• Tidak ada hasil yang ditemukan

TESIS INDHAH SETIYANI NIM :

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "TESIS INDHAH SETIYANI NIM :"

Copied!
15
0
0

Teks penuh

(1)

TESIS

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI KERJA DAN PENGALAMAN MENGAJAR TERHADAP PROFESIONALISME GURU SD NEGERI SE-KECAMATAN DEPOK KABUPATEN SLEMAN

TAHUN AJARAN 2018/2019

INDHAH SETIYANI NIM : 2017081113

PROGRAM STUDI MANAJEMEN PENDIDIKAN DIREKTORAT PASCASARJANA PENDIDIKAN UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA

YOGYAKARTA

2019

(2)

i

TESIS

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI KERJA DAN PENGALAMAN MENGAJAR TERHADAP

PROFESIONALISME GURU SD NEGERI SE-KECAMATAN DEPOK KABUPATEN SLEMAN TAHUN AJARAN 2018/2019

INDHAH SETIYANI NIM : 2017081113

Diajukan Kepada

Program Studi Manajemen Pendidikan Pascasarjana Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Untuk Mememuhi

Syarat Guna Memperoleh Gelar Magister Dalam Bidang Manajemen Pendidikan

DIREKTORAT PASCASARJANA PENDIDIKAN UNIVERSITAS SARJANAWIYATA TAMANSISWA

YOGYAKARTA

2019

(3)

ii

LEMBAR PERSETUJUAN

PENGARUH KEPEMIMPINAN KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI KERJA DAN PENGALAMAN MENGAJAR TERHADAP

PROFESIONALISME GURU SD NEGERI SE-KECAMATAN DEPOK KABUPATEN SLEMAN TAHUN AJARAN 2018/2019

INDHAH SETIYANI NIM 2017081113

Telah ditulis untuk memenuhi sebagian persyaratan dalam mendapat gelar Magister Pendidikan

Program Studi Manajemen Pendidikan Tanggal : 10 Oktober 2019

Menyetujui

(4)

iii

(5)

iv

(6)

v

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

MOTTO

Apapun yang dilakukan oleh seseorang itu hendaknya dapat bermanfaat bagi dirinya sendiri, bermanfaat bagi bangsanya, dan bermanfaat bagi manusia di dunia pada umumnya.

(Ki Hadjar Dewantara)

Kunci keberhasilan adalah berusaha dan berdoa.

(Penulis)

PERSEMBAHAN Tesis ini kupersembahkan untuk:

1. Ayah dan Ibu tercinta yang senantiasa mencurahkan kasih sayang, doa yang tulus, selalu memberi motivasi, semangat, serta mengajarkanku banyak hal, sehingga dapat berhasil dalam studi.

2. Adikku tersayang yang selalu mendukung.

3. Surya, abangku tercinta yang selalu memberikan semangat untuk menyelesaikan studi.

4. Johan Wahyudi, suamiku tercinta yang selalu setia mendampingi dan selalu memberikan dukungan.

5. Sahabat-sahabatku seperjuangan yang istimewa.

6. Almamater tercinta Universitas Sarjanawiyata

Tamansiswa Yogyakarta.

(7)

vi

ABSTRAK

Indhah Setiyani, 2017081113: Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah, Motivasi Kerja dan Pengalaman Mengajar Terhadap Profesionalisme Guru SD Negeri Se-Kecamatan Depok Kabupaten Sleman Tahun Ajaran 2018/2019. Tesis, Program Studi Manajemen Pendidikan Program Pascasarjana Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta, 2019.

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) pengaruh kepemimpinan kepala sekolah, motivasi kerja dan pengalaman mengajar terhadap profesionalisme guru sekolah dasar negeri; (2) pengaruh kepemimpinan kepala sekolah terhadap profesionalisme guru sekolah dasar negeri; (3) pengaruh motivasi kerja terhadap profesionalisme guru sekolah dasar negeri; (4) pengaruh pengalaman mengajar terhadap profesionalisme guru sekolah dasar negeri.

Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif korelatif dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian ini adalah guru SD negeri di Kecamatan Depok Kabupaten Sleman dengan jumlah 296 guru. Sampel diambil dengan cara proporsional cluster random sampling sebanyak 161 guru. Pengumpulan data menggunakan kuesioner untuk variabel kepemimpinan kepala sekolah, motivasi kerja, pengalaman mengajar dan profesionalisme guru. Pengujian validitas instrumen dengan menggunakan korelasi person’s product moment, sedangkan uji reliabilitas menggunakan Alpha Cronbach. Analisis data menggunakan analisis regresi ganda.

