• Tidak ada hasil yang ditemukan

MAKALAH PERENCANAAN BISNIS

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "MAKALAH PERENCANAAN BISNIS"

Copied!
14
0
0

Teks penuh

(1)

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Nama dan Alamat Perusahaan

Nama perusahaan : D’black Thalib Angel Butik

Alamat perusahaan : Perumahan Bataranila Jl. Sakura , No. 03

Hajimena – Lampung Selatan

No. Telp : (0721) 502014

1.2 Nama dan Alamat Pemilik

Nama pemilik : Tiara Thalib Indah Pratama

Alamatpemilik : Jl. Sakura no.32 Hajimena – Lampung Selatan

No. Telp 082280671511

1.3 Nama dan Alamat Penanggung jawab

Nama : Aldo Pratama Thalib

Alamat : Jl. Kiwi 7 no.05 , Bandarlampung – Lampung

No. Telp : 085231450005

1.4 Nama dan alamat sekertaris

Nama : Yohana Folinza D.

Alamat : Jl. Sakura no.16 Hajimena – Lampung Selatan

(2)

1.5 Informasi tentang bisnis yang dilaksanakan

Perusahaan kami bergerak di bidang perdagangan yang menjual berbagai aneka baju serta fashion yang pastinya uptodate dan cocok dengan selera masyarakat Lampung, khususnya untuk kaum remaja dan dewasa.

Sebelum kami menjalankan perusahaan yang kami rencanakan ini, maka kami harus mempunyai modal usaha. Untuk merencanakan pemasaran, perusahaan kami akan mempromosikan dan mendistribusikan produk kami melalui pasar tradisional maupun pasar modern yang mudah terjangkau oleh para pembeli/konsumen.

Adapun maksud dan tujuan kami mendirikan perusahaan ini yaitu: 1) Berperan aktif dalam bidang bisnis dan kewirausahaan,

2) Menyediakan kebutuhan fashion bagi masyarakat supaya lebih mudah 3) Mengurangi tingkat pengangguran,

4) Menjalin persahabatan antara pelanggan, dan 5) Mendapatkan keuntungan atau laba.

(3)

BAB II

RANGKUMAN EKSEKUTIF

2.1 Latar Belakang

Dengan semakin berkembangnya dan semakin tingginya kebutuhan masyarakat terhadap pelayanan yang berhubungan dengan kebutuhan fashion, maka kami berinisiatif untuk membuka suatu usaha butik yang uptodate dan mengerti akan kebutuhan masyarakat.

Perumahan di Hajimena ini merupakan perumahan yang relatif baru dibangun dan mayoritas masyarakat di Perumahan tersebut adalah adalah masyarakat yang mempunyai pola pikir yang sudah maju dan modern. Mereka seringkali mencari fashion-fashion ataupun kebutuhan lainnya yang ter-uptodate. Daerah sekitar Perumahan ini sangat tepat untuk membuka usaha butik, karena hingga saat ini sangat sedikit sekali atau boleh dikatakan belum ada tempat yang memberi pelayanan kebutuhan fashion di sekitar.

Perusahaan Bisnis Butik ini berdiri atas kerjasama serta keinginan anak muda yang memiliki hobi dan kegemaran yang sama dalam bidang fashion, karena sering bertemu dalam berbagai kegiatan di bidang fashion dan desain, generasi muda ini mencetuskan mendirikan sebuah usaha Distro yang dinamakan D’black Thalib Angel yang berdiri di Lampung Selatan, lingkungan yang memiliki tingkat pendidikan pengetahuan tentang mode, tapi masih minim dalam mempromosikan pentingnya kebutuhan fashion dalam yang baik dan bekualitas bagi masyarakatnya. D’black Thalib Angel Butik didirikan untuk mempelopori kecintaan Pemudi dalam bidang fashion yang

uptodate tanpa melupakan corak & ciri khas Indonesia.

2.2 Visi dan Misi

Visi : Mitra dan solusi bagi masyarakat dengan memberikan pelayanan atas

kebutuhan dalam hal fashion yang up to date untuk memberikan warna dan gaya dalam kehidupan.

