• Tidak ada hasil yang ditemukan

Analisis Daya Saing Usaha Pada Viga Al Cafe Amaliun Foodcourt Medan

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Analisis Daya Saing Usaha Pada Viga Al Cafe Amaliun Foodcourt Medan"

Copied!
7
0
0

Teks penuh

(1)

Lampiran 1.1 Daftar Pertanyaan Terhadap Pemilik Viga Al Cafe

W A W A N C A R A TERHADAP INFORMAN KUNCI

(PEMILIK VIGA AL CAFE)

PETUNUJUK PENGISIAN :

a. Kepada Bapak/Ibu/Saudara mohon untuk menjawab seluruh pertanyaan

yang ada dengan jujur dan sebenarnya.

b. Pengisian wawancara ini tidak berpengaruh kepada saudara di masa yang

akan datang, karena semata-mata hanya untuk kepentingan ilmiah di

lingkungan terbatas.

c. Cara pengisian: Bapak/Ibu/Saudara dipersilahkan untuk memberikan

keterangan jawaban yang dianggap tepat atau paling sesuai menurut

pendapat saudara dengan menuliskannya pada lembar jawaban yang telah

disediakan.

KARAKTERISTIK RESPONDEN :

Nama :

Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan*

Umur :

2. Apakah struktur organisasi yang ada telah sesuai dengan

kebutuhan Viga Al Cafe ? Sementara ini masih sesuai dan

akan berubah sesuai kebutuhan.

3. Jika dipandang dari sudut latar belakang pendidikan, skill dan

pengalaman, apakah karyawan atau pegawai yang ada di Viga Al

Cafe memiliki kemampuan yang memadai dalam menyelesaikan

pekerjaannya?

(2)

Viga Al Cafe?

5. Usaha apa saja yang bersaing dengan Viga Al Cafe, apakah

jumlah pesaing banyak?

6. Seberapa keras tingkat persaingan yang ada di usaha kuliner di

amaliun foodcourt ataupun diluar amaliun foodcourt?

7. Usaha mana saja yang merupakan pemasok Viga Al Cafe?

8. Kesulitan atau kemudahan apa saja yang diperoleh Viga Al

Cafe terkait hubungan dengan pemasok?

9. Bagaimana pendapat anda mengenai kekuatan tawar-menawar Viga

Al Cafe dengan pihak pemasok dan konsumen?

10. Apakah kemungkinan munculnya pesaing baru tinggi?

11. Strategi yang seperti apa yang diterapkan oleh perusahaan saat ini

untuk menghadapi persaingan?

12. Bagaimana posisi Viga Al Cafe di antara para pesaing yang ada?

Apakah telah berada pada posisi yang baik?

13. Selama ini, apakah saluran distribusi makanan yang dijual di Viga

Al Cafe telah memuaskan?

14. Bagaimana tentang riset pemasaran? Apakah Viga Al Cafe telah

meluangkan waktu untuk melakukan riset pemasaran yang dapat

dijadikan landasan penentuan strategi mengadapi persaingan?

15. Jika ditilik dari segi harga, apakah makanan yang dijual Viga Al

Cafe saat ini telah memiliki harga yang bersaing?

16. Kegiatan promosi apa saja yang telah dilaksanakan perusahaan?

Apakah telah berjalan efektif?

17. Adakah layanan substitusi yang bisa digunakan untuk menggantikan

(3)
(4)

Lampiran 1.2 Daftar Pertanyaan Terhadap Informan Utama Penelitian

W A W A N C A R A TERHADAP INFORMAN UTAMA

(PEGAWAI ATAU KARYAWAN VIGA AL CAFE)

PETUNUJUK PENGISIAN :

d. Kepada Bapak/Ibu/Saudara mohon untuk menjawab seluruh pertanyaan

yang ada dengan jujur dan sebenarnya.

e. Pengisian wawancara ini tidak berpengaruh kepada saudara di masa yang

akan datang, karena semata-mata hanya untuk kepentingan ilmiah di

lingkungan terbatas.

f. Cara pengisian: Bapak/Ibu/Saudara dipersilahkan untuk memberikan

keterangan jawaban yang dianggap tepat atau paling sesuai menurut

pendapat saudara dengan menuliskannya pada lembar jawaban yang telah

disediakan.

KARAKTERISTIK RESPONDEN :

Nama :

Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan*

Umur :

Pekerjaan/Jabatan :

Join Date :

(

*

dicoret salah satu yang tidak)

DAFTAR WAWANCARA

1. Bagaimana pendapat Anda mengenai Prospek Viga Al Cafe di masa

depan?

2. Menurut anda bagaimana kemampuan dari setiap pegawai yang bekerja di

(5)

3. Menurut anda apakah yang menjadi alasan Viga Al Cafe menerapkan

strategi pemasaran untuk mengahadapi persaingan yang ditetapkan saat

ini?

