• Tidak ada hasil yang ditemukan

Character Building & Development Program

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Character Building & Development Program"

Copied!
20
0
0

Teks penuh

(1)

A Journey to Renew, Strengthen and Make an Impact :

Character Building & Development Program

A Subsidary of PT. IPDC Consulting & Advisory

Training & Coaching Program to advocate, improve employee character

and morality as well as build a commitment for a change

Inner Leadeship, Communicating and

Paradigm Shifting Approach

(2)

Section 3

(3)

Understanding Context & Scope

of Works Training Needs Analysis Pre-Assessment and Training Modules Development & Planning Training Delivery &

Post-course Assessment

Coaching for

Application Institutionalized

The following diagram reflects our program process in developing a training

programs

Time required may vary depend upon the scope of works

Program Approach & Methodology

(4)

Program Duration

No.

In-Class Training Format

Portion (in

%)

1

Interactive lecture (Theoritical Framework &

Conceptual)

40

2

Group / Individual Practice, Games,

Simulation and Discussion

60

Program

Number of Day

Character Building & Development Program

2 Days

Knowledge

Skills

Attitudes

To achieve the effectiveness of the program, in-class training format will be broken

down into four arrangements:

Program Approach & Methodology

(5)

Section ___

(6)

Program Concept & Framework

Value

Character and Behaviour Changes

SM MU

Know

Commit

Plan

Think

Inner Leadership

Personal Winning

Com

unic

ating

Mon

it

ori

ng

&

Coach

ing

IPDC has design the following concept and framework to develop and build employee character and bahaviours.

This framework provides and works on four important components:

1. Inner Leadership

2. Personal Winning

3. Communicating

4. Monitoring & Coaching

The framework will provide a basis for the training and resources for to mobilize a character development initiative when the participants return to their jobs.

IPDC will help participants to discover what are their value, how do they think and how do they make a commitment to build new characetr and behaviours and how incorporated some of these concepts into their daily works to achieve maximum performanc e

6 © Copy Rights - 2012 Indonesia Professional Development Center

(7)

Section 6

(8)

Program Overview

Kesuksesan sebuah organisasi sangat tergantung individu-individu yaitu guru

dan staff yang ada di dalam organisasi tersebut. Sayangnya banyak sekali

organisasi kurang / tidak melatih individu-individu yang bergabung di dalamnya

menjadi tangguh, kuat, teruji, kreatif dan memiliki mental pantang menyerah.

Sehebat apapun potensi pribadi manusia acapkali hanya tetap tinggal dalam

potensi saja, tidak pernah diledakan dalam sebuah performa yang real.

Tanpa pelatihan dan disiplin yang kuat, individu yang menjadi asset organisasi

ini hanya akan menjadi beban yang sangat membebani untuk dirinya, keluarga,

organisasi, dan masyarakat.

Employee Character Building & Development Program ini dirancang untuk

membentuk individu menjadi pribadi yang sehat, kuat dan tangguh. Sesudah itu

pribadi ini baru bisa bekerja sama, selalu ingin memberikan kontribusi bagi

orang lain, termasuk bagi organisasi ataupun kroporasi.

Jika pribadi kuat, keluarga sehat maka individu ini akan mampu membawa

organisasi ke puncak, bertahan dan selalu melakukan terobosan baru.

8 © Copy Rights - 2012 Indonesia Professional Development Center

(9)

Program Overview

Pendekatan yang akan digunakan untuk menghantarkan pesan dan menginitiasi perubahan

adalah gabungan dari sektor hulu ( mindset approach) dan sektor hilir ( behaviorsm), yaitu:

Program Aproach

• Mengajak peserta untuk melihat bagaimana cara

berpikir, persepsi dan pola pikir (mindset

approach ) yang selama ini dianutnya, apakah merupakan sebuah liablitas (penghambat) atau asset (pemicu) terhadap tantangan dan kemajuan masa depan. Dan setiap orang memiliki opsi untuk menggantinya agar pola pikiran yang baru, yang bertindak sebagai asset, dan pedal pendorong terhadap kemajuan.

• Mengajak peserta untuk membuka diri terhadap berbagai persepsi dan alternatif pemikiran, sehingga peserta atas kesadarannya sendiri (volutarily buy-in) merasa tertantang untuk mengadakan transformasi cara berpikir, paradigm shifting. Kemudian menganut Nilai dan Cara

berpikir atau cara pandang Baru dalam

memandang pekerjaan.