(4)

Misi : Memberikan dan menerapkan pelayanan yang baik dan berkualitas

demi kepuasaan pelanggan.

2.3 Lokasi

Lokasi yang dipilih merupakan tempat yang strategis di Perumahan Bataranila karena berada tidak jauh dari Pusat Kota, lokasi mudah terlihat dan berada di jalan utama sehingga dapat dengan mudah dicari dan didatangi.

2.4 Ruangan / Tempat yang dibutuhkan

Ruangan / Tempat yang dibutuhkan pada awal membuka usaha butik ini tidak terlalu luas dan juga tidak terlalu sempit, yakni 1 ruangan ukuran 5 m x 8m.

2.5 Waktu Operasional

Waktu untuk melakukan pelayanan usaha butik ini dibuka dari pukul 09.00 pagi sampai dengan pukul 21.00.

2.6 Kesan / Counter Style

Kesan yang akan kami bangun dalam melayani pelanggan adalah ”Comfortable and High Quality Service with smile” sehingga pelanggan merasa nyaman berada di tempat pelayanan kami dan membuat mereka selalu ingin kembali karena pelayanan yang memuaskan.

2.7 Konsep Promosi

Membuat dan mengandalkan informasi dari pelanggan ke pelanggan serta menyediakan brosur promosi. Selain itu, kami juga membuat advertisement secara on-line di internet agar bisa dijangkau masyarakat luas dengan cara melakukan transaksi atau pun bisnis on-line.

2.8 Target Pelanggan

Target pelanggan Butik ini adalah : Pemudi yang sedang terpengaruh oleh fashion- fashion yang up to date. Mereka adalah pengguna baju-baju yang memiliki ciri khas tertentu.

(5)

BAB III

ANALISIS INDUSTRI

3.1 Prespektif Masa Depan Usaha

Dengan terciptanya tempat usaha yang bergerak di bidang perdagangan, khususnya dalam hal fashion dengan lokasi yang strategis, maka kami yakin usaha ini akan maju. Karena kebutuhan dan permintaan akan fashion di kalangan masyarakat terutama sekitar Perumahan Bataranila pada saat ini sangat besar.

3.2 Analisis Persaingan

Berdasarkan pemantauan dan hasil survey yang ada bahwa di sekitar lokasi tempat yang kami dirikan usaha butik ini masih belum terdapat sebuah tempat belanja pakaian dengan suasana yang nyaman dan kekeluargaan.

3.3 Segmentasi Pasar yang akan dimasuki

D’black Thalib Angel membidik pasar kelas menengah ke bawah, dengan pemberian harga yang terjangkau. Pada prinsipnya kami akan membuka usaha ini dengan suasana kekeluargaan dan pelayanan yang baik, sehingga membuat masyarakat merasa puas dengan layanan kami dan senantiasa kembali ke tempat kami. Karena segmen pasar usaha Butik ini cenderung kemasyarakatan sehingga hal ini dapat memicu persaingan dengan usaha butik lainnya. Pada awalnya pemenuhan permintaan pakaian dapat dipenuhi dari butik , akan tetapi dengan semakin tinggi populasi rakyat, maka kemampuan butik untuk memenuhi kebutuhan masyarakat semakin rendah. Hal ini mendorong kami untuk melakukan pelayanan yang baik dan dapat memenuhi kebutuhan pelanggan.

(6)

BAB IV

DESKRIPSI USAHA

4.1 Produk yang dihasilkan

Adapun kualitas produk atau mutu produk yang kami hasilkan memiliki beberapa keunggulan:

1. Berkualitas tinggi dan dapat memuaskan konsumen,

2. Bermacam-macam bentuk dan ukurannya dengan style yang uptodate 3. Hasil sablon sangat rapi dan tidak mudah luntur walau beberapa kali cuci. Kegunaan produk, sebagai kebutuhan sehari-hari dengan berbagai macam fungsi dan manfaat. Selain itu, produk yang kami pasarkan mempunyai beberapa keistimewaan, diantaranya :

1. Harga terjangkau oleh kemampuan konsumen, 2. kualitas produk terjamin

3. sesuai dengan selera masyarakat

4.2 Ruang Lingkup Usaha

Ruang lingkup lingkup usaha butik ini kami rancang dengan sebaik mungkin karena semua itu bisa berpengaruh terhadap maju mundurnya perusahaan kami, maka dari itu kami berusaha memberikan sesuatu yang terbaik untuk konsumen.

