• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2019

Membagikan "Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA,

PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA

TERHADAP KINERJA PEGAWAI

KOPERTIS WILAYAH

I

MEDAN

TESIS

Oleh

MARKUS DODDY SIMANJUNTAK

107019065/IM

SEKOLAH PASCASARJANA

UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(2)

ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA,

PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA

TERHADAP KINERJA PEGAWAI

KOPERTIS WILAYAH

I

MEDAN

TESIS

Diajukan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Sains Dalam Program Studi Ilmu Manajemen pada Sekolah Pascasarjana

Universitas Sumatera Utara

Oleh

MARKUS DODDY SIMANJUNTAK 107019065/IM

SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

(3)

Judul Tesis : Analisis Pengaruh Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah – I Medan

Nama Mahasiswa : Markus Doddy Simanjuntak

NIM : 107019065

Program Studi : Ilmu Manajemen

Menyetujui, Komisi Pembimbing :

(Dr. Sitti Raha Agoes Salim, M.Sc) (Dr.Yenni Absah, M.Si)

Ketua Anggota

Ketua Program Studi, Direktur,

(Prof. Dr. Paham Ginting, M.S) (Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang, MSIE)

(4)

Telah diuji pada :

Tanggal : 06 Februari 2013

PANITIA PENGUJI TESIS :

Ketua : Dr. Sitti Raha Agoes Salim, M.Sc Anggota : 1. Dr. Yenni Absah, M.Si

2. Prof. Dr. Paham Ginting, MS

(5)

PERNYATAAN

ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA,

PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA

TERHADAP KINERJA PEGAWAI

KOPERTIS WILAYAH

I

MEDAN

Dengan ini penulis menyatakan bahwa tesis ini disusun sebagai syarat

untuk memperoleh gelar Magister Sains pada Program Sekolah Pascasarjana

Magister Ilmu Manajemen Universitas Sumatera Utara adalah benar hasil karya

penulis sendiri.

Adapun pengutipan-pengutipan yang penulis lakukan pada bagian-bagian

tertentu dari hasil karya orang lain dalam penulisan tesis ini, telah penulis

cantumkan sumbernya secara jelas sesuai dengan norma, kaidah, dan etika

penulisan ilmiah.

Apabila di kemudian hari ternyata ditemukan seluruh atau sebagian tesis

ini bukan hasil karya penulis sendiri atau adanya plagiat dalam bagian-bagian

tertentu, penulis bersedia menerima sanksi pencabutan gelar akademik yang

penulis sandang dan sanksi-sanksi lainnya sesuai dengan peraturan perundangan

yang berlaku.

Medan, 06 Februari 2013 Penulis,

(6)

ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA,

menentukan berhasil tidaknya suatu organisasi dalam mencapai tujuannya. Kopertis Wilayah I Medan merupakan instansi pemerintah yang bertugas untuk mengawasi kinerja perguruan tinggi swasta untuk menghasilkan program diploma maupun sarjana yang berkualitas. Pihak Kopertis Wilayah I Medan juga meningkatkan kualitas sumber daya manusia, menyediakan prasarana yang sesuai dengan kebutuhan dan menciptakan lingkungan kerja yang kondusif yang dapat meningkatkan kinerja pegawainya.

Permasalahan dalam penelitian ini adalah Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah I di Medan. Teori yang digunakan dalam penelitian ini adalah teori-teori manajemen sumber daya manusia yang berkaitan dengan sumber daya manusia, prasarana, lingkungan kerja dan performa kerja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif, dan sifat penelitian ini adalah explanotary research. Populasi pada penelitian ini berjumlah 72 pegawai dengan teknik pengambilan sampelnya adalah sampel jenuh dengan jumlah sampel adalah 72 responden. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis linier berganda. Untuk menguji hipotesis, digunakan uji F untuk pengujian secara serempak, dan uji t untuk pengujian secara parsial. Hasil pengujian pada hipotesis menunjukan bahwa secara serempak variabel Sumber Daya Manusia, Prasarana dan Lingkungan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai Kopertis Wilayah I di Medan.

