• Tidak ada hasil yang ditemukan

daya manusia yang cerdas, berakhlak, dan berdaya saing. Sejumlah

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "daya manusia yang cerdas, berakhlak, dan berdaya saing. Sejumlah"

Copied!
76
0
0

Teks penuh

(1)

KATA PENGANTAR

Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman telah dapat menyusun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Publik untuk Tahun 2015. Dalam dokumen ini visi organisasi telah ditetapkan, yakni : ” Terwujudnya sumber daya manusia yang cerdas, berakhlak, dan berdaya saing ”. Sejumlah tujuan stratejik, sasaran stratejik, program dan kegiatan telah didefinisikan dan diimplimentasikan selama Tahun 2015.

Sebagai penjabaran lebih lanjut dari Rencana Stratejik 2013 – 2018, suatu Rencana Kinerja (Perfomance Plan) disusun setiap tahunnya, Rencana Kinerja menjabarkan target kinerja yang harus dicapai dalam satu tahun pelaksanaan.

Target kinerja meresepsentasikan nilai kuantitatif yang dilekatkan pada setiap indikator kinerja, baik pada tingkat sasaran stratejik maupun tingkat kegiatan dan dilakukan setiap akhir periode pelaksanaan. Dengan demikian Lakip Tahun 2015 Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga merupakan dokumen yang menyajikan capaian kinerja untuk tahun 2015.

Kegiatan 2015 merupakan bentuk komitmen penuh organisasi untuk mencapai kinerja dengan sebaik-baiknya sebagai bagian upaya untuk memenuhi misi organisasi. Dengan demikian, seluruh proses perencanaan dan pengendalian aktivitas operasional Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga sepenuhnya dapat dirujuk kepada Rencana Kinerja tahunan tersebut.

Demikianlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Dinas

Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman ini kami sampaikan, semoga

dapat menjadi informasi bagi yang membutuhkan serta sebagai bahan dalam

menilai kinerja di sektor pendidikan di Kota Pariaman. Terimakasih.

(2)

DAFTAR ISI

Hal

KATA PENGANTAR 1

DAFTAR ISI 2

BAB I. PENDAHULUAN

A. KEDUDUKAN 3

B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI 3

C. STRUKTUR ORGANISASI 4

D. PERMASALAHAN UTAMA YANG SEDANG

DIHADAPI 11

BAB II. PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KERJA

A. RENSTRA SKPD 2014-2018 16

B. RENCANA DAN TARGET KINERJA SKPD 20

C. PERJANJIAN KINERJA SKPD 25

BAB III AKUNTABILITAS KINERJA

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA 35

B. EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA 46

C. AKUNTABILITAS KEUANGAN 56

D. KEBERHASILAN DAN PENGHARGAAN-

PENGHARGAAN SKPD YANG DIPEROLEH TAHUN 2015 66

BAB IV PENUTUP

A. KESIMPULAN

70

B. STARATEGI PEMECAHAN MASALAH

70

(3)
(4)

BAB I PENDAHULUAN

A. KEDUDUKAN

Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman adalah instansi pemerintahan di bidang pendidikan yang berkedudukan dan berada dibawah serta bertanggungjawab kepada Walikota dan secara teknis administratif mendapat pembinaan dari Sekretaris Daerah Kota Pariaman.

B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

Berdasarkan keputusan Walikota Pariaman Nomor. 3 Tahun 2008, Tanggal 23 Maret 2008 tentang uraian tugas dan fungsi Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman ditetapkan sebagai berikut:

- Tugas Pokok

Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga mempunyai tugas melaksanakan urusan Pemerintahan daerah berdasarkan azas otonomi dan tugas pembantuan.

- Fungsi

Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga menyelenggarakan fungsi :

1. Perumusan kebijakan teknis dibidang Pendidikan Pemuda dan Olahraga 2. Penyelenggaraaan urusan Pemerintahan dan pelayanan umum di bidang

Pendidikan Pemuda dan Olahraga.

3. Pembinaan dan pelaksanaan tugas Pendidikan Pemuda dan Olahraga 4. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh Walikota sesuai dengan

tugas dan fungsinya.

(5)

C. STRUKTUR ORGANISASI

Berdasarkan Peraturan Daerah Kota Pariaman nomor 3 tahun 2008 tentang Susunan Organisasi Perangkat Daerah Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman.

Struktur Organisasi : a. Kepala Dinas b. Sekretaris

c. Bidang Paud dan SD d. Bidang SLTP dan SLTA

e. Bidang Pendidikan Non Formal

f. Bidang Pemuda dan Olahraga

g. Unit Pelaksana Teknis Dinas (UPTD)

h. Kelompok Jabatan Fungsional

(6)

STRUKTUR ORGANISASI DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA PARIAMAN

BIDANG SLTP SLTA

Kepala Dinas

Jabatan Fungsional 1. Pengawas TK/SD

2. Pengawas SLTP & SLTA Sekretaris

BIDANG PNF

Sub Bagian Umum dan Kepegawaian

BIDANG PEMUDA DAN OLAHRAGA

Sub Bagian Keuangan Sub Bagian

Program dan Pelaporan

UNIT PELAKSANA TEKNIS DAERAH UPTD Kecamatan

UPTD SKB

UPT Sekolah Menengah

UPT TK, SD, SMP, SMA dan SEKSI

KURIKULUM

SEKSI TENAGA

TEKNIS

SEKSI KURIKULUM

SEKSI TENAGA

TEKNIS

SEKSI PEMBINAAN KELEMBAGAAN

PNF

SEKSI PENGAWASAN

PNF

SEKSI PEMUDA

SEKSI OLAHRAGA

(7)

- BIDANG TUGAS DAN FUNGSI

1. Kepala Dinas

Kepala Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga mempunyai tugas membantu Walikota dalam penyelenggaraan Pemerintahan kota di Bidang Pendidikan Pemuda dan Olahraga meliputi perencanaan, penyusunan kebijakan serta menyusun program kerja dalam rangka pelaksanaan tugas Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga.

2. Sekretaris

Sekretaris mempunyai tugas mengelola administrasi Umum , Kepegawaian, Program, Keuangan, Perlengkapan, Pelaporan dan Kerumah Tanggaan Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman secara efektif dan efesien agar diperoleh administrasi yang lengkap dan baik.

Bagian Sekretaris mempunyai fungsi ;

a. Menyusun program dan perencanaan kegiatan;

b. Melaksanakan kegiatan administrasi umum, surat menyurat, kearsipan, perlengkapan dan rumah tangga;

c. Menyusun, merencanakan dan melaksanakan pengelolaan administrasi keuangan dan kepegawaian;

d. Melaksanakan kegiatan pengumpulan, pengisian, pengolahan data dan pelaporan, serta pembinaan organisasi dan ketata usahaan;

e. Melaksanakan tugas-tugas lain yang diberikan pimpinan.

Bagian Sekretaris membawahi :

a. Sub Bagian Program dan Pelaporan b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian c. Sub Bagian Keuangan

Masing-masing Sub Bagian dipimpin oleh seorang Kepala Sub Bagian yang

berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Sekretaris.

(8)

a. Sub Bagian Program dan Pelaporan mempunyai tugas melaksanakan penyusunan rencana dan program kegiatan pengendalian Program pengumpulan dan pengolahan data, pelaporan, pemantauan dan evaluasi.

b. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian mempunyai tugas melaksanakan urusan administrasi umum, administrasi kepegawaian , surat menyurat, kearsipan, perlengkapan dan rumah tangga.

c. Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas melaksanakan urusan administrasi keuangan, penyusunan rencana anggaran pembiayaan dan melaksanakan bimbingan teknis pelaksanaan anggaran.

3. Bidang Paud dan SD

a. Bidang Paud dan Dikdas mempunyai tugas mempersiapkan rencana dan program kegiatan dalam pengembangan kuantitas dan kualitas tenaga pendidikan serta sarana pendidikan Taman Kanak-kanak, Sekolah Dasar, Sekolah Luar Biasa

b. Bidang Paud dan Dikdas dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Bidang Paud dan Dikdas mempunyai fungsi:

a. Melaksanakan penyusunan rencana program tahunan Paud dan Pendidikan dasar;

b. Melaksanakan kegiatan peningkatan mutu Paud dan Pendidikan Dasar;

c. Melaksanakan standarisasi materi pelajaran pokok Paud dan Pendidikan Dasar;

d. Melaksanakan pembangunan dan pengawasan sarana dan prasarana Paud dan Pendidikan dasar;

e. Melaksanakan perencanaan kebutuhan dan pengembangan pedayagunaan guru / tenaga teknis pendidikan dasar .

