• Tidak ada hasil yang ditemukan

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Membagikan "VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026."

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT

Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera

Tahun 2026.”

MISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT :

1. Melaksanakan pendidikan dan pengajaran yang berbasis kepada pengembangan kecerdasan intelektual (Hard skills) dan kecerdasan emosional (Soft skills) untuk memperoleh kecakapan hidup (Life skills).

2. Melaksanakan dan mengembangkan penelitian dan pengabdian di bidang pendidikan dan pengajaran serta bidang lain sesuai dengan keilmuan program studi.

3. Mengembangkan ilmu pengetahuan, teknologi dan seni (IPTEKS) yang dilandasi profesionalisme.

4. Menyelenggarakan perguruan tinggi yang akuntabel, efisien, efektif, transparan, relevan dan mandiri.

5. Mengembangkan kerjasama dengan berbagai lembaga/instansi terkait dan stakeholders untuk keberlanjutan pelaksanaan program dan/atau pembukaan program studi baru

TUJUAN

1. Mewujudkan kelembagaan organisasi yang kuat untuk mengoptimalkan efektifitas dan efisiensi penyelenggaraan pendidikan untuk menyiapkan lulusan sesuai dengan kebutuhan stakeholdersdan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia (KKNI).

2. Mengembangkan dan menyebarluaskan hasil penelitian dan pengabdian untuk meningkatkan khasanah ilmu dan tarafkehidupan masyarakat, serta memperkaya kebudayaan nasional.

3. Mengembangkan dan menyebarluaskan Inovasi IPTEKS untuk mendukung pembangunan masyarakatmadani (civil society) yang demokratis dan berperan sebagai kekuatan moral yang mandiri untuk mencapai tujuan pembangunan bangsa.

4. Mencapai keunggulan kompetitif dan komparatif melalui penerapan prinsip

(2)

pengelolaan sumber daya sesuai dengan asas pengelolaan yang profesional.

5. Menjadikan STKIP PGRI Sumatera Barat sebagai perguruan tinggi yang memiliki tatakelola yang baik (good university governance), sehat dan memiliki daya saing yang tinggi sehingga mampu mengembangkan jejaring kerjasama untuk mengambil bagian dari pembentukan insan Indonesia yang cerdas dan mandiri.

SASARAN DAN STRATEGI PENCAPAIAN VISI DAN MISI

1. Peningkatan kualitas SDM tenaga kependidikan dan kependidikan melalui pendidikan lanjutan S2 dan S3, peningakatan jabatan akademik lector kepala dan guru besar, penulisan buku ajar dan artikel ilmiah pada jurnal nasional terakreditasi dan jurnal international tereputasi dan terindek.

2. Peningkatan kualitas penyelenggaraan tri dharma perguruan tinggi melalui pengembangan e-library, e-journal, riset bersama, mengikuti seminar nasional dan internasional dan peningkatan suasana akademik yang sehat dan beretika moral yang luhur.

3. Mengembangkan dan menyebarluaskan IPTEKS di bidang pendidikan dan pengajaran, untuk mendukung peningkatan manajemen perguruan tinggi yang sehat dan profesional melalui kerjasama penelitian dan pengabdian dengan para stakeholders.

4. Peningkatan kuantitas dan kualitas lulusan yang profesional, unggul, mendiri dan berbudaya, memiliki keahlian dan keetrampilan sehingga mampu bersaing, serta memiliki kemampuan tinggi dalam menerapkan IPTEKS di bidang pendidikan serta memiliki jejaring alumni yang kuat, sehingga mampu menjawab kebutuhan dan tantangan pembangunan di bidang pendidikan.

5. Peningkatan kerjasama antara STKIP PGRI Sumatera Barat dengan perguruan tinggi dalam negeri dan luar negeri, dunia usaha dan lembaga pemerintah terutama pemerintah daerah dan Kota di provinsi Sumatera Barat

6. Peningkatan penyelenggaraan perguruan tinggi yang sehat, akuntabel,

efisien, efektif, transparan dan mandiri melalui tatakelola keuangan yang

sesuai dengan standar pengelolaan keuangan, dan diaudit laporan

(3)

keuangan, penyusunan rencana kerja tahunan (RKT) dan rencana anggaran kerja tahunan (RAKT), pemenuhan sistem penjaminan mutu internal dan eksternal.

