAS SEBELAS MARET

(2)

PASAR KLEWER

Telah disetujui oleh Tim Pembimbing

Komisi

Pembimbing

Nama Tanda

Tangan

Tanggal

Pembimbing I Drs. Y. Slamet, M.Sc, PhD

NIP. 19480316 197612 1 001 ... ...

.

Pembimbing II Dr. Bagus Hayono, M.Si

NIP. 19611210 198903 1 002 ... ...

(3)

PASAR KLEWER

PASCA KEBAKARAN TAHUN 2014

TESIS Oleh

Ulfa Fauzia Argestya S251408011

Telah disetujui oleh Tim Pembimbing

Jabatan Nama Tanda Tangan Tanggal

Ketua

... ...

Sekretaris

... ...

Anggota Drs. Y. Slamet, M.Sc, PhD

NIP. 19480316 197612 1 001 ... ...

Anggota Dr. Bagus Hayono, M.Si

NIP. 19611210 198903 1 002 ... ...

Telah dipertahankan di depan penguji dan

dinyatakan telah memenuhi syarat

Pada tanggal ...

Direktur Program Pascasarjana UNS

Prof. Dr. H. M. Furqon Hidayatullah, M.Pd

Kepala Program Studi Sosiologi

(4)

PERNYATAAN ORISINALITAS DAN PUBLIKASI ISI TESIS

Saya menyatakan dengan sebenarnya:

1. Tesis yang berjudul : “PENGARUH TINGKAT JARINGAN SOSIAL, ETOS KERJA

DAN STRATEGI BERUSAHA TERHADAP KEBERLANGSUNGAN USAHA PEDAGANG BATIK DI PASAR KLEWER PASCA KEBAKARAN TAHUN 2014” adalah benar karya sendiri. Hal-hal yang bukan karya saya dalam tesis tersebut diberi

tanda citasi dan ditunjukan dalam daftar pustaka. Apabila dikemudian hari terbukti

terdapat plagiat dalam karya ilmiah ini maka saya bersedia menerima sanksi sesuai

ketentuan peraturan perundang-undangan (Permendiknas No 17 Tahun 2010).

2. Publikasi sebagian atau keseluruhan isi tesis pada jurnal atau forum ilmiah lain harus

seijin dan menyertakan tim pembimbing sebagai author dan PPs-UNS sebagai

institusinya. Apabila dalam waktu sekurang-kurangnya satu semester (enam bulan sejak

pengesahan Tesis) saya tidak melakukan publikasi dari sebagian atau keseluruhan tesis

ini, maka Prodi Sosiologi PPs-UNS. Apabila saya melakukan pelanggaran dari ketentuan

publikasi ini maka saya bersedia mendapatkan sanksi akademik yang berlaku.

Surakarta, Januari 2017

Yang membuat pernyataan

Ulfa Fauzia Argestya

(5)

MOTTO

Karena sesudah kesulitan itu ada kemudahan. Sesungguhnya sesudah kesulitan itu ada

kemudahan.

(Q.S Al Insyirah 5-6)

Setiap orang memiliki kesempatan untuk mencapai impian. Modal utama mencapai

impian bukanlah uang, tapi keberanian.

(Merry Riana)

Kegagalan adalah cara untuk mempelajari hal yang berharga dan awal dari

kesuksesan di kemudian hari.

(Penulis)

Pesimistis hanya sikap takabur mendahului nasib. Kita tidak pernah tau apa yang akan

terjadi di masa depan. Karena itu jangan pernah menyerah !

(6)

ABSTRAK

Ulfa Fauzia Argestya. S251408011. 2017. Pengaruh Tingkat Jaringan Sosial, Etos Kerja dan Strategi Berusaha Terhadap Keberlangsungan Usaha Pedagang Batik DiPasar Klewer Pasca Kebakaran Tahun 2014. TESIS. Pembimbing I: Drs. Y. Slamet, M.Sc, PhD, Pembimbing II: Dr. Bagus Hayono, M.Si. Program Studi Sosiologi Program Pascasarjana Universitas Sebelas Maret Surakarta.

