• Tidak ada hasil yang ditemukan

KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN DAN SISTEM UPAH KERJA PADA PT SAFARI SALATIGA Kinerja Karyawan Ditinjau dari Gaya Kepemimpinan dan Sistem Upah Kerja pada PT ‎Safari Salatiga Tahun 2015‎.

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN DAN SISTEM UPAH KERJA PADA PT SAFARI SALATIGA Kinerja Karyawan Ditinjau dari Gaya Kepemimpinan dan Sistem Upah Kerja pada PT ‎Safari Salatiga Tahun 2015‎."

Copied!
17
0
0

Teks penuh

(1)

KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN DAN SISTEM UPAH KERJA PADA PT SAFARI SALATIGA

TAHUN 2015

Skripsi Diajukan untuk Memperoleh Gelar Sarjana Pendidikan Pada Program Studi Pendidikan Akuntansi

Diajukan oleh : AGUNG SRI WAHYUDI

A210 110 155

PENDIDIKAN AKUNTANSI

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

(2)
(3)
(4)
(5)

v MOTTO

“Allah tidak membebani sesorang melainkan sesuai dengan kesanggupanya. Ia mendapat pahala (dari kebajikan) yang diusahakannya dan mendapat siksa (dari

kejahatan) yang dikerjakannya ”

(QS. Al- Baqarah Ayat 286)

“Barangsiapa yang menginginkan kehidupan dunia, maka ia harus memiliki ilmu, dan barangsiapa yang menginginkan kehidupan akhirat maka itu pun

harus dengan ilmu, dan barangsiapa yang menginginkan keduanya maka itu pun harus dengan ilmu”

(HR. Thabrani)

“Sebenarnya gelap itu tidak ada yang ada adalah kekurangan cahaya”

(Raditya Dika)

“Jangan pernah mengabaikan sesuatu yang kecil karena tanpa yang kecil tidak akan datang yang sesuatu yang besar”

(6)

vi

PERSEMBAHAN

Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT yang selalu memberikan nikmat yang luar biasa yang tidak dapat terhitung, karya ini penulis persembahkan kepada kedua orang tuaku yang selalu mendo’akan dan selalu mendukungku tanpa kenal waktu.

Karya ini penulis bingkiskan untuk:

1. Kepada Kedua orang tuaku yang selama ini selalu memberikan doa, motivasi dan semangat dalam mengerjakan karya ini.

2. Kepada teman-teman yang ada di kontrakan dan teman terdekat ku (Ayu Rohmah Kinasih) yang telah memberikan semangat dan dukungan selama mengerjakan karya ini.

3. Kepada sahabatku Johan, Ibnu, Hasan, Erna, Adit, Ari Ratna, Kelvin, dan sahabat-sahabatku yang lain yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu.

4. Teman-teman pendidikan akuntansi angkatan 2011 kelas D (Gudang Taper).

(7)

vii ABSTRAK

Agung Sri Wahyudi. A 210 110 155. KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN DAN SISTEM UPAH KERJA PADA PT SAFARI SALATIGATAHUN 2015 Program Studi Pendididkan Akuntansi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta, 2015.

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui: 1) Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di PT Safari Salatiga. 2) Pengaruh sistem upah kerja terhadap kinerja karyawan di PT Safari Salatiga. 3) Pengaruh gaya kepemimpinan dan sistem upah kerja terhadap kinerja karyawan.

Penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif asosiatif yang kesimpulannya diperoleh berdasarkan pada hasil analisis statistik. Penelitian ini mengambil lokasi di PT Safari Salatiga. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan dokumen dan angket yang telah diuji coba dengan uji normalitas dan uji reliabilitas. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi berganda.

