PRESS CONFERENCE SKK MIGAS CAPAIAN TAHUN 2019 &
RENCANA 2020
Jakarta, 9 Januari 2020
2
CAPAIAN 2019
3
± 1000 O&G Fields
± 30.000 Wells 126 Proven Play
832 Field/Structure, and
113 BBOE Discovered Vol. Inplace
KINERJA PEMBORAN EKSPLORASI – 4 OKTOBER 2019
3.2 BBO and
102.9 TCF Reserves 201 Working Area 91 Production WA 110 Exploration WA
630 Platform
~20.300 km
Pipeline
750.000 km
2Working Area 5X Oil Palm Plant
3 LNG Plant 5 LPG Plant
26 FPSO/FSO/FPU
Indonesian O&G Facts
3
128
BASINS
Rp 841 Trillion Total Upstream Assets
20 Basins: Produced
35 Basins: Explored & 73 Basins : To Be Explored
INDONESIA O&G 2019
*) Per 31 Desember 2018 dari KESDM
*) Per 31 Desember 2019
4
926 893 911 898
859 817
787 786 829 804 778
746 755
716 727 743 743 742
836 843 892
947
1.003
786 820 750
680 590
520 525 525 525 550 568 580 620 640 660 677
- 200 400 600 800 1.000 1.200
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
MBOPD
Lifting Minyak (MBOPD) RUEN (MBOPD)
Realisasi Forecast
SEJARAH D DAN FORECAST LIFTING MIGAS
Target Produksi Minyak 1 Juta BOPD di Tahun 2030
Ande-Ande Lumut: 25 MBOPD
IDD: 23 MBOPD
Abadi: 36 MBOPD
6.787 6.915 7.758
7.461 7.339 7.396 7.253 7.196 6.984 6.736 6.378
5.926
6.670 7.060 7.173
7.201 7.315 7.682 8.122 9.377
11.662 12.10812.313
6.907
7.600 8.100
7.700 7.650 7.611 7.590 7.580
7.200 6.200
6.680
5.900 6.500 6.300 6.200 5.808
- 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030
MMSCFPD
Lifting Gas (MMSCFD) RUEN (MMSCFPD)
Senoro Phase-2:
257 MMSCFD Asap Kido Merah: 170 MMSCFD
- JTB: 174 MMSCFD;
- MDA-MBH: 120 MMSCFD;
- Tangguh T3: 543 MMCFD
Merakes: 274 MMSCFD IDD: 839 MMSCFD
Realisasi Forecast
SEJARAH DAN FORECAST LIFTING MIGAS
Abadi: 1,380 MMSCFD
6
R
RESERVES REPLACEMENT RATIO
217% 112% 99% 74% 67% 60% 64% 55% 106% 354%
2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9
2018 2019
106% 354%
831 MMBOE 2,634 MMBOE 44 POD/POFD/POP 29 POD/POFD/POP
Penambahan Cadangan “Besar” 2019 antara lain dari Persetujuan POD/POFD/POP:
Lapangan Abadi-Masela, WK Mahakam, WK East Kalimantan.
Selama 5 tahun terakhir, RRR terus meningkat
signifikan
P
PENEMUAN EKSPLORASI 2019
Total penemuan migas:
1165 MMBOE
(*)(minyak 384 MMBO, gas 4.54 TCF) Total penemuan migas:
Morea-1 PT Pertamina EP 8 MMBOE
KBD-2X
Repsol Sakakemang 327 MMBOE
ENC-2
PT Energi Mineral Langgeng 46 MMBOE
Randuwangi-1 PT Pertamina EP 15 MMBOE
TKBY-3
Saka Energi Pangkah 163 MMBOE
Uba Deep-1 BP Indonesia Ltd.
