Keown – Martin – Petty – Scott, Jr Keown – Martin – Petty – Scott, Jr
Terjemahan: PT INDEKS Kelompok GRAMEDIA Terjemahan: PT INDEKS Kelompok GRAMEDIA Manajemen
Tujuan 1
Tujuan 1
Menggunakan Nilai Tambah Pasar untuk
Menggunakan Nilai Tambah Pasar untuk
mengidentifikasikan nilai yang
mengidentifikasikan nilai yang
diciptakan untuk pemegang saham oleh
diciptakan untuk pemegang saham oleh
sebuah perusahaan yang sudah
sebuah perusahaan yang sudah go
go
public
Market Value Added
Market Value Added
(MVA)
(MVA)
MVA (
MVA (Tambahan Nilai Pasar
Tambahan Nilai Pasar )): perbedaan antara
: perbedaan antara
nilai pasar/
nilai pasar/market
market dari perusahaan dengan modal
dari perusahaan dengan modal
yang telah ditanamkan pada perusahaan
yang telah ditanamkan pada perusahaan tersebut.
tersebut.
Firm Value
Firm Value (Nilai Perusahaan)
(Nilai Perusahaan): nilai market
: nilai market
(pasar) dari kewajiban dan modal yang ada pada
(pasar) dari kewajiban dan modal yang ada pada
perusahaan.
perusahaan.
Invested Capital
Invested Capital (Modal yang Ditanam)
(Modal yang Ditanam): adalah
: adalah
jumlah total dana yang telah diinvestasikan dalam
jumlah total dana yang telah diinvestasikan dalam
perusahaan.
perusahaan.
MVA = Firm Value - Invested
MVA = Firm Value - Invested
Capital
Capital
Value Creation
Value Creation
Value Creation (penciptaan nilai) adalah hasil dari
Value Creation
(penciptaan nilai) adalah hasil dari
gabungan kesempatan yang ada dan
gabungan kesempatan yang ada dan
pelaksanaannya.
pelaksanaannya.
Kesempatan harus dikenali bahkan dalam kasus
Kesempatan harus dikenali bahkan dalam kasus
tertentu kesempatan harus diciptakan dan ini
tertentu kesempatan harus diciptakan dan ini
adalah strategi bisnis yang dibuat, walaupun
adalah strategi bisnis yang dibuat, walaupun
kesempatan tidaklah cukup.
kesempatan tidaklah cukup.
Perusahaan harus memiliki karyawan yang siap,
Perusahaan harus memiliki karyawan yang siap,
mempunyai kemauan dan kemampuan untuk dapat
mempunyai kemauan dan kemampuan untuk dapat
mengambil keuntungan dari kesempatan bisnis.
Value Creation
Value Creation
Untuk mengatur nilai saham pemegang saham,
Untuk mengatur nilai saham pemegang saham,
kita harus :
kita harus :
Mengidentifikas
Mengidentifikasi alat
i alat untuk mengukur
untuk mengukur
performance yang berhubungan dengan
performance yang berhubungan dengan
penciptaan nilai dan di bawah
penciptaan nilai dan di bawah control dari
control dari
managemen perusahaan
managemen perusahaan
Mendesain sistem pemberian insentif yang
Mendesain sistem pemberian insentif yang
mendorong karyawan untuk memberikan
mendorong karyawan untuk memberikan
performance yang terbaik dalam mengambil
performance yang terbaik dalam mengambil
keputusan setiap hari
Tujuan 2
Tujuan 2
Memperkirakan nilai perusahaan, yang
Memperkirakan nilai perusahaan, yang
akan kita sebut lewat nilai perusahaan
akan kita sebut lewat nilai perusahaan
((enterprise value
enterprise value), dengan
), dengan
menggunakan model arus kas bebas
menggunakan model arus kas bebas
yang didiskontokan
Bussiness Valuation
Bussiness Valuation
Untuk mengerti bagaimana nilai saham
Untuk mengerti bagaimana nilai saham
pemegang saham diciptakan, pertama
pemegang saham diciptakan, pertama
kali kita harus mengerti bagaimana
kali kita harus mengerti bagaimana
perusahaan dinilai di dalam pasar modal
perusahaan dinilai di dalam pasar modal
((capital market
capital market ).
).
Ada 2 paradigma penilaian yang telah
Ada 2 paradigma penilaian yang telah
digunakan untuk menjelaskan nilai saham
digunakan untuk menjelaskan nilai saham
perusahaan di pasar modal, yaitu model
perusahaan di pasar modal, yaitu model
akuntansi dan model arus kas yang
akuntansi dan model arus kas yang
didiskontokan.