(7)

THE ANALYSIS OF THE INFLUENCE OF HUMAN RESOURCES, INFRASTRUCTURE, AND WORK ENVIRONMENT

ON THE EMPLOYEES’ PERFORMANCE AT KOPERTIS WILAYAH – I

MEDAN

ABSTRACT

Human resources constitute one of the most important things to determine whether an organization is successful or not in achieving its goal. Kopertis Wilayah I, Medan is a government agency which is responsible for controlling the performance of the private colleges and universities in order to yield qualified graduates of diploma and sarjana programs. It is also responsible for increasing the quality of human resources, providing infrastructure which meets the needs, and creating conducive work environment which can increase its employees’ performance.

The problems in the research were whether Human Resources, Infrastructure, and Work Environment had significant influence on the employees’ performance at Kopertis Wilayah I, Medan. The theory used in this research was the theory oof human resources management which was related to human resources, infrastructure, work environment, and work performance. The research used descriptive quantitative method, and its nature was an explanatory research. The population comprised 72 employees, and all of them were used as the samples, using saturated samples. The data were gathered by multiple linear analyses. The hypothesis was tested by F-test for simultaneous test and t-test for partial test. The result of the hypothesis tests indicated that simultaneously the variables of Human Resources, Infrastructure, and Work Environment had significant influence on the employees’ Performance at Kopertis Wilayah I, Medan.

Keywords: Human Resources, Infrastructure, Work Environment, Employees’

(8)

KATA PENGANTAR

Penulis mengucapkan terima kasih kepada Tuhan Yang Maha Esa atas

berkat dan kasih karunia-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan

tesis ini.

Selama melakukan penelitian dan penulisan tesis ini, Penulis banyak

memperoleh bantuan moril dan materil dari berbagai pihak. Oleh karena itu, pada

kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih yang tulus kepada:

1. Bapak Prof. Dr. dr. Syahril Pasaribu, DTM&H, M.Sc (CTM), Sp.A(K), selaku

Rektor Universitas Sumatera Utara.

2. Bapak Prof. Dr. Ir. A. Rahim Matondang, MSIE, selaku Direktur Sekolah

Pascasarjana Universitas Sumatera Utara. Bapak / Ibu dosen Pembina dan

pengasuh mata kuliah di Program Pascasarjana Universitas Sumatera Utara

khususnya Program Studi Ilmu Manajemen beserta staf Universitas Sumatera

Utara.

3. Bapak Prof. Dr. Paham Ginting, M.S, selaku Ketua Program Studi Manajemen

Fakultas Ekonomi Universitas Sumatera Utara.

4. Ibu Dr. Sitti Raha Agoes Salim, M.Sc, selaku Ketua Komisi Pembimbing

yang telah membimbing dan mengarahkan penulis dalam penulisan tesis ini.

5. Ibu Dr. Yenni Absah, M.Si, selaku Anggota Komisi Pembimbing, dengan

tulus ikhlas meskipun penuh kesibukan masih menyempatkan waktu ataupun

kesempatannya menerima penulis setiap konsultasi dan atas segala

(9)

6. Bapak Prof. Dr. Paham Ginting, MS, Ibu Prof. Dr. Prihatin Lumbanraja,

SE,M.Si dan Bapak Dr. Parapat Gultom, MSIE, selaku pembanding pada saat

penulis mulai mengajukan sidang proposal penelitian sampai dengan

pelaksanaan sidang ujian tesis yang telah banyak memberikan masukan, kritik

dan saran yang bersifat membangun demi kesempurnaan tesis ini.

7. Kepada pimpinan dan staf pegawai Kopertis Wilayah I Medan, yang telah

memberikan informasi, dan data yang dibutuhkan dalam menyelesaikan tesis

ini.

8. Teristimewa saya ucapkan terima kasih kepada orangtuaku tercinta, Ayahanda

Prof. M. Timbul Simanjuntak, M.Sc, Apt, Ph.D dan Ibunda Dra. Ida. M. Br

Manullang, M.Si, kakak dan adik-adikku yang telah memberikan semangat

kepada penulis selama perkuliahan.

9. Teristimewa saya ucapkan terima kasih kepada Istri dan anak-anakku

tersayang Martina Putri Nadya Br Simanjuntak dan Marcellinus Felicionem

Simanjuntak. Terima kasih atas semua dukungan kalian.

10.Teristimewa sahabat-sahabatku. Terima kasih atas segala masukan yang

diberikan untuk penyempurnaan tesisku ini.

Penulis menyadari tesis ini masih banyak memiliki kekurangan dan jauh

dari sempurna. Namun harapan penulis semoga tesis ini bermanfaat kepada

seluruh pembaca. Semoga kiranya Tuhan Yang Maha Esa memberkati kita semua.