212 MMBOE
Benewangi-J1X BOB PT BSP – PEP 3 MMBOE
Budi Deep-1 Tately B.V 86 MMBOE
EMP Malacca Strait MSTB-2
49 MMBOE MSBY-3 49 MMBOE
Bella-3 Caelus Energy 84 MMBOE
AMJ-2 PT Pertamina EP 15 MMBOE
Tuna-2
Medco E&P Natuna 22 MMBOE Kotalama-3
PHE Siak 6 MMBOE
Bingo-1 PHE Kampar 5 MMBOE
Belato-2
PT Sele Raya Merangin II 135 mmboe
TJA-1
PT Pertamina EP 25 MMBOE Tambak-1 Conrad Petroleum 41 MMBOE
OIL GAS OIL & GAS
-J1X – PEP
1
*) yang terdiri dari 8 sumur eksplorasi tajak 2019 dan 10 sumur eksplorasi tajak 2018 yang berakhir di 2019
8
C
CAPAIAN HULU MIGAS 2019
L
Lifting Minyak & Salur Gas
REALISASI
2018 APBN 2019 WP&B 2019 REALISASI 2019
CAPAIAN APBN (%)
CAPAIAN WP&B (%)
MINYAK,
MBOPD 778 775 729.5 746 96.3% 102.3%
GAS,
MMSCFD 6,434 7,000* 5,937* 5,934** 84.8% 99.9%
MIGAS,
MBOEPD 1,927 2,025 1,790 1,806 90.5% 101.1%
Note:
1. * = Lifting Gas 2. ** = Salur Gas
3. Konversi 1 MBOE = 5,6 MMSCF
C
CAPAIAN HULU MIGAS 2019
U
Upaya Optimalisasi Lifting Minyak & Kondensat
778 775,0
699,8
729,5
749,3 747,2 745,9 745,4 745,7 745,2 746,2 746,2
29,7
22,7
2,9 2,1 1,4 0,5 0,2 7,0 1,0
660 680 700 720 740 760 780 800
Realisasi 2018 APBN 2019
Usulan KKKS
WP&B Teknis
Usaha di luar WP&B
EMCL Hose
Unplanned Shutdown
Offtaker Revisi AMDAL
EMCL
Insiden Lap. YY
Realisasi Produksi
Stock Reduction
Realisasi Lifting
MBOPD
Dampak Kondensat krn Curtailment Gas - JOB PMTS - PEP - ENI Offtaker 15 KKKS
- Kebocoran pipa: PHE OSES, CPI
- Issue H2S Spike: HCML Issue Kelistrikan:
PHE OSES - Unplanned SD : 46 KKKS - CPI, dampak kebakaran hutan EMCL;
Kebocoran floating hose
Program 1. FTG 2. PET 3. MWT 4. Optimisasi Planned Shutdown
752.2
729.5
Keterangan :
1. FTG (Filling The Gap)
2. PET (Production Enchancement Technology)
10
C
CAPAIAN HULU MIGAS 2019
U
Upaya Optimalisasi Salur Gas
6.434
7.000
5.937 5.934
65,3 60,8 6,7 0,5
68,0
5200 5600 6000 6400 6800 7200
Realisasi 2018 APBN 2019
WP&B Teknis
Usaha di luar WP&B
Offtaker Issue H2S Spike HCML
Insiden Lap. YY
Realisasi Salur Gas
MMSCFD
Insiden Lap. YY
6,002
Program 1. FTG 2. PET 3. MWT
4. Optimasi Planned Shutdown
H2S Spike HCML Curtailment Gas
- JOB PMTS - PEP - ENI Offtaker
15 KKKS
Keterangan :
1. FTG (Filling The Gap)
2. PET (Production Enchancement Technology) 3. MWT (Management Walk Through)
Total Penyaluran Tahun 2019*
5,934 MMSCFD
*) per 30 November 2019 -
1.000,00 2.000,00 3.000,00 4.000,00 5.000,00
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019*
Perbandingan Pasokan Ekspor dan Domestik
Ekspor Domestik
*) November 2019
Sejak tahun 2013, salur gas domestik telah melebihi ekspor Pada tahun 2019 Pasokan Gas untuk Domestik sebesar 66%
47% 47%
44%
42% 41% 40%
34%
53% 53%
56% 58% 59% 60% 66%
PROFIL PENYALURAN GAS BUMI EKSPOR DAN DOMESTIK
12
A
AKTIVITAS UTAMA HULU MIGAS 2019
*Sesuai dengan target monitoring
** Status per 31 Desember 2019 Pukul 12.00 WIB
KEGIATAN Satuan Realisasi 2018 Target 2019* 31 Des
2019**
% Terhadap
2018
% Capaian* **
Workover Sumur 628 973 806 130% 83%
Well Service Kegiatan 76,485 29,260 29,405 38% 100%
