• Tidak ada hasil yang ditemukan

L. Setyobudi Divisi Pendidikan Entrepreneurship Universitas Brawijaya

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "L. Setyobudi Divisi Pendidikan Entrepreneurship Universitas Brawijaya"

Copied!
48
0
0

Teks penuh

(1)

L. Setyobudi

Divisi Pendidikan Entrepreneurship Universitas Brawijaya

(2)
(3)

Faktor-faktor yang Memelihara Kemiskinan

IGNORANCE (diabaikan) DISHONESTY (Tidak Jujur) DEPENDENCY (tergantung) APATHY (apatis) DISEASES (penyakit) POVERTY 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 3

(4)

PENDUDUK & PENCARI KERJA

5/5/2012 LSB-FK UNISMA 4

2008

228 Juta

2009

231 Juta

2010

234 Juta

2011

247 Juta

(5)

9 JUTA PENGANGGURAAN 2012

SD SMP SMA DIPLOMA SARJANA 20% 22,6% 40,07% 4% 5,7%

Pertumbuhan ekonomi 6% daya serap 1,6 Juta Pengangguran + 1,3 jt Pertumbuhan harus > 8% per tahun5/5/2012 LSB-FK UNISMA 5

(6)

• 6,9 Juta orang Indonesia memutuskan jadi TKI menyumbang $6,5 M > ekspor sawit, akankah kita gembira dan terus memperbesar jumlah TKI? (Migrant Care, 2007). 121 orang TKI

meninggal (Kompas 30 Agustus 2007), 400an warga Indonesia ada di penjara Jepang

(Richard Soesilo: Kisah Pilu TKI, Kompas 3 September 2007)

• Kasus Sumiyati TKI di Arab Saudi dan Malaysia akhir-akhir ini dll.

(7)

 Ranking Indonesia untuk 42 jenis komoditi agrokomplek menempati urutan ke 1-10 di dunia (Sumber: FAO Statistik 2005)

 Ranking Indonesia dalam hasil tambang 10 besar dunia: Tin (1), Copper (5), Gold

(7), Natural Gas (8), Nickel (5), Rubber natural & Synthetic (3), Coal (7) (sumber: The

Economist, Pocket World in Figures, 2007 Edition)

 Ranking Kesejahteraan masyarakat Indonesia (Economic welfare) > 110 di Dunia, kemiskinan

>12,5% atau 30 juta lebih (sumber: BPS 2011)

(8)

KEADAAN TERSEBUT MENGINDIKASIKAN

Jumlah entrepreneur terhadap populasi: USA = 7,6%

Singapore = 7,2%

Indonesia = 0,18% Sekarang 0,24%

(9)

Prediksi Golden Economic Era

Indonesian Forum/Kadin

0 5 10 15 20 25 2010 2015 2020 2025 2030 Ind ik at or ($T ,$, %) Tahun PDB Nominal ($T)-Pro Growth PDB Nominal per kapita ($)-Pro Growth Pengangguran (%)-Pro Job Kemiskinan (%)-Pro Poor LOWER MIDLE INCOME UPPER MIDLE INCOME HIGH INCOME $ 3.099 0.74 T $ 23.507 $ 6.72 T $ 8 T (J.T. Riady) 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 9

(10)

Indonesia 2010-2030

Menyongsong Golden Economic Era

2010 PDB/capita $ 3,099 2030 PDB/capita $ 23,507 The Key Take a Risk 5/5/2012 LSB-FK UNISMA 10

(11)

FOUR TYPES OF ENTREPRENEUR

(12)

The Mindset/Pola pikir Entrepreneur

(13)
(14)

APAKAH ENTREPRENEURSHIP?

5/5/2012 LSB-FK UNISMA 14

Entrepreneurship is the

process of doing something

new and/or different to

create wealth for oneself

and to add value to society

(15)
(16)

Apakah Inkubator Bisnis?

• Adalah suatu organisasi yang menawarkan berbagai pelayanan pengembangan bisnis

dan memberikan akses terhadap ruang/lokasi usaha dengan aturan yang fleksibel, untuk

memenuhi kebutuhan perusahaan (terutama yang baru).

