• Tidak ada hasil yang ditemukan

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS SOSIAL

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 DINAS SOSIAL"

Copied!
3
0
0

Teks penuh

(1)

Nama

: H. MUH. NUR, SE, M.Pdi

Jabatan

: Plt. Kepala Dinas

selanjutnya disebut Pihak Pertama

Nama

: A. M. SUKRI A. SAPPEWALI

Jabatan

: Bupati Bulukumba

PEMERINTAH KABUPATEN BULUKUMBA

D I N A S S O S I A L

Jalan Serikaya No. 11 Telp. (0413) 81580

B U L U K U M B A

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan akuntabel

serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini :

Jabatan

: Bupati Bulukumba

selaku atasan Pihak Pertama, selanjutnya disebut Pihak Kedua

Pangkat

: Pembina Utama Muda

NIP.

: 19640224 199111 1 001

A. M. SUKRI A. SAPPEWALI

H. MUH. NUR, SE, M.Pdi

Pihak pertama berjanji akan mewujudkan target kinerja yang seharusnya sesuai lampiran

perjanjian ini, dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah seperti yang telah ditetapkan

dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan pencapaian target kinerja tersebut

menjadi tanggung jawab kami.

Pihak kedua akan melakukan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi terhadap

pencapaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan yang diperlukan dalam rangka

pemberian penghargaan dan sanksi.

Bulukumba, 20 Februari 2017

(2)

NAMA SKPD : Dinas Sosial

TAHUN ANGGARAN : 2017

URAIAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN Program Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur

Program peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan

Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi kinerja SKPD 25.313.000

penyusunan pelaporan keuangan akhir tahun 5.000.000

Monitoring, Evaluasi Program Kegiatan SKPD 48.240.250

Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terpencil (KAT) dan PMKS

Pengadaan sarana dan prasarana pendukung usaha bagi keluarga miskin 1.294.388.000

Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial

Penanganan masalah-masalah strategis yang menyangkut tanggap cepat darurat dan kejadian luar biasa

285.841.250

Pelayanan Sosial Dasar bagi Lanjut Usia Terlantar 78.887.000

Program pembinaan anak terlantar

75% Pelayanan dan pemberian Santunan Sosial Anak Panti Asuhan dan Non Panti Asuhan

108.302.500

Program pembinaan para penyandang cacat dan trauma

Pendayagunaan para penyandang cacat dan eks trauma 70.416.000

Program pembinaan panti asuhan /panti jompo

24 Buah Operasi dan pemeliharaan sarana dan prasarana panti asuhan/jompo 45.368.000

Program pembinaan eks penyandang penyakit sosial (eks narapidana, PSK, narkoba dan penyakit sosial lainnya)

Pemberdayaan eks penyandang penyakit sosial 37.869.500 PERJANJIAN KINERJA

Meningkatnya Kompotensi Sumber Daya Manusia Aparatur

Prosentase aparatur yang mengikuti bimtek

Meningkatnya Sistem Informasi dan Pelaporan Capaian Kenerja SKPD

Prosentase program dan kegiatan yang dimonitoring dan evaluasi

75%

100 %

11.410.000 Bimbingan teknis implementasi peraturan perundang-undangan

Prosentase Penyaluran Bantuan Jaminan Sosial dan UEP Penyandang Disabilytas (Cacat)

Prosentase pelayanan bagi penyandang masalah Kesej. Sosial dan Penanganan

daerah rawan bencana dan korban bencana

Prosentase pemenuhan kebutuhan Sarana/Prasarana Berusaha bagi KUBE,

Keluarga Miskin Meningkatnya Kesejahteraan Sosial

Fakir Miskin dan PMKS 85%

100% 85% Meningkatnya Pelayanan dan

Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial terhadap Penyandang Masalah Sosial.

65% Prosentase Pengetahuan Pengurus Panti

Asuhan Tentang Manajemen Penanganan Anak Terlantar

Meningkatnya Pembinaan dan Penanganan Anak terlantar

Meningkatnya Pelayanan sarana dan prasarana orsos

Penyediaan sarana sarana dan prasarana panti asuhan

Meningkatnya

Pemahaman/Pengetahuan Remaja Akibat Penyalahgunaan Narkoba dan

Penyakit HIV/AIDS.

Prosentase Remaja yang mengikuti penyuluhan sosial

(3)

URAIAN STRATEGIS INDIKATOR KINERJA TARGET PROGRAM / KEGIATAN ANGGARAN

Program Pemberdayaan Kelembagaan Kesejahteraan Sosial

Pemberdayaan Karang Taruna dan Pekerja Sosial Masyarakat 179.622.450 Pelestarian dan Pembinaan Nilai Kepahlawanan, Keperintisan, Kejuangan dan

KSN

282.455.750

Pengembangan Program Keluarga Harapan 199.052.500

Penguatan Kelembagaan Lembaga Konsultasi Kesejahteraan Keluarga 43.936.000

Kesekretariatan 593.897.800

Jumlah Anggaran : Rp3.310.000.000

Bulukumba, 20 Februari 2017

KEPALA DINAS,

H. MUH. NUR, SE, M.Pdi

Pangkat : Pembina NIP. 19590915 198003 1 020

BUPATI,

A. M. SUKRI A. SAPPEWALI Meningkatnya Kapasitas Kelembagaan

Kesejahteraan Sosial

Prosentase pelayanan bagi Lembaga Kesejahteraan Sosial dan pelestarian nilai

Referensi

Dokumen terkait

Portofolio itu merupakan kumpulan karya seorang siswa sebagai hasil pelaksanaan tugas kinerja, yang ditentukan oleh guru atau oleh siswa bersama guru, sebagai bagian dari

Berkenaan dengan hal tersebut, agar Saudara dapat membawa dokumen asli atau rekaman yang sudah dilegalisir oleh pihak yang berwenang dan jaminan penawaran asli untuk setiap data

dengan membuat rencana untuk masa yang akan datang dan menyusun strategi untuk mencapai kesuksesannya Rencana ini. membantu entrepreneur agar dapat memimpin perusahaan

Sehingga secara umum : Sistem Basis Data merupakan sistem yang terdiri atas kumpulan file (tabel) yang saling berhubungan dan sekumpulan program (DBMS) yang memungkinkan

Suatu gaya F bekerja pada suatu sudut f terhadap lengan yang sedang berputar terhadap suatu titik pivot.. Afdal, Jurusan

Paradigma ini memposisikan individu yang hidup di tengah-tengah kehidupan multikultural harus mengembangkan pemahaman, sikap, dan perilaku bahwa dirinya tidak hanya

Performa solusi yang dihasilkan Algoritme Genetika pada optimasi komposisi pupuk tanaman jagung dapat diukur dengan pengujian yang telah dilakukan, yaitu

The aim of this research is to analyze the influence of community effect, media usage, attractiveness of advertisement, and brand ambassadors popularity on attitude, and also