Development Wells Drilling Sumur 278 304 322 115% 106%
Exploration Wells Drilling Sumur 40 36 36 90% 100%
Seismik 2D km 2,469 5,318 12,169 492% 229%
Seismik 3D km² 1,188 7,895 6,837 575% 87%
0,97 0,91 0,57 0,62 0,62
3,02
1,37
0,61 1,35 1,59
10,17
8,11
8,13
8,14 8,37
1,14
1,19
0,95
0,89 0,91
15,30
11,59
10,27 11,00 11,49
2015 2016 2017 2018 2019*)
Milyar US$
Exploration Development Production Administration TOTAL INVESTMENT
INVESTASI HULU MIGAS
*) Unaudited
Kembali meningkat dari 2017 ke 2019 Investasi 12% atau US$ 1.22 Miliar
Development Cost 161% atau US$ 0.98 Miliar
14
07
05 09
04
08
Proyek Ostream
2019
06
SUBAN
BISON IGUANA GAJAH PUTERI
SUB KEDUNG KERIS
TEMELAT
PANEN
BAMBU BESAR TEMELAT
B
BAMBU B B
01 TSB
• 12 Maret 2019
• Kapasitas : 185 MMscfd
TSB
•
• 1
•
• K
KANGEAN ENERGY INDONESIA
• 28 November 2019
• Kapasitas : 80 MMscfd
• 9 Desember 2019
• Kapasitas 10 MMscfd
• 22 November 2019
• Kapasitas : 3.800 bopd
SENG SEGAT
02 SEN
• 14 Mei 2019
• Kapasitas 60 MMscfd EMP BENTU LIMITED
03 ARIO DAMAR
• 1 September 2019
• Kapasitas : 20 MMscfd
S S S S SU UB
•
• 1
•
• K
TROPIK ENERGY PANDAN
• 26 Oktober 2019
• Kap : 780 MMscfd CONOCOPHILLIPS GRISSIK LTD.
EXXON MOBIL CEPU LTD
PREMIER OIL NSBV
MEDCO EP INDONESIA
PETROCHINA JABUNG LTD
• 30 Desember 2019
• Kapasitas 4000 BOPD dan 15 MMSCFD
PT PERTAMINA EP
• 29 Desember 2019
• Kapasitas 2700 BOPD
B
BAMBU B BE B
BA AM MB BU U B
PT P
•
• 29
•
• Ka
PET
•
• 30
•
• Ka 15 1
PROYEK HULU MIGAS ONSTREAM 2019
TOTAL PROYEK 9
KAPASITAS PRODUKSI
8,500 BOPD 1,150 MMSCFPD*
TOTAL INVESTASI
1.02 US$ Miliar
P
PROYEK STRATEGIS NASIONAL HULU MIGAS 2019
15
Tangguh Train-3
Est. Peak Prod. : 700 MMscfd 3.000 BOPD Est. Onstream : 2020 Investasi (Est) : US$ 8.9 Milyar
Realisasi 2019
Onshore 73.50% dari target 71.23%
Offshore 97.19% dari target 98.80%
Abadi
Est. Peak Prod. : 9,5 MTPA, 150 MMscfd Est. Onstream : Kuartal II – 2027 Investasi (Est) : US$ 19.8 Milyar
Realisasi 2019
1. Revisi POD-I disetujui oleh MESDM per tanggal 5 Juli 2019;
2. Progress Aktivitas persetujuan AMDAL adalah 38.59% vs 34.73% (Plan vs Actual)
3. Study UXO sudah selesai melallui proses pengadaan. Kick off pada tanggal 6 Desember 2019
IDD (Indonesia Deepwater Development)
Gendalo & Gehem Est. Peak Prod. : 844 MMscfd 27.000 BOPD Est. Onstream : Kuartal IV – 2026 Investasi (Est) : US$ 6.98 Milyar
Realisasi 2019
1. Proses evaluasi persetujuan Revisi POD-I
2. Persiapan rencana kegiatan survei – persiapan AFE dan kontrak kerja 3. Persiapan rencana kegiatan FEED
Jambaran Tiung Biru
Est. Peak Prod. : 190 MMscfd,Net gas Est. Onstream : Kuartal II – 2021 Investasi (Est) : US$ 1.53 Milyar
Realisasi 2019
Overall progress 46.8% dari target 38%
lyar ) : US$ 8.9 Milyar
16
Nilai pengadaan barang dan jasa tahun 2019 (baik yang dilakukan melalui persetujuan SKK Migas maupun dilakukan oleh KKKS sendiri) 2019 adalah US$ 5,929 Juta dengan persentase TKDN sebesar 60% (cost basis)
P
PROFIL TKDN 2019
2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019
