• Tidak ada hasil yang ditemukan

DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI PADA Budgetary Slack Ditinjau Dari Partisipasi Penganggaran Dengan Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi Studi Pada Lembaga Non Profit.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI PADA Budgetary Slack Ditinjau Dari Partisipasi Penganggaran Dengan Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Sebagai Variabel Moderasi Studi Pada Lembaga Non Profit."

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

BUDGETARY SLACK DITINJAU DARI PARTISIPASI PENGANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI

SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI PADA LEMBAGA NON PROFIT)

SKRIPSI

Diajukan Untuk Memenuhi Tugas dan Syarat-syarat Guna Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Universitas Muhammadiyah Surakarta

Oleh :

KEVIN ARIDYA ZUBIZARETTA B 200 090 173

PROGRAM STUDI AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

(2)

HALAMAN PERSETUJUAN

Yang bertandatangan dibawah ini telah membaca skripsi berjudul:

BUDGETARY SLACK DITINJAU DARI PARTISIPASI PENGANGGARAN

DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI PADA LEMBAGA NON PROFIT)

Yang ditulis oleh:

Kevin Aridya Zubizaretta B 200 090 173

Penandatangan berpendapat bahwa skripsi tersebut telah memenuhi syarat untuk diujikan.

Surakarta, April 2016 Pembimbing

(3)

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

Jl. A. Yani Tromol Pos I Pabelan Kartasura Telp (0271) 717417 Surakarta – 57102

PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI

Saya yang bertanda tangan dibawah ini :

Nama : KEVIN ARIDYA ZUBIZARETTA

NIRM : 09.6.106.02030.50173

Jurusan : AKUNTANSI

Judul Skripsi : BUDGETARY SLACK DITINJAU DARI

PARTISIPASI PENGANGGARAN DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI PADA LEMBAGA NON PROFIT)

Menyatakan dengan sebenarnya bahwa skripsi yang saya buat dan serahkan ini merupakan hasil karya saya sendiri, kecuali kutipan-kutipan dan ringkasan-ringkasan yang semuanya telah saya jelaskan sumbernya. Apabila dikemudian hari terbukti dan atau dapat dibuktikan bahwa skripsi hasil jiplakan, maka saya bersedia menerima sanksi apapun dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis dan atau gelar dan ijazah yang diberikan oleh Universitas Muhammadiyah Surakarta batal saya terima.

Surakarta, April 2016 Yang membuat pernyataan,

(4)

MOTTO

Tunjukkanlah kami jalan yang lurus (yaitu) jalan orang-orang yang telah Engkau

anugerahkan nikmat kepada mereka, bukan (jalan) mereka yang dimurkai dan

bukan (pula jalan) mereka yang sesaat.

(Q.S. Al-Fatihah : 6-7)

Jadikanlah sabar dan sholat sebagai penolongmu, dan sesungguhnya yang demikian

itu sangat berat, kecuali bagi orang-orang yang kusyu’.

(5)

PERSEMBAHAN

Sebagai wujud rasa syukur kepada allah SWT dan terima kasih atas segala rahmat-Nya yang telah ia berikan, akan kupersembahkan karya sederhana ini kepada:

1. Ayah dan Ibuku yang senantiasa selalu

memberikan kasih sayang dan untaian Do’a yang

tiada henti selalu mengiringi setiap langkahku. 2. Saudara-saudaraku dan keluarga besarku. 3. Sahabat-sahabatku.

(6)

KATA PENGANTAR

Assalamu’alaikum Wr. Wb.

Puji syukur Alhamdulillah penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat hidayah-Nya serta memberikan kekuatan, ketabahan, kemudahan dan kedamaian berpikir dalam menyelesaikan skripsi yang berjudul:

BUDGETARY SLACK DITINJAU DARI PARTISIPASI PENGANGGARAN

DENGAN KOMITMEN ORGANISASI DAN BUDAYA ORGANISASI

SEBAGAI VARIABEL MODERASI (STUDI PADA LEMBAGA NON PROFIT)”

ini dengan lancar.

Penulis menyadari bahwa di dalam skripsi ini masih banyak kekurangannya. Oleh karena itu, tegur sapa yang berupa kritik dan saran yang bersifat membangun dari pembaca sangat kami harapkan demi kesempurnaan skripsi ini. Dengan tersusunnya skripsi ini, maka dengan segala kerendahan hati penulis mengucapkan terima kasih kepada yang terhormat :

1. Bapak Dr. Triyono, SE, M.Si., selaku Dekan Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

2. Bapak Zulfikar, SE, M.Si., selaku Ketua Program Studi Akuntansi Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Muhammadiyah Surakarta.

