• Tidak ada hasil yang ditemukan

Paparan Materi Sosialisasi - Keuangan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2018

Membagikan "Paparan Materi Sosialisasi - Keuangan"

Copied!
33
0
0

Teks penuh

(1)

Sosialisasi Aspek Keuangan

Pendirian dan Perubahan Bentuk PT

(2)

Dokumen Keuangan

1.

Proyeksi Arus Kas

bagian dari Studi Kelayakan

2.

Bukti Kepemilikan Dana

rekening

koran/tabungan/sertifikat deposito atas nama Badan

Penyelenggara

3.

Akta Hibah (jika Badan Penyelenggara menerima hibah

dana )

4.

Laporan Keuangan sesuai dengan standar akuntansi

(3)

Tujuan

Pemerintah dapat meyakini bahwa PTS yang didirikan dapat berkelanjutan dan berkembang:

1. Proyeksi Arus Kas dan bukti kepemilikan dana

a. Memastikan Badan Penyelenggara telah membuat perencanaan yang matang dan terinci sehingga tidak terjadi kesulitan

keuangan di kemudian hari yang berakibat:

• Menurunnya kualitas pendidikan

• Ditutupnya PTS

b. Memastikan Badan Penyelenggara memiliki dana yang

memadai untuk membiayai defisit kegiatan operasional tahun-tahun pertama dan investasi

(4)

Tujuan

Pemerintah dapat meyakini bahwa PTS yang didirikan dapat berkelanjutan dan berkembang:

2. Akta Hibah untuk memastikan dana yang diterima Badan

Penyelenggara memiliki status hukum yang jelas, sehingga :

• Menghindarkan konflik di kemudian hari dengan keluarga/ahli waris pemberi hibah

• Memastikan dana yang dimiliki Badan Penyelenggara

(5)

Tujuan

Pemerintah dapat meyakini bahwa PTS yang didirikan dapat berkelanjutan dan berkembang:

3. Laporan Keuangan

Memastikan bahwa Badan Penyelenggara :

• Akuntabel dan taat pada peraturan perundangan

• Menunjukkan bahwa Badan Penyelenggara menyelenggarakan administrasi keuangan dengan tertib dan rapih.

(6)

Proyeksi Arus Kas

1. Proyeksi arus kas yang disusun dengan angka-angka yang wajar

dan realistis (tidak dibesar-besarkan untuk penerimaan dan dikecil-kecilkan untuk pengeluaran)

Agar dapat dievaluasi, Proyeksi Arus Kas harus didukung oleh rincian asumsi dan perhitungan

2. Proyeksi arus kas harus menyerminkan penjabaran misi-visi

Perguruan Tinggi

3. Proyeksi arus kas konsisten dengan data pada Studi Kelayakan

4. Arus kas perguruan tinggi tidak dapat diproyeksikan dengan saldo

(7)

Proyeksi Arus Kas

1. Proyeksi Arus Kas per penerimaan dan pengeluaran

2. Proyeksi Arus Kas per prodi

3. Proyeksi Arus Kas Prodi

4. Rincian Perhitungan Proyeksi Arus Kas Prodi

5. Proyeksi Arus Kas Pusat Administrasi PTS

(8)

Proyeksi Arus Kas PT

per penerimaan dan pengeluaran

20X1 20X2 20X3 20X4 20X5

Saldo Awal Penerimaan Kas

Subsidi Badan Penyelenggara Penerimaan SPP

Penerimaan Hibah

Penerimaan Jasa Layanan Profesi/Keahlian Dana Lestari dari Alumni

Kerjasama Kelembagaan Pemerintah/Swasta

Total Penerimaan Pengeluaran Kas

Pengeluaran Operasional

Pengeluaran Operasional Pendidikan Tinggi Pengeluaran Operasional Penelitian

Pengeluaran Operasional Pengabdian Masyarakat Pengeluaran Operasional tidak langsung

Subtotal Pengeluaran Operasional

Pengeluaran Investasi

Pembangunan Gedung dan Sarana Prasarana Pengembangan SDM

Subtotal Pengeluaran Investasi

Total Pengeluaran Surplus/defisit Saldo Akhir

(9)