Pengadaan (Juta US$) 11.815 16.613 13.920 17.355 7.909 10.195 5.626 4.371 5.929 Nilai TKDN (Juta US$) 6.647 8.778 6.452 8.271 4.912 5.067 2.926 2.530 3.232
%TKDN 61% 60% 32% 54% 68% 55% 58% 63% 60%
61% 60%
32%
54%
68%
55% 58%
63% 60%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
- 2.000 4.000 6.000 8.000 10.000 12.000 14.000 16.000 18.000 20.000
JUT A DOLAR
M
MONETISASI LAPANGAN ABADI-MASELA
18,5 TCF
± 225 Juta Barrel
Kondensat
Cadangan Terbukti
Mulai Produksi 2027
9,5 MTPA
150 MMSCFPD
35.000 BPH
A s u m s i P O D
9Keekonomian 2027 s/d 2055
9Gas Pipa 6 U$S/MMBTU 9LNG 7.48 U$S/MMBTU 9Minyak 65 U$S/BBL 9Sunk Cost U$S 1,456 juta 9Pengembangan U$S 19,858 juta 9Operasi U$S 13,971 Juta 9ASR U$S 836 juta
PERHITUNGAN KEEKONOMIAN
U$S 118,438 Juta
U$S 42,246 Juta
U$S 38,974 Juta
U$S 37,218 Juta
GROSS REVENUE
COST RECOVERY 36%
GOVERNMENT TAKE 33%
CONTRACTOR TAKE 31%
Menteri ESDM menyetujui Revisi POD-1
tanggal 5 Juli 2019;
18
P
PENEMUAN K KBD--2 2X DIAKUI DUNIA S
SEBAGAI TOP FINDING H1 2019
Repsol Sakakemang B.V Resources : 2 Tcf
KBD-2X
Survei Seismik 3D Darat dalam WK Seluas 387 km2
Status 36 %
K
KOMITMEN KERJA PASTI WK JAMBI MERANG
Survei Seismik 2D Laut Area Terbuka Sepanjang ± 30,000 km Regional Area Bangka &
Indonesia Timur
KKP senilai US$ 20.46 juta
Status Pencapaian 2019 : 26 %
20
Definisi :
Merupakan standar di bidang Sistem Manajemen Mutu pada organisasi untuk mengelola proses/aktivitas sehingga produk atau jasa memenuhi tujuan yang telah ditetapkan
Lingkup Implementasi :
Proses Bisnis WP&B, AFE dan AFE Closed Out
Seluruh Proses Pengadaan Internal SKK Migas pada Unit Layanan Pengadaan Kantor Pusat & 5 Perwakilan
IISO 37001 : 2016
Definisi :
Panduan sistem manajemen untuk membantu organisasi mencegah mendeteksi dan menangani penyuapan
Lingkup Implementasi :
Kantor Pusat & 5 Kantor Perwakilan SKK Migas
Meliputi seluruh proses pengadaan internal SKK Migas yang berlaku bagi Manajemen, Pekerja dan Tenaga Alih Daya beserta Keluarga Inti
Definisi :
Sistem Manajemen Pengamanan Informasi sebagai langkah pengendalian risiko terhadap aset informasi
Lingkup Implementasi : Divisi MSTI
Meliputi core application services dan core application support
Unit Layanan Pengadaan Kantor Pusat & 5 Perwakilan
Meliputi seluruh proses pengadaan internal SKK Migas
ISO 9001 : 2015
ISO 27001 : 2013
ISO 20000-1 : 2011
Definisi :
Sistem Manajemen Layanan Teknologi Informasi yang mengelola kualitas Layanan sesuai service level agreement (SLA) yang ditetapkan
Lingkup Implementasi : Divisi MSTI
Meliputi core application services dan core application support
n
PENCAPAIAN SERTIFIKASI ISO SKK MIGAS 2019
D
DATA ROOM ~ INVESTOR CONTACT
Result Progress
Strategy
29
Data Room
9
Studi Regional
23 Investor:
Repsol, Pertamina, Tately, HK Jindi, Conrad, Inpex, Krisenergy, Sundagas, CNOOC, CNPC, Medco, CoroEnergy, Posco Intl Daewoo, OMV Sapura, EOG Resources, Mubadala, SakaEnergy, ExxonMobil, HMK, PTTEP
6 Services:
SLB, IHS, TGS, Geoservice, Corelab, & Discover Geoscience