Bidang Paud dan Dikdas membawahi :

a. Seksi Kurikulum Paud dan SD

b. Seksi Tenaga Teknis Paud dan SD

(9)

Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Paud Pendidikan Dasar.

a. Seksi Kurikulum Paud dan SD mempunyai tugas menyusun rencana pelaksanaan kegiatan kurikulum Paud TK dan SD dan menilai hasil pelaksanaan kurikulum Paud TK dan SD berdasarkan ketentuan yang berlaku .

b. Seksi Tenaga Teknis mempunyai tugas menyusun rencana pengolahan dan penyiapan data tenaga pendidikan serta melaksanakan kegiatan administrasi yang berkenaan dengan tenaga pendidikan dasar.

4. Bidang SLTP dan SLTA

a. Bidang SLTP dan SLTA mempunyai tugas mempersiapkan rencana dan program pengembangan, baik kuantitas maupun kualitas meliputi kurikulum pendidikan menengah / kejuruan dan pembelajaran tenaga pendidikan dan sarana pendidikan.

b. Bidang SLTP dan SLTA dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Bidang SLTP dan SLTA mempunyai fungsi :

a. Melaksanakan penyusunan rencana program tahunan pendidikan SLTP dan SLTA .

b. Melaksanakan peningkatan mutu pendidikan SLTP dan SLTA

c. Melaksanakan pembangunan dan pengadaan sarana dan prasarana pendidikan SLTP – SLTA .

d. Melaksanakan standarisasi materi pelajaran pokok pendidikan SLTP dan SLTA

e. Merencanakan kebutuhan dan mengatur pedayagunaan tenaga teknis pendidikan SLTP dan SLTA .

Bidang SLTP dan SLTA membawahi :

a. Seksi Kurikulum SLTP dan SLTA

b. Seksi Tenaga Teknis SLTP dan SLTA

(10)

Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang SLTP dan SLTA .

a. Seksi Kurikulum SLTP dan SLTA, mempunyai tugas menyusun rencana, pelaksanaan kurikulum SLTP dan SLTA dan pembelajaran serta menilai hasil pelaksanaannya berdasarkan ketentuan yang berlaku.

b. Seksi Tenaga Teknis SLTP dan SLTA mempunyai tugas menyusun perencanaan, pengolahan dan penyiapan data tenaga pendidikan serta melaksanakan administrasi berkenaan dengan tenaga pendidikan

SLTP dan SLTA.

5. Bidang Pendidikan Non Formal

a. Bidang Pendidikan Non Formal mempunyai tugas menyusun rencana

dan program ,mengawasi, membina, dan mengkoordinasikan kegiatan dan kelembagaan PNF .

b. Bidang Pendidikan Non Formal , dipimpin oleh seorang Kepala Bidang yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

Bidang Pendidikan Non Formal, membawahi : a. Seksi Pembinaan Kelembagaan PNF b. Seksi Pengawasan PNF

Masing-masing Seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang PNF.

a. Seksi Pembinaan Kelembagaan PNF mempunyai tugas menyusun rencana Program Bimbingan Kelembagaan ,Pendataan Kelembagaan,

Pendistribusian Paket Belajar Pendidikan Non Formal .

b. Seksi Pengawasan PNF mempunyai tugas menyusun rencana Program dan Pengawasan dan Pembinaan terhadap Kelembagaan PNF.

6. Bidang Pemuda dan Olahraga

a. Bidang Pemuda dan Olahraga mempunyai tugas menyusun Program,

Mengkoordinasikan kegiatan , memonitor , dan melakukan pembinaan

(11)

Kegiatan Pemuda dan Olahraga.

b. Bidang Pemuda dan Olahraga dipimpin oleh seorang Kepala

Bidang yang berada dibawah dan bertanggung kepada Kepala Dinas.

Bidang Pemuda dan Olahraga mempunyai fungsi :

a. Mengkoordinasikan Kegiatan Pemuda dan Olahraga

b. Mengkoordinasikan kegiatan monitoring dan evaluasi kegiatan Pemuda . dan Olahraga

c. Mengkoordinasikan pelaporan kegiatan pemuda dan Olahraga

Bidang Pemuda dan Olahraga membawahi : a. Seksi Pemuda

b. Seksi olahraga

Masing masing seksi dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Bidang Pemuda dan Olahraga .

a. Seksi pemuda mempunyai tugas menyusun rencana pembinaan pemuda , Pramuka , UKS, Paskibra ,serta melaksanakan pembinaan dan monitoring evaluasi kegiatan kepemudaan .

b. Seksi Olahraga mempunyai tugas menyusun rencana program pendataan pembinaan dan pengembangan olahraga pelajar dan masyarakat .

7. Kelompok Jabatan Fungsional

a. Kelompok Jabatan Fungsional mempunyai tugas melaksanakaan sebagian tugas Kepala Dinas sesuai dengan keahlian dan kebutuhan;

b. Kelompok Jabatan Fungsional terdiri dari : 1). Pengawas TK, SD.

2). Pengawas SLTP, SLTA

3). Penilik Olah Raga

4). Penilik Generasi Muda

5). Penilik Luar Sekolah

(12)

c. Kelompok Jabatan Fungsional dipimpin oleh seorang Kordinator (Ketua Kelompok) yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas;

d. Kelompok Jabatan Fungsional dapat dibagi atas Kelompok dan Sub Kelompok sesuai dengan kebutuhan;

e. Jumlah jabatan fungsional ditentukan berdasarkan sifat, jenis dan beban kerja;

f. Pembinaan terhadap tenaga fungsional dilaksanakan berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.

8. Unit Pelaksana Teknis Dinas

a. Unit Pelaksana Teknis Dinas adalah unsur pelaksana teknis Dinas yang mempunyai tugas melaksanakan sebagian tugas di bidang pendidikan;

b. Unit Pelaksana Teknis Dinas dipimpin oleh seorang Kepala Unit Pelaksana Teknis Dinas yang berada di bawah dan bertanggung jawab kepada Kepala Dinas.

D. PERMASALAHAN UTAMA YANG SEDANG DIHADAPI :

Sarana

1. Masih terbatasnya kemampuan Pemerintah Kota untuk merehabilitasi dan menambah sarana dan prasarana pendidikan.

2. Lokasi kantor Dinas DIKPORA yang masih menumpang di Kantor milik Pengadilan Negeri Pariaman.

3. Masih rendahnya partisipasi masyarakat dalam memberikan bantuan investasi pendidikan.

4. Sulitnya pengadaan tanah untuk pendirian USB baik SMP,SMA maupun SMK.

5. Terbatasnya kemampuan Pemerintah Kota dalam

menyediakan anggaran untuk pengadaan tanah dan dana sharing.

(13)

Sumber Daya Manusia

1. Dalam Struktur Organisasi dan Tata Kerja (SOTK) SKPD yang ada saat ini, perlu dilakukan penambahan Bidang Sarana dan Prasarana yang terdiri dari Seksi Sarana dan Prasarana Bidang Pendidikan Dasar dan Seksi Sarana dan Prasarana Bidang Pendidikan Menengah yang akan membawahi Tupoksi Sarana dan Prasarana di Dinas DIKPORA Kota Pariaman.

2. Sampai saat ini masih ada beberapa Tupoksi

yang tumpang tindih dalam pelaksanaannya yakni Tupoksi Sarana dan Prasarana dilaksanakan oleh Kepala Seksi lain yang berbeda Tupoksi, sehingga menghambat perkembangan pelaksanaan Tupoksi yang seharusnya.

3. Keterbatasan dana untuk peningatan

kompetensi kepala sekolah, guru dan pengawas

4. Rendahnya motivasi diri (kepsek,guru dan tenaga kependidikan) untuk mengembangkan kompetensi diri

5. Belum berjalannya Permendiknas No.28

Tahun 2010 sebagai pengganti Kepmendiknas 162/2002 tentang pengangkatan kepala sekolah dan masa jabatan kepala sekolah.

6. Masih kurangnya guru pada jenjang

pendidikan SD dan SMK dan tidak meratanya pada jenjang SMP dan SMA.

Mutu

1. Hasil UN belum memenuhi harapan.

2. APM pada jenjang pendidikan menengah masih rendah 3. Masih adanya guru yang tidak layak.

4. Masih kurangnya pembiayaan pendidikan.

5. Belum adanya kesepahaman stake holder pendidikan tentang partisipasi masyarakat dalam pendidikan.

Berdasarkan visi, misi dan program kepala daerah dan wakil kepala daerah

terpilih, ada dua misi yang perlu disikapi dan diwujudkan oleh Dinas Pendidikan

Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman yaitu :

(14)

1. Misi 1 : Membangun sumber daya manusia yang berkompetensi, berbudaya, beriman dan bertaqwa melalui penguasaan iptek serta berdaya saing . Untuk mewujudkan misi tersebut Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman menyusun program : 1) Program Wajib Belajar 12 Tahun (PERWAKO No.28 Tahun 2009, 2) Program wajib belajar di rumah (Pukul 18.30-20.30) dan Magrib Mengaji, 3) Program Full Day School berbasis Mesjid.

Faktor penghambat adalah : 1) Belum tumbuhnya kesadaran masyarakat untuk menyekolahkan anaknya. 2) Berkembang pesatnya globalisasi informasi memiliki dampak negatif, walaupun juga memiliki dampak positif.