Perusahaan D’black Thalib Angel Butik terletak di Jl. Sakura, No. 03 – Lampung Selatan . Butik ini sudah memenuhi persyaratan berdirinya sebuah perusahaan, karena lokasi tersebut tidak terlalu jauh dari pemukiman penduduk dan akses transportasi menuju lokasi perusahaan sudah lancar.

4.3 Personalia dan Perlengkapan Kantor

Pemilik : Tiara Thalib Indah Pratama Penanggung Jawab : Aldo Pratama

Sekretaris : Yohan Folinza Bendahara : Helidatasa Utami

(7)

BAB V

RENCANA PEMASARAN

5.1 Penetapan Harga

Harga yang akan dikenakan adalah harga yang diperkirakan akan terjangkau oleh masyarakat sekitar. Setelah memperhitungkan dengan cukup matang, akhirnya kami tetapkan sebagai harga awal berikut adalah tabel harga jasa produk yang ditawarkan. adapun untuk selanjutnya harga akan disesuaikan dengan perkembangan selanjutnya.

No. Jenis Produk Harga

1 Kemeja > Rp. 75.000,- s/d Rp. 300.000,- 2 Kaos > Rp. 35.000,- s/d Rp. 175.000 ,- 3 Jeans > Rp. 80.000,- s/d Rp. 400.000,- 4 Gaun > Rp. 150.000,- s/d Rp. 450.000,- 5 Kerudung > Rp. 15.000,- s/d Rp. 90.000,- 6 Rok > Rp. 45.000,- s/d Rp. 175.000,- 7 Jaket > Rp. 150.000,-s/d Rp. 500.000,- 8 Aksesoris Rp. 5000,- s.d Rp. 55.000,- 5.2 Pelaksanaan Distribusi

Distribusi yang dilakukan perusahaan kami yaitu distribusi intensif, diusahakan sebanyak mungkin agar dapat menjual produk sebanyak-banyaknya dan lebih mendekati konsumen, sehingga lebih mudah dalam penjualannya dalam menghasilkan keuntungan yang sebanyak-bantaknya.

5.3 Strategi Promosi yang akan dilakukan

Strategi yang akan kami jalankan pada perusahaan ini antara lain :

1. Membuat pamflet-pamflet berisi produk–produk baru yang akan ditempel

tiap bulannya.

2. Melakukan iklan-iklan di dunia internet baik melalui situs jejaring sosial maupun forum.

(8)

BAB VI

PERENCANAAN ORGANISASI

6.1 Job Description

a) Pemilik usaha bertugas untuk memantau jalannya usaha dan menerima laporan sebulan sekali dari hasil usaha.

b) Sekretaris bertugas untuk membuat surat-surat yang dubutuhkan oleh perusahaan, mencatat data.

c) Bendahara bertugas untuk membuat laporan keuangan setiap bulannya. d) Penanggung jawab bertugas untuk bertanggung jawab mengenai

kejadian-kejadian yang terjadi di distro dan bertanggung jawab untuk memantau cara kerja bawahannya dalam melayani pelanggan.

e) Karyawan bertugas melayani para pelanggan distro dengan menerapkan prinsip pelayanan prima.

6.2 Latar Belakang Tim Management

Latar belakang tim management ini terdiri dari dari orang-orang terdekat yang dipercayai dapat memajukan tempat pelayanan yang berhubungan dengan usaha butik. Selain itu dituntut profesionalisme dalam menjalankan setiap pekerjaan.

- Status Kepemilikan Usaha

Badan usaha adalah kesatuan yuridis ekonomis yang bertujuan untuk mencari keuntungan. Adapun status kepemilikan D’black Thalib Angel butik yaitu perseroan. Dimana pengelolaannya di lakukan langsung oleh pemilik butik.