Hasil analisis menunjukkan bahwa: 1). Terdapat pengaruh positif yang signifikan antara variabel variabel kepemimpinan kepala sekolah, motivasi kerja dan pengalaman mengajar secara simultan terhadap profesionalisme guru SD negeri se-Kecamatan Depok Kabupaten Sleman dengan nilai F hitung 8,367; nilai signifikansinya 0,000 < 0,05. 2) Terdapat pengaruh positif yang signifikan antara kepemimpinan kepala sekolah terhadap profesionalisme guru sebesar t hitung 3,708; nilai signifikansi 0,000 < 0,05. 3) Terdapat pengaruh positif yang signifikan antara motivasi kerja terhadap profesionalisme guru sebesar t hitung 2,325; nilai signifikansi 0,021 < 0,05. 4) Terdapat pengaruh positif yang signifikan antara pengalaman mengajar terhadap profesionalisme guru sebesar t hitung 2,181; nilai signifikansi 0,031 < 0,05.

Kata Kunci : kepemimpinan kepala sekolah, motivasi kerja, pengalaman mengajar,

profesinalisme guru.

(8)

vii

ABSTRACT

The purpose of this research was to: 1) determine the influence of principals leadership, work motivation and teaching experience on the professionalism of elementary school teachers; 2) determine the influence of principals leadership on the professionalism of elementary school teachers; 3) determine the influence of work motivation on the professionalism of elementary school teachers; 4) determine the influence of teaching experience on the professionalism of elementary school teachers.

This study was correlative descriptive study with quantitative approach followed. The population of this study were 296 elementary school teachers in Depok. The samples of this research were taken by proportional cluster random sampling of 161 elementary school teacher. Data collection used questionnaire for the principals leadership variables, work motivation, teaching experience and teacher professionalism. In this study, validity testing of the instrument was using person’s product moment correlation while the reliability test used Alpha Cronbach. Data analysis used by the researcher was multiple regression analysis.

Based on the result of the study, it has shown that: 1) There was a significant correlation between the principals leadership variables, work motivation and simultaneous teaching experience on the professionalism of elementary school teachers in Depok, Sleman, fcount 8,367; the significance value was 0,000 <0.05.

2) There was a significant correlation between the principals leadership on teacher professionalism, tcount 3.708; a significance value of 0,000 <0.05. 3) There was a significant correlation between work motivation on teacher professionalism, tcount 2,325; significance value of 0.021 <0.05. 4) There was a significan correlation between teaching experience on teacher professionalism, tcount 2,181; significance value of 0.031 <0.05.

Keywords: principal leadership, work motivation, teaching experience, teacher

professionalism

(9)

viii

KATA PENGANTAR

Puji syukur kehadirat Allah SWT, atas segala karunia-Nya sehingga tesis berjudul “Pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah, Motivasi Kerja, dan Pengalaman Mengajar terhadap Profesionalisme Guru SD Negeri Se-Kecamatan Depok Kabupaten Sleman Tahun Ajaran 2018/2019” terselesaikan dengan baik.

Tesis ini disusun dengan tujuan memenuhi tugas akhir sebagai salah satu syarat kelulusan pada program studi Manajemen Pendidikan Program Pascasarjana Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta. Selain itu, tesis ini disusun dengan tujuan menambah wawasan dan meningkatkan pemahaman berkaitan dengan penelitian karya ilmiah

Peneliti menyadari bahwa tesis ini dapat terselesaikan dengan baik atas bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak. Oleh karena itu, penulis mengucapkan terima kasih kepada :

1. Drs. H. Pardimin, M.Pd., Ph.D., selaku Rektor Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta.

2. Prof. Dr. Mulyoto, M.Pd., selaku Ketua Program Studi Manajemen Direktorat Pascasarjana Pendidikan Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yoyakarta yang telah memberikan arahan, saran, dan bimbingan dalam penyusunan tesis ini.

3. Prof. Dr. Ki Supriyoko, M.Pd. selaku Direktur Pascasarjana Pendidikan Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta dan Dosen Pembimbing I yang telah memberikan arahan, saran, dan bimbingan dalam penyusunan tesis ini.