Kebakaran Pasar Klewer pada tahun 2014 memberikan dampak yang besar bagi pedagang Pasar Klewer. Kebakaran ini mengakibatkan pedagang kehilangan barang dagangan dan tempat usahanya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar tingkat jaringan sosial pedagang, etos kerja pedagang dan Strategi Berusaha pedagang berpengaruh terhadap kelangsungan usaha pedagang batik Pasar Klewer pasca kebakaran tahun 2014.

Subjek dari penelitian ini adalah pedagang batik Pasar Klewer yang mengalami kebakaran pada tahun 2014 lalu. Jenis penelitian ini adalah penelitian Kuantitatif dengan metode Survei. Instrumen yang digunakan berupa kuesioner. Sedangkan jumlah sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 100 responden. Keabsahan data dapat diperoleh melalui validitas dan reliabelitas. Peneliti menggunakan teori struktural fungsional dari Talcott Parson.

Hasil penelitian menunjukan tingkat jaringan sosial berpengaruh kuat terhadap kelangsungan usaha pedagang yaitu sebesar 58,1%. Etos kerja pedagang memiliki pengaruh rendah yaitu sebesar 16,5 % terhadap kelangsungan usaha pedagang. Strategi Berusaha pedagang batik memiliki pengaruh sebesar 21,9 % terhadap kelangsungan usaha pedagang batik Pasar Klewer. Sedangkan terdapat pengaruh tidak langsung jaringan sosial pedagang batik terhadap kelangsungan usaha pedagang batik melalui Strategi Berusaha adalah sebesar 4,3 %. Sedangkan etos kerja pedagang berpengaruh sebesar 10,5 % terhadap kelangsungan usaha melalui Strategi Berusaha pedagang Pasar Klewer. Pengaruh total jaringan sosial terhadap kelangsungan usaha pedagang batik Pasar Klewer melalui Strategi Berusaha adalah sebesar 65,1 %. Pengaruh total etos kerja terhadap kelangsungan usaha pedagang batik Pasar Klewer melalui Strategi Berusaha adalah sebesar 33,4 %. Coefficient determination atau varian yang terjelaskan oleh jaringan sosial pedagang, etos kerja pedagang, Strategi Berusaha terhadap kelangsungan usaha pedagang batik Pasar Klewer adalah sebesar 50,1%. Sedangkan coefficient non determination atau varian yang tidak terjelaskan adalah sebesar 49,9 %.

(7)

ABSTRACT

Ulfa Fauzia Argestya. S251408011. 2017. The Effect of Social Network, Work Ethos, and

Business Sustainability Strategy on Business Sustainability of Batik Sellers in Klewer Market post-fire 2014. THESIS. First Counselor: Drs. Y. Slamet, M.Sc, PhD, Second

Counselor: Dr. Bagus Hayono, M.Si. Sociological Department of Postgraduate Program of Surakarta Sebelas Maret University.

Klewer Market Fire in 2014 resulted in considerable effect on Klewer Market sellers. This fire resulted in some loss among the batik sellers. This research aimed to find out the extent to which the sellers’ social network, work ethos, and business sustainability strategy affected their business sustainability post-fire 2014.

The subject of research was the batik sellers encountering fore in 2014. This study was a quantitative research with survey method. The instrument used was questionnaire. Meanwhile the sample used in this research consisted of 100 respondents. Data validation was carried out using validity and reliability tests. The author employed Talcott Parson’s Functional Structural theory.

The result of research showed that social network affected significantly the sellers’ business sustainability by 58.1%. The sellers’ work ethos affected insignificantly the sellers’ business sustainability by 16.5%. The sellers’ business sustainability strategy affected the business sustainability of batik sellers in Klewer Market by 21.9%. Meanwhile, there was an indirect effect of batik sellers’ social network on their business sustainability through business sustainability strategy, by 4.3%. Work ethos affected indirectly the business sustainability through business sustainability strategy by 10.5%. The total effect of social network on business sustainability of batik sellers through business sustainability strategy in Klewer Market was 65.1%. The total effect of work ethos on business sustainability of batik sellers through business sustainability strategy in Klewer Market was 33.4%. The coefficient of determination or the variant explained by sellers’ social network, work ethos and business sustainability strategy on business sustainability was 50.1%. Meanwhile, the coefficient of non-determination or the unexplained variant was 49.9%.