3) Peranan Guru agama baru sebatas disekolah saja, tetapi belum berperan sebagai tokoh ditengah masyarakat.

Adapun faktor pendorong adalah : 1) Kekuatan adat dan budaya masyarakat yang sudah mengakar, 2) Peranan tokoh agama dalam masyarakat masih cukup kuat.

2. Misi 3 : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih serta mampu mendorong dunia usaha dan masyarakat lebih mandiri.

Untuk mewujudkan misi tersebut Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman memprogramkan: 1) Rekruitment kepala sekolah yang mengacu pada Permendiknas nomor 28 Tahun 2010, 2) Melakukan pendidikan dan pelatihan manajemen kepala sekolah untuk semua jenjang pendidikan, 3) Melakukan pendidikan dan pelatihan guru, 4) Melakukan pendidikan life skill, 5). Pembangunan USM SMK yang berstandar nasional.

Faktor penghambat antara lain : 1) Guru masih lemah jiwa pengabdian sebagai seorang pendidik, 2). Masyarakat lebih cenderung menyekolahkan anaknya ke SMA, 3). Masih terbatasnya dana untuk pembangunan USB SMK.

Faktor pendorong adalah : 1). Jumlah SMP yang cukup banyak, 2).

Kebijakan Kemendiknas bahwa sampai 2015 perbandingan SMK:SMA adalah 60:40,

3). Tersedianya dunia industri, 4). Tersedianya lahan untuk pembangunan

SMK.

(15)

Faktor Penghambat dan Pendorong SKPD Terhadap Pencapaian Visi, Misi, dan Program Kerja Kepala Daerah dan wakil Kepala Daerah

Visi : Pariaman sebagai kota tujuan wisata dan ekonomi kreatif berbasis lingkungan, budaya dan agama

No Misi dan Program Permasalahan Pelayanan

SKPD

Faktor

KDH dan Wakil KDH Terpilih Penghambat Pendorong

(1) (2) (3) (4) (5)

1 Misi 1 :

Membangun sumber daya manusia yang berkompetensi, berbudaya, beriman dan bertaqwa melalui penguasaan iptek serta berdaya saing

1. Belum optimalnya pelaksanaan

wajib belajar 12 tahun 1.

Belum tumbuhnya kesadaran masyarakat untuk

menyekolahkan anaknya

1. Kekuatan tatanan adat dan budaya masyarakat

Program :

1.

Program Wajib Belajar 12 Tahun (PERWAKO No.28 Tahun 2009

2.

Program wajib belajar di rumah (Pukul 18.30-20.30) dan

Magrib Mengaji

3.

Program Full Day School berbasis Mesjid

2. Belum mantapnya pendidikan akhlak mulia disekolah-sekolah

3. Peranan guru

agama masih bersifat mengajar daripada mendidik

2.

Berkembang pesatnya globalisasi informasi memiliki dampak negatif, walaupun juga memiliki dampak positif

3.

Peranan Guru agama baru sebatas disekolah saja, tetapi belum berperan sebagai tokoh ditengah masyarakat

2. Peranan tokoh agama dalam masyarakat

Misi 3 :

Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih serta mampu mendorong dunia usaha dan masyarakat lebih mandiri

1. SDM Kepala Sekolah masih ren

dah 1. Masih lemahnya jiwa

pengabdaian sebagai pendidik 1. Jumlah SMP yang cukup banyak

Program :

1. Rekruetment kepala sekolah yang mengacu pada Permendiknas

2. Masih minimnya SMK yang memenuhi standar nasional 3. Masih lemahnya pendidikan life

2. Masyarakat lebih cenderung menyekolahkan anaknya ke SMA 3. Masih terbatasnya dana untuk

2. Kebijakan

Kemendiknas bahwa sampai tahun 2015

(16)

2. Pendidikan dan pelatihan manajemen kepala sekolah 3. Pendidikan dan pelatihan guru 4. Pelaksanaan pendidikan life skill 5. Pembangunan USB SMK yang

berstandar nasional

skill pembangunan SMK perbandingan SMK:SMA

60 : 40

3. Tersedianya

dunia industri

4. Tersedianya

lahan untuk pembangunan SMK

(17)

BAB. II

RENCANA DAN TARGET KINERJA

A. RENCANA STRATEGIS DINAS PENDIDIKAN PEMUDA DAN OLAHRAGA KOTA PARIAMAN TAHUN 2014 – 2018

Visi merupakan sesuatu yang dicita-citakan atau yang diinginkan, dicapai/diwujudkan. Sedangkan misi ialah bagaimana cara atau metode untuk mewujudkan visi. Oleh karena itu, visi dan misi satuan kerja merupakan penjabaran dari visi dan misi Pemerintah Kota Pariaman. Adapun visi misi Pemerintah Kota Pariaman dirumuskan visi dan misi Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman. Visi Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman adalah:

Misi Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman sebagai berikut : 1. Memperluas dan memeratakan akses pendidikan PAUDNI, Pendidikan

Dasar, Pendidikan Menengah dan Pembinaan Pemuda dan Olahraga yang berkualitas bagi seluruh warga Kota Pariaman.

2. Mewujudkan pendidikan yang bermutu, relevan dan berdaya saing berlandaskan moral keagamaan dan budaya.

3. Mewujudkan tata kelola, sistem pengendalian internal yang efektif, efisien dan akuntabel.

Terwujudnya Insan yang Cerdas, Profesional dan Berbudaya

Terwujudnya Insan yang Cerdas, Profesional dan Berbudaya

(18)

PENYUSUNAN PENJELASAN VISI

Visi Pokok-

pokok Visi Penjelasan Visi Terwujudnya Insan

yang Cerdas, Profesional dan Berbudaya

1. Cerdas 1. Bahwa dalam penyelenggaraan pendidikan dengan melibatkan masyarakat,karena tanggung jawab pendidikan bukan saja oleh pemerintah tetapi juga oleh masyarakat

2. Profesional 2. pengendalian dengan

memanfaatkan pengetahuan, konsep, asas, dan bahasa teknis bersama, dan menjunjung standar praktik kerja dan kode etik yg diakui

3. Berbudaya 3. Nilai-nilai luhur dan tatanan kehidupan dari suatu masyarakat yang memiliki aplikasi norma-norma

kehidupan dan menjadi kekhas- an suatu masyarakat

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Dinas Pendidikan

Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari pernyataan misi yang

ditu-angkan dan sebagai hasil akhir yang akan dicapai dalam waktu lima

tahun. Pernyataan tujuan dan sasaran jangka menengah Dinas Pendidikan

Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman beserta indikator kinerjanya disajikan

dalam Tabel berikut ini :

(19)

Tujuan dan Sasaran Jangka Menengah Pelayanan Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman Tahun 2014 – 2018

NO Misi TUJUAN SASARAN INDIKATOR TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE-

SASARAN 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

1 Memperluas dan memeratakan akses pendidikan PAUDNI, pendidikan dasar,

pendidikan menengah dan pembinaan pemuda dan olahraga yang berkualitas bagi seluruh warga Kota Pariaman

1. Pencapaian pemerataan dan perluasan akses pendidikan serta pembinaan pemuda dan olahraga

1. Pemerataan pendidikan dan pembinaan pemuda dan olahraga

1. Angka Partisipasi Kasar (APK) PAUD

30% 40% 50% 60% 70%

2. Angka Partisipasi Murni (APM) PAUD

40% 45% 50% 55% 60%

3. Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI

100.5

%

100.4% 100.3% 100.2

%

100%

4. Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI

89% 92% 95% 98% 100%

5. Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTS

120% 115% 110% 105% 100%

6. Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTS

91% 93% 96% 98% 100%

7. Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/MA

155% 145% 135% 125% 115%

8. Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/MA

60% 70% 80% 90% 100%

9. Angka Melek Huruf (AMH) 96,00

%

97,00% 98,00% 99,00

%

100,%

10. Jumlah klub olahraga (buah) 37 39 41 43 45

(20)

11. Jumlah gedung olahraga (buah) 11 11 12 12 13 2 Mewujudkan pendidikan

yang bermutu, relevan dan berdaya saing berdasarkan moral keagamaan dan budaya

2. Meningkatkan mutu pendidik dan tenaga kependidikan

2. Peningkatan

Mutu Pendidik 1. Persentase Tenaga Pendidik yang memenuhi standar kualifikasi

80% 85% 90% 95% 100%

3 Mewujudkan tata kelola, sistem pengendalian internal yang efektif, efisien dan akuntabel

3. Meningkatkan

kualitas peserta didik 3. Peningkatan mutu peserta didik

1. Angka Kelulusan (AL) SD/MI 99.4% 99.6% 99.8% 99,9% 100%

2. Angka Kelulusan (AL) SMP/MTs 96,8% 97% 98% 99% 99,99%

3. Angka Kelulusan (AL) SMA/MA, SMK

96% 97% 98% 99% 99,99%

4. Angka Putus Sekolah (APS) SD/MI 0.12% 0.9% 0.6% 0.3% 0.1%

5. Angka Putus Sekolah (APS) SMP/MTs

0.30% 0.25% 0.20% 0.15% 0.1%

6. Angka Putus Sekolah (APS) SMA/MA, SMK

0.035

% 0.03% 0.25% 0.20% 0.1%

7. Angka Melanjutkan (AM) SD/MI ke Jenjang SMP/MTs

96.25

% 96.5% 96.6% 97% 98%

8. Angka Melanjutkan (AM) SMP/MTs ke Jenjang SMA/SMK/MA

96.25

%

96.5% 96.6% 97% 98%

9. Pesentase Lulusan SMK yang Diterima di Dunia Usaha

10,00

% 12,00% 14,00% 15,00

% 17,00%

10. Persentase Lulusan SMA/MA yang diterima di PT/PTS

40,00

%

45,00% 50,00% 55,00

%

60,00%

(21)

B.

