1 BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah
Dalam era globalisasi saat ini, perkembangan dunia usaha sudah sangatlah berkembang dengan pesat. Disini Para pengusaha sedapat mungkin dituntut untuk dapat mengembangkan dan mempertahankan agar dapat bersaing dan tetap survive di dalam bidangnya agar tidak akan tertinggal dengan perusahaan lain. Pada umumnya perusahaan didirikan dengan tujuan memperoleh laba dari operasional perusahaan, pertumbuhan (growth), dan kelangsungan hidup (going concern).
Pertumbuhanduniausahayang
pesat,banyakberdirinyaperusahaanyangbergerakdi bidangyangberbeda-beda, baikperusahaanjasa,dagang,dalambentukusaha kecil,usahamenengahataupun usahabesar.Umumnya,perusahaanbertujuanmemaksimumkanlaba dan mengembangkan usahanyakecualiperusahaannirlaba.Berbagaisaranadan usaha dilakukanperusahaan dilakukan agartujuan perusahaan dapatterealisasikan. Berhasil atautidaknyasuatuperusahaan dipengaruhi olehbeberapafaktor, diantaranyafaktortenagakerja yang dimilikinya.Perusahaandalammelaksanakan kegiatan usahanya sangat membutuhkan Sumber Daya Manusia (SDM) sebagai tenaga kerja.
TenagaKerjamerupakansalahsatufaktoryangsangatpentingdalam
perusahaan.Sebagaiimbalan atasjasayangmereka sumbangkanmakamerekaberhakmendapatkanbalas jasaberupagajidanupah.
Oleh
karenaitu,perusahaanharusdapatmengontroldanmemperhatikankesejahteraan paratenagakerja.Untuk mengatasi masalah ini salah satu usaha yang dilakukan oleh perusahaan ialah dengan mengadakan sistem penggajian yang masuk akal (sensible) dan dapat dipertahankan.Masalahdiatas tidakhanyamenyangkutberapajumlahgajiyangditerima, melainkanjugamenyangkut bebanpekerjaanmaupunyangberkaiatandengan moral dan tanggungjawab organisasi terhadapkehidupan pegawaidan keluarganya.
Karena pada hakekatnya tenaga kerja akan lebih produktif danmemiliki rasa cintaterhadapperusahaan, apabila tenaga kerja tersebut menerima gaji atau upah yang seimbang dengan kontribusinya yang dilakukannya terhadap
perusahaan. Dansebaliknyaapabila
tenagakerjatersebuttidakmenerimagajiyangseimbang dengan kontribusinyadi perusahaan,makaakan adakemungkinan tenagakerjatersebutakanberupaya melakukantindakan-tindakanseperti:melakukandemountukkenaikangaji, mogok kerja, dan melakukan kegiatan-kegiatan yang tidak sesuai dengan ketentuanperusahaandandapatmerugikanperusahaan.
makapembayarangajididalamnyaharus diawasi.Walaupundemikianmasihsaja sering terjadikecurangan-kecurangan dalampenetapan sampai pendistribusian gaji. Untuk mengatasi hal tersebut setiap perusahaan harus melakukan pengawasaninternalgajiagarterciptahubunganyangharmonisantaraperusahaan dengan tenaga kerja.
Dengan telah adanya peraturan pemerintah tentang pembayaran gaji dan upah membuat perusahaan tidak boleh semena-mena terhadap pembayaran gaji dan upah.Apalagi jika jumlah karyawan dalam suatu perusahaan cukup besar sehingga pengeluaran dan pembayaran gaji dan upah harus sangat di awasi agar efektif.