Proyeksi Arus

Kas PT

per prodi

20X1 20X2 20X3 20X4 20X5 Saldo Awal

Penerimaan Kas

Prodi A Prodi B Prodi C

Pusat Perguruan Tinggi

Total Penerimaan Pengeluaran Kas

Pengeluaran Operasional

Pengeluaran operasional langsung Prodi A

Prodi B Prodi C

Pengeluaran operasional tidak langsung Pusat Perguruan Tinggi

Total Pengeluaran Operasional

Pengeluaran Investasi

Pembangunan Gedung dan Sarana Prasarana Prodi A

Prodi B Prodi C

Pusat Perguruan Tinggi

Total Pengeluaran Pembangunan Gedung Sarpras Pengembangan SDM

Prodi A Prodi B Prodi C

Pusat Perguruan Tinggi

Total Pengeluaran Pengembangan SDM Pengembangan Lainnya

Total Pengeluaran Investasi

Total Pengeluaran Surplus/defisit Saldo Akhir

(10)

Proyeksi Arus Kas

Prodi A 20X1 20X2 20X3 20X4 20X5

Saldo Awal Penerimaan Kas

Penerimaan SPP A1 A2 A3 A4 A5

Total Penerimaan Pengeluaran Kas

Pengeluaran Operasional Pendidikan Tinggi

Biaya Dosen

Gaji Dosen (dosen tetap) B1 B2 B3 B4 B5

Tunjangan dosen C1 C2 C3 C4 C5

Honorarium Mengajar (dosen tidak tetap) D1 D2 D3 D4 D5

Tunjangan Transportasi E1 E2 E3 E4 E5

Honorarium Membimbing Karya Akhir F1 F2 F3 F4 F5

Honorarium Menguji G1 G2 G3 G4 G5

Total Biaya Dosen Biaya Tenaga Kependidikan

Gaji Tenaga Kependidikan H1 H2 H3 H4 H5

Tunjangan Jabatan Kepala Lab I1 I2 I3 I4 I5

Tunjangan Jabatan Kepala Bagian Administrasi J1 J2 J3 J4 J5

Tunjangan Tenaga Kependidikan K1 K2 K3 K4 K5

Total Biaya Tenaga Kependidikan Biaya Bahan Operasional Pembelajaran

Biaya Bahan Lab L1 L2 L3 L4 L5

Biaya Bahan Ajar M1 M2 M3 M4 M5

ATK untuk kelas dan Lab N1 N2 N3 N4 N5

Total Biaya Bahan Operasional Pembelajaran Biaya Operasional Lainnya

Biaya Listrik,Telepon dan Internet O1 O2 O3 O4 O5

Biaya Pemeliharaan Gedung & Sarana Prasarana P1 P2 P3 P4 P5 Total Biaya Operasional Lainnya

(11)

Proyeksi Arus Kas

-

Prodi A

(lanjutan)

20X1 20X2 20X3 20X4 20X5 Pengeluaran Pengelolaan Penelitian

Pendanaan Penelitian Q1 Q2 Q3 Q4 Q5

Manajemen Penelitian R1 R2 R3 R4 R5

Peningkatan Kapasitas Peneliti S1 S2 S3 S4 S5

Insentif publikasi ilmiah/HKI T1 T2 T3 T4 T5

Pengeluaran Pengelolaan Pengabdian Masyarakat

Pendanaan Pengabdian Masyarakat U1 U2 U3 U4 U5

Manajemen Pengabdian masyarakat V1 V2 V3 V3 V5

Peningkatan Kapasitas Pelaksana W1 W2 W3 W4 W5

Pengeluaran Operasional Tidak Langsung

Tunjangan Pimpinan Prodi X1 X2 X3 X4 X5

Administrasi Penyelenggaraan Prodi Y1 Y2 Y3 Y4 Y5

Total Pengeluaran Operasional

Pengeluaran Investasi

Pembangunan Gedung dan Sarana Prasarana

Pembangunan Gedung Z1 Z2 Z3 Z4 Z5

Sarana Prasarana AA1 AA2 AA3 AA4 AA5

Buku Perpustakaan BB1 BB2 BB3 BB4 BB5

Pengembangan SDM

Pendidikan CC1 CC2 CC3 CC4 CC5

Pelatihan DD1 DD2 DD3 DD4 DD5

Seminar EE1 EE2 EE3 EE4 EE5

Total Pengeluaran Investasi

Total Pengeluaran

Surplus/defisit

Saldo Akhir

(12)