RENCANA DAN TARGET KINERJA

Perencanaan Kinerja merupakan proses penyusunan rencana kinerja sebagai penjabaran dari sasaran dan program yang telah ditetapkan dalam Rencana Strategis, yang akan dilaksanakan oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan. Penyusunan Rencana Kinerja dilaksanakan seiring dengan agenda penyusunan dari kebijakan anggaran serta merupakan komitmen bagi instansi untuk mencapainya dalam tahun tertentu.

Dokumen Rencana Kinerja memuat informasi tentang sasaran yang ingin dicapai dalam tahun yang bersangkutan, Indikator Kinerja Sasaran, dan Rencana Capaiannya; Program, Kegiatan, serta Kelompok Indikator Kinerja dan Rencana Capaiannya. Indikator Kinerja adalah ukuran kuantitatif dan kualitatif yang menggambarkan tingkat pencapaian sasaran yang telah ditetapkan.

Penetapan Indikator Kinerja harus didasarkan pada perkiraan yang realistis dengan memperhatikan tujuan dan sasaran yang ditetapkan serta data pendukung yang harus di organisasi.

Rencana Kinerja Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman Tahun 2015 adalah sebagai berikut :

NO SASARAN INDIKATOR KINERJA

SATUAN

Target (%, Dok,

Org,dll)

1 2 3 4 5

1

Meningkatnya pengembangan pendidikan formal dan non formal

Jumlah PAUD yang Profesional

Jumlah guru PAUD yang menerima

bantuan insentif org

337

Jumlah siswa dan guru PAUD yang

mengikuti jambore PAUD org 100

Jumlah guru PAUD yang mengikuti

pelatihan kurikulum org 100

Jumlah siswa dan guru PAUD yang

berkreatifitas org 400

Jumlah lembaga yang diberi alat

praktek dan peraga siswa lembaga 5

(22)

Jumlah guru yang mengikuti

pengembangan kurikulum orang 60

Jumlah guru TK yang mengikuti lomba orang 60 Jumlah Aula TK yang direhab unit 1 Jumlah kelas dan toilet TK yang

direhab ruang 4

Jumlah gedung TK yang dipelihara unit 1 Jumlah halaman TK yang ditata M² 300 Jumlah pagar TK yang dibuat M² 50 Jumlah ruang UKS yang direhab Unit 1 Jumlah tenaga GTT TK yang menerima

insnetif orang 52

Jumlah lembaga PAUD yang menerima

bantuan operasional lembaga 40

Jumlah lembaga yang melaksanakan

PBM Paket A lembaga 2

Jumlah lembaga yang melaksanakan

PBM Paket B lembaga 3

2

Meningkatnya

mutu dan

pemerataan

Pendidikan dasar sembilan tahun

Berkurangnya angka putus sekolah

Jumlah periode paket A Periode 2

Jumlah periode paket B Periode 2

Jumlah sekolah yang menerima

pengadaan mobiler SD 30

Jumah sekolah yang menerima

pemeliharaan bangunan fisik SD 9

Jumlah sekolah yang membangun RKB SMP 1 Jumlah sekolah yang membangun aula

sekolah SMP 1

Jumlah sekolah yang menerima

pengadaan mobiler SMP 3

Jumlah sekolah yang membangun

pagar SD 1

3

Meningkatnya mutu pendidikan menengah dan kejuruan

Jumlah lulusan SMA yang diterima di Perguruan Tinggi dan jumlah lulusan SMK yang memiliki keahlian bersaing

Jumlah periode Paket C Periode 2

(23)

Jumlah lembaga yang melaksanakan

PBM Paket C lembaga 1

Jumlah kegiatan pembangunan

perpustakaan Kegiatan 1

Jumlah kegiatan pembangunan Labor Kegiatan 1 Jumlah ruang kelas baru yang

dibangun RKB 3

Jumlah ruang labor yang dibangun ruang 4 Jumlah lokal yang menerima

pengadaan mobiler lokal 12

Jumlah lokal yang menerima

pengadaan mobiler lokal 4

Jumlah lokal yang menerima

pengadaan mobiler lokal 8

Jumlah siswa yang menerima

beasiswa org 50

Jumlah sekolah yang dibangun Sekolah 1 Jumlah sekolah yang menerima

pengadaan alat praktek labor SMK 8 Jumlah ruang kepsek atau majlis guru

yang dibangun unit 2

Jumlah kegiatan penimbunan sekolah

yang terlaksana Kegiatan 1

4

Menurunnya

jumlah penduduk tidak pandai baca tulis

Jumlah pendidikan non formal

Jumlah kegiatan Pemberdayaan

tenaga pendidik non formal Kegiatan 5 Jumlah peserta kegiatan pendidikan

keaksaraan org 15

Jumlah lembaga yang dimonitoring

dan evaluasi lembaga 135

Jumlah guru yang mengikuti workshop

manajemen lembaga PNF org 100

Jumlah pendidik PAUD yang mengikuti

profesi pendidik PAUD org 20

Jumlah pendidik yang mendapatkan

sertifikasi org 53

Jumlah pendidik yang ikut

pengembangan pendidikan kecakapan hidup

org 80

5

Meningkatnya Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan

Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Bermutu

Jumlah kegiatan pelaksanaan

sertifikasi keg 1

(24)

Jumlah kegiatan workshop pengawas

sekolah keg 1

Jumlah kegiatan sosialisasi BOS keg 1 Jumlah peserta workshop peningkatan

kapasitas guru org 152

Jumlah peserta pemilihan guru, kepala sekolah dan pengawas TK/SD

berprestasi

org 120

Jumlah peserta workshop penilaian

kinerja guru(PKG SD/MI) org 80

Jumlah peserta workshop pendidikan

karakter bagi guru org 152

Jumlah peserta pelatihan dan

pembinan Manajerial Kepala Sekolah Dasar se- Kota Pariaman

org 76

Jumlah peserta Pelatihan Guru MAPEL yang di US kan ( MTK, IPA dan Bahasa Indonesia) se- Kota Pariaman

org 76

Jumlah peserta lomba guru seni SD

se-Kota Pariaman org 76

Jumlah guru peserta pelatihan

penyusunan kurikulum org 300

Jumlah guru yang mengikuti kegiatan

pegembangan mutu org 2500

Jumlah kegiatan seleksi calon kepala

sekolah keg 1

Jumlah kegiatan OSN Guru keg 1

Jumlah kegiatan sosialisasi kurikulum

2013 keg 1

Jumlah pengawas sekolah yang ikut

kegiatan monitoring PBM org 40

Jumlah guru yang ikut pelatihan PTK

SMP, SMA dan SMK org 90

6

Meningkatnya pelayanan manajemen pendidikan

Manajemen pelayananan pendidikan yang berkualitas dan prima

Jumlah sekolah yang dimonitoring dan

evaluasi sekolah 89

7 Meningkatnya Mutu

Pendidikan Mutu Pendidikan yang Meningkat

Jumlah profil pendidikan yang dibuat dok 1 Jumlahkegiatan rakor bidang

pendidikan yang terlaksana keg 1

(25)

Jumlah Raport SD, SMP, SMA/SMK

yang dicetak buku 7075

Jumlah siswa yang mewakili Kota Pariaman pada seleksi olimpiade MTK dan IPA SD / MI

org 36

Jumlah sekolah yang mengikuti

Pesantren Ramadhan SD/MI 78

Jumlah siswa yang mengikuti Ujian

akhir SD/MI org 2500

Jumlah siswa yang ikut Seleksi FLS2N

siswa SD / MI SD/MI 78

Terlaksananya kegiatan pelaksanaan

Ujian SMP/MTs, SMA/MA dan SMK keg 1 Jumlah sekolah yang terakreditasi Sekolah 35 Jumlah workshop Pelatihan

