• Tidak ada hasil yang ditemukan

PROPOSAL USAHA CUCI MOTOR SALJU

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "PROPOSAL USAHA CUCI MOTOR SALJU"

Copied!
10
0
0

Teks penuh

(1)

PROPOSAL USAHA CUCI MOTOR SALJU

02.02 2 comments

A. JUDUL PROGRAM

CUCI MOTOR SALJU

B. LATAR BELAKANG BISNIS

Melakukan suatu usaha atau bisnis sekarang ini banyak dilakukan untuk menopang dari segi ekonomi. Kegiatan usaha banyak dilakukan oleh banyak segmen masyarakat, mulai dari jenis usaha kecil, menengah hingga usaha berskala besar yang cakupan sudah meng-global. Usaha banyak dilakukan karena berbagai factor yang menyebabkan timbulnya usaha. Mulai dari usaha yang benar – benar baru, hingga pengembangan usaha yang sudah ada.

Kegiatan usaha pun tidak hanya mencakup pada jenis usaha yang menghasilkan produk atau barang yang berwujud saja. Akan tetapi, jenis usaha dibidang jasa pun sudah mulai merebak. Mulai dari jasa perawatan tubuh atau yang sering dikenal dengan salon, hingga pada usaha jasa yang berhubungan dengan perawatan produk yang kita miliki. Sebagai contoh produk sepeda motor yang kita miliki. Sekarang sepeda motor bukan merupakan mewah lagi. Namun, nampaknya sepeda motor sudah merupakan barang kebutuhan sehari – hari yang wajib dimiliki untuk memudahkan kita dalam beraktivitas. Sepeda motor memiliki banyak manfaat diantaranya: tersebut dapat dilakukan dengan cara melakukan perawatan pada sepeda motor, misalnya dengan menyervis atau mencuci kendaraan. Pencucian kendaan bermotor juga berguna agar para pengendara nyaman dalam menggunakannya.

(2)

Semprot salju ini dapat mengkilapkan kendaraan anda dan menjadikan pengendara merasa nyaman menaikinya. Oleh karena itu kami mengambil judul proposal ini ”Cuci Motor Salju”.

C. TUJUAN PROGRAM

1.

Melatih dan mengembangkan ketrampilan berwirausaha mahasiswa.

2. Menciptakan usaha dalam bidang jasa dengan memperkenalkan jasa produk baru yang

bernilai ekonomi tinggi.

3.Membuat sistem pemasaran bidang jasa.

4.Membangun sIstem usaha yang berkelanjutan.

5. Menciptakan lahan baru bagi mahasiswa untuk mengaplikasikan ilmunya.

D. LUARAN YANG DIHARAPKAN

1. Menghasilkan jasa produk pencucian motor yang bernilai ekonomis

2. Terbentuknya sentral sistem usaha yang berkelanjutan serta sistem pemasarannya yang

berkesinambungan.

E. KEGUNAAN PROGRAM

1. Meningkatkan angka ketergantungan masyarakat terhadap penggunaan motor yang

mengkilap.

2. Meningkatnya minat konsumen untuk memelihara motor agar tetap awet dan bermutu.

3. Meningkatkan pengetahuan dan kreatifitas masyarakat dalam mengolah usaha bidang jasa..

4. Sebagai sarana meningkatkan daya guna dan nilai ekonomis

5. Meningkatkan pendapatan masyarakat

F. ANALISIS ASPEK

(3)

Bertambahnya kesadaran para pengguna sepeda motor akan kebersihannya, sehingga menambah kenyamanan dalam berkendara.

II. ASPEK PEMASARAN

Segmentasi Pasar

Segmen utama yang dipilih adalah semua pemilik helm yang sekarang ini berkisar pada anak-anak hingga orang dewasa

Dalam memasarkan produk, kami membuat brosur , dan lewat internet, selain itu untuk menarik minat konsumen lebih banyak, kami memberikan gratis pencucian sekali bagi para pelanggan yang telah memakai jasa ini sebanyak sepuluh kali.

• Branding dalam usaha pencucian motor salju ini diberi nama “SNOW CLEAN”, yang

dimaksudkan agar usaha ini memberikan perasaan tersendiri yang melekat di hati para pelanggannya karena hasil pencucian sebersih salju.

• Lokasi usaha kami berada di daerah Sampangan, dikarenakan lokasi tersebut setiap harinya

selalu banyak dilewati oleh para pengendara motor khususnya. Sehingga peluang promosi dapat lebih mudah.

III. ASPEK TEKNIK dan TEKNOLOGI

Usaha ini sangat erat kaitannya dengan teknologi. Sehingga saya berupaya untuk selalu menggunakan teknologi dengan kualitas terbaik untuk memuaskan konsumen dan selalu meng-update teknologi terbaru agar dapat bersaing dengan kompetitor.

