PT Bank OCBC NISP Tbk Kinerja Keuangan 2014 (Diaudit)

(1)

PT Bank OCBC NISP Tbk

Kinerja Keuangan 2014

(Diaudit)

Materi ini hanya dipergunakan untuk kepentingan PT. Bank OCBC NISP Tbk. Tidak diperbolehkan baik sebagian / seluruhnya untuk mendistribusikan, mengutip, atau memperbanyak

(2)

Agenda

• Kinerja Tahun 2014

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

(3)

Ringkasan Eksekutif

• Laba bersih mencapai Rp 1,3 triliun atau tumbuh 17% yoy.

• Jumlah Aset meningkat 6% YoY mencapai Rp 103 triliun.

• Kredit tumbuh sebesar 7% YoY menjadi Rp 68 triliun.

• Simpanan nasabah tumbuh 6% YoY menjadi Rp 73 trilliun.

• Rasio Kredit terhadap Dana Pihak Ketiga mencapai 93,6%, sedangkan Rasio

Kredit terhadap Pendanaan sebesar 86,2%.

• NPL Bruto tercatat sebesar 1,3% dan NPL bersih mencapai 0,8%.

• Rasio kecukupan modal sebesar 18,7%.

(4)

Jaringan Bisnis

Jumlah Kantor

337 Kantor

Saluran Elektronik

ATM, EDC & e-Banking

Call centre

• 759 ATM OCBC NISP dan akses

lebih dari 136.000 jaringan ATM di Indonesia dan lebih dari 12.000 jaringan ATM di Singapura dan Malaysia

• 712 EDC OCBC NISP dan akses lebih dari 308.000 EDC Network • e-Banking OCBC NISP termasuk

internet dan mobile banking.

• Call OCBC NISP 500-999 • Hotline Treasury 08001 111 898 • Corporate Website -www.ocbcnisp.com • Jabotabek, Banten (150) • Jawa Barat (61) • Jawa Tengah (24) • Jawa Timur (34)

• Bali, Lombok, Sumatera,

(5)

Ikhtisar Laba Rugi

Rp. Miliar

2013

2014

_YoY

1Q14

2Q14

3Q14

4Q14

_QoQ

Pendapatan Bunga Bersih

3.139

3.745 19%

907

898

967

973 1%

Pendapatan Operasional Lainnya

879

743 (15%)

228

194

95

226 140%

Pendapatan Operasional

4.018

4.488 12%

1.135

1.092

1.062

1.199 13%

Beban Operasional

(2.215)

(2.490)

12%

(613)

(643)

(624)

(610)

(2%)

Laba Operasional Sebelum Beban

Cadangan Kerugian Penurunan Nilai

1.803

1.998 11%

522

449

438

589 35%

Beban Cadangan Kerugian Penurunan

Nilai

(259)

(221)

(15%)

(66)

(62)

(24)

(69)

198%

Pendapatan/(Beban) Non Operasional

(14)

-

(100%)

(1)

1 -

-

-Laba Sebelum Pajak

1.530

1.777 16%

455

388

414

520 26%

Laba Bersih

1.143

1.332 17%

341

291

310

390 26%

(6)

Ikhtisar Posisi Keuangan

Rp. Miliar

2013

2014

YoY

1Q14

2Q14

3Q14

4Q14

QoQ

Penempatan pada bank lain

(Bersih)

1)

5.076

3.908 (23%)

5.545

6.313

12.756

3.908 (69%)

Efek-efek dan Obligasi

Pemerintah

2)

16.256

18.029 11%

14.357

15.261

16.097

18.029 12%

Kredit yang diberikan (Bruto)

3)

_63.967

_68.363

_7%

_63.571

_65.506

_66.611

_68.363

_3%

Cadangan Penurunan Nilai

(1.260)

(1.430)

13%

(1.289)

(1.328)

(1.358)

(1.430)

5%

Jumlah Aset

97.525 103.123

6%

94.852 100.593 109.066 103.123

(5%)

Giro

15.991

14.025 (12%)

11.939

15.477

12.999

14.025 8%

Tabungan

10.839

11.250 4%

10.747

11.157

11.217

11.250 -Deposito Berjangka

42.107

47.530 13%

40.142

44.718

55.245

47.530 (14%)

Jumlah Simpanan Nasabah

3)

_68.937

_72.805

_6%

_62.828

_71.352

_79.461

_72.805

_(8%)

Pinjaman yang diterima

2.434

2.477 2%

2.272

2.371

2.437

2.477 2%

Efek-efek yang diterbitkan

3.886

2.920 (25%)

