for PT AJN for PT AJN Y
Yoke S. oke S. FabiantoFabianto yoke_sf@yahoo.com yoke_sf@yahoo.com
TUJUAN
TUJUAN
Prosedur Pengendalian dokumen
Prosedur Pengendalian dokumen
PrPrososededurur inini berti bertujuujuanan ununtutuk mek menenetatapkpkanan tatatata cacarraa
dan tangg
dan tanggung jawabung jawab dalam meladalam melaksanakan ksanakan kegiakegiatantan pen
penggendendalialianan dokdokumeumenn dan rdan rekaekamamann agaagar kr kegiegiataatann te
2 Macam Dokumen
2 Macam Dokumen
Dokumen InternalDokumen Internal
SemuaSemua dokumen dokumen yang dibyang dibuat, diteruat, diterbitkan, diberbitkan, diberlakukanlakukan dan
dan dikdikendaendalikan likan oleh oleh perusaperusahaan haan ituitu sendsendiriiri
Dokumen EksternalDokumen Eksternal
DokDokumumenen yayang ding dibuabuatt dandan ditditererbitbitkan okan oleh lemleh lembagbaga,a, org
organisasanisasi, instai, instansi, nsi, diluadiluarr perusperusahaan iahaan ini, dni, dibuatibuat untukuntuk ke
kepentinpentingan pegan perusahrusahaanaan dan didan disimpasimpan/ din/ dipelihpeliharaara oleholeh perusahaan
LEVEL DOKUMEN
LEVEL DOKUMEN
1.
1. Pedoman Mutu/ Quality ManualPedoman Mutu/ Quality Manual
2.
2. Prosedur Mutu/ Quality ProsedurProsedur Mutu/ Quality Prosedur
3.
3. Petujuk Kerja/ Work Instruction/ Standard OperatingPetujuk Kerja/ Work Instruction/ Standard Operating Practice
Practice
4.
4. Rekaman/ Records/ FormRekaman/ Records/ Form
Formulir/ blanko/ borangFormulir/ blanko/ borang
LampiranLampiran
UraianUraian TTugas dan Tugas dan Tanggung Jawabanggung Jawab
Dokumen PendukungDokumen Pendukung
Dokumen Teknis/ GambarDokumen Teknis/ Gambar
P
P
enempatan D
enempatan D
okumen
okumen
DokDokumeumenn diddidististribribusiusikan kkan kee selseluruuruhh
depa
departertemenmen sesuai sesuai dengadengann kepentingan masing2
kepentingan masing2
DokumenDokumen yang yang terdterdistribusi istribusi tersimpantersimpan
dan
dan terterpelihpelihararaa di di temtempatpat yanyang bag baikik mu
mudadahh teterlrlihihatat dadan mun mudadahh didijajangngkakauu
PPendendististribribusiusianan tetercrcataatatt dendengan gan baibaikk
dan
dan dipdiperieriksaksa secsecarara a berberkakalala k
Format Dokumen
Format Dokumen
1.
1. FFormaormat judut judull dan pdan pengengesahaesahann adaadalah folah format rmat sepersepertiti y
yang ang tatampampakk di di halhalamamanan depdepanan
2.
2. DaDaftaftarr disdistritribusbusii
3.
3. DafDaftartar PPerubaerubahan Dokhan Dokumenumen
4.
4. FoFormat isi armat isi adalah formdalah format at seperti yang tamseperti yang tampakpak didi halaman 3
halaman 3 Format Format fflow low chart adalah format chart adalah format sepertiseperti ya
yang tampang tampakk di halaman berdi halaman berikutnikutnyaya
5.
5. FFormaormat dt dokumokumenen rekrekamanaman adaladalah forah format mat yanyangg dirancang sesuai dengan kebutuhannya, dan dirancang sesuai dengan kebutuhannya, dan dilampirk
Identifikasi Dokumen
Identifikasi Dokumen
HeHeadinading (lihatg (lihat cocontontoh)h)
TTata Caata Cara Penomoranra Penomoran
CoContntoh oh Q3Q3 –– AJN-PPPS-001 AJN-PPPS-001
Q3 Q3 Quality Quality Document Document PT PT AJNAJN –– Level DokumenLevel Dokumen
AAJJN N PPeerruussaahhaaaann
PPPS PPPS Code Code DiviDivisi si (SDM(SDMUU, , TINF, TINF, AKTRAKTR, , MRKTMRKT, , KEUA, KEUA, SPIA)SPIA)
Format Footer
Format Footer
Isi dokumen ini sepenuhnya merupakan rahasia PT.Isi dokumen ini sepenuhnya merupakan rahasia PT.
AJN dan tidak boleh diperbanyak, baik sebagian AJN dan tidak boleh diperbanyak, baik sebagian maupun seluruhnya kepada pihak lain tanpa seijin maupun seluruhnya kepada pihak lain tanpa seijin tertulis dari Direktur Utama
pt
pt asuransi jasuransi jiwa nusantaraiwa nusantara
By: Y
Dokumentasi yang
Dokumentasi yang
baik ??
baik ??