Keywords: Social network, work ethos, business sustainability strategy, business

(8)

KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kepada Allah SWT atas limpahan karunia-Nya

sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan tesis dengan judul Pengaruh Jaringan Sosial

Pedagang, Etos Kerja dan Strategi Berusaha terhadap Keberlangsungan Usaha Pedagang

Batik Pasar Klewer Pasca Kebakaran 2014.

Penulisan tesis ini disusun untuk memenuhi sebagian persyaratan mencapai derajat

Magister Program Studi Sosiologi. Penyelesaian penulisan ini tentu tidak lepas dari

kontribusi berbagai pihak yang telah memberikan masukan dan motivasi. Oleh karena itu

penulis ingin menyampaikan ucapan terima kasih kepada :

1. Dr. Argyo Demartoto, M.Si., selaku Ketua Program Studi Sosiologi Program

Pascasarjana Universitas Sebelas Maret yang telah memberikan motivasi sehingga

terselesaikannya tulisan ini.

2. Drs. Y. Slamet, M.Sc, Ph.D., selaku pembimbing pertama yang telah banyak memberikan

pemahaman, masukan serta memberikan waktunya untuk berdiskusi sehingga

terselesaikannya tulisan ini.

3. Dr. Bagus Haryono, M.Si., selaku pembimbing kedua yang telah banyak memberikan

masukan dan memberikan waktunya untuk berdiskusi sehingga terselesaikannya tulisan

ini.

4. Prof. RB. Soemanto, MA., selaku penguji yang telah memberikan masukan dan saran

sehingga penelitian ini menjadi lebih baik.

5. Kepala Dinas Pasar yang telah memberikan izin penelitian dan memberikan data-data

yang mendukung penelitian ini.

6. Ketua HPPK (Himpunan Pedagang Pasar Klewer) yang telah bersedia membantu dalam

menyediakan data dalam penelitian ini.

7. Ibu Kadir sebagai anggota HPPK (Himpunan Pedagang Pasar Klewer) yang telah

bersedia membantu menyediakan data dalam penelitian ini.

8. Kedua orang tua saya yang selalu mendoakan, memberikan semangat serta menguatkan

saya dalam kesabaran sehingga penulis mampu menyelesaikan penelitian ini.

9. Teman-teman Program Studi Sosiologi Pascasarjana Universitas Sebelas Maret Surakarta

(9)

10. Semua pihak yang tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang membantu dalam

penyelesaikan tesis ini.

Penulis menyadari bahwa penulisan ini masih banyak kekurangan baik dari segi

teknik penulisan maupun isi. Sehingga penulis mengharapkan kritik dan saran yang

membangun dari berbagai pihak untuk kesempurnaan tulisan ini. Semoga tulisan ini dapat

memberikan manfaat bagi kita semua dan dapat membawa kebaikan bagi semua.

Surakarta, Januari 2017

(10)

DAFTAR ISI

BAB I. PENDAHULUAN

A. Latar Belakang Masalah... 1

B. Identifikasi Masalah... 8

C. Rumusan Masalah... 8

D. Tujuan Penelitian... 9

E. Manfaat Penelitian... 9

BAB II. KAJIAN PUSTAKA A. Paradigma dan Teori... 10

B. Batasan Konsep

D. Populasi dan Sampel... 54

E. Variabel Penelitian dan Definisi Operasional 1. Variabel Penelitian... 55

2. Variabel Operasional... 58

F. Teknik Pengumpulan Data... 60

G. Uji Validitas dan Reliabelitas... 61

H. Uji Asumsi... 70

(11)

BAB IV. HASIL DAN PEMBAHASAN

A. Hasil Penelitian... 76

1. Deskripsi Lokasi Penelitian... 76

2. Hasil Kuesioner Penelitian... 80

B. Pembahasan... 114

C. Analisis Teori... 128

BAB V. KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN A. Kesimpulan... 136

B. Implikasi ... 137

C. Saran ... 138

(12)