2.915

2.916

2.918

2.920 -Obligasi Subordinasi

876

877 -

876

877

877 -Jumlah Liabilitas

84.028

88.216 5%

80.972

86.418

94.593

88.216 (7%)

Ekuitas

13.497

14.907 11%

13.880

14.175

14.473

14.907 3%

(7)

Rasio Keuangan

%

2013

2014

_YoY

1Q14

2Q14

3Q14

4Q14

QoQ

Marjin Bunga Bersih (NIM)

4,1

-

4,1

4,2

-Pendapatan Non Bunga / -Pendapatan

Operasional

21,9

16,6

(5,3)

20,1

17,8

8,9

18,9

10,0

Cost to Income

55,1

55,5

0,4

54,0

58,8

58,9

50,9

(8,0)

ROA

1,8

-

1,9

1,6

2,1

0,5

ROE

11,9

9,7

(2,2)

10,1

8,5

9,0

11,1

2,1

Kredit yang diberikan / Dana pihak ketiga

(LDR)

1)

92,5

93,6

1,1

100,8

91,5

83,6

93,6

10,0

Kredit yang diberikan / Pendanaan

2)

_83,8

_86,2

_2,4

_92,0

_84,2

_77,5

_86,2

_8,7

Giro & Tabungan / Dana pihak ketiga

38,9

34,7

(4,2)

36,1

37,3

30,5

34,7

4,2

Giro Wajib Minimum Sekunder

26,9

30,7

3,8

29,2

26,6

28,4

30,7

2,3

NPL – Bruto

0,7

1,3

0,6

0,8

1,1

1,3

0,2

NPL – Bersih

0,4

0,8

0,4

0,7

0,8

0,1

Cadangan Penurunan Nilai Kredit / NPL

269,2

156,3 (112,9)

268,9

181,2

180,3

156,3

(24,0)

Posisi Devisa Neto (PDN)

0,4

1,0

0,6

2,2

1,2

1,8

1,0

(0,8)

(8)

3.139 3.745 834 907 898 967 973 2013 2014 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14

T

h

o

u

s

a

n

d

s

4,1% 4,1% _4,0% _4,1% 4,1% 4,2% 4,2%

Marjin Bunga Bersih sebesar 4,1% pada 2014 dan Pendapatan

Non Bunga yang terdiversifikasi

Trade Finance 2014: 19% 2013: 14% Administrasi simpanan 2014: 9% 2013: 8% Bancassurance 2014: 10% 2013: 10% Keuntungan (Kerugian) dari transaksi Valuta Asing 2014: (12%) 2013: 24% Lainnya *) 2014: 28% 2013: 19% Keuntungan dari Penjualan instrumen keuangan 2014: 20% 2013: 8%

Pendapatan Non Bunga

2014: Rp 743 miliar 2013: Rp 879 miliar

Pendapatan Non Bunga Menurut Jenisnya

Periode 31 Desember

Berkenaan kredit 2014: 26% 2013: 17%

*) Termasuk Wealth Mgt, Remittance, e-channel dan Pendapatan non bunga lainnya

Marjin Bunga Bersih (NIM)

Pendapatan Bunga Bersih

Rp milliar Marjin Bunga Bersih (NIM)

(9)

4.018 4.488 2.490 2.215 2013 2014 59% 61% 39% 41% 1.092 1.135 1.075 1.062 1.199 610 624 643 613 577 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14 56% 59% 61% 58% 60% 42% 39% 40% 41% 44% 50,9% 58,9% 58,8% 54,0% 53,7%

Rasio beban operasional terhadap Total Pendapatan

sebesar 55,5% pada tahun 2014

Beban Operasional dan Total Pendapatan

Rp miliar Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income) Beban Operasional / Total Pendapatan (Cost to Income)

Total Pendapatan Beban Gaji dan Tunjangan Beban Umum dan Administrasi

(10)

Lainnya *) 2014: 17% 2013: 20%

Total Kredit meningkat 7% yoy menjadi Rp 68 triliun, yang

terdiversifikasi pada berbagai sektor ekonomi

Konstruksi 2014: 2% 2013: 2% Perdagangan 2014: 27% 2013: 25% Jasa 2014: 21% 2013: 22% Perindustrian 2014: 26% 2013: 25% Pertanian & Pertambangan 2014: 7% 2013: 6%

