MODEL KEPEMIMPINAN
BERDASARKAN TEORI
SITUASIONAL
OLEH:
Definisi mengenai pemimpin banyak
sekali yaitu sebanyak pribadi yang
meminati
masalah
pemimpin
Gaya
kepemimpinan
situasional
didasarkan atas hubungan antara:
Menurut Paul Hersey dan Blanchard (dikutip Miftah Thoha, (1996) gaya kepemimpinan situasional
didasarkan pada saling berhubungan diantaranya hal-hal berikut ini:
1. Jumlah petunjuk dan pengarahan yang diberikan oleh pimpinan
2. Jumlah dukungan sosio-emosional yang diberikan oleh pemimpin
Gaya Kepemimpinan
(
Leadership Styles
)
Situational Leadership Model by
Paul Hersey and Ken Blanchard:
1. S1: Telling (Pemberitahu) — Gaya ini paling tepat untuk kesiapan pengikut rendah (R1).
2. S2: Selling (Penjual) — Gaya ini paling tepat untuk kesiapan pengikut moderat (R2).
3. S3: Participating (Partisipatif) — Gaya ini paling tepat untuk kesiapan pengikut tinggi dengan
motivasi moderat (R3).
Menurut Ken Blanchard empat kombinasi
kompetensi dan komitmen akan menciptakan tingkat perkembangan seperti yang disebutkan dalam notasi dibawah ini:
D1 — Kompetensi rendah dan komitmen yang tinggi D2 — Kompetensi rendah dan komitmen yang
rendah