Proyeksi Arus Kas

Pusat Administrasi PTS

20X1 20X2 20X3 20X4 20X5 Saldo Awal

Penerimaan Kas

Subsidi Badan Penyelenggara AAA1 AAA2 AAA3 AAA4 AAA5

Penerimaan Hibah BBB1 BBB2 BBB3 BBB4 BBB5

Penerimaan Jasa Layanan Profesi/Keahlian CCC1 CCC2 CCC3 CCC4 CCC5

Dana Lestari dari Alumni DDD1 DDD2 DDD3 DDD4 DDD5

Kerjasama Kelembagaan Pemerintah/Swasta EEE1 EEE2 EEE3 EEE4 EEE5

Total Penerimaan

Pengeluaran Kas

Pengeluaran Operasional

Pengeluaran operasional tidak langsung

Tunjangan Jabatan Pimpinan FFF1 FFF2 FFF3 FFF4 FFF5

Administrasi Penyelenggaraan Perguruan Tinggi GGG1 GGG2 GGG3 GGG4 GGG5 Gaji dan tunjangan tenaga kependidikan di Pusat HHH1 HHH2 HHH3 HHH4 HHH5

Pengeluaran operasional lainnya III1 III2 III3 III4 III5

Total Pengeluaran Operasional Pengeluaran Investasi

Pembangunan Gedung dan Sarana Prasarana

Pembangunan Gedung JJJ1 JJJ2 JJJ3 JJJ4 JJJ5

Sarana Prasarana KKK1 KKK2 KKK3 KKK4 KKK5

Pengembangan SDM

Pelatihan LLL1 LLL2 LLL3 LLL4 LLL5

Seminar MMM1 MMM2 MMM3 MMM4 MMM5

Perpustakaan NNN1 NNN2 NNN3 NNN4 NNN5

Pengembangan Lainnya OOO1 OOO2 OOO3 OOO4 OOO5

Total Pengeluaran Investasi

Total Pengeluaran Surplus/defisit Saldo Akhir

(13)

Proyeksi Penerimaan SPP

 Pada proyeksi penerimaan yang diperoleh dari mahasiswa, harus

diperlihatkan proyeksi jumlah mahasiswa dan tarif uang kuliah

 Proyeksi jumlah mahasiswa harus konsisten dengan analisis mengenai

prospek minat mahasiswa per prodi

 SPP (biaya kuliah) mempertimbangkan:

• Unit Cost

(14)

Ilustrasi Rincian Perhitungan Proyeksi Arus Kas

20X1 20X2 20X3 20X4 20X5 Saldo Awal

Penerimaan Kas

Penerimaan SPP A1 A2 A3 A4 A5

Total Penerimaan

Rumus Perhitungan 20X1 20X2 20X3 20X4 20X5 Jumlah Mahasiswa

Tarif SPP per semester

Tarif SPP 20X1 Tarif SPP 20X2 Tarif SPP 20X3 Tarif SPP 20X4 Tarif SPP 20X5

Jumlah Semester

Mahasiswa 20X1 Jumlah Mahasiswa*Tarif SPP*Jumlah Semester Mahasiswa 20X2 Jumlah Mahasiswa*Tarif SPP*Jumlah Semester Mahasiswa 20X3 Jumlah Mahasiswa*Tarif SPP*Jumlah Semester Mahasiswa 20X4 Jumlah Mahasiswa*Tarif SPP*Jumlah Semester Mahasiswa 20X5 Jumlah Mahasiswa*Tarif SPP*Jumlah Semester

Total Penerimaan SPP A1 A2 A3 A4 A5

(15)

Proyeksi pengeluaran - Gaji dan tunjangan

Dosen

 Untuk penetapan gaji dan tunjangan dosen, Badan Penyelenggara

diharapkan dapat memberikan dukungan data mengenai gaji dosen

dari perguruan tinggi yang ada di sekitarnya dan perguruan tinggi yang menjadi acuan dari Badan Penyelenggara, sesuai dengan visi

perguruan tinggi.