Kredit bruto menurut Sektor Usaha

Per 31 Desember

Total Kredit Bruto

2014: Rp 68.363 miliar 2013: Rp 63.967 miliar

*) Termasuk Kredit Konsumsi

Kredit bruto berdasarkan Jenis Penggunaan

Rp miliar 42% 42% 41% 42% 41% 39% 39% 41% 40% 41% 20% 19% 18% 18% 17% 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14

Modal Kerja Investasi Konsumsi

Catatan: Konsumsi termasuk pinjaman karyawan

63.967 63.571

(11)

Kredit terutama disalurkan di wilayah dimana sebagian

besar kegiatan ekonomi berlangsung

Rupiah 2014: 73% 2013: 71% Valuta Asing 2014: 27% 2013: 29%

Kredit bruto berdasarkan Mata Uang

Per 31 Desember

Kredit bruto berdasarkan Geografi

Per 31 Desember Jawa Tengah 2014: 2% 2013: 2% Jawa Timur 2014: 9% 2013: 10% Sulawesi & Lainnya 2014: 3% 2013: 3% Jakarta 2014: 57% 2013: 55% Kalimantan 2014: 3% 2013: 3% Jawa Barat 2014: 14% 2013: 15% Sumatera 2014: 12% 2013: 12%

(12)

Rasio NPL Bruto sebesar 1,3% sementara rasio NPL bersih

sebesar 0,8%

Kolektibilitas Kredit

% dari Kredit Bruto

Cadangan Kerugian penurunan nilai kredit / NPL

% NPL Bersih 115,9 139,8 139,8 219,2 217,5 40,4 40,5 41,4 49,7 51,7 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14 Umum Spesifik 156,3 268,9 181,2 180,3 98,5% 97,8% _98,0% 97,6% 97,8% 0,8% 1,4% 0,9% 1,3% 0,9% 0,7% _0,8% 1,1% 1,1% 1,3% 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14

Lancar Dalam Perhatian Khusus NPL Bruto

65.506 68.363 63.571 66.611 0,4% 0,4% 0,7% 0,7% 0,8% 63.967 269,2

(13)

23% 19% 22% 16% 19% 16% 17% 15% 14% 16% 61% 64% 63% 70% 65% 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14

Giro Tabungan Deposito Berjangka

Jumlah giro dan tabungan 35% dari total dana pihak ketiga

Simpanan Nasabah menurut Mata Uang

Per 31 Desember Rupiah 2014: 68% 2013: 70% Valuta Asing 2014: 32% 2013: 30%

Total Simpanan Nasabah 2014: Rp 72.805 miliar 2013: Rp 68.937 miliar

Komposisi Simpanan Nasabah

Rp. miliar

71.352 72.805

62.828

79.461

Pendanaan menurut Mata Uang

Per 31 Desember Rupiah 2014: 67% 2013: 70% Valuta Asing 2014: 33% 2013: 30% Total Pendanaan 2014: Rp 79.079 miliar 2013: Rp 76.133 miliar

Catatan: Pendanaan termasuk dana pihak ketiga, pinjaman yang diterima, obligasi dan MTN 68.937

(14)

83,7% 92,0% 84,2% 77,5% 86,2% 92,5% 100,8% 91,5% 83,6% 93,6% Loan-to-Deposit Ratio ▼ ▼▼ ▼

Kredit, Simpanan Nasabah dan Pendanaan

Rp. miliar

LDR sebesar 93,6%, sementara Rasio Kredit terhadap

Pendanaan sebesar 86,2% pada tahun 2014

66.611 65.506 63.571 63.967 68.363 79.461 62.828 72.805 71.352 68.937 79.079 85.693 77.516 68.891 76.133 4Q13 1Q14 2Q14 3Q14 4Q14

Kredit Dana P ihak Ketiga P endanaan

Catatan: ▲ ▲ ▲ ▲ Loan-to-Funding Ratio

(15)

Harga Saham dan Peringkat Perusahaan

Harga Saham dan Volume Perdagangan Harian

NISP IJ

Sumber: Bloomberg

Harga Saham (Rupiah) Volume Perdagangan Harian (Ribuan)

Struktur Kepemilikan

Per 31 Desember 2014

Jumlah Saham Kepemilikan

OCBC Overseas Investment Pte. Ltd*) _{9.760.695.612} _85,1%

Masyarakat 1.711.952.874 14,9% Total 11.472.648.486 100,0% Harga Saham ▼ ▼▼ ▼

*) OCBC Overseas Investment Pte. Ltd merupakan anak perusahaan dari OCBC Bank Singapore. OCBC Bank Singapore adalah salah satu Bank tertua di Singapura yang didirikan tahun 1912 dan merupakan salah satu perusahaan keuangan terbesar di Asia, dengan aset grup usaha lebih dari SGD 392 miliar (per 30 September 2014) dan mempekerjakan lebih dari 29.000 karyawan diseluruh dunia dan memiliki jaringan lebih dari 630 cabang serta kantor di 18 negara dan wilayah teritorial.

