Enti)
BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PERJANJIAN KINERJA TAHI'N 2016
Dalam raagka mewujudkan manajemen pemerintah yalrg efektif, transparan dal akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang
bertanda tangan di bawah ini
:Nama Jabatan
Nama Jabatan
: Puji Winarni
: Sekretaris Utama Selanjutnya disebut pihak pertama
: Bambang Prasetya
: Kepala Badan Standardisasi Nasional
Selaku atasal pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama be4'anji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja
jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kine{a
tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supenrisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kine{a dan pefanjian ini dan
mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberial
penghargaan dan salksi.
t 2016
Jakarta, Mare
Pihak Pertama
rw
Puji Winarni Pihak Kedua
Bambang Prasetya
PERJANJIAN KINER^IA TAHUN
2016
SEKRETARIS UTAMABADAN STANDARDISASI NASIONAL
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Customer Perspectlves
1
Terwujudnya layanan informasi publik yang berkualitas1
Nilai kepatuhan layananpublik
70 NilaiTerwujudnya good gouemance d.an clean gouemment
2
Tingkat kualitasakuntabilitas kinerja
BSN
70 (BB)
Nilai
3
Opini BPK Atas Laporan Keuangan WTP Opini4
Tingkat pelaksanaan Reformasi Birokrasi75 Nilai
5
Indeks kepuasan pegawai terhadap layanan Settama3,6 Nilai
6
Zona Integdtas WBK/WBBM 2 Predikat WBKInternal
Process Perspectlves Tervl'r-rjudnya perencanaan dan penganggaran yang akurat dan akuntabel7
Persentase pengajuan anggaran BSN yang terakomodasi dalam PaguIndikatif
80 o/o
8
Realisasi pelaksanaan anggaran BSN >95 %Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana BSN
9
Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasaranauntuk
pelaksanaan tugas BSN
100 .k
10
Persentase pembangunan dan ketersediaan fasilitas Lab. Acuan40
5
Tersedianyaperaturan perundang-undangandi
bidang SPK1
I Jumlah
peraturan perundang-undangandi
bidang SPK2, 2
PP, Rperpres
12
Persentase waktu penyelesaian SK Penetapan SNI100 o/a
6 Meningkatnyakualitas
SDM BSN yang kompeten13
Persentase SDM BSN yangmengikuti
kegiatan peningkatan kompetensi100
7
Terselenggaranya pengawasan danpengendalian
internal
BSN14
Persentase penyelesaiantindak lanjut
hasil pemeriksaan100
SASARAN INDIKATOR XINERJA TARGE.T Learnlng
ard Growth
PerspectivesMeningkatnya
kine{a
sistem pengelolaan angg.rran, sumber daya manusia, tata kelola dan organisasi Settama yang profesional
15
Persentase Aparatur Sipil Negara (ASNI Settama yang meningkat kompetensinya100 vo
16
Realisasi anggaran Settama >95 ok17 Jumlah
e-gouemance yang mendukung tata kelola Settamal2
AplikasiKcglata!
Peningkatan Pelayanan
Hukum,
Organisasi dan Humas BSN Pengembangan Sistem Standardisasi dan Penilaian Kesesuaian Peningkatan Perencanaan, Keuangan dan Tata Usaha BSN Peningkatan Sarana dan Prasarana Fisik BSNPeningkatan Penyelenggaraan Pengawasan Internal BSN
Jumlah
Anggaran (Rp.) 9,613,110,000 4,699,136,000
67 ,392,278,OOO 106,500,000,000 106,500,000,000 294 ,7 04 ,524 ,OOO
Jakarta,
Maret 2016 Pihak PertamaBambang Prasetya
Nama Jabatan
Nama Jabatan
B$ri)
BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PENE-TAPAN
KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewrrjudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yalg
bertanda tangan di bawah ini
:Pihak Kedua
Puji Winarni @*
: M. Beni Nugraha
: Kepala Biro Perencanaan, Keuangan dan Tata Usaha
Selanjutnya disebut pihak pertama
: Puji Winarni
: Sekretaris Utama
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, da-lam rangka mencapai target kinerja
jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap capaial kine{a dan perjanjian ini dan
mengambil tindakarr yang diperlukan dalam rangka pemberial
penghargaan dan sanksi.
Jakarta, Maret 2016
Pihak Pertama
M. Beni Nugraha
PEzuANJIAN KINERJA
TAHI'N 2016
BIRO PERENCAI{AAN, KEUANGAN DAN TATA USAI{A BADAN STANDAR,DISASI NASIOI{AL
SASARAN INDIKATOR
KINEzuA
TARGETCustomer Perapectiv€s Terwujudnya good governance dan clean government
1
Tingkat kualitasakuntabilitas kinerja
BSN
70
Nilai(BB)
2
Opini BPK Atas Laporan KeuanganWTP
Opini3
Indeks kepuasan pegawai terhadaplayanan PKT
3,6 Nilai
Interaal
Process PersPectives Terwrrjudnya perencanaan dan monitoring evaluasi yang akurat dan akuntabel4 Jumlah
dokumen perencanaan dan penganggaran5
Dokumen5
Persentase pengajuan anggaran BSN yang terakomodasi dalam PaguIndikatif
80 vo
6
Persentase penyusunan anggaranUnit
Kerja yang telah Berbasis Kineda100
Yo7
PersentaseUnit
Kerja yangmenyampaikan LAKIP tepat waktu
50 o/.