Bussiness Valuation
Bussiness Valuation
M
M
o
o
d
d
e
e
l
l
A
A
k
k
u
u
n
n
t
t
a
a
n
n
s
s
i
i
M
M
o
o
d
d
e
e
l
l
A
A
r
r
u
u
s
s
K
K
a
a
s
s
yang
yang
Didiskontokan
Didiskontokan
Nilai Ekuitas
Nilai Ekuitas Rasio harga
Rasio harga penghasilan
penghasilan
x EPS
x EPS
Nilai sekarang dari
Nilai sekarang dari
arus kas masa
arus kas masa
depan
depan
Nilai PemicuFaktor penentu
Nilai PemicuFaktor penentu
penghasilan akuntansi
penghasilan akuntansi
dan rasio
dan rasio
harga-penghasilan
penghasilan
Faktor penentu
Faktor penentu
arus kas masa
arus kas masa
depan dan biaya
depan dan biaya
peluang dari
peluang dari
modal
modal
Dua Model Penilaian Ekuitas
Dua Model Penilaian Ekuitas
Bussiness Valuation:
Bussiness Valuation:
The Accounting Model
The Accounting Model
Model akuntansi digunakan untuk
Model akuntansi digunakan untuk
menghitung nilai modal saham akan
menghitung nilai modal saham akan
berfokus pada laporan pendapatan yang
berfokus pada laporan pendapatan yang
berhubungan dengan penilaian pasar
berhubungan dengan penilaian pasar
pada pendapatan yang direfleksikan
pada pendapatan yang direfleksikan
dalam
Bussiness Valuation:
Bussiness Valuation:
The Accounting Model
The Accounting Model
Contoh:
Contoh:
Jika rasio harga penghasilan adalah $20,
Jika rasio harga penghasilan adalah $20,
maka peningkatan $1 pada penghasilan
maka peningkatan $1 pada penghasilan
per sahamnya akan menjadi
per sahamnya akan menjadi $20 tambahan
$20 tambahan
nilai ekuiti per sahamnya. Begitu juga
nilai ekuiti per sahamnya. Begitu juga
sebaliknya.
sebaliknya.
Dalam contoh ini mengabaikan adanya
Dalam contoh ini mengabaikan adanya
R&D yang akan menurunkan EPS, namun
R&D yang akan menurunkan EPS, namun
akan meningkatkan laba di masa depan
akan meningkatkan laba di masa depan
Bussiness Valuation:
Bussiness Valuation:
The Accounting Model
The Accounting Model
Jadi, pengaturan laba per saham oleh
Jadi, pengaturan laba per saham oleh
perusahaan harus difokuskan pada
perusahaan harus difokuskan pada
konsekuensi dari keputusan perusahaan
konsekuensi dari keputusan perusahaan
terhadap arus kas di masa yang akan
terhadap arus kas di masa yang akan
datang yang diperoleh perusahaan, tidak
datang yang diperoleh perusahaan, tidak
hanya pada periode yang sedang
hanya pada periode yang sedang
berlangsung saja.
Bussiness Valuation:
Bussiness Valuation:
The Accounting Model
The Accounting Model
Contoh:
Contoh:
Pendapatan Enron Corp. untuk tahun
Pendapatan Enron Corp. untuk tahun
1999 adalah sebesar $1.18 per saham
1999 adalah sebesar $1.18 per saham
dan harga saham penutupannya adalah
dan harga saham penutupannya adalah
sebesar $44.375. Perkiraan analis atas
sebesar $44.375. Perkiraan analis atas
2000 pendapatan per saham adalah
2000 pendapatan per saham adalah
sebesar $4.41. Gunakan model
sebesar $4.41. Gunakan model
penilaian akuntansi untuk menaksir
penilaian akuntansi untuk menaksir
harga saham Enron!
Bussiness Valuation:
Bussiness Valuation:
The Accounting Model
The Accounting Model
Solusi:
Solusi:
G
Gi
iv
ve
en
n
$
$
Earning for 1999 per
Earning for 1999 per
share
share
1.18
1.18
Closing stock price for
Closing stock price for
1999
1999
44.38
44.38
Estimated earnings per
Estimated earnings per
share for 2000
share for 2000
1.41
1.41
P
Prriic
ce
e e
ea
arrn
niin
ng
gs
s rra
attiio
o::
C
Cllo
os
siin
ng
g s
stto
oc
ck
k p
prriic
ce
e//E
EP
PS
S
3
37
7..6
61
1
Estimated stock price for
Estimated stock price for
2000:
2000:
Price earnings ratio x
Price earnings ratio x
estimated EPS for 2000
estimated EPS for 2000
53.03
53.03
u
u
s
s
s
s
n
n
e
e
s
s
s
s
a
a
u
u
a
a
o
o
n
n
:
:
Free Cash Flow Valuation
Free Cash Flow Valuation
Model
Model
Model
Model free cash flow
free cash flow adalah metode
adalah metode
penilaian sebuah perusahaan dengan
penilaian sebuah perusahaan dengan
menghitung nilai saat ini dari semua arus kas
menghitung nilai saat ini dari semua arus kas
bebas tahun-tahun mendatang (satu tahun
bebas tahun-tahun mendatang (satu tahun
hingga waktu tak terbatas).
hingga waktu tak terbatas).
Untuk meramalkan arus kas bebas di masa
Untuk meramalkan arus kas bebas di masa
depan yang tak terbatas digunakan suatu
depan yang tak terbatas digunakan suatu
periode perencanaan
periode perencanaan, kemudian menahan
, kemudian menahan
nilai dari semua arus kas
nilai dari semua arus kas bebas tersebut
bebas tersebut
dengan menggunakan konsep
u
u
s
s
s
s
n
n
e
e
s
s
s
s
a
a
u
u
a
a
o
o
n
n
:
:
Free Cash Flow Valuation
Free Cash Flow Valuation
Model
Model
Dalam rumus ini dimisalkan periode
Dalam rumus ini dimisalkan periode
perencanaan 4 tahunan
perencanaan 4 tahunan
K
K
waccwacc: biaya modal tertimbang rata-rata
: biaya modal tertimbang rata-rata
Nilai Nilai perusaha perusaha an an =
= Arus kasArus kas bebas bebas11 (1 + k (1 + kwaccwacc ))11 + + Arus kas Arus kas bebas bebas44 (1 + k (1 + kwaccwacc ))44 Arus kas Arus kas bebas bebas33 (1 + k (1 + kwaccwacc ))33 nilai akhir nilai akhir44 (1 + k (1 + kwaccwacc ))44 Arus kas Arus kas bebas bebas22 (1 + k (1 + kwaccwacc ))22 + + + + + +
K
K
waccwacc:
: Capital
Capital Structure
Structure Weights
Weights x
x After
After Tax
Tax Cost
Cost of
of
Capital
u
u
s
s
s
s
n
n
e
e
s
s
s
s
a
a
u
u
a
a
o
o
n
n
:
:
Free Cash Flow Valuation
Free Cash Flow Valuation
Model
Model
Terminal value
Terminal value (nilai akhir)
(nilai akhir) adalah
adalah
nilai perkiraan/estimasi dari perusahaan
nilai perkiraan/estimasi dari perusahaan
pada akhir periode perencanaan atau
pada akhir periode perencanaan atau
nilai sekarang dari arus kas bebas
nilai sekarang dari arus kas bebas
perusahaan yang akan diterima setelah
perusahaan yang akan diterima setelah
berakhirnya periode perencanaan.