(9)

BAB VII RISIKO

7.1 Evaluasi tentang kelemahan Usaha (Analisis SWOT) Strength (Kekuatan)

1. Bertanggung jawab, disiplin kerja, kreatif dan inovatif

2. Dapat memenuhi kebutuhan pelanggan

3. Memberikan pelayanan terbaik terhadap pelanggan

4. Menjual produk yang berkualitas

Weaknes (Kelemahan)

1. Persaingan pasar dengan perusahaan yang berskala nasional

2. Berubahnya kondisi perekonomian

Oportunity (Peluang)

1. Dengan tetap manjaga mutu dan kualitas produk, kami yakin kami dapat

bersaing walaupun harus bersaing dengan perusahaan berskala nasional yang akan muncul di kemudian hari.

2. Saat ini dengan belum adanya perusahaan dengan bidang usaha sejenis di

Perumahan Bataranila ini, membuat kami yakin bahwa kedepannya perusahaan kami akan maju.

Threaty (Ancaman) : Munculnya Perusahaan - perusahaan baru yang sejenis

yang berusaha menyaingi perusahaan kami, dengan style-style terbaru.

7.2 Gambaran tentang Masa Kini

Resiko yang dihadapi adalah berupa ancaman terhadap kelangsungan jumlah kunjungan pelanggan. Hal ini disebabkan semakin banyaknya Butik-butik maupun outlet-outlet yang menjual pakaian dengan lebih mudah dan murah yang berskala internasional. Dengan ini maka lambat laun akan semakin banyak orang yang mengunjungi butik lainnya. Sebagai upaya untuk mengantisipasi hal ini, maka kami selalu memberikan dan menyediakan produk yang terbaru dan tentunya sesuai dengan selera dan kebutuhan masyarakat. Dengan begitu pelanggan akan memiliki keterkaitan dan terus merasa perlu untuk datang ke tempat kami.

(10)

BAB VIII

PERENCANAAN PERMODALAN

8.1 Sumber-sumber permodalan

Sebagai sumber awal mula pendirian D’black Thalib Angel butik yaitu dari pemilik Butik sendiri. Sebagai investasinya untuk itu didirikanlah perusahaan dalam bidang perdagangan

.

8.2 Neraca Permulaan Perusahaan

a) Biaya produksi per tahun terdiri dari: 1. Modal Awal produksi

Renovasi Awal & Desain Interior Rp. 55.000.000,-

Kulakan baju grosir Rp. 100.000.000,-

Biaya Soft Opening dan Promosi awal Rp. 5.000.000,-

Biaya gaji karyawan tahun pertama Rp. 15.000.000 ,- +

Jumlah Modal Produksi Rp. 175.000.000,-

2. Biaya lain-lain  Listrik Rp. 4.000.000,-  Asuransi Rp. 5.000.000,-  Transportasi Rp. 6.500.000,  Administrasi Rp. 2.500.000,-  Pajak Rp. 1.750.000,-

 Pemeliharaan gedung dan peralatan Rp. 3.000.000,- +

Jumlah biaya lain-lain Rp. 22.750.000,-

Total seluruh biaya produksi (1 + 2)

Jumlah modal produksi Rp. 175.000.000,-

Jumlah biaya lain-lain Rp. 22.750.000,-+

(11)

8.3 Proyeksi Aliran Kas

Untuk butik kami proyeksi keuntungan kotor adalah 30% dari penghasilan. Rata-rata untuk distro kami ini, akan mampu menjual sekitar 200 lebih juta pertahun, sehingga jika diambil keuntungan bersih pertahun adalah sekitar 25-40 juta pertahun.

Sehingga, pada tahun kedua, kami sudah bisa balik modal. Dan tahun ke 3, 4 dan seterusnya, kami tinggal mengumpulkan untung dan kemungkinan besar kami gunakan untuk ekspansi ke luar daerah.