 Perhitungan pengeluaran gaji dan tunjangan dosen harus

memperhitungkan THR dan kenaikan gaji tahunan serta penambahan jumlah dosen tetap.

 Perhitungan pengeluaran gaji dan honor dosen juga harus

(16)

Proyeksi pengeluaran - Honor Dosen

 Perhitungan pengeluaran honor dosen harus didukung oleh jumlah

mata kuliah dan jumlah kelas yang diampu oleh dosen tidak tetap, jumlah pertemuan serta honor yang diberikan per pertemuan.

 Badan penyelenggara harus menjelaskan perhitungan yang digunakan

untuk penetapan honor dosen, seperti honor yang berlaku untuk perguruan tinggi di sekitarnya serta keterkaitannya dengan visi

(17)

Ilustrasi Rincian Perhitungan Proyeksi Arus Kas

Proyeksi Arus

Kas-Biaya Dosen

20X1 20X2 20X3 20X4 20X5 Pengeluaran Kas

Pengeluaran Operasional Pendidikan Tinggi

Biaya Dosen

Gaji Dosen (dosen tetap) B1 B2 B3 B4 B5

Tunjangan dosen C1 C2 C3 C4 C5

Honorarium Mengajar (dosen tidak tetap) D1 D2 D3 D4 D5

Tunjangan Transportasi E1 E2 E3 E4 E5

Honorarium Membimbing Karya Akhir F1 F2 F3 F4 F5

Honorarium Menguji G1 G2 G3 G4 G5

Total Biaya Dosen

Keterangan

Rincian Perhitungan

Rumus Perhitungan 20X1 20X2 20X3 20X4 20X5

Gaji dan Tunjangan Dosen Tetap Jumlah Dosen Tetap

Gaji Dosen Tetap Jumlah Bulan

Tunjangan Dosen Tetap Jumlah Bulan

Total Gaji Dosen Tetap Jumlah Dosen Tetap*Gaji Dosen Tetap*Jumlah Bulan B1 B2 B3 B4 B5

Total Tunjangan Dosen Tetap Jumlah Dosen Tetap*Tunjangan Dosen Tetap*Jumlah Bulan C1 C2 C3 C4 C5 Honorarium Mengajar dan Tunjangan Transportasi

Jumlah SKS yang diselenggarakan

Jumlah SKS yang dialokasikan ke Dosen Tidak Tetap Jumlah Pertemuan per SKS

Total Pertemuan Jumlah SKS yang dialokasikan*jumlah pertemuan per SKS Honor Per Pertemuan

Total Honorarium Total Pertemuan*honor per pertemuan D1 D2 D3 D4 D5

(18)

Ilustrasi Rincian Perhitungan Proyeksi Arus Kas

Proyeksi Arus

Kas-Biaya Dosen

20X1 20X2 20X3 20X4 20X5 Pengeluaran Kas

Pengeluaran Operasional Pendidikan Tinggi

Biaya Dosen

Gaji Dosen (dosen tetap) B1 B2 B3 B4 B5

Tunjangan dosen C1 C2 C3 C4 C5

Honorarium Mengajar (dosen tidak tetap) D1 D2 D3 D4 D5

Tunjangan Transportasi E1 E2 E3 E4 E5

Honorarium Membimbing Karya Akhir F1 F2 F3 F4 F5

Honorarium Menguji G1 G2 G3 G4 G5

Total Biaya Dosen

Keterangan

Rincian Perhitungan

Rumus Perhitungan 20X1 20X2 20X3 20X4 20X5

Tunjangan Transportasi per Pertemuan

Total Tunjangan Transportasi Total Pertemuan*tunjangan transportasi per pertemuan E1 E2 E3 E4 E5 Honorarium Membimbing Karya Akhir