berakhirnya periode perencanaan.
Arus kas bebas
Arus kas bebas
55sama dengan arus kas
sama dengan arus kas
bebas
bebas
44Nilai akhir
Nilai akhir
=
=
Arus kas
Arus kas
bebas
bebas
55k
k
waccwaccu
u
s
s
s
s
n
n
e
e
s
s
s
s
a
a
u
u
a
a
o
o
n
n
:
:
Free Cash Flow Valuation
Free Cash Flow Valuation
Model
Model
K
Kaallkkuullaassi i ddaarri i AArruus s KKaas s BBeebbaass PPeennjjeellaassaann
N
Neet t OOppeerraattiinng g IInnccoomme e ((NNOOII)) DDiieessttiimmaassiikkaan n sseebbaaggaai i ppeennddaappaattaann yang dikurangi biaya dari yang dikurangi biaya dari barang-barang yang dijual dan pengeluaran barang yang dijual dan pengeluaran usaha
usaha L
Leessss: : ppaajjaakk PPaajjaak k yyaanng g ddiieessttiimmaassiikkaan n ppaaddaa tingkat NOI
tingkat NOI Equals: Net Operating Income After
Equals: Net Operating Income After Tax
Tax
NOPAT NOPAT
A
Adddd: : bbiiaayya a ppeennyyuussuuttaann PPeennaammbbaahhaan n kkeemmbbaalli i ppeennyyuussuuttaann non-kas
non-kas L
Leessss: : iinnvveessttaassi i bbaarruu PPeenniinnggkkaattaan n hhaarrtta a llaannccaar r ddiikkuurraannggii hutang dan lainnya
hutang dan lainnya Less: Tam
Less: Tambahan bahan Net WoNet Working rking CapitalCapital Hutang Hutang yang tidyang tidak meak memiliki miliki bungabunga
u
u
s
s
s
s
n
n
e
e
s
s
s
s
a
a
u
u
a
a
o
o
n
n
:
:
Free Cash Flow Valuation
Free Cash Flow Valuation
Model
Model
Contoh:
Contoh:
The Bergman Corp. menjual sahamnya
The Bergman Corp. menjual sahamnya
kepada publik tahun 1995. Arus kas bebas
kepada publik tahun 1995. Arus kas bebas
yang diperkirakan perusahaan untuk 4
yang diperkirakan perusahaan untuk 4
tahun berikutnya adalah sebagai berikut:
tahun berikutnya adalah sebagai berikut:
u
u
s
s
s
s
n
n
e
e
s
s
s
s
a
a
u
u
a
a
o
o
n
n
:
:
Free Cash Flow Valuation
Free Cash Flow Valuation
Model
Model
Tahun Tahun 1 2 3 4 1 2 3 4 S Saalleess 3300,,000000 3333,,000000 3366,,330000 3366,,330000 OOppeerraattiinng g IInnccoommee 44,,880000 55,,228800 55,,880088 55,,880088 L Leessss: : ttaaxx ((11,,444400)) ((11,,558844)) ((11,,774422)) ((11,,774422)) N NOOPPAATT 33,,336600 33,,669966 44,,006655 44,,006655 Less investment: Less investment:
Investasi dalam modal kerja Investasi dalam modal kerja bersih bersih ((335544,,5555)) ((339900)) ((442299)) 00 P Peennggeelluuaarraan n mmooddaal l ((CCAAPPEEXX)) ((449900..9911)) ((554400)) ((559944)) 00 T
Toottaal l iinnvveessttaassii ((884455..4466)) ((993300)) ((11..002233)) 00 F
u
u
s
s
s
s
n
n
e
e
s
s
s
s
a
a
u
u
a
a
o
o
n
n
:
:
Free Cash Flow Valuation
Free Cash Flow Valuation
Model
Model
Bergman mengestimasikan bahwa
Bergman mengestimasikan bahwa
pendapatan dan arus kas bebas mereka
pendapatan dan arus kas bebas mereka
akan berhenti berkembang pada tahun ke
akan berhenti berkembang pada tahun ke
empat dan bentuknya menjadi anuitas
empat dan bentuknya menjadi anuitas
abadi. Lebih jauh lagi, bankir investasi
abadi. Lebih jauh lagi, bankir investasi
perusahaan melakukan sebuah studi
perusahaan melakukan sebuah studi
mengenai biaya modal perusahaan dan
mengenai biaya modal perusahaan dan
mengestimasikan biaya modal tertimbang
mengestimasikan biaya modal tertimbang
rata-rata sekitar 12%.
u
u
s
s
s
s
n
n
e
e
s
s
s
s
a
a
u
u
a
a
o
o
n
n
:
:
Free Cash Flow Valuation
Free Cash Flow Valuation
Model
Model
Berapa nilai Bergman dengan
Berapa nilai Bergman dengan
menggunakan model penilaian arus kas
menggunakan model penilaian arus kas
bebas?
bebas?