Valuasi

Rp.

Des 13 Mar 14 Jun 14 Sep 14 Des 14

Harga Saham _1.230 _1.340 _1.400 _1.355 _1.360 PBV _1,1x _1,1x _1,2x _1,1x _1,1x EPS Kuartal ₃₅ ₃₁ ₃₀ ₂₅ ₂₇ Rating PEFINDO Nov 2014

Peringkat Perusahaan idAAA / Stable

Obligasi Berkelanjutan I idAAA / Stable

Fitch Ratings April 2014

National Long-term AAA _(idn)/ Stable

National Short-term F1+ (idn)

Long-term Foreign Currency Long-term Local Currency

BBB / Stable A- / Stable

Short-term Foreign Currency F 3

Obligasi Subordinasi AA (idn)

Obligasi Berkelanjutan I Viability Rating Support Rating AAA (idn) bb 2 Sumber: Bloomberg

(16)

Agenda

• Kinerja Tahun 2014

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

(17)

Bisnis Terkini

Perbankan Konsumer

– Mengintensifkan promosi Tanda, Taka dan Tanda 360ountuk memperoleh lebih banyak nasabah baru. – Mengintensifkan kampanye untuk layanan perbankan internet untuk menambah jumlah pengguna. – Meluncurkan program Tanda Funtastrip pada Mei 2014.

– Meluncurkan produk bancassurance yang bernama MaxPrestige Saver, MaxLink and MaxHealth pada semester I 2014.

– Meluncurkan produk mutual funds baru seperti Schroder Dana Prestasi pada Februari 2014, BNP Paribas Astro pada September 2014, Ashmore Dana Progresif Nusantara, Ashmore Dana Ekuitas Nusantara, Manulife Dana Saham dan Manulife Indonesia Fund pada Oktober 2014.

– Meluncurkan Mobile Booth dan Tanda 360º Booth di beberapa area publik, khususnya pusat perbelanjaan (seperti Summarecon Mal Serpong, Mal Living World, dll), pada Desember 2014 guna menjaring nasabah baru. Promosi Press & Win yaitu wisata ke Legoland, Malaysia guna meningkatkan pengguna dan transaksi dari e-channel melalui kartu kredit, ATM, mobile dan internet banking, serta promosi Spend & Get dari 15 Nov-31 Des 2014 untuk meningkatkan penggunaan kartu debit.

(18)

Bisnis Terkini

SUKUK Negara Ritel Seri 006 Tahun 2014

Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri SUKUK sebelumnya, Bank OCBC NISP kembali menjadi penjual SUKUK Negara Ritel Seri 006 kepada investor individu. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri SUKUK baik kepada pasar utama, maupun pasar sekunder.

ORI Seri ORI011 Tahun 2014

Setelah meraih kesuksesan dalam menjual seri obligasi ritel sebelumnya, Bank OCBC NISP kembali dipercayakan untuk menjadi agen penjual ORI011. Bank OCBC NISP telah berhasil menjual seri obligasi ritel baik kepada pasar utama, maupun pasar sekunder.

(19)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

• Sebagai bagian dari program I Love Science (ILS), PT Bank OCBC NISP Tbk bersama Profesor Yohanes Surya melakukan kunjungan ke SDN Cipinang Besar Selatan 19 Pagi. Pada kesempatan tersebut, dengan menggunakan metode yang menarik, dilakukan pengajaran matematika oleh Profesor Yohanes Surya yang disambut dengan antusias oleh para murid.

• Sejumlah karyawan dari Bank OCBC NISP melakukan kunjungan ke AnkolSchool, di daerah Jembatan Tiga, yaitu sekolah non-formal yang ditujukan untuk anak-anak yang tidak dapat mengikuti pendidikan formal. Dalam kesempatan tersebut, para karyawan mendistribusikan beberapa bentuk sumbangan kepada AnkolSchool, seperti buku bacaan, rak buku, televisi, peralatan tulis, dan seragam sekolah untuk 153 anak. Selain itu, para karyawan juga membagikan suvenir kepada anak-anak, mengecat dinding ruangan kelas, dan memasang papan nama sekolah.