Jumlah Karya Akhir

Honor Bimbingan karya Akhir

Total Honorarium Membimbing Jumlah karya akhir*honor bimbingan karya akhir F1 F2 F3 F4 F5 Honorarium Menguji

Jumlah Ujian

Jumlah Penguji per ujian Honor Menguji

Total Honorarium Menguji Jumlah ujian*jumlah penguji per ujian*honor penguji G1 G2 G3 G4 G5

(19)

Ilustrasi Rincian Perhitungan Proyeksi Arus Kas

20X1 20X2 20X3 20X4 20X5 Pengeluaran Kas

Biaya Tenaga Kependidikan

Gaji Tenaga Kependidikan H1 H2 H3 H4 H5

Tunjangan Jabatan Kepala Lab I1 I2 I3 I4 I5

Tunjangan Jabatan Kepala Bagian Administrasi J1 J2 J3 J4 J5

Tunjangan Tenaga Kependidikan K1 K2 K3 K4 K5

Total Biaya Tenaga Kependidikan

Keterangan

Rumus Perhitungan 20X1 20X2 20X3 20X4 20X5

Gaji Tenaga Kependidikan Jumlah Tenaga Kependidikan Gaji Tenaga Kependidikan Jumlah Bulan Gaji

Total Gaji Kependidikan Jumlah tenaga kependidikan*gaji * jumlah bulan H1 H2 H3 H4 H5 Tunjangan Tenaga Kependidikan

Jumlah Bulan Tunjangan

Total Tunjangan Tenaga KependidiJumlah tenaga kependidikan*tunjangan * jumlah bulan K1 K2 K3 K4 K5 Tunjangan Jabatan Kepala Lab

Jumlah Lab

Tunjangan Jabatan Kepala Lab

Total Tunjangan Jabatan Kepala LabJumlah Lab*tunjangan jabatan kepala Lab I1 I2 I3 I4 I5 Tunjangan Jabatan Kepala Bagian Administrasi

Jumlah Bagian Administrasi

Tunjangan Jabatan Kepala Bagian Administrasi

Total Tunjangan Jabatan Kepala BaJumlah Bagian*Tunjangan Jabatan Kepala Bagian J1 J2 J3 J4 J5

(20)

Proyeksi pengeluaran - Biaya Operasional

Pembelajaran (Lab dan Perpustakaan)

(21)

Ilustrasi Rincian Perhitungan Proyeksi Arus Kas

Biaya Bahan Operasional Pembelajaran

Biaya Bahan Lab L1 L2 L3 L4 L5

Biaya Bahan Ajar M1 M2 M3 M4 M5

ATK untuk kelas dan Lab N1 N2 N3 N4 N5

Total Biaya Bahan Operasional Pembelajaran

Rumus Perhitungan 20X1 20X2 20X3 20X4 20X5

Biaya Bahan Lab

Biaya Bahan Lab Per Mahasiswa Jumlah Kelas Lab

Jumlah Mahasiswa per Kelas Lab

Total Biaya Bahan Lab Biaya bahan lab per mhsw*jumlah kelas lab* L1 L2 L3 L4 L5 jumlah mahasiswa per kelas lab

Biaya Bahan Ajar

Biaya Bahan Ajar per mata kuliah

Jumlah mata kuliah yang diselenggarakan dalam satu tahun

Total Biaya Bahan Ajar Jumlah bahan ajar per mata kuliah*jumlah mata kuliah M1 M2 M3 M4 M5 ATK untuk kelas dan Lab

ATK per kelas dan Lab Jumlah Kelas dan Lab

Total ATK untuk kelas dan lab ATK per kelas dan Lab * Jumlah Kelas dan Lab N1 N2 N3 N4 N5

(22)