Hasil dari analisis regresi diperoleh persamaan regresi; Y =14,828 + 0,334X1 + 0,210X2., yang artinya kinerja karyawan dipengaruhi oleh gaya kepemimpinan dan sistem upah kerja, berdasarkan analisis dan pembahasan dapat disimpulkan bahwa: 1) Gaya kepemimpinan mempengaruhi kinerja karyawan. Hal ini terbukti dari analisis yang memperoleh thitung > ttabel, yaitu 3.543>1,989 dan nilai signifikansi < 0,05, yaitu 0,004 dengan sumbangan relatif sebesar 65,8 % dan sumbangan efektif 13,9 %. 2) Sistem upah kerja mempengaruhi kinerja karyawan. Hal ini terbukti dari hasil analisis regresi yang memperoleh thitung > ttabel, yaitu dan nilai signifikansi < 0,05, yaitu 0,001 dengan sumbangan relatif sebesar 34,2% dan sumbangan efektif 7,23%. 3) gaya kepemimpinan dan sistem upah kerja mempengaruhi kinerja karyawan. Hal ini terbukti dengan hasil analisis regresi yang memperoleh Fhitung > Ftabel yaitu 10,904> 3,15 dengan nilai signifikansi < 0,05 yaitu 0,000. Variabel gaya kepemimpinan memberikan sumbangan efektif sebesar 13,9%. Variabel sistem upah kerja memberi sumbangan efektif 7,23%, sehingga total efektif keduanya sebesar 21,1%, sedangkan 79,8% lainnya dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti. Dalam penelitian ini gaya kepemimpinan lebih dominan mempengaruhi kinerja karyawan.

(8)

viii

KATA PENGANTAR

AssalamualaikumWr. Wb

Dengan memanjatkan puji syukur atas kehadirat Allah SWT yang telah memberikan rahmat dan hidayahnya, serta dengan sungguh-sungguh akhirnya penulis dapat menyelesaikan skripsi ini sebagai salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana Pendidikan S-1 Jurusan Pendidikan Akuntansi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta dengan judul : “KINERJA KARYAWAN DITINJAU DARI GAYA KEPEMIMPINAN DAN SISTEM UPAH KERJA PADA PT SAFARI SALATIGA TAHUN 2015”.

Pada kesempatan ini penulis akan menyampaikan rasa terimakasih yang sebesar-besarnya dan penghargaan yang setinggi-tingginya kepada semua pihak yang telah membantu baik secara langsung maupun tidak langsung hingga terselesaikannya skripsi ini.

Dengan penuh rasa hormat, ucapan terimakasih penulis haturkan kepada: 1. Prof. Dr. Harun Joko Prayitno, Dekan Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan

Universitas Muhammadiyah Surakarta.

2. Dra. Titik Asmawati, SE, M.Si, selaku sebagai pembimbing dan ketua Jurusan Program Studi Pendidikan Akuntansi Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta.

3. Dr. Hj. Suyatmini, M.Si sebagai pembimbing akademik yang arif dan bijak telah memberikan bimbingan dan pengarahan.

4. Segenap dosen FKIP Akuntansi, terimakasih atas semua curahan ilmu dan informasi yang penulis peroleh selama belajar di Universitas Muhammadiyah Surakarta.

(9)
(10)

x DAFTAR ISI

HALAMAN JUDUL ... i

HALAMAN PERSETUJUAN ... ii

HALAMAN PENGESAHAN ... iii

HALAMAN PERNYATAAN ... iv

HALAMAN MOTTO ... v

HALAMAN PERSEMBAHAN ... vi

KATA PENGANTAR ... vii

DAFTAR ISI ... ix

DAFTAR TABEL ... xii

DAFTAR GAMBAR ... xiii

DAFTAR LAMPIRAN ... xiv

ABSTRAK ... xvi

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Masalah 1 B. Pembatasan Masalah 5

C. Rumusan Masalah 5

D. Tujuan Penelitian 6

E. Manfaat Penelitian 6

BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. KINERJA KARYAWAN 8

1. Pengertian Kinerja Karyawan 8

2. Pengukuran Kinerja 10

3. Aspek dan Tujuan Kinerja 12

a. Aspek Kinerja 12

b. Tujuan Kinerja 12

4. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Karyawan 13

(11)