Kompetensi Siswa Berprestasi

Worksho

p 2

Jumlah lomba Pembinaan Minat Bakat

dan Kreatifiitas Siswa lomba 11

Jumlah peserta workshop penilaian kinerja guru, Kepala Sekolah dan Pengawas Sekolah SMP, SMA dan SMK

org 198

Jumlah peserta Workshop TOT

Pengelola Pesantren Ramadhan org 52 Jumlah siswa yang ikut Pesantren

Ramadhan SMP/MTs, SMA/MA dan SMK

org 12000

8

Meningkatnya peran serta kepemudaan

Jumlah pemuda yang mengikuti kegiatan

Jumlah kegiatan Seleksi dan

Pembekalan pertukaran pemuda keg 1 Jumlah kegiatan Seleksi Paskibra Kota

Pariaman dan utusan ke SUMBAR keg 1 Jumlahkegiatan Pertandingan dan

perlombaan memperingati Haornas keg 1 Jumlah kegiatan Seleksi Porseni guru

dan utusan daerah keg 1

Jumlah kegiatan Pertandingan dan

perlombaan HUT Kota dan HUT RI keg 1 9 Meningkatnya

Prestasi dan Prestise Pemuda dalam

Kemasyarakatan

Jumlah kegiatan olahraga

(26)

dan Olahraga

Jumlah pelajar yang ikut Kompetisi

pembinaan olahraga pelajar org 300 Jumlah sekolah yang ikut LPI (Liga

Pelajar Indonesia) sekolah 30

Jumlah cabang yang dilombakan dalam seleksi olahraga cacat (O2SN, POR Sonia, Nopeade, PK-LK)

cabor 8

10

Terlaksananya Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Terpenuhinya Kenaikan Pangkat Guru

Jumlah pegawai yang dievaluasi

DUPAK org 400

C. PERJANJIAN KINERJA

Tujuan umum perjanjian/penetapan kinerja adalah untuk menggambarkan capaian kinerja yang akan diwujudkan oleh SKPD dalam satu tahun dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelolanya

Sedangkan tujuan khususnya adalah meningkatkan akuntabilitas, transparansi dan kinerja aparatur sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dan pemberi amanah. Kedua, sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi.

Adapun perjanjian/penetapan kinerja Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga

Kota Pariaman Tahun 2015 adalah sebagai berikut :

(27)

NO. SASARAN

STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET (%, Dok, Org,dll)

Program/Kegiatan ANGGARAN

1 2 3 4 5 6 7

1.

Meningkatnya pengembangan pendidikan formal dan non formal

Jumlah PAUD yang profesional Program Pendidikan

Anak Usia Dini 1.707.

404.000

Jumlah alat/sarana bermain bagi anak

usia dini lembaga 5 Pembangunan Sarana

dan Prasarana Bermain 49.970.000 Jumlah ruangan yang direhabilitasi ruang 6 Pembangunan Sarana

dan Prasarana Bermain 256.

350.000 Panjang pagar TK Negeri Pembina yang

direhab meter 50 Rehabilitasi sedang,berat

taman, lapangan upacara dan fasilitas parkir

51.6 20.000 Jumlah kegiatan Hari HAN Kota

Pariaman Keg 5 Pengembangan

Pendidikan Anak Usia dini 66.8 70.000

Jumlah pengasuh PAUD yang dilatih Org 120

Pengembangan kurikulum, bahan ajar dan model pembelajaran Pendidikan

Anak Usia Dini

40.5 43.000

Jumlah kegiatan Jambore PAUD Tingkat

Kota Pariaman Keg 7 Pelaksanaan Jambore

PAUD

50.0 51.000 Jumlah pengajar dan pengasuh PAUD

yang mendapatkan dana insentif Org 347 Penyediaan dana insentif pengelola dan pendidik

PAUD

1.192.

000.000

(28)

2. Meningkatnya peran serta kepemudaan

Jumlah pemuda yang mengikuti kegiatan

Program Peningkatan Peran serta Kepemudaan

66.6 58.000 Jumlah kegiatan seleksi Paskibraka

tingkat Kota Pariaman Keg 1 Seleksi Paskibra 41.9 25.000 Jumlah peserta seleksi Pembekalan

Pertukaran Pemuda Kota Pariaman org 65

Seleksi dan pembekalan pertukaran

pemuda

24.7 33.000

3.

Meningkatnya mutu dan pemerataan pendidikan dasar sembilan tahun

Jumlah angka putus sekolah

berkurang 16.716.

078.060

Jumlah penambahan ruang kelas sekolah RKB 16 Penambahan Ruang Kelas Sekolah

4.531.

347.530 Jumlah lokal untuk pengadaan mobiler

sekolah lokal 8 Pengadaan mebeluer

sekolah

278.

195.000 Jumlah peserta kegiatan workshop LPIR

SMP/MTs org 60 Pelatihan Kompetensi

Siswa Berprestasi

50.9 25.000 Jumlah guru yang mengikuti workshop

kurikulum 2013 org 171 Pelatihan Penyusunan

kurikulum

55.5 37.000 Jumlah sekolah untuk pengadaan buku

pelajaran sekolah 89

Penyediaan buku pelajaran untuk SD/MI/SDLB dan

SMP/MTs

525.

000.000

Jumlah periode Ujian paket B setara SMP periode 2 Penyelenggaraan Paket B

setara SMP 9.0 97.000 Jumlah kegiatan lomba pembinaan minat,

bakat dan kreatifitas siswa lomba 8 Pembinaan Minat, Bakat

dan Kreatifitas Siswa 263.

590.000

(29)

Jumlah siswa dan guru yang mengikuti Seleksi Olimpiade Matematika dan IPA

SD org 48 Seleksi dan Pembinaan

Olympiade Matematika dan Sains

63.2 85.000

Jumlah kegiatan rehabilitasi sedang/berat

ruang kelas sekolah (DAK) keg 1 Jumlah kegiatan

rehabilitasi sedang/berat ruang kelas sekolah (DAK)

2.993.

879.000 Jumlah kegiatan penambahan ruang

kelas sekolah (DAK) keg 1 Penambahan ruang kelas

sekolah (DAK) 2.320.

000.000

Jumlah kegiatan pembangunan

perpustakaan sekolah (DAK) keg 1 Pembangunan

perpustakaan sekolah (DAK)

658.

000.000

Jumlah kegiatan pembangunan

laboratorium dan ruang praktikum sekolah (DAK)

keg 1 Pembangunan

laboratorium dan ruang praktikum sekolah (DAK)

256.

500.000

Jumlah sekolah untuk pengadaan alat

labor (DAK) sekolah 2 Pengadaan alat labor

(DAK) 300.

000.000 Jumlah kegiatan pengadaan alat praktik

dan peraga siswa (DAK) keg 1 Pengadaan alat praktik

dan peraga siswa (DAK)

2.707.

251.000 Jumlah sekolah untuk pembangunan

pagar, taman, lapangan upacara dan fasilitas parkir

sekolah 6

Jumlah sekolah untuk pembangunan pagar, taman, lapangan upacara

dan fasilitas parkir

1.262.

710.000

Jumlah belanja administrasi DAK bidang

pendidikan dasar thn 1 Belanja Administrasi DAK

Bidang Pendidikan Dasar

440.

761.530 4. Meningkatnya

mutu pendidikan

Jumlah lulusan SMA yang diterima di Perguruan Tinggi dan jumlah lulusan SMK yang memiliki keahlian bersaing

15.835.

651.140

(30)

menengah dan kejuruan

Jumlah penambahan ruang kelas

sekolah RKB 19 Penambahan Ruang

Kelas Sekolah

5.745.

313.000

Jumlah ruang untuk pembangunan

laboratorium dan ruang pratikum ruang 3

Pembangunan laboratorium dan ruang

praktikum sekolah (Laboratorium bahasa, komputer, IPA, IPS dll)

1.334.

056.000

Jumlah sekolah untuk pengadaan

mobileur kelas SMA dan SMK sekolah 3 Pengadaan Mobeuler

Sekolah 212.

250.000

Jumlah ruang praktikum untuk

direhabilitasi sedang/berat laboratorium

dan ruang praktikum sekolah ruang 3

Rehabilitasi laboratorium dan ruang praktikum sekolah (laboratorium bahasa, komputer, IPA,

IPS dan lain-lain)

1.165.

406.900

Jumlah peserta pelatihan penyusunan

kurikulum Org 50 Pelatihan Penyusunan

kurikulum 113.

820.000 Jumlah periode pelaksanaan Ujian Paket

C setara SMA periode 2 Penyelenggaraan Paket C

setara SMU 11.9 28.000 Jumlah pembangunan ruang kantor

sekolah ruang 2 Pembangunan ruang

kantor sekolah 817.

932.240 Jumlah sekolah untuk

pembangunan/penataan halaman, pagar,

lapangan upacara dan fasilitas parkir sekolah 1

Rehabilitasi sedang/berat laboratorium dan ruang

praktikum sekolah

808.