Proyeksi pengeluaran - Biaya Operasional

Lainnya

Penilaian kewajaran proyeksi pengeluaran untuk biaya utilitas,

pemeliharaan dan transportasi dapat dilakukan dengan menganalisis rincian perhitungan atas biaya-biaya tersebut:

Untuk biaya utilitas listrik dan internet perhitungannya dapat dikaitkan dengan kapasitas, sedangkan untuk telekomunikasi dan transportasi dapat dibuat biaya per bulan

(23)

Ilustrasi Rincian Perhitungan Proyeksi Arus Kas

20X1 20X2 20X3 20X4 20X5

Pengeluaran Kas

Biaya Operasional Lainnya

Biaya Listrik,Telepon dan Internet O1 O2 O3 O4 O5 Biaya Pemeliharaan Gedung & Sarana Prasarana P1 P2 P3 P4 P5

Total Biaya Operasional Lainnya

Keterangan

Rumus Perhitungan 20X1 20X2 20X3 20X4 20X5

Biaya Operasional Lainnya

Estimasi Biaya Listrik per tahun atau Biaya Listrik tahun sebelumnya

Asumsi Kenaikan %

Biaya Listrik Estimasi Biaya Listrik*asumsi kenaikan Estimasi Biaya Telpon per tahun atau Biaya Telpon tahun sebelumnya

Asumsi Kenaikan %

Biaya Air Estimasi Biaya Air*asumsi kenaikan

Estimasi Biaya Internet per tahu atau Biaya Internet tahun sebelumnya

Asumsi Kenaikan %

Biaya Internet Estimasi Biaya Internet*asumsi kenaikan

Total Biaya Listrik, Telepon, dan InBiaya Listrik + Biaya Telpon + Biaya Internet O1 O2 O3 O4 O5 Biaya Pemeliharaan Gedung dan SaEstimasi Biaya Pemeliharaan*asumsi kenaikan P1 P2 P3 P4 P5

(24)

Proyeksi pengeluaran - Biaya Penelitian dan

Pengabdian Masyarakat

Penilaian kewajaran biaya peneilitian dan pengabdian masyarakat dapat dilakukan melalui penilaian alokasi biaya penelitian dan pengabdian

(25)

Proyeksi pengeluaran - Biaya Penelitian

Komponen biaya penelitian:

1. Manajemen Penelitian

2. Peningkatan Kapasitas Peneliti

(26)

Proyeksi pengeluaran - Biaya Pengabdian

Masyarakat

Komponen biaya pengabdian masyarakat

1. Manajemen Pengabdian Masyarakat

2. Peningkatan Kapasitas Pelaksana

(27)

Ilustrasi Rincian Perhitungan Proyeksi Arus Kas

20X1 20X2 20X3 20X4 20X5 Pengeluaran Pengelolaan Penelitian

Pendanaan Penelitian Q1 Q2 Q3 Q4 Q5

Manajemen Penelitian R1 R2 R3 R4 R5

Peningkatan Kapasitas Peneliti S1 S2 S3 S4 S5

Insentif publikasi ilmiah/HKI T1 T2 T3 T4 T5

Pengeluaran Pengelolaan Pengabdian Masyarakat

Pendanaan Pengabdian Masyarakat U1 U2 U3 U4 U5

Manajemen Pengabdian masyarakat V1 V2 V3 V3 V5

Peningkatan Kapasitas Pelaksana W1 W2 W3 W4 W5

Keterangan

Rumus Perhitungan 20X1 20X2 20X3 20X4 20X5

Pendanaan Penelitian

Alokasi dana per penelitian Jumlah Penelitian

Total Pendanaan Penelitian Dana per penelitian*jumlah penelitian Q1 Q2 Q3 Q4 Q5 Biaya Manajemen Penelitian Estimasi (alokasi) Biaya Manajemen Penelitian R1 R2 R3 R4 R5 Biaya Peningkatan Kapasitas PenelAlokasi biaya peningkatan kapasitas penelitian S1 S2 S3 S4 S5

Insentif Publikasi Ilmiah atau HKI Insentif per Publikasi Ilmiah/HKI Target Jumlah Publikasi Ilmiah/HKI