• Adalah suatu alat pembangunan ekonomi yang dirancang untuk

mempercepat pertumbuhan dan keberhasilan perusahaan kewirausahaan melalui

serangkaian dukungan sumber daya bisnis dan jasa.

(17)

MISI

• Mendukung bisnis kecil dan menengah yang inovatif dan berorientasi Ilmu Pengetahuan dan Teknologi di kawasan/wilayah regional.

• Merangsang/mempercepat proses transfer Ilmu Pengetahuan dan Teknologi hasil

penelitian dari Perguruan Tinggi/Lembaga Penelitian ke stakeholder.

(18)

Tujuan/Sasaran/Goal

• Tujuan utama Sebuah inkubator bisnis adalah untuk

menghasilkan entrepreneur/perusahaan sukses

melalui program yang layak secara finansial dan mandiri.

• Contoh:

– Merangsang pengembangan 'UKM di kawasan regional.

– Menciptakan lingkungan bisnis yang nyaman bagi start-up.

– Menghasilkan bisnis yang layak dan mandiri ketika mereka meninggalkan inkubator (Graduate).

– Merangsang kewirausahaan berbasis IPTEK.

(19)

Dukungan Entrepreneurship

dalam Inkubator Bisnis

Dukungan Manajemen Teknologi Akses Dana Bantuan Hukum Pelatihan Konsultasi Seminars Sewa gedung di bawah kondisi yang menguntungkan Jaringan (benchmarking, broker event, dll.)

(20)

Incubator Contributions

Incubator Clients 01/04 to 06/05

$110 MM in Revenue

917 Direct Jobs

1,735 Direct and Indirect Jobs

$132 MM Total Direct and Indirect Economic Impact on New Jersey

(21)

Hubungan antara Pemerintah, Perguruan

Tinggi dan Pengusaha

E-I

PT

P

P = Pemerintah E-I = Entrepreneur/Industri PT = Perguruan Tinggi E-I PT

P

(22)

Model lingkaran interaksi Triple Helix

(23)

UBBIPS

University of Brawijaya Business Incubator and Public Services declared towards EU June 2nd 2007

UNIVERSITY (UBBIPS) GOVERNMENT INDUSTRY PUBLIC Nota Kesepakatan Perjanjian Penyertaan sejak perencanaan sampai pendampingan

(24)
(25)

25

1. Tahap Persiapan

Evaluasi diri

Perencanaan partisipatif

Lokakarya manfaat INBIS

2. Tahap Pembentukan

Identifikasi pakar

Penyusunan organisasi/ reorganisasi pengelola

Pelatihan calon pengelola

Penyusunan rencana kerja

Lokakarya rencana kerja

4. Tahap Implementasi

Jenis Inkubasi dan Layanan

Proses Inkubasi:

Penetapan calon tenant

Evaluasi Tenant

Penilaian ide Bisnis

Keyakanan Bisnis Plan

Tahapan InkubasiUkuran Keberhasilan 3. Tahap Sosialisasi Prinsip DasarKesiapan UtamaKesiapan PendukungIndepth EvaluasiAnalisis InternalAnalisis EksternalSosialisasi Internal 5. Tahap Evaluasi

Evaluasi kinerja sesuai tolok ukur keberhasilan INBIS

Akuntabilitas Keuangan

Dampak internal dan eksternal

(26)

26 Ruang Kantor Pengelola Instruktur Kelengkapan Administrasi Fasilitas Inkubasi

Kesiapan Utama

(27)

27

Persiapan Pendukung Sosialisasi

 Inventarisasi potensi unit-unit bisnis secara mendalam & jejaring dengan pihak luar

 Penyusunan rencana kerja (organisasi dan model bisnis)

 Pembuatan paket-paket fasilitasi yang bisa dilakukan oleh INBIS

 Penjajagan jejaring sumber modal, teknologi, manajemen dan pasar

 Pembuatan bahan sosialisasi

 Perintisan teknologi informasi

(28)