(12)

BAB IX

APENDIKS

Sebagai pelangkap dari proposal ini, maka kami lampirkan pula 1. Daftar Harga dari Pemasok Barang

2. Surat Tanda Daftar Usaha Perdagangan

(13)

Contoh

TANDA DAFTAR USAHA PERDAGANGAN (TDUP)

DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN REPUBLIK INDONESIA

KANTOR DEPARTEMEN PERINDUSTRIAN DAN PERDAGANGAN KABUPATEN/KOTA JAKARTA

TANDA DAFTAR USAHA PERDAGANGAN (TDUP) NOMOR : _____________

1. Nama Perusahaan : D’black Thalib Angel BUTIK

2. Merek (milik sendiri/lisensi) : D’black Thalib Angel

3. Alamat Kantor Perusahaan : Jl. Sakura, No. 03 – Lampung Selatan

4. Nama Pemilik/ penanggung Jawab : Tiara Thalib Indah Pratama

5. Alamat Pemilik/ Penanggung Jawab : Jl. Sakura no. 32 Hajimena – Lam.Sel

6. Nomor Pokok wajib pajak (NPWP) : 1.381.789.8-433

7. Bidang Usaha ; Barang/ Jasa : Barang

8. Nilai Investasi Perusahaan Seluruhnya : Tidak termasuk tanah dan bangunan

Tempat usaha

9. Jenis Kegiatan usaha : Perdagangan

10. Jenis barang/ jasa dagangan Utama : Pakaian

TDUP ini diterbitkan dengan ketentuan :

Pertama : Tanda daftar Usaha Perdagangan (TDUP) ini berlaku untuk

melakukan kegiatan Usaha Perdagangan.

Kedua : pemilik/ Penanggung Jawab wajib menyampaikan laporan

kegiatan usaha perdagangan setiap tahun sekali.

Ketiga : Tidak berlaku untuk kegiatan Perdagangan Berjangka

komoditi, kecuali telah memenuhi ketentuan. Persyaratan yang ditetapkan untuk melakukan kegiatan perdagangan berjangka komiditi ketentuan perundang-undangan yang berlaku

Dikeluarkan di : Bandarlampung

(14)

Ka . Kandep Perindustrian dan Perdagangan Tembusan :

1. Menteri Perindustrian dan Perdagangan U.P. sekretaris Jenderal 2. Inspektur jenderal depperindag

3. Dirjen Perdagangan dalam Negeri depperindag 4. Ka. Pusdatin depperindag

5. Ka. Kanwil depperindag 6. Pertinggal

Referensi

Dokumen terkait

3.1 Memahami kondisi wilayah dan posisi strategis Indonesia sebagai poros maritim dunia. potensi dan pengelolaan sumber daya kelautan Indonesia. sumber daya kelautan

Karyawan call center lebih sering berbicara dibandingkan back office sehingga proporsi yang mengalami gangguan suara lebih banyak dibanding back office, dibutuhkan bagi karyawan

1) Dalam pandangan psikoanalitis, kecemasan adalah konflik emosional yang terjadi antara dua elemen kepribadian id dan superego. Id mewakili dorongan insting dan

Berbeda dengan sistem operasi batch di mana selama reaksi berlangsung tidak ada aliran yang masuk atau meningggalkan sistem secara berkesinambungan, maka di

Gambar 4.6 Grafik Analisis Stabilitas Fisik Formulasi Terpilih Minuman Fermentasi Whey Keju dengan Sari Jambu Biji Merah Selama Penyimpanan Suhu Rendah

Terkait dengan hal tersebut Rencana Kerja (Renja) Kecamatan Bagor ini menyajikan dasar pengukuran kinerja kegiatan dan Pengukuran Kinerja Sasaran dari hasil apa yang

Berdasarkan penelitian tentang Perbedaan Efek Fisiologis Pada Pekerja Sebelum Dan Sesudah Bek- erja Di Lingkungan Kerja Panas diperoleh simpulan sebagai berikut: Ada perbedaan

Penelitian ini menyimpulkan bahwa ada hubungan antara suhu ruangan (p=0,000), umur (p=0,004), lama kerja (p=0,000), masa kerja (p=0,000), waktu istirahat (p=0,000) dan