• Membekali peserta dengan pemahaman, apa

sebenarnya yang menggerakkan perilaku

manusia, apa yang membuat seseorang berproduksi maksimal ( internal motivating behaviorsm approach)

• Mempraktekan transformasi, dan melihat hambatan pelaksanaan dan way outnya

• Setelah hal dasar ini dipelajari, beberapa teknik komunikasi juga akan dipaparkan untuk memperlengkapi peserta, dan memastikan

peserta sanggup dalam menyampaikan

kontent dengan benar, utuh dan mengena. • Issue issue

9 © Copy Rights - 2012 Indonesia Professional Development Center

(10)

Program Agenda

Time Topic Session Objectives

07.45 – 08.00 Opening Sessions, Training Ground Rules and Safety Orientation

08.00 – 10.30

Merontokan False

Belief

• Memberi kesadaran kepada peserta apakah kita sekarang sudah puas dengan kondisi kita?

• Jika kita tidak melakukan sesuatu kita pasti tidak akan berubah.

• Kesadaran bahwa tanggungjawab diri kita, keluarga, berhenti sampai pada kita.

Inspiring Movie

Title : Patricia Saerang Durasi : 5 menit

• Kisah orang cacat asli Indonesia yang sukses berkarier, dan bagaimana ia mengatasi cacatnya.

Personal

Commitment &

Challenging

• Menantang setiap individu berkomitmen untuk berubah dan memperbaiki diri atas keputusan sendiri bukan paksaan.

10.30 – 10.45

Coffee Break

DAY ONE: INNER LEADERSHIP

10 © Copy Rights - 2012 Indonesia Professional Development Center

Continued to the Next Page

(11)

Program Agenda

Time Topic Session Objectives

10.45 – 12.00

Our truly Identity

• Menyadari keunikan individu dan pribadinya, mengatasi minder, berpikir positif, dan mampu menghargai orang lain dan diri sendiri.

• Menyadari dan menemukan potensi pribadinya yang luar biasa.

• Menyadari bahwa potensi yang masih terbenam harus digali sehingga tidak menyesal saat semua berlalu

Inspiring Movie

Title : Every one is number one Durasi : 5 menit

• Film pendek inspiratif mengisahkan bahwa setiap manusia punya keunikan masing masing dan bisa berhasil, tidak perlu menjadi orang lain

Personal

Commitment &

Challenging

• Kesempatan untuk merefleksi diri dan mengambil tindakan dengan bertanggungjawab bukan karena emosi

12.00 – 13.00

Lunch Break

DAY ONE: INNER LEADERSHIP

11 © Copy Rights - 2012 Indonesia Professional Development Center

Continued to the Next Page

(12)

Program Agenda

Time Topic Session Objectives

13.00 – 14.30

Our truly Identity

• Mendisiplinkan diri dengan pribadi baru, dan mampu mengembangkan karier sesuai dengan potensi yang dimiliki.

• Menemukan potensi diri, mengali dan mengembangkan potensi diri tersebut.

Inspiring Movie

Title : Facing the Giant Durasi : 5 menit

• Film yang mengisahkan betapa dasyatnya potensi sesorang jika ia berani mencoba melampaui batasan selama ini.

Perenungan Pribadi

• Apa yang harus dilakukan saat menghadapi masalah sesungguhnya

14.30 – 14.45

Coffee Break

DAY ONE : INNER LEADERSHIP

12 © Copy Rights - 2012 Indonesia Professional Development Center

(13)

Program Agenda

Time Topic Session Objectives

14.45 – 17.00

Games

Membangun Menara

• Menyatukan kekuatan yang ada dalam team

Group Commitment

• Bagaimana secara korporasi kita bertanggung jawab

terhadap organisasi

DAY ONE : INNER LEADERSHIP

The End of Day One

13 © Copy Rights - 2012 Indonesia Professional Development Center

(14)

Program Agenda

Time Topic Session Objectives

07.45 – 08.00 Opening Sessions, Training Ground Rules and Safety Orientation

08.00 – 09.30

Winner Mentality

• Rahasia memiliki mental pemenang dan menguasai diri. • Menjadi pribadi yang tidak menyalahkan keadaan, orang

lain, situasi sebagai gantinya selalu berpikir sebuah solusi

09.30 – 10.25

Between Personal &

Professional

• Mampu memisahkan antara urusan pribadi dan urusan profesi, sehingga tekanan pekerjaan dan profesi bukan tekanan terhadap pribadi.

• Mampu menghadapi tekanan kerja yang berat tetapi tetap menjadi sahabat yang baik

• Mampu bersikap yang proporsional dan bisa

mengendalikan emosi dalam tekanan kerja yang berat

10.25 – 10.30

Inspiring Movie

Title : Facing the Giant Durasi : 5 menit

• Kisah keuletan seseorang yang berhasil mendobrak keterbatasAn diri

10.30 – 10.45

Coffee Break

DAY TWO

SESSION: PERSONAL WINNING

14 © Copy Rights - 2012 Indonesia Professional Development Center

(15)

Program Agenda

Time Topic Session Objectives

10.45 – 12.00

What’s make you

separate from the

crowd

• Menjadi pribadi yang memiliki tujuan yang jelas, berani membayar harga untuk mencapai tujuan, dan tetap maju meski menghadapi kesulitan.