4. Dr. Sunarto, M.Si, selaku Dosen Pembimbing II yang telah memberikan arahan, saran, dan bimbingan dalam penyusunan tesis ini.

5. Dr. Agustina Sri Purnami, M.Pd., selaku Dosen Pembimbing Akademik yang

telah memberikan arahan, saran, dan bimbingan dalam penyusunan tesis.

(10)

ix

6. Segenap dosen dan staf TU Manajemen Pendidikan yang telah memberikan ilmu pengetahuan selama menempuh masa studi.

7. Drs. Paulus Panjang, selaku Kepala Sekolah SD Negeri Caturtunggal 1 yang telah memberikan ijin kepada peneliti untuk melanjutkan studi S2.

8. Drs. Mujiharjana, selaku Kepala UPT Pelayanan Pendidikan Kecamatan Depok yang telah memberikan ijin kepada peneliti untuk melakukan peneltian di SD negeri se-Kecamatan Depok.

9. Keluarga tercinta yang selalu memberikan doa, dukungan, dan motivasi sehingga tesis ini dapat terselesaikan dengan baik.

10. Keluarga besar SD Negeri Caturtunggal 1 yang telah memberikan doa dan semangat dalam penyusunan tesis.

11. Mahasiswa Program Studi Manajemen Pendidikan Universitas Sarjanawiyata Tamansiswa Yogyakarta angkatan tahun 2017 yang telah memberikan semangat dalam penyusunan tesis.

12. Semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan tesis ini yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu.

Dengan mengingat keterbatasan pengalaman, ilmu, maupun pustaka yang ditinjau, penulis menyadari bahwa tesis ini masih banyak kekurangan. Oleh sebab itu, penulis mengharapkan kritik dan saran agar tesis ini lebih sempurna.

Akhir kata, penulis berharap tesis ini memberikan manfaat bagi kita semua terutama untuk pengembangan ilmu pengetahuan.

Yogyakarta, Oktober 2019 Penulis

Indhah Setiyani

(11)

x DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PERSETUJUAN ... ii

HALAMAN PENGESAHAN ... iii

HALAMAN PERNYATAAN ... iv

HALAMAN MOTTO DAN PERSEMBAHAN ... v

ABSTRAK ... vi

ABSTRACT... vii

KATA PENGANTAR ... viii

DAFTAR ISI ... x

DAFTAR TABEL ... xii

DAFTAR GAMBAR... xiii

DAFTAR LAMPIRAN ... xiv

BAB I PENDAHULUAN ... 1

A. Latar Belakang Masalah ... 1

B. Identifikasi Masalah ... 7

C. Batasan Masalah ... 8

D. Rumusan Masalah ... 8

E. Tujuan Penelitian ... 9

F. Manfaat Penelitian ... 9

BAB II LANDASAN TEORI ... 11

A. Kajian Teori ... 11

1. Profesionalismne Guru ... 11

2. Kepemimpinan Kepala Sekolah ... 16

(12)

xi

3. Motivasi Kerja ... 22

4. Pengalaman Mengajar ... 28

B. Hasil Penelitian yang Relevan ... 31

C. Kerangka Berfikir ... 39

D. Hipotesis Penelitian ... 43

BAB III METODE PENELITIAN ... 44

A. Jenis Penelitian ... 44

B. Tempat dan Waktu Penelitian ... 44

C. Populasi dan Sampel ... 45

D. Variabel Penelitian ... 48

E. Paradigma Penelitian ... 50

F. Teknik Pengumpulan Data ... 51

G. Instrumen Penelitian ... 52

H. Uji Coba Instrumen ... 54

I. Teknik Analisa Data ... 62

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN... 71

A. Deskripsi Data Penelitian ... 71

1. Deskriptif Data... 71

2. Uji Prasyarat Analisis... 76

3. Pengujian Hipotesis... 80

B. Pembahasan ... 88

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 93

A. Kesimpulan ... 93

B. Impilkasi... 94

C. Saran... 95

DAFTAR PUSTAKA ... 97

LAMPIRAN ... 100

(13)