28

TENANT

(Unit Bisnis & Dunia Usaha) LEMBAGA TERKAIT INBIS PENYANDANG DANA PENGUSAHA BESAR/LUAR d c a b f e

(29)

29

1. In Wall dan Out Wall

2. Langsung

3. Fleksibel

4. Berkelanjutan

5. Profesional

6. Imbal jasa

(30)

30

(A) Jenis Layanan yang ditawarkan

1. Evaluasi kelayakan ide bisnis

2. Penyusunan kelayakan business plan dari calon unit bisnis 3. Memfasilitasi investasi bagi calon unit bisnis

4. Pelatihan dan pembinaan kepada calon unit bisnis sehingga dapat mengembangkan bisnisnya secara mandiri

5. Meningkatkan jejaring bisnis

6. Melakukan monitoring dan evaluasi

7. Mengembangkan budaya kewirausahaan (mahasiswa, alumni, dosen, dan karyawan)

(31)

31

a. Inkubasi Manajemen

Pendidikan & Pelatihan

Pembinaan & Konsultasi

Inkubasi dengan Layanan Penelitian

Memfasilitasi Kerjasama

Inkubasi dengan Bentuk Informasi Bisnis b. Inkubasi Berbentuk Teknik

c. Inkubasi Memfasilitasi Akses Permodalan

(B) Inkubasi yang Bisa Dilakukan INBIS PT

(32)

32

1. Kewirausahaan

2. Manajemen & Organisasi

3. Pengelolaan Keuangan & Permodalan. 4. Pengelolaan Produksi & Teknologi

5. Pengelolaan Pemasaran 6. Komunikasi Bisnis 7. Akuntansi Bisnis 8. Perkoperasian 9. Hukum Bisnis 10.Administrasi Bisnis/Kantor 11.Perbankan

(a.1.) Inkubasi Manajemen Pendidikan & Pelatihan

(33)

33

(a.2.) Pembinaan dan Konsultasi

In Wall dan Out Wall

Business Development

Problem Solving Manajerial Teknologi

(34)

34

(a.3.) Inkubasi Melalui Layanan Penelitian

Penelitian Kinerja Pengusaha

Penelitian

Pasar Penempatan karyawan

Penelitian Prospek Bisnis Penelitian pengembangan produk Penelitian tentang keuangan

Tahapan Inkubasi

(35)

35

1.Kerjasama dalam bidang pemasaran

2.Kerjasama dalam bidang pengembangan produk

3.Kerjasama dalam bidang manajemen 4.Kerjasama dalam SDM.

5.Kerjasama dalam bidang keuangan

(a.4.) Inkubasi Melalui Layanan Kerjasama

Tahapan Inkubasi

(36)

36 1. Informasi Pasar 2. Informasi Teknologi 3. Informasi Manajemen produksi 4. Informasi jejaring 5. Informasi lainnya

(a.5.) Inkubasi yang Berbentuk Layanan Informasi Bisnis

(37)

37

1. Menentukan model teknologi yang digunakan.

2. Menentukan sistem dan teknik produksi

3. Menentukan pengembangan teknologi

4. Layanan fasilitas laboratorium 5. Layanan gedung atau fasilitas

fisik lainnya

(b). Inkubasi Berbentuk Teknik

(38)

38

1. Mencarikan Informasi Sumber Dana

2. Kerjasama dengan Penyandang Dana

3. Pemberian / Penyaluran Bantuan Permodalan

4. Penjamin pinjaman untuk pengusaha terhadap

penyandang dana.