IV. ASPEK SDM

(4)

V. ASPEK FINANSIAL

Untuk mengantisipasi resiko yang tidak terduga seperti kebakaran, maka saya mengasuransikan bangunan usaha ini. Sumber dana usaha kami berasal dari modal sendiri dan pinjaman dana dari pihak ketiga baik berasal dari bank maupun para investor untuk melebarkan usaha ini. Pengembangan usaha didasarkan pada situasi dan kondisi selanjutnya.

VI. ASPEK EKONOMI, SOSIAL dan POLITIK

Aspek Ekonomi

 Memberikan kesempatan kerja bagi masyarakat

 Menggunakan sumber daya lokal

 Turut menyediakan kebutuhan konsumen dalam negeri sesuai dengan kemampuan

 Menambah pendapatan nasional

Aspek Sosial dan Politik

Saya akan selalu mengikuti trend yang sedang berlaku di masyarakat sehingga kami bisa selalu mengikuti ritme permintaan masyarakat.

VII. ASPEK INDUSTRI

 Munculnya pesaing baru

 Ancaman dari produk pengganti

 Kekuatan tawar menawar pembeli

VIII. ASPEK YURIDIS

 Bidang Usaha

Bidang usaha ini adalah usaha pencucian salju sepeda motor

 Bentuk Badan Usaha

Usaha ini termasuk dalam bentuk usaha Perseorangan, dikarenakan kepemilikan terdiri dari beberapa orang tanpa badan hukum yang menyertainya.

(5)

Bisnis ini akan dijalankan oleh beberapa rekan saya yang mana notabenenya masih berstatus sebagai mahasiswa.

 Fasilitas

Usaha ini tmemiliki beberapa fasilitas berupa tempat tunggu pelanggan, tempat parkir, dan softdrink

 Gangguan Lingkungan

Dalam usaha ini beberapa dampak lingkungan seperti pembuangan air bekas cuci motor ke selokan sehingga menyebabkan beberapa bakteri pengurai mati dan bau yang mengikutinya.

IX. ASPEK LINGKUNGAN HIDUP

Untuk mengantisipasi gangguan lingkungan yang telah dijabarkan maka langkah yang akan

kami tempuh dengan memberi zat Kristal yang disebut Tawas (dalam bahasa Jawa) sebagai

penjernih air atau pengendap kotoran yang ada di air.

Jenis Risiko

Resiko yang mungkin dihadapi oleh usaha ini memiliki potensi terjadinya meliputi: 1. Kebakaran akibat konsleting listrik

2. Pencurian peralatan

3. Ketidakpuasan pelanggan

4. Kekurangkompakan akibat manajemen yang belum tertata rapi

X. ANALISIS USAHA

Kelebihan dari usaha kami yaitu :

1. Pesaing masih jarang 2. Pelayanan yang memuaskan 3. Tenaga kerja yang prefesional 4. Harga terjangkau

5. Tempat strategik dan mudah dijangkau 6. Kebersihan tempat terjaga

7. Pelayanan ramah dan memuaskan 8. Tempat nyaman, tenang dan aman

(6)

1. banyak usaha sejenis yang mulai bermunculan,

2. kendala dalam mempromosikan cuci motor salju yang salah dapat menyulitkan jalannya

usaha,

3. perekrutan pegawai yang kurang selektif dapat menghambat jalannya usaha, dan

4. kurangnya komunikasi antar pegawai dapat menggangu jalannya usaha.

F. GAMBARAN UMUM USAHA

A. Permodalan

Tabel 1. Modal Usaha

No Modal Qty Harga Satuan (Rp) Jumlah

(Rp)

1 Mesin Semprot salju 2 Unit 3.000.000 6.000.000

3 Pompa Air 2 Buah 800.000 1.600.000

4 Selang 10 Meter 10.000 100.000

TOTAL 7.700.000

B. Biaya Produksi

Tabel 2. Biaya Produksi / bulan

No Jenis Biaya Qty Harga Satuan

(Rp)

Jumlah (Rp)

1 Pembelian bahan – bahan pembersih

( Detergen, pewangi, pengkilap ) 250.000 250.000

2 Rekening Listrik 200.000 200.000

(7)

4 Sewa Lahan /bln 1 Bulan 300.000 300.000

5 Biaya Penyusutan 3,5% /bln 259.000 259.000

6 Bunga Modal 1,5% /bln 111.000 111.000

TOTAL 2.020.000

C. Penerimaan

Tabel 3. Penerimaan Usaha / bulan

No Jenis Penerimaan Qty Harga

Satuan(Rp) Jumlah (Rp)