4. Bagaimana Proses Strategi Pemasaran dan bersaing yang dilaksanakan

oleh Viga Al Cafe?

5. Bagaimana pula penguasaan strategi Viga Al Cafe yang telah anda kuasai

dan pahami?

6. Bagaimana pendapat anda mengenai tingkat kinerja dari usaha Viga Al

Cafe?

7. Menurut anda apakah makanan yang dijual di Viga Al Cafe sudah sesuai

dengan keinginan dan telah mampu memenuhi kebutuhan konsumen?

8. Hal apa sajakah yang dilakukan oleh Viga Al Cafe dan seluruh pegawai di

Viga Al Cafe untuk terus menjaga loyalitas pelanggan dan mencari

pelanggan baru?

9. Menurut anda perlukah dilaksanakan inovasi produk makanan dan strategi

yang secara berkelanjutan dilaksanakan? Sebutkan alasanya jika perlu?

Dan khusus untuk strategi pemasaran dan bersaing yang bagaimana

(6)

Lampiran 1.3 Daftar Pertanyaan Terhadap Informan Tambahan

Penelitian

W A W A N C A R A TERHADAP INFORMAN TAMBAHAN

(KONSUMEN)

PETUNUJUK PENGISIAN :

g. Kepada Bapak/Ibu/Saudara mohon untuk menjawab seluruh pertanyaan

yang ada dengan jujur dan sebenarnya.

h. Pengisian wawancara ini tidak berpengaruh kepada saudara di masa yang

akan datang, karena semata-mata hanya untuk kepentingan ilmiah di

lingkungan terbatas.

i. Cara pengisian: Bapak/Ibu/Saudara dipersilahkan untuk memberikan

keterangan jawaban yang dianggap tepat atau paling sesuai menurut

pendapat saudara dengan menuliskannya pada lembar jawaban yang telah

disediakan.

KARAKTERISTIK RESPONDEN :

Nama :

Jenis Kelamin : Laki-laki / Perempuan*

Umur :

Pekerjaan :

Frekuensi Berkunjung :

(

*

dicoret salah satu yang tidak)

DAFTAR WAWANCARA

1. Hal apa yang membuat anda tertarik untuk membeli makanan Viga Al

(7)

2. Bagaimana pelayanan yang diberikan oleh setiap pegawai yang melayani

permintaan anda di Viga Al Cafe?

3. Bagaimana penentuan harga makanan yang dijual di Viga Al Cafe jika

dibandingkan dengan usaha kuliner lainnya?

4. Bagaimana rasa makanan yang dijual di Viga Al Cafe?

5. Bagaimana proses transaksi pembayaran makanan yang anda beli di Viga

Al Cafe?

6. Bagaimana kualitas makanan yang dijual di Viga Al Cafe?

7. Bagaimana kemampuan komunikasi yang dimiliki oleh pegawai di Viga

Al Cafe?

8. Menurut anda apakah lokasi Viga Al Cafe sudah cukup strategis? Jika

“ya” dan “tidak” sebutkan alasannya?

9. Bagaimana promosi yang diterapkan di Viga Al Café, apakah menarik dan

Referensi

Dokumen terkait

Oleh karena itu, besarnya dividen yang dibagikan di masa yang akan datang kepada para pemegang saham oleh masing- masing perusahaan berbeda dari tahun ke tahun sesuai

 Melakukan semua pekerjaan saya sebaik-baiknya. 

Nernere, M.S. A Set of English Instructional Materials for the English Club in SMA Negeri 1 Depok to Enhance the Public Speaking Skill. Yogyakarta: English Language Education

Pemilih pesan suara bekerja sesuai dengan informasi yang diberikan detektor beban ke mikrokontroler, yaitu untuk detektor beban 1 ke port P0.1 dan keluaran detektor beban 2 ke

PENILAIAN SKP : Penilaian yang diberikan pimpinan di akhir Tahun berdasarkan perbandingan antara Hasil Realisasi Kerja dengan Target Kerja.. PERILAKU

Pemberdayaan Kelompok Seni Ukir si Desa Kelating Kecamatan Kerambitan Kabupaten Tabana Melalui Pelatihan Mengukir Bentuk-Bentuk Pewayangan. Seni Murni FSRD PENGABDIAN (IbM)

Kegiatan Pemantuan Pelaksanaan Pemenuhan Standar Nasional Pendidikan dilakukan melalui observasi lapangan,dokumen dan wawancara dengan warga Madrasah Ibtidaiyah dalam

oleh negara-negara Pasifik tersebut adalah tindakan yang tidak bersahabat dan. sebuah manuver