• Bagaimana mengembangkan diri ditengah persaingan yang sangat ketat, keluar dari rata rata dan melesat tinggi

menjadi pribadi yang tangg

Personal

Commitment

• Berjanji pada diri sendiri tidak menyia nyiakan kehidupan yang sementara ini.

12.00 – 13.00

Lunch Break

DAY TWO

SESSION: PERSONAL WINNING

15 © Copy Rights - 2012 Indonesia Professional Development Center

(16)

Program Agenda

Time Topic Session Objectives

13.00 – 14.30

Power of Listening

• Komunikasi bukanlah apa yang kita sampaikan tetapi apa yang ditangkap oleh orang lain.

• Menyadari akibat kesalahan komunikasi organisasi harus membayar harga yang sangat mahal.

Tantangan & Refleksi

diri

• Kenapa kita sulit mendengar, padahal mendengar adalah salah satu kunci sukses dalam berbisnis maupun

mengembangkan Karier

14.30 – 14.45

Coffee Break

DAY TWO

SESSION: COMMUNICATING

16 © Copy Rights - 2012 Indonesia Professional Development Center

(17)

Program Agenda

Time Topic Session Objectives

14.45 – 17.00

Journey to Strengthen My

Character

• Memahami langkah-langkah untuk terus memperbaiki diri sehingga menjadi manusia yang unggul dan bersyukur

Tekad and Action Berani

menyampaikan keinginan dan

tekadnya

Mendeklarasikan manusia Baru

(Penandatangan tekad di atas

kanvas dan diabadikan)

• Membuat Momentum untuk memulai dengan cara baru untuk mendapatkan hasil yang

berbeda

Pembahasan Tugas untuk

Coaching

• Diskusi dan pembahasan untuk persiapan Coaching pada bulan berikutnya

Closing & Evaluation

• Belajar untuk menghargai apa yang telah di dapat meski hal hal kecil

• Tahu berterimakasih dan bisa menghargai orang lain

The End of Day Two

DAY TWO

SESSION: COMMUNICATING

17 © Copy Rights - 2012 Indonesia Professional Development Center

(18)

Section ___

(19)

Timeline

The Week

1st Month

2nd

Month

3rd

Month

Training

Coaching at RAPP Premises

2 Days

1 Day

1 Day

1 Day

A Total of 5 Days

19 © Copy Rights - 2012 Indonesia Professional Development Center

Participants are requested to develop

and submit

• Individual commitment

• Action Plan to make things happened

The trainer (coach) will discuss and assign

to a group on-the choosen job related

projects (based on commitment and

consent with participants)

•Review past assignment

•Group

(individual bases may be considered whenever time permitted)

Presentation

•Goal-setting

(20)

© 2011 Indonesia Professional Development Center 20

Contact Information

Rasuna Office Park 2/QO-08. Jl. HR. Rasuna Said Jakarta 12960 Indonesia Ph (+6221) 8378 6465 ; 8378 6477 ; 8378 6389

Fax (+6221) 8378 6478 E-mail : [email protected]; [email protected] www.ipdc.co.id

Training & Consulting Division

A Subsidary of PT. IPDC Consulting & Advisory

Referensi

Dokumen terkait

Hal tersebut dikarenakan lomba ini unik dan dapat diterima semua kalangan, (aturannya simpel dan terjangkau biayanya), dapat mengaktualisasi nilai kejuangan pangsar

Standar Pendidikan Tinggi yang Ditetapkan oleh Perguruan.. Tinggi adalah sejumlah standar pada perguruan

Puji Syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT atas segala rahmat dan hidayah- Nya, sehingga skripsi yang berjudul “Efektifitas Pemberian Kompres Hangat Sebelum

Diterjemahkan dalam sasaran daerah yang diturunkan dari Misi II : Meningkatkan Kualitas Hidup Manusia Wonogiri Melalui Peningkatan Kualitas Pendidikan dan Pelatihan

menurutnya melihat hukum melalui matanya sendiri dan bukan melalui mata para pendahulunya tidak akan membawa kepada pola yang secara dominan merupakan penolakan dari reasoning

KONSENTRASI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE). TRI DHARMA

Michael Josephson pendiri Josephson Institut of Etihc di Amerika, merumuskan bahwa secara garis besar ada enam pilar karakter (the six pillars of character) yang

Paparan hasil penelitian pada sebuah cabang perusahaan perbankan (PT ABC Cabang X) ini merupakan suatu tawaran untuk menerapkan metode manajemen risiko kejahatan pada