MILE STONE RIP STKIP PGRI SUMATERA BARAT 2014-2026

MILE STONES 1

RENSTRA 1

MILE STONES 2

RENSTRA 2

MILE STONES 3

RENSTRA 3

PERUBAHAN DARI STKIP PGRI MENJADI “IKIP PGRI SUMBAR”

IKIP PGRI SUMBAR SEBAGAI

“EXCELENT TEACHING UNIVERSITY”

IKIP PGRI SUMBAR SEBAGAI

“ Pre RESEARCH UNIVERSITY”

2014-2018 2018-2022 2022-2026

Perencanaan pengembangan jangka panjang STKIP PGRI Sumatera Barat 2014- 2026 yang terdiri dari 3 tonggak (milestone) capaian tujuan yakni:

1. Milestone 1, Renstra 1 Tahun 2014-2018: Perubahan dari STKIP PGRI Sumatera Barat menjadi IKIPPGRI Sumatera Barat.

2. Milestone 2, Renstra 2 Tahun 2018-2022: IKIP PGRI Sumatera Barat sebagai “Excellent Teaching University”.

3. Milestone 3, Renstra 3 Tahun 2022-2026: IKIP PGRI Sumatera Barat

sebagai “ PreResearch University”.

(4)

MILE STONE RENSTRA STKIP PGRI SUMBAR 2014-2018

MILE STONES 1

AKREDITASI INSTITUSI

MILE STONES 2

PEMBUKAAN PROGRAM STUDI PASCASARJANA (S2)

MILE STONES 3

PERUBAHAN STKIP MENJADI IKIP PGRI

SUMBAR

MILE STONES 4

PEMANTAPAN IKIP PGRI SUMBAR

MILE STONES 5

IKIP PGRI SUMBAR UNGGUL &

KOMPETITIF

Akreditasi Prodi

& Institusi

Pendirian Pascasarjana

Perubahan menjadi IKIP PGRI Sumbar

Pemantapan IKIP PGRI Sumbar

IKIP PGRI Sumbar

2014 2015 2016 2017 2018

Rencana pengembangan STKIP PGRI Sumatera Barat selama tahun 2014-2018 yakni:

1. Akreditasi Institusi STKIP PGRI Sumatera Barat.

2. Mendirikan program studi baru (Program Studi pendidikan IPS, Program Studi Pendidikan IPA, Program Studi Pendidikan PPKN, Program Studi Pendidikan Akuntansi, Program Studi S2 Pendidikan IPS)

3. Perubahan STKIP PGRI Sumatera Barat menjadi IKIP PGRI Sumatera Barat.

4. Pemantapan IKIP PGRI Sumatera Barat sebagai excellent teahing

university.

(5)

. Key Performance Indicator (KPI) Pencapaian Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran

Key Performance Indicator (KPI) Misi

Target Baseline

2013 2014 2015 2016 2017 2018 1.1.1. Jumlah dosen yang bergelar

Doktor (S3) 5 6 7 9 11 14

1.1.2. Jumlah Dosen memiliki jabatan

Guru Besar 0 0 1 2 3 4

1.1.3. Jumlah Dosen menulis artikel ilmiah pada jurnal ilmiah Nasional/Internasional

61 81 101 121 141 161

1.1.4. Rata Rata IPK Lulusan 3.00 3.15 3.20 3.25 3.30 3.35 1.1.5. Jumlah Mahasiswa berprestasi

Nasional 17 20 23 26 29 32

1.2.1. Jumlah Dosen yang menulis buku ajar sebagai luaran penelitian

30 40 50 60 70 80

1.2.2. Jumlah dosen yang

menggunakan referensi jurnal (Nasional + Internasional ) dalam perkuliahan

97 100 103 106 107 110

1.3.1.Jumlah penelitian dosen yang

melibatkan mahasiswa 32 47 62 77 92 107

1.3.2. Jumlah dosen yang mempublis hasil penelitian pada seminar Nasional dan internasional

53 63 73 83 93 103

1.4.1. Jumlah Pengabdian

masyarakat yang dilakukan dosen dan mahasiswa

22 32 42 52 62 72

1.4.2. Jumlah pengabdian masyarakat yang dibiayai Dipa DIKTI dan Pihak lain

0 1 2 3 4 5

1.4.3. Jumlah pengabdian masyarakat yang dibiayai kerjasama dalam negeri

7 14 21 28 35 42

1.5.1. Jumlah kegiatan

Seminar/Simposium/kongres/k onferensi (Nasional +

Internasional yang

diselenggarakan oleh STKIP PGRI Sumatera Barat

20 30 40 50 60 70

1.6.1. Jumlah rapat rutin pimpinan

STKIP PGRI Sumatera Barat 12 22 32 42 52 62

1.6.2. Jumlah Rapat rutin pimpinan dengan karyawan dan tenaga penunjang akademik

5 10 15 20 25 30

1.6.3. Jumlah rapat dosen pada

program studi per semester 4 8 12 16 20 24

1.6.4. Jumlah kegiatan kerohanian dan Olahraga dosen dan mahasiswa

5 10 15 20 25 30

(6)