Total Insentif Publikasi Ilmiah Insetif per publikasi ilimiah/HKI*target publikasi/HKI T1 T2 T3 T4 T5

Pendanaan Pengabdian Masyarakat

Alokasi dana per kegiatan pengabdian masyarakat Jumlah Kegiatan Pengabdian Masyarakat

Total Pendanaan Pengabdian MasyDana per kegiatan pengabdian masyarakat*kegiatan U1 U2 U3 U4 U5 pengabdian masyarakat

Biaya Manajemen Pengabdian MasEstimasi (alokasi) Biaya Manajemen Pengabdian masyarakat V1 V2 V3 V3 V5 Biaya Peningkatan Kapasitas PengaAlokasi biaya peningkatan kapasitas pengabdian masyarakat W1 W2 W3 W4 W5

(28)

Proyeksi pengeluaran - Investasi

 Proyeksi pengeluaran untuk investasi pembangunan dan

pengembangan kampus harus konsisten dengan penjelasan pada bab sarana dan prasarana, dan didukung oleh dokumen-dokumen seperti:

• Gambar Bangunan

• Jadwal pembangunan

• Rencana Anggaran Biaya Pembangunan

• Izin Mendirikan Bangunan (IMB)

 Proyeksi pengeluaran untuk investasi pengembangan SDM harus

(29)

Ilustrasi Rincian Perhitungan Proyeksi Arus Kas

Proyeksi Arus

Kas-Investasi

Rincian Perhitungan

20X1 20X2 20X3 20X4 20X5 Pengeluaran Investasi

Pembangunan Gedung dan Sarana Prasarana

Pembangunan Gedung Z1 Z2 Z3 Z4 Z5

Sarana Prasarana AA1 AA2 AA3 AA4 AA5

Buku Perpustakaan BB1 BB2 BB3 BB4 BB5

Pengembangan SDM

Pendidikan CC1 CC2 CC3 CC4 CC5

Pelatihan DD1 DD2 DD3 DD4 DD5

Seminar EE1 EE2 EE3 EE4 EE5

Total Pengeluaran Investasi

Keterangan

Rumus Perhitungan 20X1 20X2 20X3 20X4 20X5

Pembangunan Gedung

Gedung A Berdasarkan gambar, IMB, dan RAB Gedung B Berdasarkan gambar, IMB, dan RAB Gedung C Berdasarkan gambar, IMB, dan RAB atau

Pembangunan Tahap 1 (dilampBerdasarkan gambar, IMB, jadwal pembangunan dan RAB Pembangunan Tahap 2 (dilampBerdasarkan gambar, IMB, jadwal pembangunan dan RAB

Total Biaya Pembangunan Gedung Z1 Z2 Z3 Z4 Z5

Pembangunan/Pengadaan Sarana Prasarana

Sarana Prasarana 1 Dilampirkan penawaran dari rekanan/kontraktor Sarana Prasarana 2 Dilampirkan penawaran dari rekanan/kontraktor Sarana Prasarana 3 dst Dilampirkan penawaran dari rekanan/kontraktor

Total Biaya Pembangunan/Pengadaan Sarana Prasarana AA1 AA2 AA3 AA4 AA5

Perpustakaan Jika belum memiliki buku perpustakaan, pada tahun pertama d BB1 BB2 BB3 BB4 BB5 jumlah per judul, harga, nilai pembelian per judul (jumlah * harga)

Untuk tahun selanjutnya dialokasikan secara wajar

(30)