Dengan modal investasi Bergman pada
Dengan modal investasi Bergman pada
tahun 0 sebesar $9,818.18, berapa
tahun 0 sebesar $9,818.18, berapa
tambahan nilai pasar untuk Bergman?
tambahan nilai pasar untuk Bergman?
Jika Bergman memiliki 2000 saham pada
Jika Bergman memiliki 2000 saham pada
saham biasa dan nilai hutang sebesar
saham biasa dan nilai hutang sebesar
$4,000, berapa nilai per sahamnya?
$4,000, berapa nilai per sahamnya?
u
u
s
s
s
s
n
n
e
e
s
s
s
s
a
a
u
u
a
a
o
o
n
n
:
:
Free Cash Flow Valuation
Free Cash Flow Valuation
Model
Model
Solusi:
Solusi:
u
u
s
s
s
s
n
n
e
e
s
s
s
s
a
a
u
u
a
a
o
o
n
n
:
:
Free Cash Flow Valuation
Free Cash Flow Valuation
Model
Tujuan 3
Tujuan 3
Mengidentifikasikan pemicu nilai yang
Mengidentifikasikan pemicu nilai yang
dapat dikelola untuk menciptakan nilai
dapat dikelola untuk menciptakan nilai
pemegang saham
Value Drivers
Value Drivers
Value Drivers
Value Drivers (pemicu nilai) adalah
(pemicu nilai) adalah
variabel-variabel yang memberikan efek
variabel-variabel yang memberikan efek
pada nilai perusahaan dan dapat
pada nilai perusahaan dan dapat
dikendalikan / dikontrol dan dipengaruhi
dikendalikan / dikontrol dan dipengaruhi
oleh pihak
oleh pihak managemen perusahaan.
managemen perusahaan.
Value Drivers
Value Drivers tersebut antara lain tingkat
tersebut antara lain tingkat
pertumbuhan penjualan,
pertumbuhan penjualan, operating profit
operating profit
margin, net working capital to sales
margin, net working capital to sales ratio,
ratio,
fixed asset
fixed asset (( property, plant and
property, plant and
equipment
equipment )) to sales ratio
to sales ratio, dan
, dan cost of
cost of
capital
Value Drivers
Value Drivers
Terdapat empat hal yang mewakili nilai
Terdapat empat hal yang mewakili nilai
historis, yaitu penjualan, total hutang,
historis, yaitu penjualan, total hutang,
pajak, dan jumlah saham yang beredar
pajak, dan jumlah saham yang beredar
pada tahun sebelumnya.
pada tahun sebelumnya.
Empat hal ini menyediakan nilai dasar
Empat hal ini menyediakan nilai dasar
untuk analisis dan bukan variabel untuk
untuk analisis dan bukan variabel untuk
pengambilan keputusan yang
pengambilan keputusan yang
managemen memiliki kontrol padanya.
managemen memiliki kontrol padanya.
Value Drivers
Value Drivers
Klasifikasi
Klasifikasi Value Drivers
Value Drivers atau
atau Historical
Historical
Driver
Driver
V
Vaarriiaabbllee VVaalluue e DDrriivveer r oor r HHiissttoorriiccaall Value
Value S
Saallees s ggrroowwtthh VVaalluue e DDrriivveerr G
Grroosss s pprrooffiit t mmaarrggiinn VVaalluue e DDrriivveerr O
Oppeerraattiinng g eexxppeennsseess VVaalluue e DDrriivveerr N
Neet t wwoorrkkiinng g ccaappiittaal l tto o ssaallees s rraattiioo VVaalluue e DDrriivveerr Property, plant, and equipment to
Property, plant, and equipment to salessales ratio
ratio
Value Driver Value Driver
B
Beeggiinnnniinng g ssaalleess HHiissttoorriiccaal l VVaalluuee C
Caassh h ttaax x rraattee HiisH sttoorriiccaal l VVaalluuee T
Toottaal l lliiaabbiilliittiieess HiisH sttoorriiccaal l VVaalluuee C
Value Drivers
Value Drivers
Pemicu Nilai dan Mengelola Nilai Pemegang
Pemicu Nilai dan Mengelola Nilai Pemegang
Saham
Saham
N
No
o.
.