xii

DAFTAR TABEL

Halaman

Tabel 3.1 Waktu Penelitian... 44

Tabel 3.2 Jumlah Populasi Penelitian... 45

Tabel 3.3 Jumlah Sampel Penelitian... 47

Tabel 3.4 Skor Pilihan Jawaban... 52

Tabel 3.5 Kisi-kisi Instrumen Penelitian... 53

Tabel 3.6 Hasil Uji Validitas Kepemimpinan Kepala Sekolah... 56

Tabel 3.7 Hasil Uji Validitas Motivasi Kerja... 57

Tabel 3.8 Hasil Uji Validitas Profesionalisme Guru... 58

Tabel 3.9 Interpretasi Nilai r... 60

Tabel 3.10 Hasil Uji Reliabilitas Kepemimpinan Kepala Sekolah... 60

Tabel 3.11 Hasil Uji Reliabilitas Motivasi Kerja... 61

Tabel 3.12 Hasil Uji Reliabilitas Profesionalisme Guru... 61

Tabel 4.1 Hasil Analisis Deskriptif... 71

Tabel 4.2 Kategorisasi Kepemimpinan Kepala Sekolah... 72

Tabel 4.3 Kategorisasi Motivasi Kerja... 73

Tabel 4.4 Kategorisasi Pengalaman Mengajar... 74

Tabel 4.5 Kategorisasi Profesionalisme Guru... 75

Tabel 4.6 Hasil Uji Normalitas... 77

Tabel 4.7 Hasil Uji Linearitas... 78

Tabel 4.8 Hasil Uji Multikolineraitas... 79

Tabel 4.9 Hasil Analisis Simultan (Uji F)... 81

Tabel 4.10 Hasil Analisis Korelasi Parsial (Uji t)... 82

Tabel 4.11 Tabel Koefisien... 84

Tabel 4.12 Hasil Uji Koefisien Determinasi... 85

(14)

xiii

DAFTAR GAMBAR

Halaman

Gambar 2.1 Kerangka Berpikir... 42

Gambar 3.1 Paradigma Penelitian... 51

(15)

xiv

DAFTAR LAMPIRAN

Halaman

Lampiran 1. Kisi-kisi Uji Coba Instrumen... 100

Lampiran 2. Angket Uji Coba... 101

Lampiran 3. Data Uji Coba... 108

Lampiran 4. Hasil Uji Coba Validitas Instrumen... 114

Lampiran 5. Hasil Uji Reliabilitas Instrumen... 117

Lampiran 6. Instrumen Penelitian... 118

Lampiran 7. Data Penelitian... 124

Lampiran 8. Hasil Analisis Deskripsi... 140

Lampiran 9. Hasil Uji Normalitas Data Penelitian... 141

Lampiran 10. Hasil Uji Linearitas Data Penelitian... 142

Lampiran 11. Hasil Uji Multikoliniearitas... 143

Lampiran 12. Hasil Analisis Regresi Linier Berganda... 144

Lampiran 13. Hasil Analisis Simultan (Uji F)... 145

Lampiran 14. Hasil Analisis Korelasi Parsial... 146

Lampiran 15 Hasil Analisis Koefisien Determinasi... 147

Lampiran 16. Surat Izin Penelitian... 148

Referensi

Dokumen terkait

Puji dan Syukur Alhamdulillah kami panjatkan kehadapan Allah Swt. atas karunia dan lindungan-Nya sehingga Jurnal Teknik Vol. 2 Bulan September 2015 dapat

[r]

sunnah adalah seperti witir, shalat idul fitri, shalat idul adha, shalat khusuf, dan shalat istisqa.  Shalat nafilah : selain

dan simbolik materi hidrolisis garam dalam courseware multimedia yang

pembelajaran mengacu pada prinsip belajar Blended learning berbasis proyek dengan harapan membantu mahasiswa mewujudkan karya kreatif mereka dalam bentuk rancangan

‘Inventori Psikometrik Keusahawanan Riza-Airil’ atau IKRA-Azam dengan 270 item yang telah ANDA lengkapkan akan membantu ANDA untuk melihat, mengukur serta menilai potensi diri

Pokja Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi ULP Kementerian Perdagangan berdasarkan Surat Penetapan Peringkat Teknis Nomor : 426/POKJA- 5/PPT/6/2012 tanggal 26 Juni

Perilaku untuk conceptual skills ini memungkinkan pemimpin yang melayani untuk berpikir lebih dalam mengenai sebuah masalah yang dihadapi oleh organisasi atau