xi

B. GAYA KEPEMIMPINAN 15

1. Pengertian Gaya Kepemimpinan 15

2. Fungsi Kepemimpinan ` 16

3. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Gaya Kepemimpinan 17

4. Indikator Gaya Kepemimpinan 18

C. SISTEM UPAH KERJA 19

1. Pengertian Sistem 19

2. Ciri-Ciri Sistem 20

3. Pengertian Upah 21

4. Macam –Macam Sistem Upah Kerja 21 5. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Sistem Upah Kerja 22

6. Indikator Sistem Upah Kerja 23

D. PENELITIAN YANG RELEVAN 24

E. KERANGKA PIKIR 25

F. HIPOTESIS 26

BAB III METODE PENELITIAN

A. JENIS PENELITIAN DAN DESAIN PENELITIAN 28

1. Jenis Penelitian 28

2. Desain Penelitian 29

B. TEMPAT DAN WAKTU PENELITIAN 20

1. Tempat Penelitian 29

2. Waktu Penelitian 29

C. POPULASI, SAMPEL, DAN SAMPLING 30

1. Populasi 30

2. Sampel 30

3. Sampling 31

D. VARIABEL PENELITIAN DAN DEFINISI OPERASIONAL 31

1. Variabel Penelitian 31

(12)

xii

E. JENIS DAN SUMBER DATA 32

1. Data Primer 32

2. Data Sekunder 32

F. TEKNIK PENGUMPULAN DATA 33

G. UJI INSTRUMEN PENELITIAN 35

1. Uji Validitas 35

2. Uji Reliabilitas 38

H. UJI ASUMSI KLASIK 40

1. Uji Normalitas 40

2. Uji Linieritas 41

I. TEKNIK ANALISIS DATA 41

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

A. DESKRIPSI TEMPAT PENELITIAN 46

1. Sejarah Berdirinya Perusahaan PT. Safari 46

2. Tujuan Didirikan Perusahaan 47

3. Struktur Organisasi Perusahaan 48

4. Tugas dan Fungsi Masing-Masing Bagian 48

B. DESKRIPSI DATA 51

1. Deskripsi Data Kinerja Karyawan 51

2. Deskripsi Data Gaya Kepemimpinan 53 3. Deskripsi Data Sistem Upah Kerja 56

C. PENGUJIAN PRASYARAT ANALISIS 58

1. Uji Normalitas 58

2. Uji Linieritas 59

D. ANALISIS DATA DAN PENGUJIAN HIPOTESIS 60 1. Analisis Regresi Linier Berganda 60 2. Analisis Pengujian Hipotesis (Uji t) 61

a. Pengujian Hipotesis Pertama 61

(13)

xiii

3. Pengujian Hipotesis Ketiga (Uji F) 64

4. Koefisien Determinasi 66

5. Sumbangan Efektif dan Sumbangan Relatif 66

E. PEMBAHASAN 67

1. Variabel Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan 67 2. Variabel Sistem Upah Kerja Terhadap Kinerja Karyawan 68 3. Variabel Variabel Gaya Kepemimpinan dan Sistem Upah Kerja

Terhadap Kinerja Karyawan 68

BAB V PENUTUP

A. Kesimpulan 69

B. Implikasi 69

C. Saran 70

(14)

xiv

DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Kajian Penelitian yang Relevan 25

Tabel 3.1 Jadwal Penelitian 30

Tabel 3.2 Kisi-Kisi Instrumen 35

Tabel 3.3 Ringkasan Hasil Uji Validitas Angket Gaya Kepemimpinan 36 Tabel 3.4 Ringkasan Hasil Uji Validitas Angket Sistem Upah Kerja 37 Tabel 3.5 Ringkasan Hasil Uji Validitas Angket Kinerja Karyawan 38 Tabel 3.6 Ringkasan Hasil Uji Reliabilitas 39 Tabel 4.1 Deskripsi Data Kinerja Karyawan 51 Tabel 4.2 Deskripsi Data Gaya Kepemimpinan 54 Tabel 4.3 Deskripsi Data Sistem Upah Kerja 56