Medan, 06 Februari 2013

Penulis,

(10)

RIWAYAT HIDUP

Markus Doddy Simanjuntak, lahir di Sidikalang tanggal 16 November

1979, anak kedua dari lima bersaudara dari pasangan Ayahanda Prof. M. Timbul

Simanjuntak, M.Sc, Apt, Ph.D dan Ibunda Dra. Ida. M. Br Manullang, M.Si

Pendidikan dimulai di Sekolah Dasar Swasta St. Antonius 3 Medan, tamat

dan lulus tahun 1992. Kemudian melanjutkan pendidikan ke Sekolah Menengah

Pertama Swasta St. Thomas 1 Medan, tamat dan lulus tahun 1995. Selanjutnya

meneruskan Pendidikan ke Sekolah Menengah Umum Negeri 1 Medan, tamat dan

lulus tahun 1998. Pada tahun 1999 melanjutkan pendidikan ke Universitas

Padjadjaran Bandung (UNPAD), pada Fakultas Matematika dan Ilmu

Pengetahuan Alam (MIPA), jurusan Matematika program studi Teknik

Informatika Diploma III (D3), tamat dan lulus tahun 2002. Pada Tahun 2003

melanjutkan pendidikan Sarjana (S1) ke Universitas Indonesia (UI) pada Fakultas

Ekonomi, jurusan Manajemen, tamat dan lulus tahun 2006. Pada tahun 2011

melanjutkan pendidikan di Program Studi Magister Ilmu Manajemen Sekolah

Pascasarjana Universitas Sumatera Utara. Penulis bekerja sebagai staf

(11)

DAFTAR ISI

2.2.2 Pengukuran Kualitas Sumber Daya Manusia ... 10

2.2.3 Tantangan dalam Pengelolaan Kualitas Sumber Daya Manusia ... 12

(12)

2.4 Teori Lingkungan Kerja ... 14

2.4.1 Pengertian Lingkungan Kerja ... 14

2.4.2 Jenis Lingkungan Kerja ... 15

2.4.3 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Lingkungan Kerja ... 17

2.5 Kinerja Pegawai ... 18

2.5.1 Pengertian Kinerja ... 18

2.5.2 Faktor-faktor yang Mempengaruhi Kinerja ... 21

2.5.3 Pengukuran Kinerja ... 24

3.6 Identifikasi dan Definisi Operasional Variabel ... 32

3.7 Uji Validitas dan Reliabilitas ... 34

3.7.1 Uji Validitas ... 34

3.7.2 Uji Reliabilitas ... 38

(13)

3.8.1 Analisis Deskriptif ... 39

3.10.3 Uji Heteroskedastisitas ... 44

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 46

4.1 Gambaran Umum Kopertis Wilayah I Medan ... 46

4.1.1 Tugas dan Fungsi serta Struktur Organisasi ... 47

4.1.2 Visi dan Misi Kopertis Wilayah I Medan ... 51

4.1.3 Arah Kebijakan dan Strategi Kopertis Wilayah I ... 52

4.2 Karakteristik Responden ... 53

4.2.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 53

4.2.2 Karakteristik Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 54

4.2.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 55

4.2.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 55

4.2.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan ... 56

4.3 Analisa Statistik Deskriptif (Penjelasan Responden atas Variabel Penelitian) ... ... 56

(14)

Sumber Daya Manusia (SDM) ... 56

4.3.2 Distribusi Jawaban Responden Berdasarkan Variabel Prasarana ... 61

4.3.3 Distribusi Jawaban Responden Berdasarkan Variabel Lingkungan Kerja ... 65

4.3.4 Distribusi Jawaban Responden Berdasarkan Variabel Kinerja Pegawai ... 69

4.5.1 Pengaruh Sumber Daya Manusia (SDM) terhadap Kinerja Pegawai ... 86

4.5.2 Pengaruh Prasarana terhadap Kinerja Pegawai ... 87

4.5.3 Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai .. 87

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN ... 89

5.1 Kesimpulan ... 89

5.2 Saran ... 90

DAFTAR PUSTAKA ... 91

(15)

DAFTAR TABEL

No. Judul Halaman

1.1 Tingkat Kehadiran Pegawai ... 4

3.1 Operasionalisasi Variabel : Definisi, Dimensi, Indikator dan Skala Pengukuran ... ... 33

3.2 Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Sumber Daya Manusia ... 35