P
Pe
em
mi
ic
cu
u
Ni
N
il
la
ai
i
S
St
tr
ra
at
te
eg
gi
i
M
Me
em
mp
pe
er
rt
ti
in
ng
gg
gi
i
N
Ni
il
la
ai
i
1
1
P
Pe
errttu
um
mb
bu
uh
ha
an
n
Penjualan (Sales
Penjualan (Sales
Growth)
Growth)
Mengimplementasikan program promosi
Mengimplementasikan program promosi
baru untuk mempromosikan produk
baru untuk mempromosikan produk
yang telah ada dan produk baru
yang telah ada dan produk baru
Membentuk persekutuan jaringan
Membentuk persekutuan jaringan
distribusi untuk memasuki pasar baru
distribusi untuk memasuki pasar baru
Investai untuk melakukan penelitian dan
Investai untuk melakukan penelitian dan
pengembangan produk baru
pengembangan produk baru
Membeli perusahaan pesaing
Membeli perusahaan pesaing
Value Drivers
Value Drivers
N
Noo.. PPeemmiiccu u NNiillaaii SSttrraatteeggi i MMeemmppeerrttiinnggggi i NNiillaaii
2
2 OOppeerraattiinng g PPrrooffiitt Margin
Margin
Memprakarsai program pengkontrolan biaya Memprakarsai program pengkontrolan biaya untuk mengurangi biaya operasi dan
untuk mengurangi biaya operasi dan administrasi
administrasi
Investasi dalam program promosi untuk Investasi dalam program promosi untuk mencapai peningkatan image merek dari mencapai peningkatan image merek dari produk atau jasa sebagai usaha mendorong produk atau jasa sebagai usaha mendorong kebijaksanaan harga yang sebenarnya
kebijaksanaan harga yang sebenarnya 3 3 NNeet t WWoorrkkiinngg Capital to sales Capital to sales ratio ratio
Memprakarsai desain kebijaksanaan Memprakarsai desain kebijaksanaan
pengkontrolan barang persediaan untuk pengkontrolan barang persediaan untuk mengurangi waktu dari lamanya inventori mengurangi waktu dari lamanya inventori disimpan sebelum dijual
disimpan sebelum dijual
Mengimplementasikan program dari analisis Mengimplementasikan program dari analisis kredit dan mengkontrol desin tersebut untuk kredit dan mengkontrol desin tersebut untuk mengurangi waktu dari pembayaran pelanggan mengurangi waktu dari pembayaran pelanggan
Value Drivers
Value Drivers
N
Noo.. PPeemmiiccu u NNiillaaii SSttrraatteeggi i MMeemmppeerrttiinnggggi i NNiillaaii
4
4 PPrrooppeerrttyy, , ppllaanntt, , aanndd equipment to sales equipment to sales ratio
ratio
Mempertimbangkan untuk mencari sumber Mempertimbangkan untuk mencari sumber produksi keluar sebagai partner strategis produksi keluar sebagai partner strategis
yang mungkin labih efisien dalam operasinya yang mungkin labih efisien dalam operasinya sebagai usaha untuk mengurangi kebutuhan sebagai usaha untuk mengurangi kebutuhan perusahaan akan pabrik dan peralatan
perusahaan akan pabrik dan peralatan
Mengimplementasikan control yang ketat Mengimplementasikan control yang ketat terhadap akuisisi dari pabrik yang baru dan terhadap akuisisi dari pabrik yang baru dan peralatan untuk menyakinkan bahwa semua peralatan untuk menyakinkan bahwa semua pembelian adalah ekonomis
pembelian adalah ekonomis
Meningkatkan pemeliharaan dari pabrik dan Meningkatkan pemeliharaan dari pabrik dan peralatan yang sudah ada untuk
peralatan yang sudah ada untuk
meningkatkan waktu, sehingga mengurangi meningkatkan waktu, sehingga mengurangi kebutuhan tambahan pabrik dan peralatan kebutuhan tambahan pabrik dan peralatan
Value Drivers
Value Drivers
No
No.. PePemimicu cu NiNilalaii StStraratetegi gi MeMempmperertitingnggi gi NiNilalaii
5
5 CCoosst ot of cf caappiittaall MMeelliihhaat kt keemmbbaalli ki keebbiijjaakkssaannaaaan kn keeuuaannggaann
perusahaan to meyakinkan bahwa pembiayaan perusahaan to meyakinkan bahwa pembiayaan yang diperoleh merupakan pembiayaan dengan yang diperoleh merupakan pembiayaan dengan biaya yang terendah
biaya yang terendah
Mendekati investor lembaga besar dalam usaha Mendekati investor lembaga besar dalam usaha untuk membangun sumber pembiayaan langsung untuk membangun sumber pembiayaan langsung untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan baru untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan baru untuk perusahaan, sehingga mengurangi biaya untuk perusahaan, sehingga mengurangi biaya yang berhubungan dengan penggunaan pasar yang berhubungan dengan penggunaan pasar modal secara signifikan
Tujuan 4
Tujuan 4
Mendefinisikan, menghitung, dan
Mendefinisikan, menghitung, dan
menginterpretasikan pengembalian atas
menginterpretasikan pengembalian atas
modal yang ditanamkan sebuah
modal yang ditanamkan sebuah
perusahaan, dan nilai tambah ekonomis
perusahaan, dan nilai tambah ekonomis
(Economic Value Added – EVA)
ECONOMIC VALUE
ECONOMIC VALUE
ADDED (EVA)
ADDED (EVA)
Pengukuran nilai sebuah perusahaan perlu
Pengukuran nilai sebuah perusahaan perlu
dilakukan untuk mengetahui seberapa baik kondisi
dilakukan untuk mengetahui seberapa baik kondisi
perusahaan tersebut. Biasanya yang dipakai
perusahaan tersebut. Biasanya yang dipakai
sebagai ukuran perusahaan adalah likuiditas,
sebagai ukuran perusahaan adalah likuiditas,
solvabilitas, dan profitabilitas dari perusahaan
solvabilitas, dan profitabilitas dari perusahaan
dalam pengukuran konvensional.
dalam pengukuran konvensional.
EVA mengukur perusahaan berdasarkan
EVA mengukur perusahaan berdasarkan
kemampuan perusahaan meningkatkan nilai
kemampuan perusahaan meningkatkan nilai
tambah (
ECONOMIC VALUE
ECONOMIC VALUE
ADDED (EVA)
ADDED (EVA)
EVA
EVA
adalah perbedaan dalam laba usaha
adalah perbedaan dalam laba usaha
bersih setelah pajak (NOPAT) dan beban
bersih setelah pajak (NOPAT) dan beban
modal untuk periode itu (yakni
modal untuk periode itu (yakni produk dari
produk dari
biaya modal perusahaan dan modal yang
biaya modal perusahaan dan modal yang
ditanamkan pada awal periode).
ditanamkan pada awal periode).
