• Tidak ada hasil yang ditemukan

Persentase Responden Berdasarkan Umur

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Persentase Responden Berdasarkan Umur"

Copied!
18
0
0

Teks penuh

(1)

Diskusi

Diskusi Publik

Publik

PHDI

PHDI Hebat

Hebat,

, Pemuda

Pemuda Kuat

Kuat, Hindu Jaya

, Hindu Jaya

Jakarta, 24

(2)

DAFTAR ISI

INFORMASI RESPONDEN

INFORMASI DAN PENILAIAN RESPONDEN TERHADAP

PHDI

HARAPAN RESPONDEN TERHADAP PHDI KEDEPAN

HARAPAN RESPONDEN TERHADAP PHDI KEDEPAN

KRITERIA CALON KETUA UMUM PHDI YANG

DIHARAPKAN RESPONDEN

NOMINASI CALON KETUA PHDI YANG DIHARAPAN

RESPONDEN

(3)

INFORMASI RESPONDEN

INFORMASI RESPONDEN

26.32% 15.79% 14.04% 14.91% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00%

Persentase Responden Berdasarkan Umur

3

10.53% 10.53% 7.89% 0.00% 5.00% 10.00% 15-20 21-25 26-30 31-35 36-40 41-45 >45 Range Umur

(4)

63.16% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00%

Persentase Responden Berdasarkan Pendidikan

12.28% 7.89% 14.91% 1.75% 0.00% 10.00% 20.00%

SMA / SMK Diploma Sarjana (S1) Master (S2) Doktor (S3)

(5)

INFORMASI DAN PENILAIAN

INFORMASI DAN PENILAIAN

RESPONDEN TERHADAP PHDI

RESPONDEN TERHADAP PHDI

Apakah anda tahu dalam waktu dekat ini akan

(6)

Apakah anda mengetahui Pengurus Pusat

PHDI?

Apakah anda sering terlibat dalam kegiatan

Apakah anda sering terlibat dalam kegiatan

keumatan yang diadakan PHDI di daerah anda

?

(7)

Bagaimana pendapat anda mengenai peranan Ketua Umum

PHDI dalam menyikapi persoalan keumatan saat ini ?

Bagaimana pendapat anda mengenai kebijakan yang dibuat

oleh Pengurus Harian PHDI Pusat dalam menyikapi persoalan

oleh Pengurus Harian PHDI Pusat dalam menyikapi persoalan

keumatan ?

(8)

Penilaian Responden Terhadap Kinerja PHDI

Pembinaan terhadap umat

Apakah PHDI sudah bersifat melayani umat (bukan dilayani)

(9)

Informasi tentang kebijakan PHDI Pusat

Informasi database keumatan yang valid

Pengadaan fasilitas keumatan

(10)

Kebijakan yang dibuat

Mampu menyentuh seluruh elemen umat Hindu

Kerjasama bersama lembaga internal dan eksternal Hindu

(11)

Respon terhadap masalah keumatan yang terjadi di daerah

Transparasi organisasi

(12)

HARAPAN RESPONDEN TERHADAP

HARAPAN RESPONDEN TERHADAP

PHDI KEDEPAN

PHDI KEDEPAN

NO

HARAPAN UNTUK PHDI KEDEPANNYA

PERSENTASE

1 Berperan sebagai majelis yang mengayomi dan pemberi informasi 25%

2 Transparansi informasi dan kebijakan 20%

3 Fokus terhadap masalah internal dan eksternal yang menyangkut keumatan 11%

4 Fast Response 4%

5 Lebih responsif 4%

6 Profesional 4%

7 Menjangkau seluruh lapisan umat 4%

8 Bebas dari kepentingan perseorangan ataupun kelompok 4%

9 Kebijakan menyentuh seluruh kalangan 3%

10 Mampu menjadi mediator dan fasilitator semua kepentingan umat 3%

11 Memiliki posisi tawar yang tinggi 3%

12 Mampu berkomunikasi dengan baik dan bertanggung jawab 2% 12 Mampu berkomunikasi dengan baik dan bertanggung jawab 2% 13 Perbaikan sinergi dan koordinasi dengan seluruh komponen 2%

14 Menumbuhkembangkan wawasan, solidaritas, dan keharmonisan internal dan eksternal 1% 15 Peningkatan ekonomi umat dan penguatan pendidikan 1%