Tabel 4.4 Ringkasan Uji Normalitas 59

Tabel 4.5 Ringkasan Uji Linearitas 59

Tabel 4.6 Ringkasan Uji Regresi Linier Ganda 60

Tabel 4.7 Hasil Koefisien Determinasi 66

(15)

xv

DAFTAR GAMBAR

Gambar 3.1 Grafik Statistik Uji t 42

Gambar 3.2 Grafik Statistik Uji f 43

Gambar 4.1 Histogram Data Kinerja Karyawan 53 Gambar 4.2 Histogram Data Gaya Kepemimpinan 55 Gambar 4.3 Histogram Data Sistem Upah Kerja 58 Gambar 4.4 Grafik statistik uji t pengaruh gaya kepemimpinan terhadap

kinerja karyawan 62

Gambar 4.5 Grafik statistik uji t pengaruh sistem upah kerja terhadap kinerja

karyawan 64

Gambar 4.6 Grafik statistik uji t pengaruh variabel gaya kepemimpinan

(16)

xvi LAMPIRAN

Lampiran 1 Angket Penelitian 74

Lampiran 2 Daftar Nama Sebagai Uji Try Out 82 Lampiran 3 Hasil Nilai Uji Try Out Angket Gaya Kepemimpinan 83 Lampiran 4 Hasil Nilai Uji Try Out Angket Sistem Upah Kerja 84 Lampiran 5 Hasil Nilai Uji Try Out Angket Kinerja Karyawan 85 Lampiran 6 Uji Validitas Try Out Angket Gaya Kepemimpinan 86 Lampiran 7 Uji Validitas Try Out Angket Sistem Upah Kerja 87 Lampiran 8 Uji Validitas Try Out Kinerja Karyawan 88 Lampiran 9 Uji Reliabilitas Try Out Angket Gaya Kepemimpinan 89 Lampiran 10 Uji Reliabilitas Try Out Angket Sistem Upah Kerja 90 Lampiran 11 Uji Reliabilitas Try Out Kinerja Karyawan 91 Lampiran 12 Daftar Nama Sebagai Uji Sampel Penelitian 92 Lampiran 13 Hasil Nilai Sampel Angket Kinerja Karyawan 95 Lampiran 14 Hasil Nilai Sampel Angket Gaya Kepemimpinan 97 Lampiran 15 Hasil Nilai Sampel Angket Sistem Upah Kerja 99

Lampiran 16 Data Induk Penelitian 101

Lampiran 17 Deskripsi Data Penelitian 104

Lampiran 18 Uji Normalitas Data 105

Lampiran 19 Uji Linearitas Variabel Gaya Kepemimpinan Terhadap

Kinerja Karyawan. 106 Lampiran 20 Uji Linearitas Variabel Sistem Upah Kerja Terhadap

Kinerja Karyawan 107 Lampiran 21 Uji Regresi Linier Berganda Variabel Gaya Kepemimpinan dan

Sistem Upah Kerja Terhadap Kinerja Karyawan 108 Lampiran 22 Sumbangan Efektif dan Sumbangan Relatif 110

Lampiran 23 Tabel Isaac dan Michael 111

(17)

xvii

Lampiran 25 Liliefors 114

Lampiran 26 Tabel t 115

Referensi

Dokumen terkait

karuniaNya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan disertasi ini yang berjudul “ Rekonstruksi Kebijakan Formulasi Hukum Pidana di Bidang Ketenaganukliran

Pengelolaan &amp; Pengadaan 9 Persentase jumlah SKPD yang menerapkan SPM % 100 9 Program Peningkatan Akuntabilitas Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Bag. Kesra 10 Persentase

Penulis berharap hasil dari penelitian ini dapat digunakan sebagai pelengkap dari output IRMS di Bidang Bina Marga Provinsi D.I.Y3. Di mana pada output IRMS ini belum

Hubungan antara limit satu sisi dan dua sisi juga berlaku untuk turunan, yakni sebuah fungsi memiliki turunan pada suatu titik jika dan hanya jika fungsi

Menurut Gove [10] serta Nwobi dan Chukwudi [14], metode MLE merupakan metode terbaik untuk mengestimasi parameter distribusi Weibull karena efisien dan memiliki nilai mean squared

Dalam Penulisan ilmiah ini dapat di ketahui bahwa laba yang diterima perusahaan terus berubah, karena biaya yang di keluarkan perusahaan terjadi karena biaya produksi meningkat,

Layanan Pengadaan Polda Bali Pokja Konstruksi pada Biro Sarpras, yang dibentuk berdasarkan Keputusan Karosarpras Polda Bali Nomor : Kep / 07/XI/2015 tanggal 23 Nopember

Behavioral metrics and normative guidance for household preparedness generally focus on six of the dimensions discussed earlier: hazard knowledge, formal and informal response