• Tidak ada hasil yang ditemukan

Gambaran Perilaku Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Kepala Ruangan di RSU Kabanjahe

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2017

Membagikan "Gambaran Perilaku Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Kepala Ruangan di RSU Kabanjahe"

Copied!
2
0
0

Teks penuh

(1)

12

Gambaran Perilaku Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional Kepala Ruangan RSU Kabanjahe

Beres Sahat Tua Naibaho 141121051

Sarjana Keperawatan (S.Kep) 2016

Abstrak

Perilaku kepemimpinan adalah respon individu sebagai seorang motivator dalam suatu organisasi terhadap suatu tindakan yang dapat diamati dan mempunyai dampak positif dan negatif. Kepemimpinan transformasional menekankan seorang pemimpin perlu memberi motivasi, mendefenisikan, dan mengartikulasikan visi organisasi sedangkan transaksional didasarkan pada konsep pertukaran antar pemimpin dan yang dipimpin. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui gambaran perilaku kepemimpinan transformasional dan transaksional kepala ruangan di RSU Kabanjahe. Penelitian ini bersifat Deskriptif, Sampel penelitian ini berjumlah 30 responden yang diambil dengan menggunakan teknik Total Sampling. Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang sudah divalidkan dan reliabilitas menggunakan uji cronbach alpha dengan hasil uji 0,92 dan 0,91. Hasil penelitian menggambarkan bahwa 86,7% kepala ruangan selalu menerapkan dan 13,3% sering menerapkan perilaku kepemimpinan transformasional, sedangkan perilaku kepemimpinan transaksional 50% kepala ruangan selalu menerapkan, 40% kepala ruangan sering menerapkan dan 10% kepala ruangan jarang menerapkan. Oleh karena itu, disarankan kepada peneliti selanjutnya untuk meneliti pengaruh kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kinerja produktivitas perawat.

Kata Kunci: Perilaku Kepemimpinan, Transformasional, Transaksional, Kepala Ruangan Perawat

x

(2)

13

xi

Referensi

Dokumen terkait

kepala ruangan juga tidak memiliki hubungan yang signifikan dengan perilaku caring. yang ditunjukkan oleh kepala

Dengan meningkatkan perilaku kepemimpinan transformasional, kepemimpinan transaksional dan kerjasama tim, diharapkan para pemimpin dalam perusahaan dapat memotivasi

Terdapat hubungan yang positif dan signifikan persepsi guru tentang perilaku kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan iklim komunikasi secara bersama-sama

Oleh karena itu, kepala sekolah perlu menerapkan gaya kepemimpinan transformasional agar organisasi sekolah yang dipimpinnya dapat menyesuaikan dengan perubahan lingkungan

Dinamika Perbedaan Tingkat Perilaku Inovatif Kerja Pada Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Transaksional. Perilaku inovatif kerja merupakan merupakan perilaku kerja

Kepemimpinan transformasional kepala sekolah yaitu: kepemimpinan yang memiliki visi, bertindak sebagai agen perubahan, memiliki khairsama, memiliki kepercayaan diri,

Analisis ini digunakan untuk menguji besarnya kontribusi perilaku kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan kinerja komite sekolah baik secara parsial maupun

Judul Tesis : Hubungan Perilaku Caring dengan Gaya Kepemimpinan Kepala Ruangan di Rumah Sakit Umum Daerah Cut Nyak Dhien (RSU CND) Meulaboh.. Nama Mahasiswa :