16 Koordinasi dan komunikasi yang aktif 1%

17 Eksistensi 1%

18 Wadah untuk mengakomodir 1%

19 Peningkatan pembinaan dan pelayanan 1%

20 Berinovasi dalam segala hal 1%

21 Kerja nyata, responsif dan membina 1%

22 Membuat sistem kebijakan yang terintegrasi 1%

23 Mampu membangkitkan kejayaan luhur Hindu 1%

24 Pendanaan harus kuat utk mendukung dan melaksanakan program kerja PHDI. 1%

25 Pelayanan umat 1%

26 Merangkul dan membantu kehidupan umat di seluruh Indonesia 1%

27 Melek teknologi 1%

28 Pelayanan, Pembinaan dan Penguatan SDM Umat 1%

(13)

Berperan sebagai majelis yang mengayomi dan pemberi informasi 25% Kebijakan Mampu menjadi mediator dan fasilitator semua kepentingan umat 3% Memiliki posisi tawar yang tinggi 3% Mampu berkomunikasi dengan baik dan

bertanggung jawab

2%

Perbaikan sinergi dan koordinasi dengan seluruh komponen 2% Peningkatan ekonomi umat dan penguatan pendidikan 1% Koordinasi dan komunikasi yang aktif 1% Eksistensi 1% Wadah untuk mengakomodir 1% Peningkatan pembinaan dan pelayanan 1% Berinovasi dalam segala hal 1%

Kerja nyata, responsif dan membina 1% Membuat sistem kebijakan yang terintegrasi 1% Mampu membangkitkan kejayaan luhur Hindu

1% Pendanaan harus kuat utk mendukung dan melaksanakan program kerja PHDI. 1% Pelayanan umat 1% Merangkul dan membantu kehidupan umat di seluruh Indonesia 1% Melek teknologi 1% Pelayanan, Pembinaa n dan Penguatan SDM Umat 1% Berani membela

umat dan Tegas, 1%

Harapan Responden

Cont. Harapan Responden

Transparansi informasi dan

kebijakan 20% Fokus terhadap

masalah internal dan eksternal yang menyangkut keumatan 11% Fast Response 4% Lebih responsif 4% Profesional 4% Menjangkau seluruh lapisan umat 4% Bebas dari kepentingan perseorangan ataupun kelompok 4% Kebijakan menyentuh seluruh kalangan 3% Menumbuhkembangk an wawasan, solidaritas, dan keharmonisan internal dan eksternal

(14)

KRITERIA CALON KETUA UMUM PHDI

KRITERIA CALON KETUA UMUM PHDI

YANG DIHARAPKAN RESPONDEN

YANG DIHARAPKAN RESPONDEN

0 20 40 60 80 100 120 Penting Sangat Penting 0 Sangat Penting Sangat-Sangat Penting

(15)

No

Kategori

Penting

Sangat Penting

Sangat Sangat

Penting

1

Cerdas dan memahami dengan baik tentang

Hindu

13

15

85

2

Tegas dan berwibawa

12

23

79

3

Kreatif untuk menyelesaikan persoalan

keumatan

8

19

87

4

Memiliki kemampuan manajerial

15

24

75

5

Sehat dan mampu bekerja dengan optimal

13

34

67

6

Mampu membangun koordinasi internal dan

eksternal

7

23

84

Mampu mengambil keputusan dan

Cont. Kriteria yang diharapkan

7

Mampu mengambil keputusan dan

bertanggungjawab

9

17

88

8

Terbuka dan mau dikoreksi

8

22

84

9

Jujur dan bermoral

7

11

96

10

Berdisiplin tinggi

8

29

77

11

Memiliki jiwa kesederhanaan

19

26

69

12

Memiliki komitmen memajukan Hindu

5

14

95

13

Tidak merangkap jabatan dalam perusahaan

dan/atau partai politik

27

20

67

(16)