(7)

4. Bapak Drs. Wahyono, Ak, MA. Selaku Pembimbing Akademik yang selalu memberikan arahan pada penulis dalam menempuh perkuliahan.

5. Dosen dan Staff Pengajar Program Studi Akuntansi FE UMS yang dengan tulus dan ikhlas telah berbagi ilmunya kepada penulis selama ini.

6. Bapak, Ibu, dan Keluarga Besarku, yang selalu mengajarkan kepadaku arti sebuah ketabahan, kesabaran, dan ketegaran menghadapi hidup dengan doa, keceriaan dan dukungan dari kalian akhirnya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini.

7. Tia Safitri yang terus memberiku semangat dan perhatian tiada akhir untuk terus maju dan bertahan dalam menghadapi segala kesulitan.

8. Mbak Mega, Pak Dalil, Aris Priyadi, Parwanto, dan teman- teman yang tidak bisa penulis sebutkan satu persatu, yang selalu memberi dukungan dan perhatian dalam penyusunan skripsi.

9. Semua pihak yang terus membantu “konveksi” untuk terus berkembang dan membuatku belajar kemandirian.

10.Sahabatku yang telah membuat hidupku lebih baik dan berarti.

11.Teman – teman seperjuangan dalam penyusunan skripsi, terima kasih atas wktu, perhatian, saran, dan kritiknya.

(8)

Akhir kata, semoga semua bantuan dan amal kebaikan yang diberikan kepada penulis mendapatkan imbalan pahala dan keridlaan dari Allah SWT. Penulis menyadari skripsi ini jauh dari sempurna dan sangat banyak kekurangannya, oleh karena itu kritik dan saran yang membangun sangat penulis harapkan demi sempurnyanya skripsi ini. Harapan dari penulis semoga skripsi ini dapat bermanfaat bagi pembaca umumnya dan penulis pada khususnya.

Wassalamu’alaikum Wr. Wb.

Surakarta, April 2016

Penulis

(9)

DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PENGESAHAN ... ii

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI ... iii

HALAMAN MOTTO ... iv A. Anggaran dan Penyusunan Anggaran ... 10

1. Pengertian Anggaran ... 10

2. Fungsi anggaran ... 12

(10)

B. Partisipasi Dalam Penyusunan Anggaran ... 19

C. Budgetary Slack (Senjangan Angggaran) ... 22

D. Pendekatan Kontijensi ... 24

C. Definisi Operasional Variabel ... 40

D. Sumber dan Teknik Pengumpulan Data ... 43

E. Instrumen Penelitian ... 43

F. Metode Analisis Data ... 44

(11)

c. Uji Heteroskedastisitas ... 59

2. Pengujian Hipotesis ... 60

a. Analisis Regresi Ganda ... 60

b. Uji Koefisien Determinasi (R2) ... 63

c. Uji F ... 63

d. Uji t ... 64

D. Pembahasan ... 67

BAB V PENUTUP A. Kesimpulan ... 71

B. Keterbatasan Penelitian ... 72

C. Saran ... 72 DAFTAR PUSTAKA

(12)

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel IV.1 Tingkat Pengembalian Kuesioner ... 52

Tabel IV.2 Jenis Kelamin Responden ... 53

Tabel IV.3 Jabatan Responden ... 53

Tabel IV.4 Umur Responden ... 54

Tabel IV.5 Pengalaman Kerja Responden ... 54

Tabel IV.6 Pendidikan Responden ... 55

Tabel IV.7 Hasil Uji Validitas Kuesioner ... 56

Tabel IV.8 Hasil Uji Reliabilitas Kuesioner ... 57

Tabel IV.9 Hasil Uji Normalitas Data ... 58

Tabel IV.10 Hasil Uji Multikolinieritas ... 59

Tabel IV.11 Hasil Uji Heteroskedastisitas ... 60

Tabel IV.12 Hasil Analisis Regresi Linier Berganda ... 61

Tabel IV.13 Rangkuman Hasil Uji F ... 64

(13)

DAFTAR LAMPIRAN

Lampiran 1. Kuesioner Lampiran 2. Hasil Kuesioner Lampiran 3. Data Hasil Penelitian

Lampiran 4. Uji Validitas dan Reliabilitas Kuesioner Lampiran 5. Statistik Deskriptif

Lampiran 6. Uji Normalitas Lampiran 7. Uji Multikolinieritas Lampiran 8 Uji Heteroskedastisitas

(14)

ABSTRAK

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui sejauh mana komitmen organisasi dan budaya organisasi memoderasi pengaruh partisipasi dalam penyusunan anggaran terhadap senjangan anggaran.