(c) Inkubasi Memfasilitasi Akses Permodalan

(39)

39

Seleksi calon pebisnis (unit bisnis

Penilaian ide bisnis

Penilaian kelayakan bisnis (business plan)

Rancangan untuk implementasi Proses inkubasi Referensi layak tidak layak tidak layak tidak layak tidak

Tahapan Inkubasi :

(40)

40 Calon Tenant Formulir Aplikasi Cek Kelengkapan Evaluasi Motivasi pelaku Persyaratan adiministrasi Inovasi .bisnis/ Produk

Perencanaan

Tolak

Terima Referensi

(41)

41

Kelayakan Entrepreneur

Kelayakan produk dan pasar

Kelayakan manajamen

Kelayakn finansial

Rencana bisnis (business plan)

Referensi untuk pembinaan

layak tidak layak tidak

layak tidak

layak tidak

(42)

42

Diskripsi produk Diskripsi

bisnis finansialrencana

Analisis pasar & strategi pemasaran

implementasi usaha

organisasi pengelola

(43)

43

Tahapan Inkubasi Calon Bisnis

Tahap Persiapan (Pra Inkubasi) Penyusunan Perencanaan Operasional (Pra Inkubasi) Tahap Penumbuhan (Inkubasi Ketat) Tahap Pengembangan (Inkubasi Longgar) Tahap Kemandirian (Pelepasan inkubasi) Inkubator Bisnis

(44)

44 Tahap Persiapan (2 bulan) Penyusunan Peren-canaan Operasional (2 bulan) Pra Inkubasi 1. Perancangan operasional : strategi

produk, keuangan, pemasaran, pe ngorganisasian, dll

2. Penjadwalan kegiatan inkubasi 1. Penyiapan Tim

2. Penyiapan Bahan untuk pembinaan

3. Kesepakatan dengan pihak tenant

(45)

45 Tahap Penumbuhan (Inkubasi ketat) ( 6 bulan) Tahap Pengembangan (Inkubasi Longgar) ( 3 BULAN) Inkubasi

1. Implementasi Produk strategi 2. Implementasi Strategi keuangan 3. Implementasi Strategi pemasaran 4. Implementasi Sistem

pengorganisasin

1. Perluasan pasar

2. Perluasan kerjasama

3. Peningkatan skala usaha 4. Peningkatan aset

(46)

46

1. Penyempurnaan hasil riset sehingga layak jual;

2. Mengembangkan inovasi di PT;

3. Memasarkan hasil riset kepada users

4. Sumber dan kemandirian dana operasional

5. Jumlah tenant internal perguruan tinggi yang berhasil diinkubasi

6. Jumlah tenant eksternal perguruan tinggi yang berhasil diinkubasi

7. Jejaring kerja sama dengan pihak

sumber modal, pasar, industri besar, dll 8. Konstribusi dana bagi kegaiatan

akademik

(47)

47

Apa Potensi Bisnis Anda ?

(48)

Gambar

Diagram Alir Proses Inkubasi

Referensi

Dokumen terkait

Berdasarkan pengertian di atas, maka peneliti dapat dikemukakan bahwa secara oprasional akan simpulkan bahwa sistem klasifikasi bahan pustaka adalah, suatu cara

Bentuk vertikal adalah hubungan manusia (dari komunitas sekolah) dengan Tuhan. Sedangkan bentuk horisontal adalah hubungan manusia dengan manusia, dan hubungan

22 Cryptococcus gattii juga dapat diisolasi dari sampel kotoran atau kloaka burung dan bentuk aseksual hanya ditemukan pada kotoran

Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui pengaruh kualitas produk, kualitas layanan, keragaman produk dan pengaruhnya terhadap kepuasan pelanggan serta dampaknya pada

Area pada taman terapi tempat fisioterapi cardiovaskular dan pulmonary, terapi okupasi dan terapi wicara, kamar pasien (hanya untuk chrysanthemum),corridor menuju ruang

FURNITURE JL.RADEN FATAH 04 01 NURHASAN INDUSTRI FURNITURE FURNITURE 1 29 UD.NAMILA JAYA JL.RADEN FATAH 04 03 ABDUL DJAMIL JUAL BUAT KUSEN PINTU KUSEN PINTU 1 30 MONIKA JAYA

Puji syukur kehadirat Allah SWT atas limpahan Rahmat dan Karunia- Nya, sehingga penulis dapat merampungkan skripsi dengan judul “Analisis Dampak Customer Relationship

Dari hasil hutang tersebut digunakan para petani tambak untuk membeli benih dan juga pakan ikan, karena para petani harus memberi makan ikan dengan pakan ikan buatan