• Telah diadakan pelatihan bagi para pengajar (Training for Trainers) ILS Program 2014 di OCBC NISP Tower Jakarta. Bekerjasama dengan Yayasan Karya Salemba Empat, Sekolah Tinggi Keguruan dan Ilmu pendidikan (STKIP) Surya dan para pengajar yang sudah siap dengan pelatihan tersebut, mahasiswa dari Universitas Indonesia (UI), Universitas negeri Jakarta (UNJ), Institut Pertanian Bogor (IPB), dan 10 perwakilan guru dari masing-masing sekolah di Jabodetabek.

(20)

• Bertempat di Universitas Bina Nusantara (BINUS) – Kampus Anggrek Jakarta, sejumlah 94 mahasiswa semester 7 dan 8 mengikuti One Day Workshop. Mengusung tema “Wealth Management In A Simple Way”, diharapkan workshop ini dapat memberikan pengetahuan kepada para mahasiswa mengenai perbankan secara umum, pengelolaan keuangan yang tepat, serta berkarir di perbankan.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

• Pada HUT ke-73, Bank OCBC NISP melaksanakan program CSR – Donasi Sepeda bertema “Berjuta Terima Kasih Untukmu

Guru” di 37 kota. Program ini dilakukan sebagai wujud apresiasi

kepada ratusan guru di kota maupun pelosok desa dari Sumatra hingga Sulawesi.

• Bersama dengan Bank OCBC Singapore dan Bank of Singapore, Bank OCBC NISP mengadakan kegiatan CSR yang bertema “Clean Water for Sabira” di Pulau Sabira, bagian dari Kepulauan Seribu. Kegiatan CSR ini bertujuan untuk menyediakan air bersih, pembuatan fasilitas MCK (Mandi Cuci Kakus) dan perbaikan sekolah PAUD (Pendidikan Anak Usia Dini) di Pulau Sabira.

(21)

• Setelah berlangsung sejak bulan Februari 2014, program I Love Science 2014 (ILS) kini telah resmi ditutup. Dalam acara penutupan, Bank OCBC NISP memberikan apresiasi bagi para siswa dan pengajar terbaik di program ILS 2014. Selain itu, apresiasi juga diberikan Bank OCBC NISP kepada 10 SDN yang telah berpartisipasi dan mendukung penuh pelaksanaan program ILS, yaitu berupa satu set megaphone dan DVD player untuk masing-masing sekolah, guna mendukung aktivitas para siswa di sekolah.

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

• Bank OCBC NISP mengadakan kegiatan sosial berupa

pembagian sembilan bahan pokok dasar kebutuhan (sembako) kepada masyarakat di sekitar lingkungan kantor. Acara yang diselenggarakan setiap tahun ini merupakan sebuah bentuk tanggung jawab sosial serta ucapan syukur Bank OCBC NISP atas pencapaiannya. Kegiatan pembagian sembako dilakukan di beberapa kota seperti Jakarta, Bandung dan Surabaya dengan total sekitar 2.100 paket sembako.

• Bertempat di OCBC NISP Tower, sebanyak 5 orang pemenang diberikan penghargaan dalam acara Penghargaan Kompetisi YES 2014. Setiap pemenang mendapatkan hadiah berupa Tabungan TANDA OCBC NISP. Selain itu, Bank OCBC NISP juga turut mengundang beberapa pengusaha sukses untuk menjadi tamu pembicara sehingga mereka dapat berbagi kisah sukses mereka dengan bara calon pengusaha di masa mendatang.

(22)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

• Bank OCBC NISP mengadakan program “One Day Workshop (ODW)” dengan tema “Wealth Management In a Simple Way”, yang ditujukan untuk para mahasiswa di Bandung. Program ini diadakan di OCBC NISP Learning Center (ONLC)– Bandung. Sebanyak 85 mahasiswa dari tiga universitas di Bandung; Universitas Parahyangan, Universitas Widyatama dan Universitas Maranatha turut berpartisipasi dalam program ini.

• Bank OCBC NISP menyelenggarakan acara “One Day Workshop” di kampus Unika Soegijapranata, Semarang. Event ini dibagi ke dalam tiga sesi: “Banking Overview”, “Wealth Management in a Simple Way”, and “Career in Banking and Campus Hiring”. Acara ini sekaligus mengakhiri rangkaian event ODW tahun 2014.