Gajidan Upahmerupakanmasalahyangsensitifbagisetiapperusahaan, untukmengatasimasalah tersebutperusahaanmengembangkan suatukebijakan yaitupengawasan.Dengan adanyapengawasaninternal gaji danupah,sistem penggajiantersebutbisa
berjalandenganbaiktanpaadakecurangan.Jadiperusahaanharus
membuatpengawasan khususterhadapgaji dan upah denganmenunjukbeberapa orangahli,yangbertanggungjawab dalam melakukanpencatatan gajidan upah agartidak terjadipenyelewenganyang dapatmerugikan perusahaandan karyawan karenaitubisa menjadipenghambatbagitercapainyatujuanperusahaan.
ini haruslah memiliki sistem pengawasan penggajian yang baik.Sehingga untuk itu alasan penulismemilihPTSarana Agro Nusantara (PT.SAN) adalahuntukmengetahuiefektifitassistem pengawasaninternal penggajianpadaPT.Sarana Agro Nusantara (PT. SAN) sudah efektif ataupunbelum.Berdasarkan
uraiandiatas,makapenulismerasatertarikuntukmembahastentangpenggajian.Disinip
enulismenyusuntugas akhirdenganjudul”SISTEM PENGAWASAN INTERNAL PENGGAJIAN PEGAWAI PADA PT. SARANA AGRO NUSANTARA (SAN)”
B. Rumusan Masalah
Pengawasan Intern atas gaji sangatlah penting dilakukan untuk menghindari kemungkinan terjadinyapenyelewengan terhadappenetapan sampai pendistribusian gajiyangdapatmerugikan tenagakerjaatauinstansiitusendiri. Berdasarkanhal tersebutdi atasmakapenulismencobauntukmembahas permasalahan “Apakah Sistem Pengawasan Internal Penggajian Pegawai yang diterapkan oleh PT. Sarana Agro Nusantara telah berjalan sesuai prosedur yang telah di tetapkan?”
C. Tujuan dan Manfaat Penelitian
1.Tujuan Penelitian
2. ManfaatPenelitian
Adapun yang menjadi manfaat dari penelitian yang dilakukan adalah: a. Bagi penulis, dapat menambah wawasan dan memperdalam
pengetahuan secarateoritismaupun
praktismengenaipengawasaninternalpenggajian pegawai danuntuk mengetahui penerapan teori-teori yang selama ini diterima dibangku perkuliahan dengan masalah yang dihadapi perusahaan.
b. Bagiinstansi,memberikanmasukankepadaPerusahaan sebagai bahan pertimbangan dalam menentukan kebijaksanaan dimasa yang akan datang, sehingga perusahaan dapat berkembang dengan sesuai yang diharapkandapat.
c. Bagi peneliti selanjutnya,dapatdigunakansebagai pembanding untuk melakukanpenelitianpadawaktuyangakandatang.
D. Rencana Penulisan
1. Jadwal Survey/Observasi
Tabel 1.1
Jadwal Survey/Observasi dan Penyusunan Tugas Akhir
NO Kegiatan
Mei 2015 Juni 2015
I II III IV I II III
1 Pengesahan Penulisan Tugas Akhir 2 Pengajuan Judul
3 Permohonan Izin Riset
4 Penunjukan Dosen Pembimbing 5 Pengumpulan Data
6 Penyusunan Tugas Akhir 7 Bimbingan Tugas akhir 8 Penyelesaian Tugas Akhir
2. Rencana Isi
BAB I : PENDAHULUAN
Dalam bab ini penulis membahas latar belakang masalah yang akan menjadi dasar dalam penulisan, rumusan masalah, tujuan dan manfaat penelitian, dan rencana penulisan yang meliputi jadwal survey/observasi, serta rencana isi.
Dalam bab ini yang diuraikan adalah seputar perusahaan yang menjadi objek penelitian, dimulai dari sejarah ringkas, struktur organisasi perusahaan, job description, jaringan usaha, kinerja usaha terkini, dan rencana usaha.
BAB III : SISTEM PENGAWASAN INTERNAL PENGGAJIAN
PEGAWAI PADA PT. SARANA AGRO NUSANTARA (SAN)
Dalam bab ini penulis membahas pokok persoalan terkait judul tugas akhir, dengan pembahasan mengenai pengertian gaji, unsur – unsur gaji, prosedur pencatatan gaji, prosedur perhitungan gaji, dan pengawasan internal gaji.
BAB IV : KESIMPULAN DAN SARAN