1 Jasa Pencucian Motor

salju

30 buah/hari 10.000 300.000

TOTAL 300.000

D. Pendapatan

Pendapatan = Penerimaan – Biaya produksi

= 9.000.000 – 2.020.000 = 6.980.000,- / bulan

Berdasarkan analisis usaha di atas, maka dengan biaya kegiatan sebesar sembilan juta akan diperoleh pendapatan yang hampir sama dengan modal awal yang dibutuhkan. Dan berdasarkan perhitungan efisiensi rasio, diperoleh angka lebih dari 1. Dengan demikian, usaha jasa pencucian helm tersebut dapat dikatakan sangat efisien dalam pemanfaatan modal, sehingga diharapkan usaha tersebut dapat membawa keberlanjutan untuk usaha di masa yang akan datang.

E. Metode Pelaksanaan Program

1. Melatih tenaga kerja

 Perekrutan tenaga kerja berasal dari masyarakat sekitar lokasi tempat berusaha

 Mengadakan pelatihan teknik pembersihan , pengeringan dan perawatan.

(8)

2. Sistem Pemasaran

 Promosi produk melalui kegiatan pameran , pemasangan iklan diberbagai media cetak

maupun elektronik.

 Meningkatkan motivasi kerja dan rasa memiliki usaha yang dijalankan.

G. Rancangan Biaya

(9)

Bahan – bahan

Mesin Semprot salju 2 Unit 3.000.000 6.000.000

Pompa Air 2 Buah 800.000 1.600.000

Selang 10 Meter 10.000 100.000

Sub Total 2 7.400.000

3. Lain-lain

Jenis Pengeluaran Jenis Biaya Qty Jumlah

(Rp)

Rekening Listrik 200.000 200.000

Tenaga Kerja 3 orang 300.000 900.000

Sewa Lahan /bln 1 Bulan 300.000 300.000

Sub Total 3 1.400.000

H. JADWAL KEGIATAN

HARI / TGL KETERANGAN

10 JUNI 2010 Pencarian ide bisnis lewat internet, mencari peluang yang ada, diskusi bersama

13 JUNI 2010 Pembuatan proposal mulai

dilakukan

14-20 JUNI 2010 Mencari bahan dan materi untuk proposal

1 JULI 2010 Mencari tempat untuk berbisnis

yaitu di sampangan

3 JULI 2010 Membeli peralatan dan bahan untuk

kegiatan bisnis

(10)

15 JULI 2010 Proposal mendekati tahap selesai,ada sedikit perubahan, editing proposal. 18 JULI 2010 Proposal sudah selesai dengan

perhitungan lengkap dari segala aspek.

24 JULI 2010 Pengadaan evaluasi pada

tahap-tahap yang sudah dilakukan.

BIODATA :

NAMA : ARTHA RIANTIKA SARI

NIM : 1M081177

STATUS : MAHASISWI S1 MANAJEMEN STIE BPD JATENG SEMESTER 4 NO.HP : 085640184241

NAMA : PURISKY HARDIARTI

NIM : 1M081264

Gambar

Tabel 2. Biaya Produksi / bulan
Tabel 3. Penerimaan Usaha / bulan

Referensi

Dokumen terkait

kredit dibutuhkan modal kerja yang tertanam pada piutang secara efisien,. diharapkan dapat menanamkan tingkat keuntungan investasi

Dengan demikian dapat dikatakan bahwa manajemen produktivitas adalah bagaimana cara mengelola suatu usaha supaya lebih efisien dalam penggunaan input untuk

Sistem informasi ini diharapkan dapat membantu pemilik usaha Toko Intan Variasi Motor untuk memprediksi persediaan dengan permintaan helm, sehingga mampu tetap mampu

Hasil tersebut menunjukkan bahwa secara simultan variabel modal usaha, sikap kewirausahaan, jaringan usaha dan pemanfaatan teknologi informasi memiliki pengaruh yang

Dengan melihat peluang ini, diharapkan usaha travel ini dapat berkembang tidak hanya untuk Pulau Tidung saja. Usaha Travel Tidung Holiday ini cukup menjanjikan,

memanfaatkan modal sahamnya untuk memperoleh laba. Semakin besar ROA maka usaha pemanfaatan modal saham yang dimiliki perusahaan untuk mendapatkan laba dapat

Begitu juga kalau dilihat dari nilai signifikansinya yaitu sebesar 0,000 berarti lebih kecil daripada 5% dengan demikian dapat dikatakan bahwa variabel-variabel modal usaha

1.2 Justifikasi Usaha Usaha nasi liwet sambel cumi ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan pasar yang semakin meningkat akan makanan sehat dengan cita rasa rumahan dan dengan