3.3 Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Prasarana ... 36

3.4 Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Lingkungan Kerja ... 37

3.5 Hasil Uji Validitas Instrumen Variabel Kinerja Pegawai ... 37

3.6 Hasil Uji Reliabilitas Instrumen Variabel ... 39

4.1 Karakteristik Responden Berdasarkan Jenis Kelamin ... 53

4.2 Karaktersitik Responden Berdasarkan Masa Kerja ... 54

4.3 Karakteristik Responden Berdasarkan Pendidikan ... 55

4.4 Karakteristik Responden Berdasarkan Usia ... 55

4.5 Karakteristik Responden Berdasarkan Jabatan ... 56

4.6 Penjelasan Jawaban Responden Berdasarkan Variabel Sumber Daya Manusia (SDM) ... 57

4.7 Penjelasan Jawaban Responden Berdasarkan Variabel Prasarana ... 64

4.8 Penjelasan Jawaban Responden Berdasarkan Variabel Lingkungan Kerja ... ... 65

4.9 Penjelasan Jawaban Responden Berdasarkan Variabel Kinerja Pegawai ... ... 69

4.10 Analisis Statistik ... 74

(16)

4.12 Hasil Uji Koefisien Regresi ... 79

4.13 Hasil Uji F Serempak ... 81

4.14 Hasil Uji Determinasi ... 83

(17)

DAFTAR GAMBAR

No. Judul Halaman

2.1 Elemen-Elemen Kunci System Penilaian Kinerja ... 25

2.2 Kerangka Konseptual ... 28

4.1 Grafik Histogram ... 75

4.2 Grafik Hasil Uji Normalitas ... 76

(18)

DAFTAR LAMPIRAN

No. Judul Halaman

1 Kuesioner Penelitian ... 93

2 Skor Jawaban Responden Tentang Sumber Daya Manusia ... 97

3 Skor Jawaban Responden Tentang Prasarana ... 98

4 Skor Jawaban Responden Tentang Lingkungan Kerja ... 99

5 Skor Jawaban Responden Tentang Kinerja Pegawai ... 100

6 Hasil Uji Validitas dan Reliability Variabel Sumber Daya Manusia.. 101

7 Hasil Uji Validitas dan Reliability Variabel Prasarana ... 102

8 Hasil Uji Validitas dan Reliability Variabel Lingkungan Kerja . ... 103

9 Hasil Uji Validitas dan Reliability Variabel Kinerja Pegawai ... 104

10 Skor Jawaban Responden Variabel Sumber Daya Manusia (X1)... 105

11 Skor Jawaban Responden Variabel Prasarana (X2) ... 107

12 Skor Jawaban Responden Variabel Lingkungan Kerja (X3) ... 109

13 Skor Jawaban Responden Variabel Kinerja Pegawai (Y) ... 111

14 Hasil Pengolahan Data dengan SPSS Versi 17 ... 113

Referensi

Dokumen terkait

Hasil penelitian menunjukkan bahwa variabel perencanaan strategis sumber daya manusia mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di PT.. Bank SUMUT

Adapun permasalahan diajukan penulis dalam penelitian ini adalah Apakah Pelatihan Sumber Daya Manusia Berpengaruh Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Puskesmas

Hasil penelitian menyimpulkan bahwa (1) secara parsial Kompetensi Sumber Daya Manusia, Disiplin Pegawai dan Sarana Prasarana berpengaruh secara positif dan

Permasalahan penempatan jabatan Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang tidak sesuai dengan kompetensi bidang yang dibutuhkan membuat kinerja Badan Pengembangan Sumber Daya

Hasil penelitian yang telah dilakukan oleh peneliti dapat disimpulkan bahwa variabel pengembangan sumber daya manusia di uji secara parsial terhadap kinerja pegawai

Tujuan Penelitian adalah untuk mengetahui apakah perencanaan sumber daya manusia, analisis pekerjaan dan penempatan pegawai secara parsial maupun simultan berpengaruh

Zainun (2001) menyatakan peningkatan mutu sumber daya manusia dimaksudkan untuk berbagai keperluan seperti: 1) Menyiapkan seseorang agar saatnya dihari tugas

982 PENGARUH PELATIHAN, PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA, DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BALAI PEMANTAPAN KAWASAN HUTAN WILAYAH XIX PEKANBARU Silvia Mega Eliza