Penelitian ini menggunakan studi empiris dengan menggunakan survei. Populasi dalam penelitian ini adalah manajer pada lembaga non profit yaitu Rumah Sakit di wilayah Eks Karesidenan Surakarta. Sampel penelitian adalah manajer menengah di Rumah Sakit di wilayah Eks Karesidenan Surakarta. Sampel diambil dengan teknik purposive sampling. Data-data yang dibutuhkan diperoleh dari penyebaran kuesioner. Teknik analisis data menggunakan uji asumsi klasik dan analisis regresi ganda, uji t, uji F, dan uji koefisien determinasi.

Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh negatif terhadap senjangan anggaran. Hasil analisis regresi memperoleh nilai p=0,004 diterima pada taraf signifikansi 5%. Artinya partisipasi anggaran akan menurunkan kemungkinan terjadinya senjangan anggaran; (2) Interaksi partisipasi penyusunan anggaran dan komitmen organisasi berpengaruh negatif terhadap senjangan anggaran. Hasil analisis regresi yang memperoleh nilai p-value untuk interaksi partisipasi dan komitmen organisasi sebesar 0,014 diterima pada taraf signifikansi 5%. Artinya partisipasi anggaran akan menurunkan senjangan anggaran bila bawahan berkomitmen organisasi tinggi; (3) Interaksi partisipasi penyusunan anggaran dan budaya organisasi tidak berpengaruh terhadap senjangan anggaran. Hasil analisis regresi yang memperoleh nilai p-value untuk interaksi partisipasi dan budaya organisasi sebesar 0,458 ditolak pada taraf signifikansi 5%.

(15)

ABSTRACT

The purpose of this study was to determine the extent of organizational commitment and organizational culture moderates the effect of budget participation on budgetary slack. This study uses empirical studies using surveys. The population in this study is a manager at a non-profit institution that is in the region of Ex Hospital Surakarta. Samples are middle managers in Hospitals in the region Surakarta Ex. The sample was taken by purposive sampling technique. The data obtained from questionnaires required. Data were analyzed using classical assumption test and multiple regression analysis, t test, F test, and test the coefficient of determination. The results showed that: (1) Participation budgeting negatively affect budgetary slack. The results of the regression analysis obtained a value of p = 0.004 is accepted at significance level of 5%. This means that the participation of the budget will decrease the possibility of budgetary slack; (2) The interaction of budgetary participation and organizational commitment negatively affect budgetary slack. Results of regression analysis to obtain the p-value for interaction participation and organizational commitment of 0.014 accepted at significance level of 5%. This means that the participation of the budget will decrease the budgetary slack when subordinates committed high organization; (3) Interaction budgetary participation and organizational culture does not affect the budgetary slack. Results of regression analysis to obtain the p-value for interaction participation and organizational culture of .458 rejected at the 5% significance level.

Referensi

Dokumen terkait

Tingkat keberhasilan dalam penelitian menggunakan model pembelajaran Numbered-Heads Together (NHT) pada siswa kelas III-B materi perkalian adanya peningkatan hasil siklus

Himpunan Peraturan Gubernur Tahun 2015 4... Himpunan Peraturan Gubernur Tahun 2015

Bagi mahasiswa yang akan Seminar Disertasi, harus menyerahkan isian formulir ini paling lambat 4 hari kerja sebelum hari

PROGRAM STUDI DOKTOR KEPERAWATAN UNIVERSITAS INDONESIA. Saya yang bertanda tangan di bawah

Aset keuangan tersedia untuk dijual merupakan aset yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau tidak diklasifikasikan dalam kategori instrumen keuangan yang lain, dan

Penelitian ini telah dilakukan dengan baik pada siklus 1 dan 2 Hal ini terlihat dari kemampuan menulis paragraf eksposisi siswa kelas X-1 SMA Negeri 6 Binjai tahun

bernafaskan ajaran Islam. Dalam penelitian ini, penulis menyadari bahwa K.H. Abdul Wahid Hasyim adalah manusia biasa yang memiliki kekurangan dan tidak bisa lepas dari

identifikasi data , penyajian data , analisis perbandingan , dan penarikan kesimpulan. Teknik pengumpulan data yang digunakana adalah observasi, wawancara, dan