Dokumen yang baik adalah yg:
Dokumen yang baik adalah yg:
JelasJelas
Tidak Tidak ber-tele2ber-tele2/ T/ To the pointo the point
User Friendly User Friendly
Hindari tenggelam dalam Detail
Hindari tenggelam dalam Detail
…..
…..
PPenggenggambarambaran detan detail boleh dail boleh dilakuilakukankan dengdengan caran caraa yangyang
mud
mudahah dipdipahaahami mimi misalsalnynyaa dendengan pgan poinoint2, bukt2, bukanan dendengangan deskr
deskripsiipsi yanyang membingug membingungkngkan.an.
CoContntohoh gamgambarbaranan aktaktivivitasitas yayang ng dildilakuakukankan oleoleh h petpetugaugass
peneri
penerimama teletelepon, tidak pepon, tidak perlu di tambrlu di tambahah ““ j jikikaa pepetutugagass
sedang cuti hamil atau tidak masuk maka harus
sedang cuti hamil atau tidak masuk maka harus………….”………….”
““TTujuujuanan dibdibuatuatnynyaa prproseosedurdur dan Wdan WI ini adaI ini adalahlah
menggambarkan
menggambarkan aktivitas2 pekaktivitas2 pekerjaan, seterjaan, setelahelah semua semua tugastugas dan lan
dan langkagkah prh proses oses pekpekerjaanerjaan ditudituliskaliskann agar agar dapatdapat dilak
dilaksanaksanakanan dengadengan carn caraa yang kyang konsionsistensten, demi, demikian jugkian jugaa setiap k
setiap ketidaksesuaian etidaksesuaian dan kdan kecacatan poecacatan potensial tidaktensial tidak terulang kembali
Dan prosedur yang jelek
Dan prosedur yang jelek
……
……
Kenapa harus menggunakan sepuluh kata jika Kenapa harus menggunakan sepuluh kata jika bisabisa
han
hanyaya dengdengan an satu?satu?
““PoPosedur sedur yang yang tertercantucantumm dalam dalam point point di adi atas tas bisabisa sajasaja tidak
tidak berlberlaku aku jikajika ada ada beberbeberapaapa eksesekses exteexternal rnal yang yang sangasangatt berpe
berpengarungaruhh dan mendadan mendahuluhului semuai semua proproses tses tersebersebut,ut, sehing
sehinggaga semusemuaa parparametameter er ini akan ini akan tidak betidak berlakrlakuu””
““PrProseosedurdur ini bini bererlaklaku u untuntukuk semsemuaua
departem
departemenen dan fundan fungsi-fungsi gsi-fungsi di dadi dalamnylamnyaa k
Membuat prosedur yg user friendly
Membuat prosedur yg user friendly
GunakGunakan kalimaan kalimatt sedersederhana (penhana (pendek)dek)
MuMulailalailahh dengadengan kata kn kata kerjaerja
Hindari Hindari penggunaan penggunaan kalimatkalimat pasif dapasif dan hindn hindari kalimatari kalimat
negatif negatif
JeJelalaskskanan sisiapapaa yyanang g memelalakukukakann tutugagass tterersesebubutt
Gunakan ProgGunakan Program Wram Word Prosessorord Prosessor yang Umumyang Umum
dipakai dipakai
GunGunakaakan ken kertartass putputihih untuntuk memuk memudaudahkhkanan
pembacaaan. pembacaaan.
But how much
But how much
documentation do I
documentation do I
need?
Hindari terlalu
Hindari terlalu
bany
bany
ak dokumen &
ak dokumen &
Overlaping:
Overlaping:
WI/ Standard Operating Practice didokumentasikanWI/ Standard Operating Practice didokumentasikan
unt
untuk hamuk hampirpir semsemua hal seua hal secacarara virvirtuatuall
TTumpang umpang tindihtindih dan dan pengulanganpengulangan –– tetermarmasuksuk adaadanynyaa
leb
A
A
tau terlalu sedi
tau terlalu sedi
kit:
kit:
MinimnyMinimnyaa WWork Instructionork Instruction/ Standard Oper/ Standard Operatingating
Pra
Practicctice pae padada prprosesoses yanyang berpengag berpengaruh truh terhaerhadapdap kua
kualitlitasas prproduoduk, hark, harusus dihdihindindararii
KaryKaryawawan/ pegan/ pegawawai melakukai melakukanan prprosesoses pekpekerjaaerjaannynnyaa
den
dengangan carcara a mermerekaeka sensendirdirii
Ada Ada banbanyakyak varvariasi iasi daladalam menjm menjalanalankankan prprosesoses
peker
Docum
Docum
entation:
entation:
Juml
Juml
ah
ah
yang
yang
T
T
epat
epat
PPererlulu diidiingangat t bahbahwawa tujtujuanuannynyaa adaadalahlah
ko
konsistnsistensi prensi prosesoses AndaAnda..