Beban modal adalah modal yang ditanamkan
Beban modal adalah modal yang ditanamkan
perusahaan pada awal periode dikali dengan
perusahaan pada awal periode dikali dengan
biaya modal tertimbang rata-rata. Nilai ini
biaya modal tertimbang rata-rata. Nilai ini
dikurangi dari NOPAT perusahaan untuk
dikurangi dari NOPAT perusahaan untuk
memperkirakan EVA.
ECONOMIC VALUE
ECONOMIC VALUE
ADDED (EVA)
ADDED (EVA)
Apabila EVA bernilai positif berarti perusahaan
Apabila EVA bernilai positif berarti perusahaan
mampu meningkatkan kekayaan pemegang saham
mampu meningkatkan kekayaan pemegang saham
((shareholder
shareholder ) karena laba yang
) karena laba yang diperoleh lebih
diperoleh lebih
tinggi dibandingkan dengan modal yang digunakan
tinggi dibandingkan dengan modal yang digunakan
untuk memperoleh laba tersebut.
untuk memperoleh laba tersebut.
Apabila EVA bernilai negatif berarti perusahaan
Apabila EVA bernilai negatif berarti perusahaan
justru mengurangi kekayaan pemegang saham
justru mengurangi kekayaan pemegang saham
karena tidak mampu mengelola modalnya secara
karena tidak mampu mengelola modalnya secara
baik. Tetapi EVA yang negative tidak berarti
baik. Tetapi EVA yang negative tidak berarti
selamanya itu buruk, karena EVA yang negative
selamanya itu buruk, karena EVA yang negative
dapat pula disebabkan adanya investasi jangka
dapat pula disebabkan adanya investasi jangka
panjang yang dilakukan oleh perusahaan untuk
panjang yang dilakukan oleh perusahaan untuk
mendapatkan keuntungan di masa yang akan
mendapatkan keuntungan di masa yang akan
datang.
ECONOMIC VALUE
ECONOMIC VALUE
ADDED (EVA)
ADDED (EVA)
EVA untuk tahunEVA untuk tahun t t didefinisikan sebagai berikut.didefinisikan sebagai berikut.
EVA
EVA
tt==NOPA
NOPA
T
T
--biaya
biaya
modal
modal
tertimban
tertimban
g
g
rata2
rata2
(k
(k
waccwacc))
X Xinvested
invested
capital (IC)
capital (IC)
tt--11EVA
EVA
ttinvest
invest
ed
ed
capita
capita
l (IC)
l (IC)
tt--1 1 X XROIC
ROIC
tt XXbiaya modal
biaya modal
tertimbang
tertimbang
rata2 (k
rata2 (k
waccwacc))
= =
Untuk mencari
Untuk mencari Return on Invested Capital
Return on Invested Capital
(ROIC) adalah dengan membagi NOPAT
(ROIC) adalah dengan membagi NOPAT
dengan
ECONOMIC VALUE
ECONOMIC VALUE
ADDED (EVA)
ADDED (EVA)
Contoh:
Contoh:
Manajemen Bergman (dari soal
Manajemen Bergman (dari soal Free Cash
Free Cash
Flow Valuation Model
Flow Valuation Model di atas) menaksir
di atas) menaksir
EVA untuk masing-masing 3 tahun operasi
EVA untuk masing-masing 3 tahun operasi
perusahaan. Pengevaluasian modal
perusahaan. Pengevaluasian modal
perusahaan yang ditanamkan
perusahaan yang ditanamkan
mengungkapkan nilai di bawah ini dengan
mengungkapkan nilai di bawah ini dengan
periode sekarang (tahun 0).
ECONOMIC VALUE
ECONOMIC VALUE
ADDED (EVA)
ADDED (EVA)
Tahun Tahun 0 0 11 22 33 44 AAkkttiivva a llaannccaarr 1155,,665522..1177 55,,226633..6644 55,,665533..6644 66,,008822..6644 66,,008822..6644
P
PPPEE 1155,,665522..1177 55,,440000 55,,994400 66,,553344 66,,553344
In
Inveveststeed d ccapapiitatall 3311,3,30044.3.355 1100,6,6663.3.6644 1111,5,5993.3.66 4
4
12,61
12,616.646.64 12,612,616.616.644 a.
a. KalKalkulkulasiasikan kan EVA EVA BerBergmgman uan untntuk tahun ke-1 s.d. 4. Apa yanguk tahun ke-1 s.d. 4. Apa yang diceritakan nilai-nilai ini pada Anda, menyangkut nilai yang diceritakan nilai-nilai ini pada Anda, menyangkut nilai yang diciptakan oleh Bergman?
diciptakan oleh Bergman? b.
b. BeraBerapa ROIC mipa ROIC milik Berlik Bergmagman untuk man untuk masingsing-mas-masing daring dari tahun ke-i tahun ke-11 s.d. 4? Hubungkan ROIC perusahaan dengan estimasi EVA Anda! s.d. 4? Hubungkan ROIC perusahaan dengan estimasi EVA Anda! c.