960.000 Jumlah sekolah untuk pemasangan talud sekolah 1 Pemasangan Talud 536.

110.000

(31)

Jumlah ruang praktikum untuk rehabilitasi sedang/berat laboratorium dan ruang

praktikum sekolah (DAK) ruang 1 Rehabilitasi sedang/berat

laboratorium dan ruang praktikum sekolah (DAK)

60.0 00.000

Jumlah ruang kelas untuk penambahan

ruang kelas sekolah (DAK) ruang 12 Penambahan ruang kelas

sekolah (DAK) 1.972.

000.000

Jumlah ruang labor untuk pembangunan laboratorium dan ruang praktikum sekolah (Lab bahasa, komputer, IPA, IPS, dll) (DAK)

ruang 8

Pembangunan Laboratorium dan ruang

praktikum sekolah (laboratorium bahasa, komputer, IPA, IPS dan

lain-lain) (DAK)

1.818.

000.000

Jumlah sekolah untuk pengadaan alat

labor (DAK) sekolah 6 Pengadaan alat labor

(DAK)

600.

000.000 Jumlah paket penyediaan buku pelajaran

untuk SMA/SMK (DAK) paket 1 Penyediaan Buku

pelajaran untuk SMA/SMK (DAK)

99.8 00.000 Jumlah ruang kelas yang direhabilitasi

sedang/berat ruang kelas sekolah (DAK) ruang 2 Rehabilitasi sedang/berat

ruang kelas sekolah (DAK) 120.

000.000 Jumlah sekolah untuk pengadaan alat

praktik dan peraga siswa (DAK) sekolah 7 Pengadaan alat praktik

dan peraga siswa (DAK) 140.

000.000 Jumlah belanja administrasi DAK bidang

pendidikan menengah Thn 1 Belanja administrasi DAK

bidang pendidikan menengah

280.

075.000

5.

Menurunnya Jumlah

Penduduk Tidak Pandai Baca Tulis

Jumlah pendidikan non formal Program Pendidikan

Non Formal 132.

149.000

(32)

Jumlah kegiatan PTK PNF keg 5 Pemberdayaan tenaga

pendidik non formal 34.8 09.000 Jumlah kegiatan pengembangan

pendidikan keaksaraan keg 1 Pengembangan

pendidikan keaksaraan 24.5 20.000 Jumlah dokumen monitoring, evaluasi

dan pelaporan dok 1 Monitoring, evaluasi dan

pelaporan 9.2 95.000 Jumlah pengasuh PAUD yang dilatih

dalam pengembangan profesi pendidik org 30

Jumlah pengasuh PAUD yang dilatih dalam pengembangan profesi

pendidik

63.5 25.000

6.

Meningkatnya Prestasi dan Prestise Pemuda dalam Kemasyarakatan dan Olahraga

Jumlah kegiatan olahraga

Program Pembinaan dan Pemasyarakatan

Olahraga

915.

021.000

Jumlah cabang olahraga di

penyelenggaraan kompetisi olahraga cabor 15 Penyelenggaraan

kompetisi Olahraga 284.

170.000 Jumlah cabang olahraga pengembangan

olahraga lanjut usia termasuk

penyandang cacat cabor 8 Pengembangan olahraga

lanjut usia termasuk penyandang cacat

22.5 60.000 Jumlah kegiatan liga pelajar indonesia

(LPI) keg 1 Penyelenggaraan Liga

Pelajar Indonesia (LPI)

126.

720.000 Jumlah cabang olahraga pertandingan

dan perlombaan olahraga dalam rangka

memperingati hari besar cabor 9

Pertandingan dan perlombaan olahraga

dalam rangka memperingati hari besar

134.

808.000 Jumlah pelaksanaan kejuaraan voly

pantai keg 1 Pelaksanaan Kejuaraan

Volley pantai 346.

763.000

(33)

7.

Meningkatnya Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan

Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang Bermutu

Program Peningkatan Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan

753.

343.500 Jumlah guru yang Terpenuhinya

kualifikasi/sertifikasi guru profesional org 50 org Pelaksanaan Sertifikasi pendidik

20.7 78.000 Jumlah guru, kepala sekolah dan

pengawas sekolah yang ikut seleksi pengembangan mutu dan kualitas program pendidikan dan pelatihan bagi pendidik dan tenaga kependidikan

org 90

Pengembangan Mutu dan Kualitas program Pendidikan dan Pelatihan bagi Pendidik dan Tenaga

Kependidikan

120.

000.000

Jumlah peserta pelaksanaan lomba

kreatifitas tenaga pendidik org 55 Pelaksanaan lomba

kreatifitas Tenaga Pendidik

60.1 11.000

Jumlah peserta workshop pengawas

sekolah org 35 Workshop Pengawas

Sekolah 14.1 74.500 Jumlah kegiatan pengadaan buku rapor

siswa keg 1 Pengadaan Buku Rapor

Siswa 194.

540.000 Jumlah peserta workshop penilaian

kinerja guru org 78 Workshop Penilaian

Kinerja Guru 33.8 07.000 Jumlah peserta workshop peningkatan

kapasitas guru

org

76 Workshop Peningkatan

kapasitas guru 67.4 28.000 Jumlah peserta workshop assesor

penilaian kinerja guru

org 40 Workshop Assesor

Penilaian Kinerja Guru

56.2 65.000 Jumlah peserta pelatihan tindakan kelas org 90 Pelatihan Tindakan Kelas 59.1 40.000 Jumlah peserta pelaksanaan OSN

tenaga pendidik org 240 Pelatihan OSN Tenaga

Pendidik

127.

100.000

(34)

8. Meningkatnya Mutu

Pendidikan Mutu Pendidikan yang Meningkat 1.110.

109.500 Jumlah kegiatan pelaksanaan evaluasi

hasil kinerja bidang pendidikan keg 1 Program Manajemen

Pelayanan Pendidikan

646.

380.000 Jumlah dokumen kegiatan sosialaisasi

dan advokasi berbagai peraturan

pemerintah di bidang pendidikan dok 1

Sosialisasi dan advokasi berbagai Peraturan Pemerintah di bidang

pendidikan

32.3 41.000

Jumlah dokumen monitoring, evaluasi

dan pelaporan BOS dok 1 Monitoring, evaluasi dan

pelaporan 7.5 00.000 Jumlah sekolah pelaksanaan pesantren

ramadhan SD/MI sekolah 78 Pelaksanaan pesantren

Ramadhan SD/MI 74.3 02.500 Jumlah peserta pelaksanaan

pengembangan diri siswa org 194 Pelaksanaan

Pengembangan diri siswa 55.7 24.500 Jumlah kepala sekolah mengikuti

pendidikan, pelatihan dan pembinaan manajerial kepala sekolah

org 78 Pendidikan dan Pelatihan

dan Pembinaan Manajerial Kepala Sekolah

33.0 53.000 Jumlah siswa ikut pelaksanaan gebyar

pendidikan org 30 Pelaksanaan Gebyar

Pendidikan 14.1 70.000 Jumlah sekolah yang di monitoring dan

workshop PBM sekolah 105 Monitoring dan Workshop

PBM 64.5 00.000 Jumlah peserta workshop TOT

pengelolaan pesantren ramadhan org 52

Worshop TOT Pengelolaan Pesantren

Ramadhan

36.1 94.500 Jumlah siswa mengikuti pelaksanaan

pesantren ramadhan SMP/SMA/SMK siswa 10720 Pelaksanaan Pesantren Ramadhan SMP/SMA/SMK

85.5 55.000 Jumlah siswa yang difasilitasi bantuan

beasiswa miskin siswa 250 Fasilitasi bantuan

beasiswa Miskin 8.4 60.000 Jumlah pelaksanaan lomba drum band keg 1 Pelaksanaan lomba

drumband 51.9 29.000

(35)

9.

Terlaksananya Pembinaan dan Pengembangan Aparatur

Jumlah guru yang akan naik pangkat Program Pembinaan dan

Pengembangan Aparatur 88.5 00.000

Jumlah DUPAk yang akan dinilai org 400 Evaluasi Penilaian Angka Kredit Kenaikan Pangkat

(DUPAK)

88.5 00.000

(36)

BAB III

AKUNTABILITAS KINERJA

LAKIP Tahun 2015 disusun berdasarkan Format Lakip dari PerMenPAN dan RB Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Pelaporan dan tata cara Revieu atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)

Maksud penulisan LAKIP Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman Tahun 2015 ini adalah untuk melihat sejauh mana hasil capaian kinerja yang telah dicapai dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsinya selama satu tahun berjalan dan membandingkannya dengan pelaksanaan pada tahun lalu.

Adapun tujuan dari penulisan LAKIP ini adalah :

1. Memberikan Pertanggungjawaban kepada Pemerintah Kota Pariaman yang telah memberikan kewenangan kepada Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman dalam melaksanakan tugas dan fungsi Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman.

2. Memberikan dasar dalam pengambilan keputusan untuk perbaikan dalam pencapaian efesiensi dan efektifitas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi dalam upaya pencapaian visi dan misi Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman.

A. PENGUKURAN CAPAIAN KINERJA

Pengukuran kinerja adalah proses sistematis dan berkesinambungan untuk menilai keberhasilan/kegagalan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan program, kebijakan, untuk mencapai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam mewujudkan visi dan misi organisasi.