1.7.1. Jumlah kegiatan

Seminar/Simposium/kongres/k onferensi (Nasional +

Internasional yang diikuti dosen

11 21 31 41 51 61

1.7.2. Jumlah kegiatan

Seminar/Simposium/kongres/k onferensi (Nasional +

Internasional) yang diikuti mahasiswa

22 42 62 82 102 122

2.1.1. Jumlah penelitian PTK yang

dilakukan oleh dosen 0 11 22 33 44 55

2.1.2. Jumlah penelitian tindakan yang dilakukan oleh tenaga penunjang akademik

2 4 6 8 10 12

2.2.1. Jumlah Inovasi media

pembelajaran yang dihasilkan dosen

2 3 4 5 6 7

2.2.2. Jumlah modul pembelajaran

yang dihasilkan dosen 2 2 3 4 5 6

2.2.3. Jumlah software (statistik) yang digunakan dosen dalam pembelajaran

6 6 7 8 9 10

2.3.1. Jumlah penelitian dosen di bidang pendidikan dan pengajaran

16 43 63 83 103 123

2.3.2. Jumlah penelitian mahasiswa (termasuk skripsi) di bidang pendidikan dan pengajaran

1002 2002 3002 4002 5002 6002 2.4.1. Jumlah penelitian bersama

dosen lintas program studi 1 10 19 28 37 46

2.4.2. Jumlah penelitian bersama

dosen di dalam Program Studi 33 36 39 41 44 47 2.4.3. Jumlah artikel ilmiah dosen

yang dipublis pada jurnal nasional (+ terakreditasi)

1 2 3 4 5 6

2.4.4. Jumlah artikel ilmiah dosen yang dipublis pada jurnal Internasional (+ terakreditasi)

0 1 2 3 4 5

2.5.3. Jumlah karya ilmiah dosen yang dimanfaatkan oleh stakeholders

2 3 4 5 6 7

3.1.1. Jumlah penelitian dosen yang

sudah dipatenkan (HAKI) 0 0 0 0 1 2

3.1.2. Jumlah penelitian dosen yang digunakan oleh kepentingan stakeholder

1 2 3 4 5 6

3.2.1. Jumlah hasil pengembangan Inovasi (PBM/keilmuan) oleh Dosen

6 8 10 12 14 16

3.3.1. Jumlah Skripsi yang dihasilkan mahasiswa yang sudah dipublis

900 1800 2700 3600 4500 5400 3.3.2. Jumlah skripsi yang dibiayai

oleh pihak luar 200 300 400 500 600 700

3.4.1. Jumlah penelitian terapan hasil kolaborasi dosen antar

Program Studi

0 0 0 1 2 3

3.4.2. Jumlah penelitian terapan hasil

kolaborasi dosen antar PT 1 2 3 4 5 6

(7)