c. EVA BeEVA Bergmrgman untuan untuk tahuk tahun ke-4 dan ke-4 dan seten setelahnlahnya memya membentubentuk anuik anuitastas abadi yang sama dengan EVA tahun ke-3. Kalkulasikan nilai sekarang abadi yang sama dengan EVA tahun ke-3. Kalkulasikan nilai sekarang dari EVA perusahaan tahun ke-1 sampai berikutnya. Bagaimana nilai dari EVA perusahaan tahun ke-1 sampai berikutnya. Bagaimana nilai sekarang ini bila dibandingkan dengan tambahan nilai pasar
ECONOMIC VALUE
ECONOMIC VALUE
ADDED (EVA)
ADDED (EVA)
SOLUSI SOLUSIECONOMIC VALUE
ECONOMIC VALUE
ADDED (EVA)
Tujuan 5
Tujuan 5
Mendiskusikan struktur dari paket
Mendiskusikan struktur dari paket
kompensasi manajerial yang umum
kompensasi manajerial yang umum
dilakukan dan permasalahan yang
dilakukan dan permasalahan yang
timbul dalam perancangannya
Paying for Performance
Paying for Performance
Manager mengkontrol perusahaan dan dapat
Manager mengkontrol perusahaan dan dapat
sewaktu-waktu membuat keputusan yang hanya
sewaktu-waktu membuat keputusan yang hanya
menguntungkan dirinya sendiri dengan biaya dari
menguntungkan dirinya sendiri dengan biaya dari
pemilik / pemegang saham perusahaan. Hal ini
pemilik / pemegang saham perusahaan. Hal ini
terjadi karena perbedaan kepentingan antara
terjadi karena perbedaan kepentingan antara
manager dengan pemilik.
manager dengan pemilik.
Untuk itu perlu dibuat system penghargaan dan
Untuk itu perlu dibuat system penghargaan dan
kompensasi kepada manager sehingga para
kompensasi kepada manager sehingga para
manager dapat bertindak dan berpikir seolah
manager dapat bertindak dan berpikir seolah
sebagai pemilik perusahaan. Ketika manager
sebagai pemilik perusahaan. Ketika manager
bertindak sebagai pemilik, maka ia akan berpikir
bertindak sebagai pemilik, maka ia akan berpikir
dan bertindak lebih keras dalam bekerja dan
dan bertindak lebih keras dalam bekerja dan
melakukan investasi di area yang tumbuh
melakukan investasi di area yang tumbuh
berkembang.
Paying for
Paying for
Performance
Performance
:
:
Jenis-Jenis Kompensasi
Jenis-Jenis Kompensasi
Base Pay
Base Pay (upah pokok)
(upah pokok)
Sejumlah uang kompensasi yang dibayarkan
Sejumlah uang kompensasi yang dibayarkan
secara tetap kepada para pekerja
secara tetap kepada para pekerja
Bonus Payment
Bonus Payment
Kompensasi yang dibayarkan kepada para
Kompensasi yang dibayarkan kepada para
pekerja tergantung kepada kinerja
pekerja tergantung kepada kinerja
perusahaan dibandingkan dengan
perusahaan dibandingkan dengan
pencapaian target perusahaan.
Paying for
Paying for
Performance
Performance
:
:
Jenis-Jenis Kompensasi
Jenis-Jenis Kompensasi
Long-term Compensation
Long-term Compensation
Kompensasi yang dibayarkan kepada para pekerja
Kompensasi yang dibayarkan kepada para pekerja
sebagai insentif untuk tindakan yang dilakukan
sebagai insentif untuk tindakan yang dilakukan
pekerja dalam mencapai tujuan untuk
pekerja dalam mencapai tujuan untuk
memakmurkan pemegang saham. Kompensasi yang
memakmurkan pemegang saham. Kompensasi yang
paling umum dalam kompensasi jangka panjang
paling umum dalam kompensasi jangka panjang
adalah saham perusahaan.
adalah saham perusahaan.
Insentif
Insentif adalah kompensasi seperti bonus dan
adalah kompensasi seperti bonus dan
kompensasi jangka panjang yang di desain untuk
kompensasi jangka panjang yang di desain untuk
memotivasi para karyawan untuk menjalin
memotivasi para karyawan untuk menjalin
kepentingan karyawan dengan para pemegang
kepentingan karyawan dengan para pemegang
saham dalam menciptakan kesejahteraan.
a
a
y
y
n
n
g
g
o
o
r
r
e
e
r
r
o
o
r
r
m
m
a
a
n
n
c
c
e
e
:
:
Perancangan Program
Perancangan Program
Kompensasi
Kompensasi
Program kompensasi di sebuah perusahaan sangat
Program kompensasi di sebuah perusahaan sangat
kompleks, program mengacu kepada empat isu
kompleks, program mengacu kepada empat isu
utama yaitu:
utama yaitu:
Berapa banyak yang harus dibayar untuk sebuah
Berapa banyak yang harus dibayar untuk sebuah
pekerjaan?
pekerjaan?
Berapa bagian dari total paket kompensasi yang
Berapa bagian dari total paket kompensasi yang
seharusnya menjadi gaji pokok dan berapa bagian
seharusnya menjadi gaji pokok dan berapa bagian
yang menjadi insentif?
yang menjadi insentif?
Bagaimana seharusnya insentif dibayarkan
Bagaimana seharusnya insentif dibayarkan
sehubungan dengan kinerja?
sehubungan dengan kinerja?
Berapa bagian dari insentif yang harus dibayarkan
Berapa bagian dari insentif yang harus dibayarkan
sebagai bonus tunai dan berapa bagian yang
sebagai bonus tunai dan berapa bagian yang
seharusnya untuk kompensasi jangka panjang?
seharusnya untuk kompensasi jangka panjang?
a
a
y
y
n
n
g
g
o
o
r
r
e
e
r
r
o
o
r
r
m
m
a
a
n
n
c
c
e
e
:
:
Perancangan Program
Perancangan Program
Kompensasi
Kompensasi
Berapa banyak yang harus dibayar
Berapa banyak yang harus dibayar
untuk sebuah pekerjaan?
untuk sebuah pekerjaan?