• Dalam rangka meningkatkan kesadaran masyarakat akan penyakit

Thalassemia dan pencegahannya, Bank OCBC NISP

menyelenggarakan rangkaian seminar dan pemeriksaan darah dalam program “Kenali, Cegah, Putus Thalassaemia!” Program ini di selenggarakan di empat kampus di Indonesia: ITB (Bandung), UI (Depok), STKIP Surya (Tangerang) dan Universitas Widyatama (Bandung). Lebih dari 700 mahasiswa, dosen dan civitas academica menghadiri program seminar dan pemeriksaan darah tersebut.

(23)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Lanjutan)

• Melalui program Corporate Social Responsibility yang bertemakan “My

Dreams Come True”, Bank OCBC NISP mengapresiasi para ibu yang

berjuang mencari nafkah untuk menghidupi keluarganya walau sudah berusia lanjut. Tujuan program ini adalah untuk memberikan peralatan-peralatan penunjang kerja seperti panci, penanak nasi dan matras kepada para pejuang wanita dari 30 kota dimana Bank OCBC NISP beroperasi.

(24)

•.

Penghargaan

“

Islamic Finance Award 2014” untuk kategori Top Growth Financing, Top Growth Funding dan The

Best Sharia Unit untuk grup bank dengan aset dibawah Rp 1 triliun. Penghargaan ini diberikan oleh

KARIM Business Consulting (KBC).

The 2014 Indonesian Bank Loyalty Award (IBLA) yang

diadakan oleh Mark Plus Insight dalam kategori Savings Account Conventional Banking dengan aset di bawah Rp 100 triliun.

Asia’s Best Companies 2014 Award yang diadakan oleh Majalah

Finance Asia dalam

kategori Best Managed

Companies (Ranked 6th_).

Global Banking & Finance Review

Best SME Bank (Indonesia) 2014.

“Anugerah Seabad Indonesia

2045” oleh Pusat Data Bisnis

Indonesia (PDBI). Bank OCBC NISP dianugerahkan penghargaan

untuk kehadirannya dan

keberlanjutannya di industri perbankan Indonesia selama lebih dari tiga generasi.

(25)

Penghargaan (Lanjutan)

•.

Majalah Infobank- Jakarta Platinum Trophy 2014 atas Kinerja Keuangan

“Sangat Bagus” 2004-2013 League of American Communication

Professionals Platinum Award -2013 Vision Award Annual Report

Competition

Majalah Asian Banking & Finance, Singapura -Indonesia Domestic Foreign Exchange Bank of The Year

2014

Majalah Asian Banking & Finance, Singapura - Online Banking Initiative

of The Year 2014 - Indonesia

Majalah Asian Banking & Finance, Singapura - Social Responsibility

Program of The Year 2014 -Bronze

Majalah Asian Banking & Finance, Singapura - SME

Bank of The Year 2014-Indonesia

(26)

Penghargaan (Lanjutan)

•.

Peringkat 2 Annual Report Award 2013 untuk kategori Private

Financial Listed.

The Indonesian Institute of Corporate Directorship (IICD), Jakarta -Best Responsbility of The Board

2014

The Indonesian Institute of Corporate Governance, Jakarta - Corporate Governance Perception Index 2014 Award,

(27)

Sumber

Daya

Manusia

Lainnya

Dukungan dari Pemegang Saham Pengendali

• Dukungan permodalan yang kuat.

• Menciptakan sinergi untuk memenuhi kebutuhan nasabah atas

pembiayaan dan layanan transaksi yang lebih baik

• Memperkuat infrastruktur, teknologi informasi dan jaringan

kantor.

• Memperluas produk Konvensional dan Syariah.

• Mendukung perbaikan proses kerja melalui proyek-proyek

Kualitas.

• Melakukan interkoneksi ATM di Singapore dan Indonesia.

• Penempatan Eksekutif Senior Bank OCBC Singapura; antara

lain di Dewan Komisaris dan Direksi.

• Alih

pengetahuan

melalui

program

pelatihan

yang

komprehensif, melakukan kegiatan bisnis bersama, Studi

banding, penugasan dan Guest auditor.

(28)

Agenda

• Kinerja Tahun 2014

• Kinerja Keuangan

• Perkembangan Bisnis

(29)

Visi dan Misi

Visi

Misi

Menjadi Bank pilihan dengan standar dunia yang diakui

kepeduliannya dan terpercaya.

Bank OCBC NISP berusaha dan bekerja sebagai warga

korporat terhormat yang mampu bertumbuh kembang bersama

(30)

• Bank tertua ke-empat

di Indonesia yang berdiri sejak tahun 1941

.

• Mencatatkan sahamnya

di Bursa Efek Indonesia sejak tahun 1994.