Ilustrasi Rincian Perhitungan Proyeksi Arus Kas

20X1 20X2 20X3 20X4 20X5 Pengeluaran Investasi

Pembangunan Gedung dan Sarana Prasarana

Pembangunan Gedung Z1 Z2 Z3 Z4 Z5

Sarana Prasarana AA1 AA2 AA3 AA4 AA5

Buku Perpustakaan BB1 BB2 BB3 BB4 BB5

Pengembangan SDM

Pendidikan CC1 CC2 CC3 CC4 CC5

Pelatihan DD1 DD2 DD3 DD4 DD5

Seminar EE1 EE2 EE3 EE4 EE5

Total Pengeluaran Investasi

Keterangan

Rumus Perhitungan 20X1 20X2 20X3 20X4 20X5

Pendidikan

Biaya Pendidikan Biaya Hidup

Jumlah Dosen yang mendapat beasiswa

Total Biaya Pendidikan Biaya pendidikan*biaya hidup*jumlah dosen yang mendapat b CC1 CC2 CC3 CC4 CC5 Pelatihan

Biaya Pelatihan

Biaya Akomodasi dan Transportasi

Jumlah Pelatihan/jumlah dosen/tenaga kependidikan

Total Biaya Pelatihan (biaya pelatihan + biaya akomodasi dan transportasi)*jumlah d DD1 DD2 DD3 DD4 DD5 yang ditugaskan

Seminar

Biaya Seminar

Biaya Akomodasi dan Transportasi

Jumlah seminar/jumlah dosen/tenaga kependidikan

Total Biaya Seminar (biaya seminar + biaya akomodasi dan transportasi)* EE1 EE2 EE3 EE4 EE5 jumlah dosen/tenaga kependidikan yang ditugaskan

(31)

2. Bukti Kepemilikan Dana

• Bukti kepemilikan dana dalam bentuk rekening koran/ tabungan/ sertifikat deposito dan surat berharga lainnya atas nama Badan Penyelenggara. Jika Badan Penyelenggara merupakan Badan Penyelenggara Nasional, maka bukti kepemilikan dana atas nama Badan Penyelenggara setempat.

• Bukti kepemilikan dana bukan berupa surat keterangan bank atas rekening yang memiliki, surat jaminan bank, atau garansi bank.

• Jumlah dana yang tersedia sesuai dengan kebutuhan yang diperkirakan pada proyeksi arus kas

(32)

3. Laporan Keuangan

• Badan Penyelenggara diminta untuk membuat Laporan Keuangan

(3 tahun terakhir atau kurang, jika Badan Penyelenggara didirikan kurang dari 3 tahun) atas seluruh penerimaan dan pengeluaran yang telah dilakukan.

• Laporan Keuangan disusun sesuai dengan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku (PSAK 45 Revisi 2011)

(33)

TERIMA KASIH

Semoga Segalanya Lancar & Sukses

Referensi

Dokumen terkait

Titik balik tersebut, melingkupi rasa menyesal, rasa bersalah, permintaan maaf dan penyadaran kedua yang menganggap ingatan masa kecil penulis bukan lagi sebuah pengaruh

Hasil Indeks Dominasi (C) termasuk kriteria dominasi rendah, menunjukkan bahwa tidak ada spesies yang mendominasi di perairan pantai Malalayang.. Kata kunci : Komunitas,

DALAM MENGIKUTI ATAU MELAKSANAKAN TAHAPAN PEMBANGUNAN PERDESAAN DI DESA DAN. KELOMPOK MASYARAKAT PADA TAHAP PERENCANAAN, PELAKSANAAN MAUPUN

Elastomer polyurethane merupakan solid polyurethane yang dapat dijadikan bahan pelapis maupun perekat dari suatu barang agar terlihat lebih bagus dan tahan lama yang juga

Mengoordinasikan pelaksanaan penyediaan tenaga ahli yang diperlukan oleh DPRD, pelayanan pengkajian masalah publik dan penyediaan hasil kajian mengenai masalah

Purata hasil pengamatan kadar es krim pada Gambar 1 menunjukkan bahwa rasio susu full cream dengan jagung manis memberikan pengaruh yang sangat berbeda nyata

Selain itu, menurut Geertz (1982), fungsi pernikahan bagi etnis Jawa yaitu merupakan pelebaran menyamping tali ikatan antara dua kelompok himpunan masyarakat yang tidak

Material sedimen sampel merupakan produk vulkanik, dengan roundness ukuran butir kerakal dominan subrounded dan ukuran butir pasir dominan subangular dengan bentuk yang