Perusahaan harus menyesuaikan uang
Perusahaan harus menyesuaikan uang
yang dibayar untuk karyawan dengan
yang dibayar untuk karyawan dengan
uang yang dibayar perusahaan saingan.
uang yang dibayar perusahaan saingan.
Besaran dari total kompensasi mendorong
Besaran dari total kompensasi mendorong
untuk bekerja, tetapi kombinasi antara
untuk bekerja, tetapi kombinasi antara
gaji dasar dengan penilaian kinerja akan
gaji dasar dengan penilaian kinerja akan
dapat mendorong untuk bekerja lebih
dapat mendorong untuk bekerja lebih
keras.
a
a
y
y
n
n
g
g
o
o
r
r
e
e
r
r
o
o
r
r
m
m
a
a
n
n
c
c
e
e
:
:
Perancangan Program
Perancangan Program
Kompensasi
Kompensasi
Berapa bagian dari total paket kompensasi
Berapa bagian dari total paket kompensasi
yang seharusnya menjadi gaji pokok dan
yang seharusnya menjadi gaji pokok dan
berapa bagian yang menjadi insentif?
berapa bagian yang menjadi insentif?
Apa yang menjadi pembagi dari t
Apa yang menjadi pembagi dari total kompensasi
otal kompensasi
yang diberikan untuk kinerja atau
yang diberikan untuk kinerja atau resiko? Tidak
resiko? Tidak
ada aturan baku dan pasti tentang hal ini.
ada aturan baku dan pasti tentang hal ini.
Pada banyak perusahaan, dasar pembagian
Pada banyak perusahaan, dasar pembagian
kompensasi karyawan tergantung pada resiko
kompensasi karyawan tergantung pada resiko
dan tingkat gaji atau tanggung jawab atau
dan tingkat gaji atau tanggung jawab atau
tercermin pada tanggung jawab dan kemampuan
tercermin pada tanggung jawab dan kemampuan
untuk mengkontrol kinerja perusahaan.
a
a
y
y
n
n
g
g
o
o
r
r
e
e
r
r
o
o
r
r
m
m
a
a
n
n
c
c
e
e
:
:
Perancangan Program
Perancangan Program
Kompensasi
Kompensasi
Upah Pokok
Upah Pokok
Bonus
Bonus
Kompensasi
Kompensasi
Jangka Panjang
Jangka Panjang
Kompensasi
Kompensasi
Insentif
Insentif
(dengan resiko)
(dengan resiko)
Total
Total
Kompensasi
Kompensasi
a
a
y
y
n
n
g
g
o
o
r
r
e
e
r
r
o
o
r
r
m
m
a
a
n
n
c
c
e
e
:
:
Perancangan Program
Perancangan Program
Kompensasi
Kompensasi
Bagaimana seharusnya insentif
Bagaimana seharusnya insentif
dibayarkan sehubungan dengan
dibayarkan sehubungan dengan
kinerja?
kinerja?
Mata rantai prosedur yang digunakan
Mata rantai prosedur yang digunakan
untuk tingkatan kompensasi insentif atas
untuk tingkatan kompensasi insentif atas
suatu kinerja tertentu adalah sama,
suatu kinerja tertentu adalah sama,
tanpa memperhatikan ukuran kinerja
tanpa memperhatikan ukuran kinerja
tertentu.
a
a
y
y
n
n
g
g
o
o
r
r
e
e
r
r
o
o
r
r
m
m
a
a
n
n
c
c
e
e
:
:
Perancangan Program
Perancangan Program
Kompensasi
Kompensasi
Rumus di atas adalah untuk sistem kompensasi
Rumus di atas adalah untuk sistem kompensasi
yang tidak terbatas. Tidak ada batasan secara
yang tidak terbatas. Tidak ada batasan secara
khusus nilai tertinggi atau terendahnya untuk
khusus nilai tertinggi atau terendahnya untuk
pembayaran insentif yang dapat dicapai.
pembayaran insentif yang dapat dicapai.
Pada dasarnya pemberian intensif ini untuk
Pada dasarnya pemberian intensif ini untuk
mendorong tercapainya target perusahaan pada
mendorong tercapainya target perusahaan pada
suatu level tertentu.
suatu level tertentu.
Upah Upah Intensif Intensif Bagian Bagian dari dari pembayar pembayar an dg an dg resiko resiko Upah Upah Pokok Pokok Kinerja Kinerja Aktual Aktual Target Target kerja kerja = = XX XX
a
a
y
y
n
n
g
g
o
o
r
r
e
e
r
r
o
o
r
r
m
m
a
a
n
n
c
c
e
e
:
:
Perancangan Program
Perancangan Program
Kompensasi
Kompensasi
Terdapat dua jenis Insentif
Terdapat dua jenis Insentif
Unbounded insentif compensation plan
Unbounded insentif compensation plan
adalah program insentif yang tidak memliki
adalah program insentif yang tidak memliki
batas maksimum atau minimum dalam
batas maksimum atau minimum dalam
pencapaian target yang membatasi
pencapaian target yang membatasi
pembayaran dari insentif.
pembayaran dari insentif.
Bounded insentif pay programs
Bounded insentif pay programs
adalah
adalah
program pembayaran insentif yang memiliki
program pembayaran insentif yang memiliki
batas atas dan batas bawah pada level
batas atas dan batas bawah pada level
kinerja perusahaan dimana kompensasi
kinerja perusahaan dimana kompensasi
akan diberikan pada karyawan.
a
a
y
y
n
n
g
g
o
o
r
r
e
e
r
r
o
o
r
r
m
m
a
a
n
n
c
c
e
e
:
:
Perancangan Program
Perancangan Program
Kompensasi
Kompensasi