8 Jumlah
revisi anggaran ke Kemenkeumaks.4
Kali9
Persentase pelaporankinerja
dan anggaran tepatwaktu
100
0Terkelolanya anggarar yang
akurat
dan akuntabel10 Jumlah
dokumen pengelolaan anggaran'/
uoKumen11
Persentase realisasi anggaran BSN>95
V.12
Frekuensi perputaran Uang Persediaan dalam setahun11 kali
13
Persentase Rekonsilasi ke KPPN yang sesuai dan tepat waktu100
vo14
Persentase LaporanPertanggungiawaban bendahara tepat
waktu
100
'k15
Persentase realisasi target penerimaan PNBP100
o/"SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
4
Terselenggaranyapengelolaan tata usaha dan rumah tangga
16 Jumlah
dokumen Tata Usaha dan Rumah Tangga3
Dokumen17
Persentase BMN fisik yang dapatditelusur
0
Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasarana BSN
18
Persentase pemenuhan kebutuhan sarana dan prasaranauntuk
pelaksanaan tugas BSN
100
o/.19
Persentase pembangunan dan ketersediaan fasilitas Lab. Acuan (perencanaan, pembangunan, penyediaan fas lab.)40
20
Persentase penyelesaian paket pekerjaan yang di lelang100
o/.Learalag and
Grosth
PersPectlves Meningkatnya kinerjasistem pengelolaan anggaran, sumber daya manusia, tata kelola dan organisasi PKT yang profesional
21
Persentase Aparatur Sipil Negara (ASN) PKT yang meningkat komPetensinya1O0
o/o22
Realisasi anggaran PKT295
vo23 Jumlah
e-gouemance yang mendukung tata kelola PKT4 Aplikasi
Kegiatatr Aaggatar
(RP'l1
Peningkatan Perencanaan, Keuangan dan Tata UsahaBSN
67 '392 '278,O0O2
Peningkatan Sarana dan Prasarana PisikBSN
i06,500,000,000Jumlah
17 3,a92,27 8,OOOJakarta,
Maret 2016Pihak Pertama Pihak Kedua
rM,
Puji
Winami
-//4{/A-
M. Beni Nugraha
EEiIri)
BADAN STANDARDISASI NASIONAL
PENBTAPAN KINERJA TAHUN 2016
Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintah yang efektif, transparan dan akuntabel serta berorientasi pada hasil, kami yang
bertanda tangan di bawah ini
:: Budi Rahardjo
: Kepala Biro Hukum, Organisasi dan Humas Selanjutnya disebut pihak pertama
: Puji Winarni
: Sekretaris Utama
Selaku atasan pihak pertama, selanjutnya disebut pihak kedua
Pihak pertama be{anji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kine{a jangka menengah seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen
perencanazrn. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kine{a
tersebut menjadi tanggung jawab kami.
Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukal serta akan melakukan evaluasi terhadap capaian kine{a dan pe{anjial ini dan
mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka pemberian
penghargaan dan sanksi.
Nama Jabatan
Nama Jabatan
Jakarta, Maret 2016
Pihak Pertama
Piha.kKedua
Puji Winarni G4,
PERJANJIAN IIINERJA TAHUN
2016
BIRO HUKUM, ORGANISASI DAN HUBT'NGAN MASYARAI(A'T BADAN STANDARDISASI NASIONAL
SASARAN INDIKATOR KINERJA TARGET
Custoner
Perspectlves Terurrj udnya good gouernance dan clean gouemment1
Tingkat pelaksanaan Reformast Birokrasi75
Nilai2
Indeks kepuasan pegawai terhadap layanan HOH (skala 1-5)3,6
Nilai2 Meningkatnya
Kualitas danKuantitas
produkhukum
3 Jumlah
peraturan perundang-
undangan di bidang SPK
2,
PP,2
RPerPresIrternal
Process Perspectives TerlaksananyaManajemen ASN BSN
untuk
mewujudkan SDM yg Profesional4
Persentase pemenuhan kebutuhan ASN BSN77 ah
5 Jumlah
Dokumen Pengukuran Kompetensi ASN BSN2
Dokumen6 Jumlah
SOP Pengelolaan Kepegawaian7
Pedoman/SOP
7
Prersentase ASN yangmengikuti Diklat
Kepemimpinan85 a^
8
Persentase ASN yangmengikuti Diklat
Teknis85 %
9
Prosentase ASN dg Nilai Prestasi kerja Iebih dari cukup tanpa adaunsur
perilaku kerja yg bernilai cukup90
10 Jumlah
Dokumen Pembentukan JFT Analis Standardisasi2
Dokumen11
Persentase Penetapan Kenaikan Pangkat100
0/o12
Persentase pegawai yg mendptkan Kenaikan Gaji Berkala100
0/o13
Persentase penyelesaian UsulanPenilaian Angka