JikJikaa adaada duadua ororang ang yayang ng ditditrrainaining ing untuntukuk
meng
mengerjakerjakanan pekpekerjaaerjaan n ini, apakini, apakahah me
merrekekaa akakan man melelakakukukanan dedengnganan cacarraa yang sama?
yang sama?
Jika jawabannyaJika jawabannya ““mungkin tidak samamungkin tidak sama””
maka
maka dibutdibutuhkauhkann WWork ork InstrInstructiouction n atauatau Standard Operating Practice.
Manual Manual Procedures Procedures Work Instructions Work Instructions Records Records
Clarify Your Terminology:
Clarify Your Terminology:
ProcedureProcedure
WWork Insork Instructiontruction
AttachmentAttachment
FormForm
Procedure:
Procedure: Describes the process.Describes the process. Standard Operating Practice / Work Standard Operating Practice / Work Instructions:
Instructions: Tells how to perform theTells how to perform the process.
process.
Attachment:
Attachment: Information attached toInformation attached to the procedur
the procedure to help e to help clarify theclarify the procedure.
procedure. Form:
Form: RecRecord/ord/ EvidEvidence of tence of thehe performed process
What W
What W
ill
ill
Y
Y
ou
ou
Control?
Control?
ProceduresProcedures
WWork Insork Instructionstructions
FormsForms
AttachmentsAttachments
External Docs: CustomerExternal Docs: Customer
Drawings Drawings PrintsPrints DrawingsDrawings Routers/TravelerRouters/Traveler
Rencanakan Infrastruktur
Rencanakan Infrastruktur
ISO telaISO telah menetaph menetapkankan spesifikspesifikasinasinyaya
PePersiaprsiapkan kan renrencanacana dan bludan blueprieprint nt AndaAnda sendirsendirii
AndaAnda dapdapat memiliat memilih untuk mengguh untuk menggunakanakan:n:
Word Processing program misalnya: Word. Etc.Word Processing program misalnya: Word. Etc.
DatabDatabase yase yang sudaang sudahh ada, familiada, familiarar
Apa yang terbaik untuk Perusahaan
Apa yang terbaik untuk Perusahaan
anda?
anda?
PilPilihlihlahah sissistetemm untuntuk Puk Peruerusahsahaaaan Ann Andada sessesuai duai dengengan:an:
Ukuran PerusahaanUkuran Perusahaan
Jenis Computer set-up dan ketersediaanJenis Computer set-up dan ketersediaan
JuJumlmlahah prprososeses yayang ang adada
SeberSeberapaapa serinsering peg perubahrubahan an untuuntuk pk prosroses2 es2 atauatau dokumen
Perusahaan mungkin membutuhkan
Perusahaan mungkin membutuhkan
lebih dari satu jenis sistem dokumentasi
lebih dari satu jenis sistem dokumentasi
Contoh:Contoh:
Satu untuk Quality System DocumentSatu untuk Quality System Document
Satu untu Engineering documentsSatu untu Engineering documents
Satu untuk Environment Management System documentSatu untuk Environment Management System document
Satu untuk Health & Safety Management System documentSatu untuk Health & Safety Management System document
etcetc
DokDokumeumen2 n2 tetersersebutbut sansangat gat berberbedbedaa satsatuu dendengangan
lainnya lainnya
Masalah Umum
Masalah Umum
KaryKaryawawanan yanyang menug menulislis dokudokumen men tidatidak k tahutahu
per
perbedaabedaann antaantara Prra Proseduosedurr dan Wdan Work Instork Instructiructionon..
TTerminerminologologi belumi belum dibadibakukakukann definisidefinisinynya, dan tia, dan tidakdak
ko
konsistnsistenen pemapemakaiakaiannynnyaa
Masalah Umum
Masalah Umum
TiTidadakk adadaa prprososeses pepenenelulususurranan peperurubabahahan, dn, dan tian tidadakk
ada
ada trtrainaining cing carara mera merubaubahh dokdokumeumenn
PePenggunnggunaanaan dokudokumenmen yanyang tg tidak idak kokonsistnsistenen
formsforms lampiranlampiran gambar2gambar2
Masalah Umum
Masalah Umum
Pengesahan/ PersetujuanPengesahan/ Persetujuan
PendistribusianPendistribusian
Masalah Umum
Masalah Umum
TTerlalu banyerlalu banyakak dokumen tdokumen terdisdtribusi. Sistemerdisdtribusi. Sistem
tidak mampu memelihara tidak mampu memelihara
Kegagalan mengontrol Eksternal dokumenKegagalan mengontrol Eksternal dokumen
Hindari permasalahan ini Hindari permasalahan ini dengan perencanadengan perencanaanan
yang baik