Pengaruh budaya organisasi, kompensasi dan disiplin kerja terhadap prestasi kerja karyawan pt. bpw shafira lintas semesta (shafira tour & travel) Surabaya
Teks penuh
Gambar
Dokumen terkait
Pada tabel 4.15 dapat diketahui bahwa 2 responden (4,7%) menyatakan ragu- ragu bahwa karyawan selalu mencapai standar kerja yang ditetapkan perusahaan, 8 responden (18,6%)
Dalam hal ini angket yang penulis gunakan adalah angket tertutup, yaitu angket yang jawabannya sudah disediakan, responden tinggal memilih jawaban yang sesuai. Sedangkan data
15 Keahlian dan pengalaman merupakan dua kualifikasi yang selalu diperhatikan dalam proses pemilihan pegawai, umumnya perusahaan-perusahaan lebih condong memilih tenaga
Tabel 25 : Jawaban Responden Mengenai Apakah Berbeda Pendapat Dengan Atasan Suatu Yang Berbahaya
PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Pelayanan dan Jaringan Malang sudah baik dilihat dari jawaban responden yang sebagian besar menyetujui bahwa penempatan
Puji syukur penulis panjatkan kehadapan Ida Sang Hyang Widhi Wasa/Tuhan Yang Maha Esa, karena berkat asung kerta wara nugraha-Nya, penulis dapat menyelesaikan
Dapat dilihat pada gambar diatas, gambaran umum diatas menunjukan adanya pengaruh gaya kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja dan budaya organisasi terhadap kepuasan kerja,
Dari jawaban keenam mengenai saya mampu menggunakan peralatan kerja dengan baik sesuai standar yang diberikan perusahaan, sebagian besar responden menjawab sangat setuju sebanyak 38