DAFTAR TABEL

Tabel 3.1 : Jadwal Penelitian

Tabel 3.2 : Besarnya Sampel pada Populasi Terbatas

Tabel 3.3 A : Teori, Konsep dan Indikator Penelitian

Tabel 3.3 B : Teori, Konsep dan Indikator Penelitian

Tabel 3.4 : Nilai Tingkat Reliabel Cronbach’s Alpha

Tabel 3.5 : Uji Validitas dan Reliabilitias Item Hubungan Dagang Toko Cabang

Tabel 3.6 : Uji Validitas dan Reliabilitias Item Hubungan Dagang Toko Saudara

Dekat

Tabel 3.7 : Uji Validitas dan Reliabilitias Item Hubungan Dagang Sesama Pedagang

Klewer

Tabel 3.8 : Uji Validitas dan Reliabilitias Item Hubungan Dagang Juragan Dalam

Kota

Tabel 3.9 : Uji Validitas dan Reliabilitias Item Hubungan Dagang Juragan Luar Kota

Tabel 3.10 : Uji Validitas dan Reliabilitias Item Hubungan Dagang Juragan di Luar

Negeri

Tabel 3.11 : Uji Validitas dan Reliabilitias Item Etos Kerja

Tabel 3.12 : Uji Validitas dan Reliabilitias Item Strategi Berusaha

Tabel 3.13 : Uji Validitas dan Reliabilitias Item Kelangsungan Usaha

Tabel 3.14 : Tabel Coefficients

Tabel 3.15 : Uji Autokorelasi

Tabel 4.1 : Jumlah Pedagang Pasar Klewer

Tabel 4.2 : Prosentase Jaringan Sosial Berdasar Hubungan Dagang

Tabel 4.3 : Prosentase Jaringan Sosial Berdasar Pembelian Bahan Baku

Tabel 4.4 : Prosentase Jaringan Sosial Berdasarkan Pengadaan Barang Dagang

Tabel 4.5 : Prosentase Jaringan Sosial Berdasar Pemasaran

Tabel 4.6 : Prosentase Jaringan Sosial Berdasar Penyedia Modal

Tabel 4.7 : Prosentase Jaringan Sosial Berdasarkan Update Model Batik

Tabel 4.8 : Prosentase Hemat dan Menabung

Tabel 4.9 : Prosentase Keuletan

Tabel 4.10 : Prosentase Disiplin Kerja

(13)

Tabel 4.12 : Prosentase Strategi Pemanfaatan Modal

Tabel 4.13 : Prosentase Strategi Kelangsungan Tempat Usaha

Tabel 4.14 : Prosentase Strategi Produktivitas Pemilik Usaha

Tabel 4.15 : Prosentase Strategi Pemasaran

Tabel 4.16 : Prosentase Strategi Mencari Pelanggan

Tabel 4.17 : Prosentase Perubahan Modal

Tabel 4.18 : Prosentase Perubahan Tenaga Kerja

Tabel 4.19 : Prosentase Ketersediaan Barang Dagang

Tabel 4.20 : Prosentase Penetapan Harga

Tabel 4.21 : Korelasi Variabel Jaringan Sosial dan Etos Kerja

Tabel 4.22 : Model Summary Tabel 4.23 : Anova

Tabel 4.24 : Coefficient Variabel Jaringan Sosial, Etos Kerja dan Strategi Berusaha Tabel 4.25 : Korelasi Variabel Jaringan Sosial, Etos Kerja dan Strategi Berusaha

Tabel 4.26 : Modal Summary Tabel 4.27 : ANOVA

Tabel 4.28 : Coefficient Variabel Jaringan Sosial, Etos Kerja,Strategi Berusaha dan Keberlangsungan Usaha

Tabel 4.29 : Koefisien Korelasi

Tabel 4.30 : Hasil Regresi

(14)

DAFTAR GAMBAR

Gambar 2.1 : Kerangka Berfikir

Gambar 3.1 : Hasil Uji Heteroskedastisitas

Gambar 3.2 : Hasil Uji Normalitas

Gambar 4.1 : Diagram Analisis Jalur