1
JSA
5
Bidding Round
2
Multiclient
6
NetWorking
EMP, Neptune, Bass Oil, Carnavron, Nippon Found., Petronas
Investor
Data
Knowledge
OBJECTIVE:
Regional
JSA Roadshow
Oil&Gas Networking Venue
& Special Event
Data Room
JSA Multi client
Energy Research Consultant & Services
Companies
PromoteIndonesia prospective area
& positive tone news to acelerate upstream investmentin Indonesia
Roo ata RR
JECT TIV T
and/ or
search
1. China – Thailand (CNPC, CNOOC, CITIC, Jindi Group & PTTEP)
2. APSC – Singapore (Rystad, Woodmac, IHS, CGG, TGS, Seismic Searcher, Discovery Geoscience, SundaGas, APSC & SEAPEX Attd, Etc) 3. Houston – USA (Rystad, IHS, EOG Resources &
TGS)
4. Seapex – Singapore (Posco Intl Daewoo, CoroEnergy, OMV Sapura & SEAPEX Attd.) 5. Perth – Australia (Mitsui, Focus Subsea, DMP-
DMIRS, Woodside, BHP, Finder, Lion, TGS, SEAPEX Austraslia Attd.
6. Korea – Jepang (Posco Intl., KNOC, EMRD, Moeco, Japex, Inpex, Jogmec)
7. Monaco (Total, SIS Forum 2019) KNOWLEDGE
DATA
Knowledge
O
noledgld DataDa
+
a Room ataata
@Café GGR
7
Roadshow
22
People Process
Technology Organization
IOC
Improve the performance of the upstream oil and gas industry;
Support the operation of PSC Contractors
As a means of collaborative working environment and showcase for the upstream oil and gas industry
Integrating Human Resources, Digital processes and technology to provide maximum added value for the oil and gas industry
Quicker decision making Production optimization Pr
Cost efficiency Co
Innovation In
Effective activity Eff
INTEGRATED OPERATION CENTER (IOC)
LAUNCHING IOC
24
RENCANA 2020
C
CLEAR VISION
Produksi 1 Juta Barrel Oil Perhari di 2030
ORGANIZATION AS CENTER OF EXCELLENT
Penataan Organisasi & SDM Lebih Baik
ONE DOOR SERVICE POLICY
Berperan Aktif Dalam Setiap Pengurusan Izin
COMMERSIALIZATION
Mengakselerasi Komersialiasi Potensi yang ada
DIGITALISASI
MewujudkanIntegrated Operation Center
1 2 3 4 5
TOGETHER
WE CAN !
1,000,000
BOPD
TRANSFORMASI SKK MIGAS
26 26
3 4 1 2
Mempertahankan Tingkat Produksi Eksisting yang
tinggi
Transformasi Sumberdaya ke Produksi
Mempercepat Chemical EOR
Eksplorasi untuk Penemuan Besar
2019
322 Pemboran Sumur
Pengembangan
29 POD disetujui (4 POD I, 1 Revisi POD I, 2 POP, 16 Optimasi POD, 6 POD)
Keputusan WK Perpanjangan (Pangkah dan Corridor)
Fill The Gap: dari 712 kbopd menjadi ~746 kbopd
Transisi WK Rokan.
2019
Revisi POD Masela Approved.
OPLL PHM, PHKT & PHSS (On Progress)
Pencapaian RRR 345%.
Percepatan POD Saka Kemang.
2019
Field Trial Lapangan Tanjung.
MoU & CA EOR dengan JAPEX, JOGMEC, & Repsol.
Percepatan akses data WK Rokan untuk mempercepat Proyek EOR Lapangan Minas
2019
Seismik 2D Jambi Merang (Open Area) 30,000 km realisasi 10% dan Gravity Survey di Papua (open Area).
Exploration Roadshow
• Roadshow : 5 negara & 27 perusahaan, Dataroom : 28
2020
Pengeboran sumur Pengembangan naik 20- 25% (395 sumur pengembangan; 838 WO;
28.163 WS)
2020
Target RRR 100%
Beberapa Commercial Exercise.
Onstream POD Lapangan Sidayu.
