• Tidak ada hasil yang ditemukan

Rencana Strategis Tahun 2010 - 2015 SKPD-SKPD di Pemerintah Kota Semarang Perhubungan, Komunikasi dan Informatika - Kumpulan data - OPEN DATA PROVINSI JAWA TENGAH tabel 4.1

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Rencana Strategis Tahun 2010 - 2015 SKPD-SKPD di Pemerintah Kota Semarang Perhubungan, Komunikasi dan Informatika - Kumpulan data - OPEN DATA PROVINSI JAWA TENGAH tabel 4.1"

Copied!
1
0
0

Teks penuh

(1)

2011 2012 2013 2014 2015 Keterangan - Prosentase meningkatnya ketersediaan aturan

bidang perhubungan 80%

5 NA / praraperda

- - - - - Prosentase ketersediaan rencana pola pergerakan

angkutan barang 100%

- - - 100% 100%

- Prosentase terpantaunya fasilitas perhubungan 100%

100% 100% 100% 100% 100%

2 Pengembangan prasarana dan fasilitas LLAJ (terminal)

Meningkatnya pelayanan prasarana fasilitas LLAJ (terminal)

Prosentase peningkatan jumlah penumpang di terminal 10%

2% 2% 2% 2% 2%

- Peningkatan pelayanan BRT menjadi 3 koridor 1 koridor 1 koridor 2 koridor 2 koridor 3 koridor - Penurunan pelanggaran angkutan penumpang

umum menjadi 10%

10,80% 10,60% 10,40% 10,20% 10%

- Peningkatan manajemen pengelolaan perparkiran menjadi 100%

86,00% 89,00% 92,00% 96,00% 100%

- Prosentase peningkatan tempat pemberhentian akhir angkutan penumpang umum menjadi 75%

1 unit (1+0) 3 unit (1+2) 3 unit (1+2) 5 unit (3+2) 7 unit (5+2) Kebutuhan :9, tersedia 1, dibangun 6 unit, akhir = 7/9 - Prosentase ketersediaan prasarana penunjang

BRT 3 koridor 100%

30% (100%) 40% (100%) 60% (100%) 100% 100% Di RPJMD tertulis 100%

5 Pengembangan pengelolaan manajemen lalu lintas

Meningkatnya pengelolaan manajemen lalu lintas

Prosentase peningkatan fasilitas lalu lintas menjadi 80%

76% 77% 78% 79% 80%

6 Peningkatan pelayanan uji berkala kendaraan bermotor

Meningkatnya pelayanan uji berkala kendaraan bermotor

Prosentase meningkatnya kendaraan lulus uji berkala 2%

72.445 kend 72.735 kend 73.026 kend 73.318 kend 73.611 kend 7 Pengendalian pertumbuhan tower

telekomunikasi

Terkendalinya pertumbuhan tower telekomunikasi

Prosentase Tertatanya pembangunan tower telekomunikasi yang tertib 100%

0% 100% 100% 100% 100%

3 Pengembangan pelayanan angkutan penumpang umum dan perparkiran

Target Kinerja Sasaran Pada Tahun Indikator Sasaran

No.

1 Peningkatan prasarana dan fasilitas perhubungan

Meningkatnya prasarana dan fasilitas perhubungan

Tabel 4.1

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN Dinas Perhubungan, Komunikasi dan Informatika

Kota Semarang

4 Pengembangan sarana dan prasarana perhubungan

Meningkatnya tempat pemberhentian akhir angkutan penumpang umum dan penunjang pengoperasian BRT

Tujuan Sasaran

Meningkatnya pelayanan angkutan penumpang umum massal dan pengelolaan manajemen perparkiran

Gambar

Tabel 4.1TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN

Referensi

Dokumen terkait

n. pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh Kepala Dinas sesuai dengan bidang tugasnya. menyiapkan bahan perumusan kebijakan teknis di bidang penataan penerangan jalan umum;.

Indikator Program dan Kinerja Program pada Th awal Unit Kerja SKPD. Sasaran Kegiatan ( Outcome ) dan

Program strategis tersebut yang harus didukung adalah upaya pemberdayaan masyarakat dalam pengentasan kemiskinan dan kesetaraan gender, dimana program kegiatan

Urusan Pemberdayaan Perempuan pada Bapermas perempuan & KB mejadi tupoksi Bidang Pemberdayaan Perempuan. Pembangunan Pemberdayaan Perempuan diarahkan pada Program

Peraturan Pemerintah Nomor 50 Tahun 1992 tentang Pembentukan Kecamatan di Wilayah Kabupaten-kabupaten Daerah Tingkat II Purbalingga, Cilacap, Wonogiri, Jepara dan

Berdasar pertimbangan di atas dan sesuai dengan amanat Undang-undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional, yang menyatakan bahwa setiap Kepala Satuan

“Di bidang Sumber Daya Air, Drainase dan Energi Sumber Daya Mineral yang berkelanjutan” adalah merupakan kegiatan yang dengan fungsi mendukung pengelolaan &

[r]