Tingkat capaian kinerja yang dapat diperoleh pada tahun anggaran 2015

secara umum mampu mencapai tujuan dan sasaran fungsional kegiatan secara

optimal sesuai masing-masing indikator kinerja khususnya pada indikator

kinerja output/keluaran sebagai bentuk langsung hasil kegiatan.

(37)

Anggaran Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman pada Tahun 2015 sebelum perubahan anggaran adalah, sebesar Rp.37.934.002.200,- dan setelah perubahan anggaran adalah sebesar Rp. 45.545.677.995,- , terealisasi sebesar Rp.40.308.015.341,- (Persentase serapan anggaran sebesar 88,50 %).

Untuk mengetahui gambaran mengenai Tingkat Pencapaian Sasaran dan Program/Kegiatan dilakukan melalui media Rencana Kinerja yang dibandingkan dengan realisasinya.

Pencapaian Sasaran diperoleh dengan cara membandingkan Target dengan Realisasi Indikator Sasaran, Pencapaian Kinerja Program/Kegiatan diperoleh dengan cara membandingkan Target dengan Realisasi Indikator Kinerja.

Untuk lebih jelasnya dapat dilihat pada tabel pengukuran capaian kinerja Dinas

Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman berikut :

(38)

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET REALISASI CAPAIA N (%)

1 2 3 4 5 6 7

1.

Meningkatnya pengembangan

pendidikan formal dan non formal

Jumlah PAUD yang profesional

Jumlah lembaga yang diberi alat/sarana

bermain bagi anak usia dini lembaga 5 5 100

Jumlah jenis pengadaan mobiler untuk sekolah jenis 4 4 100

Jumlah sekolah yang direhab unit 1 1 100

Jumlah kegiatan perbaikan pagar keg 1 1 100

Jumlah pendidik PAUD ikut pengembangan

PAUD org 100 100 100

Jumlah guru PAUD yang mengikuti

pengembangan kurikulum org 120 120 100

Jumlah peserta yang mengikuti jambore PAUD org 100 100 100

Jumlah bulan untuk insentif pengelola dan

pendidik PAUD bln 12 0 -

(39)

Jumlah peserta yang mengikuti gebyar PAUD org 100 100 100

Jumlah guru dan siswa yang mengikuti lomba org 90 90 100

2. Meningkatnya peran

serta kepemudaan Jumlah pemuda yang mengikuti kegiatan

Jumlah siswa yang ikut seleksi Paskibraka

tingkat Kota Pariaman org 5 5 100

Jumlah peserta seleksi Pembekalan

Pertukaran Pemuda Kota Pariaman org 10 10 100

3.

Meningkatnya mutu dan pemerataan pendidikan dasar sembilan tahun

Jumlah angka putus sekolah berkurang

Jumlah penambahan ruang kelas sekolah RKB 17 17 100

Jumlah WC sekolah yang dibangun unit 6 6 100

Jumlah lokal untuk pengadaan mobiler sekolah ruang 56 56 100 Jumlah peserta kegiatan workshop LPIR

SMP/MTs lokal 60 60 100

Jumlah guru yang mengikuti workshop

kurikulum 2013 orang 171 171 100

Jumlah periode Ujian paket B setara SMP periode 2 2 100

(40)

Jumlah kegiatan lomba pembinaan minat, bakat

dan kreatifitas siswa lomba 8 8 100

Jumlah siswa yang mengikuti Seleksi Olimpiade

Matematika dan IPA SD siswa 24 24 100

Jumlah kegiatan rehabilitasi sedang/berat ruang

kelas sekolah (DAK) keg 1 1 100

Jumlah kegiatan penambahan ruang kelas

sekolah (DAK) keg 1 1 100

Jumlah kegiatan pembangunan perpustakaan

sekolah (DAK) keg 1 1 100

Jumlah sekolah untuk pengadaan alat labor

(DAK) sekolah 2 0 -

Jumlah kegiatan pengadaan alat praktik dan

peraga siswa (DAK) keg 1 1 100

Jumlah kegiatan pembangunan pagar, taman,

lapangan upacara dan fasilitas parkir keg 1 1 100

Jumlah kegiatan belanja administrasi DAK

bidang pendidikan dasar keg 1 1 100

Jumlah sekolah yang menerima koleksi buku

perpustakaan sekolah sekolah 11 11 100

Jumlah perpustakaan sekolah yang direhab sekolah 1 1 100

(41)

Jumlah kantor sekolah yang direhab sekolah 4 4 100

Jumlah kantor sekolah yang dibangun sekolah 2 2 100

Jumlah sekolah yang menerima media

pembelajaran sekolah 59 59 100

Jumlah sekolah yang menerima pembangunan

sarana pendukung sekolah 2 2 100

Jumlaha kegiatan pengadaan buku agenda

ibadah SD/MI keg 1 1 100

Jumlah sekolah yang menerima buku

perpusatakaan sekolah sekolah 30 30 100

4.

Meningkatnya mutu pendidikan menengah dan kejuruan

Jumlah lulusan SMA yang diterima di Perguruan Tinggi dan jumlah lulusan SMK yang memiliki keahlian bersaing

Jumlah penambahan ruang kelas sekolah RKB 20 20 100

Jumah ruang guru sekolah yang dibangun ruang 2 2 100 Jumlah ruang untuk pembangunan

laboratorium dan ruang pratikum ruang 6 6 100

Jumlah sekolah yang tersediakan sarana air

bersih dan sanitary sekolah 1 1 100

(42)

Jumlah sekolah untuk pengadaan mobileur

kelas SMA dan SMK sekolah 5 5 100

Jumlah paket kegiatan rehab ruang sekolah paket 1 1 100

Jumlah ruang praktikum untuk direhabilitasi sedang/berat laboratorium dan ruang praktikum sekolah

ruang 4 4 100

Jumlah peserta pelatihan penyusunan

kurikulum orang 50 50 100

Jumlah periode pelaksanaan Ujian Paket C

setara SMA periode 2 2 100

Jumlah pembangunan ruang kantor sekolah

(SMKN 3) Ruang 2 2 100

Jumlah paket untuk pembangunan/penataan halaman, pagar, lapangan upacara dan fasilitas parkir (SMKN 4)

paket 1 1 100

Jumlah waktu untuk pemasangan talud tahun 1 1 100

Jumlah RKB yang dibangun RKB 7 7 100

Jumlah ruang praktikum /labor yang dibangun ruang 3 3 100

Jumlah sekolah untuk pengadaan alat labor

(DAK) sekolah 6 6 100

(43)

Jumlah paket penyediaan buku pelajaran untuk

SMA/SMK (DAK) paket 1 0 -

Jumlah sekolah untuk pengadaan alat praktik

dan peraga siswa (DAK) sekolah 5 5 100

Terlaksananya belanja administrasi DAK bidang

pendidikan menengah tahun 1 1 100

Jumlah kegiatan penyediaan buku agenda

kegiatan ibadah SMA/MA dan SMK keg 1 1 100

Jumlah paket rehabilitasi sarana pendukung

gedung sekolah paket 1 1 100

5.

Menurunnya Jumlah Penduduk Tidak Pandai Baca Tulis

Jumlah pendidikan non formal

Jumlah Peserta yg mengikuti lomba org 50 50 100

Jumlah kegiatan pengembangan pendidikan

keaksaraan keg 1 1 100

Jumlah waktu pelaksanaan monitoring, evaluasi

dan pelaporan bln 12 12 100

Jumlah pengasuh PAUD yang dilatih dalam

pengembangan profesi pendidik org 30 30 100

6.

Meningkatnya Prestasi dan Prestise Pemuda dalam Kemasyarakatan dan Olahraga

Jumlah kegiatan olahraga

Jumlah cabang olahraga di penyelenggaraan

kompetisi olahraga cabor 15 15 100

(44)

Termotivasinya atlet keg 1 1 100

Jumlah cabang olahraga pengembangan

olahraga lanjut usia termasuk penyandang cacat cabor 8 8 100

Jumlah kegiatan liga pelajar indonesia (LPI) keg 1 0 -

Jumlah cabang olahraga pertandingan dan perlombaan olahraga dalam rangka

memperingati hari besar

cabor 4 4 100

Jumlah pelaksanaan kejuaraan Volley Pantai thn 1 1 100

7.