2020
Field Trial Lapangan Sago, Gemah, Jatibarang, Tanjung
Studi EOR Lapangan Pedada dan Kaji-Semoga
2020
Seismik 2D Jambi Merang (Open Area) tahun ke-2 dengan investasi US$ 75 Juta.
STRATEGI MENINGKATKAN PRODUKSI MIGAS
R
RESERVES REPLACEMENT RATIO
217% 112% 99% 74% 67% 60% 64% 55% 106% 354% 114%
2 0 1 0 2 0 1 1 2 0 1 2 2 0 1 3 2 0 1 4 2 0 1 5 2 0 1 6 2 0 1 7 2 0 1 8 2 0 1 9 2 0 2 0 *
2018 2019 2020*
106% 354% 114%
831 MMBOE 2,634 MMBOE 857 MMBOE
44 POD/POFD/POP 29 POD/POFD/POP 28 POD/POFD/POP
2019 Abadi
2018
Asap Merah Kido
Merakesh
Banyu Urip Optimasi
2020
Banyu Urip (Add Reserves)
Senoro
RRR di 2020
masih di atas
100%
28
R
RENCANA AKTIVITAS UTAMA HULU MIGAS 2020
KEGIATAN Satuan Realisasi 2019* Rencana 2020 Terhadap 2019 % 2020
Workover Sumur 806 837 104%
Well Service Kegiatan 29,405 28,163 96%
Development Wells Drilling Sumur 322 395 123%
Exploration Wells Drilling Sumur 36 61 169%
RENCANA ONSTREAM PROJECT 2020
Q1 Q2 Q3
3 PROJECT
1. Petronas – Bukit Tua Phase-3 2. Ophir – Grati Low Pressure 3. Medco – Buntal-5
5 PROJECT
1. PHE – Randugunting 2. PEP – Betung Compressor 3. PEP – Sembakung PowerPlant 4. EMP – MSTB
5. Ophir - Meliwis
3 PROJECT
1. Sele Raya – Cantik
2. PEP – LP MP SKG-19 Compressor 3. PHM – Peciko 8A
KAPASITAS PRODUKSI
~7,200 BOPD & 153 MMSCFPD INVESTASI PROYEK
U$D 189.7 JUTA
30
K
KOMITMEN KERJA PASTI WILAYAH KERJA PRODUKSI
11,3
67,85
251,95 213,5
0 0 0
0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8
0 50 100 150 200 250 300 350
2018 2019 2020 2021 2022 2023
Cumm FWC (US$ Billion)
FWC (US$ Million)
Cumm FC Exploitation Cumm FC Exploration FC_Exploration FC_Exploitation 0
0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,8 2
0 50 100 150 200 250 300 350 400 450
2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031
Cumm FWC (US$ Billion)
FWC (US$ Million)
Cumm FC Exploitation Cumm FC Exploration FC_Exploration FC_Exploitation
26
WK PRODUKSI
17
WK – Komitmen Kerja Pasti
9
WK – Komitmen PastiUS$ 1.75 Miliar US$ 0.72 Miliar
> US$ 2.47 Miliar
r
2018 - 2031
Komitmen Pasti Komitmen Kerja Pasti
$ 1,75 Miliar
$ 0,72 Miliar Firm Working Comitment can be transferred
to open area
Exploration US$ 1,270.2 Juta Exploitation US$ 471.84 Juta
Exploration US$ 179.05 Juta Exploitation US$ 544.6 Juta
Tahun 2020 : Komitmen sebesar ~ US$ 152 Juta untuk kegiatan eksplorasi dan ~US$ 268 juta untuk kegiatan eksploitasi
ONE DOOR SERVICE
POLICY
Kejelasan ruang lingkup peran SKK Migas dengan instansi lain di Kementerian ESDM dalam hal pengelolaan kegiatan usaha hulu migas.
SKK Migas sebagai garda terdepan dalam proses perizinan (ie. AMDAL), sebagaimana ketentuan dalam KKS
SKK Migas membantu kelancaran operasional dengan mendukung proses terkait aspek pertanahan
Proses Internal yang dijalankan dengan sinergi berdasarkan output tahapan
value chain dan
accountability dalam 1 fungsi (end to end process : program kerja, AFE, PIS/PPP, Close out AFE)
EKSTERNAL INTERNAL
Perizinan Teknis & Non-Teknis Pengadaan & Penggunaan Tanah
ULTIMATE GOALS
“mempercepat proses”
ONE DOOR SERVICE POLICY
32