NOMINASI CALON KETUA PHDI YANG

NOMINASI CALON KETUA PHDI YANG

DIHARAPKAN RESPONDEN

DIHARAPKAN RESPONDEN

No

Nama

PercentofTotal

1

Prabhu Darmayasa

16.3%

2

Tidak Tahu

10.6%

3

Erlangga Mantik

7.1%

4

I Nengah Dana

5.7%

5

KS Arsana

4.3%

6

Ngakan Putu Putra

4.3%

7

Gede Pasek Suardika

3.5%

8

Arya Wedakarna

2.8%

9

Nyoman Ariawan Atmaja

2.8%

10

Wayan Sudana

2.8%

No

Nama

PercentofTotal

27

Gede Astia

0.7%

28

Gede Durahman

0.7%

29

Gede Jaman

0.7%

30

Gede Sumarta

0.7%

31

Gede Wiratma

0.7%

32

Guru Made Sumanta

0.7%

33

I Gde Pitana

0.7%

34

I Gusti Made Oka

0.7%

35

I Gusti Ngurah Sudiana

0.7%

36

I Ketut Budiasa

0.7%

10

Wayan Sudana

2.8%

11

I Nengah Suarsana

2.1%

12

Putu Dunia

2.1%

13

Dewa K. Suratnaya

1.4%

14

I Ketut Donder

1.4%

15

I Wayan Midhio

1.4%

16

Ketut Parwata

1.4%

17

Komang Adi Setiawan

1.4%

18

Nengah Maharta

1.4%

19

Putra Astaman

1.4%

20

Putu Setia

1.4%

21

Sang Nyoman Suwisma

1.4%

22

Yudha Triguna

1.4%

23

A.A. Ari Dwipayana

0.7%

24

Agung Nugraha

0.7%

25

As. Kobalen

0.7%

26

Dewa K. Suratnaya

0.7%

36

I Ketut Budiasa

0.7%

37

I Ketut Wiana

0.7%

38

I Made Gede Mahardhika

0.7%

39

I Nyoman Marpa

0.7%

40

I Putu Suarsana

0.7%

41

Ida Bagus Yuda Triguna

0.7%

42

Ida Pedanada Tianyar Subali

0.7%

43

IGKG Suena

0.7%

44

Ketut Arnaya

0.7%

45

Ketut Rahyuda

0.7%

46

Made Andi Arsana

0.7%

47

Mangku Astono

0.7%

48

Mangku Suro

0.7%

49

Nengah Dada

0.7%

50

Nyoman Parwa

0.7%

51

Wayan Kantun Mandara

0.7%

52

Wayan Mudana

0.7%

(17)

Persentase Hasil Survey Bakal Calon Ketua Umum PHDI 2016-2021

16.3% 10.6% 1.4% 1.4% 1.4%0.7% 0.7%0.7% 0.7%0.7% 0.7%0.7% 0.7%0.7%0.7% 0.7%0.7%0.7% 0.7%0.7%0.7% 0.7%0.7%0.7%0.7% 0.7%0.7%0.7%0.7%0.7%0.7% 0.7%0.7%0.7%0.7% Prabhu Darmayasa Tidak Tahu Erlangga Mantik I Nengah Dana KS Arsana

Ngakan Putu Putra Gede Pasek Suardika Arya Wedakarna

Nyoman Ariawan Atmaja Wayan Sudana

I Nengah Suarsana

Cont. Bakal Calon yang diharapkan

7.1% 5.7% 4.3% 4.3% 3.5% 2.8% 2.8% 2.8% 2.1% 2.1% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% 1.4% I Nengah Suarsana Putu Dunia Dewa K. Suratnaya I Ketut Donder I Wayan Midhio Ketut Parwata Komang Adi Setiawan Nengah Maharta Putra Astaman Putu Setia

(18)

Referensi

Dokumen terkait

mobil (tidak informatif), tidak dapat melakukan booking tiket pada hari-hari tertentu seperti Hari Libur Nasional dan Hari Libur, tidak adanya pengecekan

Oemar Hamalik, Dasar-Dasar Pengembangan Kurikulum (Bandung : PT.. hal tersebut terlihat adanya penghitungan alokasi waktu yang terkait adanya hari-hari aktif selama

Perencanaan penggunaan lahan kolaboratif melibatkan kerja sama dengan semua pemangku kepentingan – pemerintah, masyarakat lokal, sektor swasta dan individu lain yang relevan –

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan nilai nasionalisme terhadap rasa cinta tanah air di Desa Suka Pulung Kecamatan Serapit Kabupaten Langkat. Jenis

Sisanya (88%) adalah pikiran bawah sadar (unconscious) yang masih dapat dimaksimalkan untuk memperoleh sesuatu yang lebih baik, menampilkan kemampuan terbaik setiap saat

Konsep Pembangunan Rumah Sehat Sederhana ini mengacu kepada : Pengembangan Lokasi menjadi area yang memenuhi kriteria perumahan untuk masyarakat berpenghasilan

Hadis-hadis yang ditampilkan juga hadis-hadis yang berisi kelebihan laki-laki atas perempuan dan ke- wajiban isteri (perempuan) untuk selalu taat kepada suaminya (laki- laki).

Untuk menjadikan plant menjadi Coupled Input Coupled Output (SISO),digunakan metode Decoupling agar pengaruh input kedua tank dapat direduksi CRA menghasilkan