3.5.1. Jumlah penelitian terapan dosen yang dipublis pada jurnal nasional

1 2 3 4 5 6

3.5.2. Jumlah penelitian terapan dosen yang dipublis pada jurnal Internasional

55 236 295 369 455 592

4.1.1. Besarnya nilai efisiensi edukasi (AAE= Lulusan:Mahasiswa aktif x 100%)

16,75 17 17,25 17,50 17,75 18 4.1.2. Jumlah laporan keuangan yang

diaudit 20 21 21 22 22 22

4.1.3. Jumlah Dana Hibah (PHP PTS/PHKI) yang diperoleh dari DIKTI dan pihak lain

0 0 1 1 1 2

4.1.4. Jumlah penerimaan keuangan non SPP (Rp milyar)

4 8 12 16 20 24

4.1.5. Jumlah dana penelitian yang disediakan Institusi untuk penelitian dosen (Rp Juta)

50 130 210 290 370 450

4.1.6. Peringkat Akreditasi program

studi dan institusi C C B B B A

4.1.7. Jumlah sertifikat profesi yang

dimiliki dosen 27 37 47 57 67 77

4.2.1. Jumlah dokumen mutu yang

dimiliki 16 16 18 19 20 21

4.2.2. Jumlah dosen sebagai auditor 22 22 22 24 24 36 4.3.1. Jumlah program studi yang

memiliki izin operasional yang masih berlaku

11 11 12 12 12 18

4.4.1. Jumlah program studi yang sama pada PT lain yang melakukan kerjasama

11 22 24 24 24 36

4.5.1. Jumlah penerimaan dari

pengelolaan aset (Rp juta) 11 21 41 61 86 101

5.1.1. Jumlah MoU/ LOI/LOL institusi dengan stakeholders yang dilaksanakan

30 31 32 33 34 35

5.1.2. Jumlah Instansi/lembaga yang lain yang menjalin

MoU/LOL/LOI dengan STKIP PGRI Sumatera Barat

10 11 12 13 14 15

5.2.1. Jumlah dosen tamu setiap

tahun 7 9 10 12 15 18

5.2.2. Jumlah kuliah umum yang

diselenggarakan 18 22 22 24 24 44

5.2.3. Jumlah penguji luar institusi pada ujian Skripsi/tugas akhir mahasiswa

2 9 18 27 36 47

5.2.4. Jumlah Silabus/RPKPS/Bahan ajar/modul bersama yang digunakan

200 240 280 320 360 400

5.3.1. Jumlah mahasiswa baru hasil

seleksi masuk 2016 2217 2438 2700 2970 3500

5.3.2. Jumlah mahasiswa baru

undangan 20 30 40 50 60 70

5.3.3. Jumlah mahasiswa baru dari

Luar Provinsi 163 308 453 598 743 888

(8)

5.4.1. Jumlah lulusan yang sudah bekerja (hasil sampel tracerstudy)

360 720 1080 1440 1800 2160 5.4.2. Jumlah lembaga/instansi yang

menggunakan lulusan melalui MoU/LOI

101 110 121 133 146 161

5.5.1. Jumlah program studi baru (S1)

yang akan dibuka 2 2 2 3 3 22

5.5.2. Pendirian Program Studi S.2

pendidikan (IPS/IPA) 0 0 1 1 1 2

5.5.3. Pendirian Program Studi S.3

pendidikan (IPS/IPA) 0 0 0 0 0 0

(9)

Strategi Pengembangan STKIP PGRI Sumatera Barat 2015-2026

No Strategi Pengembangan

Target Pencapaian Tahun Target 2015-

2019

2019- 2023

2023- 2026 1. Strategi

Pengembangan organisasi dan manajemen

Memperoleh nilai akreditasi nasional A

- - √

Mengembangkan statuskelembagaan IKIP PGRI Sumbar

- - √

Memproses dan Memperoleh standard ISO

√ √ √

2. Strategi

pengembangan bidang Proses Belajar Mengajar dan Kemahasiswaan

Memiliki tenaga pengajar

dengan jenjang pendidikan

doktoral

√ √ √

Memiliki program master

- - √

Memiliki program double Degree

- - √

3. Strategi

Pengembangan Bidang Penelitian dan Pengabdian Kepada

Masyarakat

Mengembangkan penelitian dan pengabdian

masyarakat

melalui pusat studi yangbereputasi

nasional

- √ √

Mengembangkan penelitian dan pengabdian

masyarakat

melalui pusat studi yangbereputasi

internasional

- - √

Mengembangkan pusat-pusat studi baru

- √ √

4. Strategi

Pengembangan Kerjasama Internasional

Kerjasama pendidikan dengan IKIP di luarnegeri

√ √ √

Kerjasama penelitian dengan lembaga di luarnegeri

- √ √

5. Strategi

Pengembangan Sarana Prasarana

Tersedianya gedung perkuliahan, pusat studidan laboratorium yang

representative

√ √ √

6. Jurnal Ilmiah Tersedianya online jurnal

√ √ √

7. Strategi

Pengembangan Peningkatan Kesejahteraan

Memiliki mekanisme penghargaan yang semakinbaik

√ √ √

(10)

Referensi

Dokumen terkait

Pemesanan dan penyimpanan barang merupakan kegiatan yang sangat penting pada bagian pengendalian persediaan barang atau inventory control dalam suatu perusahaan, baik

Kondensor mikroskop ini menggunakan kondensor medan gelap yang tidak memungkinkan cahaya ditransmisi melewati spesimen terus ke lensa objektif.... Menggunakan

Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan tentang pengaruh harga, kualitas produk dan kualitas pelayanan terhadap kepuasan pelanggan Restoran O-Mamamia

SK NO SURAT REKOMENDASI DARI PROVINSI NO NAMA PERUSAHAAN PROVINSI KABUPATEN / KOTA NO DAN TAHUN SK WILAYAH

Oleh karena itu, obat antihipertensi tidak diberikan untuk menormalkan tekanan darah, tetapi hanya mengurangi tekanan darah sampai batas tertentu sesuai

1) Sebagai daya tarik bagi penabung dan individu, isntitusi, atau lembaga yang mempunyai dana lebih untuk diinvestasikan. 2) Tingkat suku bunga dapat digunakan sebagai alat

Hasil yang ingin didapatkan pada penelitian ini adalah penerapan strategi komunikasi pemasaran Puspa Iptek Sundial Kota Baru Parahyangan melalui cara yang dilakukan dalam

Dialysis pertitoneal merupakan terapi pilihan bagi pasien gagal ginjal yang tidak mampu atau tidak mau menjalani hemodialsis atau transplantasi ginjal. Pasien yang rentan