• Berhasil melalui

berbagai krisis ekonomi di Indonesia.

• Melakukan transformasi

organisasi sejalan dengan penggunaan nama baru

PT Bank OCBC NISP Tbk. sejak akhir tahun 2008.

• Menjadi

bank swasta terbesar ke-8

di Indonesia pada 30 September 2014

.

• Memiliki fokus bisnis di sektor

Consumer dan UKM.

• Mempekerjakan

6.654 karyawan yang berdedikasi tinggi

untuk melayani

nasabah di

59 kota

di seluruh Indonesia melalui

337 kantor

dan

759 ATM

.

• Penggabungan usaha dengan Bank OCBC Indonesia telah diselesaikan

pada tanggal 7 Februari 2011 yang menghasilkan satu entitas tunggal.

• Kinerja keuangan yang kokoh

dengan dukungan permodalan yang kuat dari

Bank OCBC Singapore.

(31)

Dewan Komisaris per 31 Desember 2014

Samuel Nag Tsien Komisaris

– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2012 – Direktur Wing Hang Bank Limited sejak Agustus 2014 – Direktur Mappletree Investments Pte. Ltd sejak Maret 2014. – Ketua Association of Banks di Singapura sejak Juni 2013 – Bergabung dengan OCBC Bank Ltd di tahun 2007 dan ditunjuk

sebagai Group Chief Executive Officer sejak April 2012 dan sebagai Direktur sejak Februari 2014

– Direktur OCBC Bank (Malaysia) Berhard, OCBC Al-Amin Bank Berhard, Great Eastern Holdings Ltd dan OCBC Overseas Investments Pte. Ltd sejak April 2012

– Chairman di OCBC Bank (China) Ltd. sejak Oktober 2012

– President and Chief Executive Officer di Bank of Amerika (Asia)

Hongkong (1995-2006) Pramukti Surjaudaja Presiden Komisaris

– Presiden Komisaris, Dewan Komisaris, Bank OCBC NISP sejak tahun 2008

– Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008)

– Anggota dewan, International & East Asia Council, INSEAD, Perancis, sejak tahun 2006

– Non-executive Director OCBC Bank - Singapore sejak tahun 2004

Peter Eko Sutioso Wakil Presiden Komisaris

– Wakil Presiden Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 1998 – Komisaris Bank OCBC NISP (1997-1998)

– Direktur Bank OCBC NISP (1972-1997)

– Aktif di kepengurusan Perbanas Jawa Barat sebagai Ketua Umum Perbanas Jawa Barat (1983-1988), dan aktif di kepengurusan BMPD Jawa Barat (1977-1990)

Roy Athanas Karaoglan Komisaris Independen

– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 – Konsultan Perbankan sejak tahun 2003.

– Konsultan di IFC (2000-2011)

– Associate Director di Credit Review Department, IFC (1998-2000)

– Chief Banking Specialist di Central Capital Markets Department,

IFC (1994-1997)

Lai Teck Poh (Dua Teck Poh) Komisaris

– Komisaris Bank OCBC NISP sejak tahun 2008

– Non-executive Director OCBC Bank (Malaysia) Bhd sejak tahun 2011

– Non-executive Director OCBC Bank Ltd sejak tahun 2010 – OCBC Bank Ltd (1988-2010) dengan posisi manajemen

terakhir sebagai Head, Grup Audit

– Direktur/CEO, Citicorp Investment Bank (Singapore) Ltd (1986-1987)

Kwan Chiew Choi Komisaris Independen

– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 – Komisaris Independen Bank OCBC Indonesia (2008-2010) – Senior Vice President & Head Credit Control and Approval,

OCBC Bank Ltd (1987-2008)

– Loans Department Manager di Sumitomo Bank Ltd, Singapore (1973-1982)

Hardi Juganda Komisaris

– Komisaris Bank OCBC NISP sejak Mei 2012 – Direktur Bank OCBC NISP (1997-Mei 2012)

– Memimpin berbagai cabang dan divisi di Bank OCBC NISP (1985-1997)

Jusuf Halim

Komisaris Independen

– Komisaris Independen Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Ketua Komite Audit Bank OCBC NISP sejak Februari 2011 – Anggota Dewan Komite Nasional-Ikatan Akuntan Indonesia

sejak tahun 2010

– Anggota Dewan Kehormatan, Ikatan Komite Audit Indonesia sejak tahun 2010

(32)

Direksi per 31 Desember 2014

Parwati Surjaudaja Presiden Direktur & CEO

– President Direktur Bank OCBC NISP sejak Desember 2008 – Wakil Presiden Direktur Bank OCBC NISP (1997-2008) – Direktur Bank OCBC NISP (1990-1997)

Yogadharma Ratnapalasari Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2003 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (1997- 2002) – Komisaris PT NISP Sekuritas (2000-2003)

– Memegang jabatan Head pada berbagai divisi di Bank OCBC NISP (1988-1997).