Meningkatnya Mutu Pendidik dan Tenaga Kependidikan

Jumlah Pendidik dan Tenaga Kependidikan yang bermutu

Jumlah guru yang Terpenuhinya

kualifikasi/sertifikasi guru profesional org 50 50 100 Jumlah guru, kepala sekolah dan pengawas

sekolah yang ikut seleksi pengembangan mutu dan kualitas program pendidikan dan pelatihan bagi pendidik dan tenaga kependidikan

org 90 90 80

Jumlah lomba kreatifitas guru dan siswa yg

dilaksanakan keg 6 6 100

(45)

Jumlah peserta workshop pengawas sekolah org 35 35 100

Jumlah kegiatan pengadaan buku rapor siswa keg 1 1 100

Jumlah peserta workshop penilaian kinerja guru org 78 78 100 Jumlah peserta yang mengikuti workshop

peningkatan kapasitas guru org 76 76 100

Jumlah peserta yang mengikuti workshop

assesor penilaian kinerja guru org 40 40 100

Jumlah guru yang mengikuti pelatihan tindakan

kelas org 90 90 100

Jumlah peserta pelaksanaan OSN tenaga

pendidik org 240 240 100

8. Meningkatnya Mutu

Pendidikan Mutu Pendidikan yang Meningkat

Jumlah siswa yang mengikuti pelaksanaan evaluasi hasil kinerja bidang pendidikan /pelaksanaan ujian akhir

siswa 5200 5200 100

Jumlah peserta kegiatan sosialisasi dan advokasi berbagai peraturan pemerintah di bidang pendidikan

org 218 218 100

Jumlh monitoring evaluasi dan pelaporan thn 1 1 100

Jumlah sekolah pelaksanaan pesantren

ramadhan SD/MI sekolah 78 78 100

(46)

Jumlah peserta lomba pengembangan diri

siswa org 194 194 100

Jumlah kepala sekolah mengikuti pendidikan, pelatihan dan pembinaan manajerial kepala sekolah

org 78 78 100

Jumlah siswa yg ikut pertunjukan seni dan

penjaga stand gebyar pendidikan org 30 30 100

Jumlah pengawas yang memonitoring dan

workshop PBM org 40 40 100

Jumlah peserta workshop TOT pengelolaan

pesantren ramadhan org 52 52 100

Jumlah siswa mengikuti pelaksanaan pesantren

ramadhan SMP/SMA/SMK siswa 10720 10720 100

Jumlah siswa yang difasilitasi bantuan

beasiswa miskin siswa 250 250 100

Jumlah lomba drum band Tk. SLTP dan SLTA thn 1 1 100 Jumlah kegiatan pengadaan sarana dan

prasarana pendukung pelayanan pendidikan keg 1 1 100

9.

Terlaksananya Pembinaan dan

Pengembangan Aparatur

Jumlah guru yang akan naik pangkat

Jumlah DUPAk yang akan dinilai org 400 400 100

(47)

B. EVALUASI DAN ANALISIS CAPAIAN KINERJA

Berdasarkan hasil evaluasi kinerja dilakukan analisis pencapaian kinerja

untuk memberikan informasi yang lebih transparan mengenai sebab-sebab

tercapai atau tidak tercapainya kinerja yang diharapkan. Analisis capaian kinerja

Dinas Pendidikan Pemuda dan Olahraga Kota Pariaman dapat dilihat pada tabel

berikut :

(48)

NO. SASARAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA SATUAN TARGET REALISASI

CAPAIAN TAHUN (%)

2015 2014 2013

1.

Meningkatnya pengembangan

pendidikan formal dan non formal

Jumlah PAUD yang profesional

Jumlah lembaga yang diberi alat/sarana

bermain bagi anak usia dini lembaga 5 5 100 100 100

Jumlah jenis pengadaan mobiler untuk

sekolah jenis 4 4 100 - -

Jumlah sekolah yang direhab unit 1 1 100 - -

Jumlah kegiatan perbaikan pagar keg 1 1 100 - -

Jumlah siswa dan guru Paud yang

berkreatifitas org 100 100 100 100 100

Jumlah guru PAUD yang mengikuti

pengembangan kurikulum org 120 120 100 100 100

Jumlah peserta yang mengikuti jambore

PAUD org 100 100 100 100 100

Jumlah bulan untuk insentifguru Paud

yang menerima bantuan insentif bln 12 0 0 100 100

(49)

Jumlah peserta yang mengikuti gebyar

PAUD org 100 100 100 - -

Jumlah guru dan siswa yang mengikuti

lomba kreatifitas guru dan siswa org 90 90 100 - -

2. Meningkatnya peran serta kepemudaan

Jumlah pemuda yang mengikuti kegiatan

Jumlah peserta yang mengikuti seleksi

Paskibra dan utusan ke Tk. Sumbar org 5 5 100 100 100

Jumlah pemuda yang mengikuti seleksi

dan pembekalan pertukaran pemuda org 10 10 100 100 100

3.

Meningkatnya mutu dan pemerataan pendidikan dasar sembilan tahun

Jumlah angka putus sekolah berkurang

Jumlah ruang kelas sekolah yang

ditambah RKB 17 17 100 100 100

Jumlah WC sekolah yang dibangun Unit 6 6 100 - -

Jumlah lokal untuk pengadaan mobiler

sekolah ruang 56 56 100 100 100

Jumlah peserta kegiatan workshop LPIR

SMP/MTs lokal 60 60 100 100 100

Jumlah guru yang mengikuti workshop

kurikulum 2013 orang 171 171 100 100 -

Jumlah periode Ujian paket B setara

SMP periode 2 2 100 100 -

(50)

Jumlah kegiatan lomba pembinaan

minat, bakat dan kreatifitas siswa lomba 8 8 100 100 -

Jumlah siswa yang mengikuti Seleksi

Olimpiade Matematika dan IPA SD siswa 24 24 100 - 100

Jumlah kegiatan rehabilitasi

sedang/berat ruang kelas sekolah (DAK) keg 1 1 100 100 100

Jumlah kegiatan penambahan ruang

kelas sekolah (DAK) keg 1 1 100 100 100

Jumlah kegiatan pembangunan

perpustakaan sekolah (DAK) keg 1 1 100 100 100

Jumlah sekolah untuk pengadaan alat

labor (DAK) sekolah 2 0 0 100 -

Jumlah kegiatan pengadaan alat praktik

dan peraga siswa (DAK) keg 1 1 100 100 100

Jumlah kegiatan pembangunan pagar, taman, lapangan upacara dan fasilitas parkir

keg 1 1 100 100 100

Jumlah kegiatan belanja administrasi

DAK bidang pendidikan dasar keg 1 1 100 100 100

Jumlah sekolah yang menerima koleksi

buku perpustakaan sekolah sekolah 11 11 100 - -

Jumlah perpustakaan sekolah yang

direhab sekolah 1 1 100 100 100

(51)

Jumlah kantor sekolah yang direhab sekolah 4 4 100 - -

Jumlah kantor sekolah yang dibangun sekolah 2 2 100 - -

Jumlah sekolah yang menerima media

pembelajaran sekolah 59 59 100 - -

Jumlah sekolah yang menerima

pembangunan sarana pendukung sekolah 2 2 100 - -

Jumlah kegiatan pengadaan buku

agenda ibadah SD/MI keg 1 1 100 100 100

Jumlah sekolah yang menerima buku

perpusatakaan sekolah sekolah 30 30 100 - -

4.

Meningkatnya mutu pendidikan menengah dan kejuruan

Jumlah lulusan SMA yang diterima di Perguruan Tinggi dan jumlah lulusan SMK yang memiliki keahlian bersaing Jumlah penambahan ruang kelas

sekolah RKB 20 20 100 100 -

Jumah ruang guru sekolah yang

dibangun ruang 2 2 100 - -

Jumlah ruang untuk pembangunan

laboratorium dan ruang pratikum ruang 6 6 100 100 100

Jumlah sekolah yang tersediakan

sarana air bersih dan sanitary sekolah 1 1 100 - -

Referensi

Dokumen terkait

Bagaimanapun, jika kamu memiliki rumah kaca (tempat untuk menanam tanaman yang tidak tahan pada musim dingin), kamu bisa menanam benih apapun pada setiap waktu, selama

Pada item pernyataan kelima skor yang diperoleh sebesar 69,2%, hal ini menunjukkan bahwa rata-rata responden memberikan penilaian baik atau setuju terhadap Iklan

Guru seharusnya memahami bahwa kemampuan berpikir anak masih terbatas, karenanya dukungan yang diberikan guru merupakan cara yang paling efektif untuk anak agar

(4) Apabila Executing Agency tidak melaksanakan kewajibannya untuk menyampaikan konsep WA replenishmentlreplemsment secara berkala, dan mengakibatkan saldo dana yang

dimaksud dengan Tenaga Kerja adalah penduduk yang sudah atau sedang bekerja,.. yang sedang mencari kerja, dan melaksanakan kegiatan lain seperti

dari pihak bank pengirim atau dapat juga merupakan bank lain sama sekali. Pihak Bank Pembayar Kembali

Konsep dasar perencanaan Pasar Piji Kota Kudusberkaitan dengan pelaku, aktifitas, kegiatan, fasilitas serta kapasitas pada bangunan yang direncanakan dalam

Cedera bisa bermacam-macam, mulai dari luka gores dan luka bakar ringan yang memerlukan sedikit perawatan sampai cedera-cedera berat yang memerlukan perawatan rumah sakit dengan