Rama Pranata Kusumaputra Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2006 – Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2005-2006) – Koordinator Regional II Bank OCBC NISP (2001-2005) – Menempati berbagai posisi di Bank Bali (1990-2000) dengan

posisi terakhir sebagai General Manager

Emilya Tjahjadi Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011 – Direktur Bank OCBC Indonesia (2009-2010)

– SVP and Head Commercial Banking MME di HSBC, Jakarta

(2003-2009)

– American Express Bank Ltd., Jakarta (1996-2002) dengan posisi terakhir sebagai Director of Corporate Banking

– Standard Chartered Group, Jakarta & Singapore (1991-1996) dengan posisi terakhir sebagai Senior Relationship Manager

Hartati Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2011

– Chief Financial Officer di Bank OCBC NISP (2010-2011)

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2008-2010)

– Accounting & Finance Division Head Bank OCBC NISP

(2006-2008)

– General Manager Bank OCBC NISP (2005-2006)

– Bank Mandiri (2001-2005) dengan posisi terakhir sebagai

Accounting Group Head (Senior Vice President)

– Bank Bali (1984-2000) dengan posisi terakhir sebagai

Financial Control Department Head (Vice President)

Martin Widjaja Direktur

– SVP & Head of International and Large Local Corporation di

HSBC (2010-2012)

– Senior Vice President, Commercial Banking, HSBC

(2006-2010)

– Vice President, Commercial Banking (2004-2006) dan

Corporate & Institutional Banking (2003-2004), HSBC

– Assistant Vice President Corporate & Institutional Banking,

HSBC (2002-2003)

– Manager Corporate Banking, HSBC Surabaya (2000-2002)

Andrae Krishnawan W. Direktur

– Senior Corporate Executive Bank OCBC NISP (2009-2013)

– Asisten Direktur Bank OCBC NISP (2007-2009) – The Staff Director Bank OCBC NISP (2006-2007)

– Menempati berbagai posisi di Bank International Indonesia (1991-2006) dengan posisi selama 7 tahun terakhir sebagai

Regional Head.

Johannes Husin Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2013 – Treasurer Bank OCBC NISP (2011-2013)

– Executive Vice President, Head of Trading & Sales, Bank

Danamon (2008-2011)

– Executive Director – JP Morgan Chase Bank (2005-2008)

– Senior Vice President, Head of Trading, Bank Danamon

(2004-2005)

– Vice President, Senior Interest Rate Trader, Standard Chartered Bank (2000-2004)

(33)

Direksi per 31 Desember 2014 (Lanjutan)

Joseph Chan Fook Onn Direktur

– Direktur Bank OCBC NISP sejak tahun 2014 – OCBC Group Risk Management (Feb-Mar 2014)

– Head of Internal Audit Division, OCBC Bank Malaysia Bhd (2010-Jan 2014)

– Head of Internal Audit Division, Bank OCBC NISP – Jakarta (2006-2010)

– Senior Audit Manager – Consumer Credit Review, OCBC Bank – Singapore (2004-2006)

– Audit Manager, Standard Chartered Bank – Singapore (2000-2003)

– Memiliki pengalaman lebih dari 19 tahun di dunia perbankan, khususnya Internal Audit.

Low Seh Kiat (Thomas) Direktur

– National Emerging Business Head, Bank OCBC NISP

(2010-2013)

– Vice President, Business Head of Emerging Business, OCBC

Bank, Singapore (2005-2010)

– VP, Head of Program Management & Marketing, OCBC

Bank, Singapore (2004-2005)

– VP-GE Commercial Financing (S) Ltd, Singapore (2001-2004)

– Menempati berbagai posisi di Heller Factoring (S) Ltd, Singapore (1995-1997) and Heller Asia Capital (S) Ltd, Singapore (1998-2000)

– Sales Manager – D&D International Enterprise Ltd, USA

(34)

Corporate Development

PT. Bank OCBC NISP Tbk

OCBC NISP Tower, 15th_Floor

Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 25, Jakarta 12940 Phone : +62 21 255 33 888

Fax : +62 21 579 44 000 Website :www.ocbcnisp.com