• Tidak ada hasil yang ditemukan

Mengelola Nilai Pemegang Saham

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Membagikan "Mengelola Nilai Pemegang Saham"

Copied!
53
0
0

Teks penuh

(1)

Keown – Martin – Petty – Scott, Jr Keown – Martin – Petty – Scott, Jr

 Terjemahan: PT INDEKS Kelompok GRAMEDIA  Terjemahan: PT INDEKS Kelompok GRAMEDIA Manajemen

(2)

Tujuan 1

Tujuan 1

Menggunakan Nilai Tambah Pasar untuk

Menggunakan Nilai Tambah Pasar untuk

mengidentifikasikan nilai yang

mengidentifikasikan nilai yang

diciptakan untuk pemegang saham oleh

diciptakan untuk pemegang saham oleh

sebuah perusahaan yang sudah

sebuah perusahaan yang sudah go

go

 public

(3)

Market Value Added 

Market Value Added 

(MVA)

(MVA)

MVA (

MVA (Tambahan Nilai Pasar 

Tambahan Nilai Pasar )): perbedaan antara

: perbedaan antara

nilai pasar/

nilai pasar/market 

market dari perusahaan dengan modal

dari perusahaan dengan modal

yang telah ditanamkan pada perusahaan

yang telah ditanamkan pada perusahaan tersebut.

tersebut.

Firm Value

Firm Value (Nilai Perusahaan)

(Nilai Perusahaan): nilai market

: nilai market

(pasar) dari kewajiban dan modal yang ada pada

(pasar) dari kewajiban dan modal yang ada pada

perusahaan.

perusahaan.

Invested Capital 

Invested Capital (Modal yang Ditanam)

(Modal yang Ditanam): adalah

: adalah

 jumlah total dana yang telah diinvestasikan dalam

 jumlah total dana yang telah diinvestasikan dalam

perusahaan.

perusahaan.

MVA = Firm Value - Invested

MVA = Firm Value - Invested

Capital

Capital

(4)

Value Creation

Value Creation

Value Creation (penciptaan nilai) adalah hasil dari

Value Creation

(penciptaan nilai) adalah hasil dari

gabungan kesempatan yang ada dan

gabungan kesempatan yang ada dan

pelaksanaannya.

pelaksanaannya.

Kesempatan harus dikenali bahkan dalam kasus

Kesempatan harus dikenali bahkan dalam kasus

tertentu kesempatan harus diciptakan dan ini

tertentu kesempatan harus diciptakan dan ini

adalah strategi bisnis yang dibuat, walaupun

adalah strategi bisnis yang dibuat, walaupun

kesempatan tidaklah cukup.

kesempatan tidaklah cukup.

Perusahaan harus memiliki karyawan yang siap,

Perusahaan harus memiliki karyawan yang siap,

mempunyai kemauan dan kemampuan untuk dapat

mempunyai kemauan dan kemampuan untuk dapat

mengambil keuntungan dari kesempatan bisnis.

(5)

Value Creation

Value Creation

Untuk mengatur nilai saham pemegang saham,

Untuk mengatur nilai saham pemegang saham,

kita harus :

kita harus :

Mengidentifikas

Mengidentifikasi alat

i alat untuk mengukur

untuk mengukur

performance yang berhubungan dengan

performance yang berhubungan dengan

penciptaan nilai dan di bawah

penciptaan nilai dan di bawah control dari

control dari

managemen perusahaan

managemen perusahaan

Mendesain sistem pemberian insentif yang

Mendesain sistem pemberian insentif yang

mendorong karyawan untuk memberikan

mendorong karyawan untuk memberikan

performance yang terbaik dalam mengambil

performance yang terbaik dalam mengambil

keputusan setiap hari

(6)

Tujuan 2

Tujuan 2

Memperkirakan nilai perusahaan, yang

Memperkirakan nilai perusahaan, yang

akan kita sebut lewat nilai perusahaan

akan kita sebut lewat nilai perusahaan

((enterprise value

enterprise value), dengan

), dengan

menggunakan model arus kas bebas

menggunakan model arus kas bebas

yang didiskontokan

(7)

Bussiness Valuation

Bussiness Valuation

Untuk mengerti bagaimana nilai saham

Untuk mengerti bagaimana nilai saham

pemegang saham diciptakan, pertama

pemegang saham diciptakan, pertama

kali kita harus mengerti bagaimana

kali kita harus mengerti bagaimana

perusahaan dinilai di dalam pasar modal

perusahaan dinilai di dalam pasar modal

((capital market 

capital market ).

).

Ada 2 paradigma penilaian yang telah

Ada 2 paradigma penilaian yang telah

digunakan untuk menjelaskan nilai saham

digunakan untuk menjelaskan nilai saham

perusahaan di pasar modal, yaitu model

perusahaan di pasar modal, yaitu model

akuntansi dan model arus kas yang

akuntansi dan model arus kas yang

didiskontokan.

(8)

Bussiness Valuation

Bussiness Valuation

M

M

o

o

d

d

e

e

l

l

A

A

k

k

u

u

n

n

t

t

a

a

n

n

s

s

i

i

M

M

o

o

d

d

e

e

l

l

A

A

r

r

u

u

s

s

K

K

a

a

s

s

yang

yang

Didiskontokan

Didiskontokan

Nilai Ekuitas

Nilai Ekuitas Rasio harga

Rasio harga penghasilan

penghasilan

x EPS

x EPS

Nilai sekarang dari

Nilai sekarang dari

arus kas masa

arus kas masa

depan

depan

Nilai PemicuFaktor penentu

Nilai PemicuFaktor penentu

penghasilan akuntansi

penghasilan akuntansi

dan rasio

dan rasio

harga-penghasilan

penghasilan

Faktor penentu

Faktor penentu

arus kas masa

arus kas masa

depan dan biaya

depan dan biaya

peluang dari

peluang dari

modal

modal

Dua Model Penilaian Ekuitas

Dua Model Penilaian Ekuitas

(9)

Bussiness Valuation:

Bussiness Valuation:

The Accounting Model 

The Accounting Model 

Model akuntansi digunakan untuk

Model akuntansi digunakan untuk

menghitung nilai modal saham akan

menghitung nilai modal saham akan

berfokus pada laporan pendapatan yang

berfokus pada laporan pendapatan yang

berhubungan dengan penilaian pasar

berhubungan dengan penilaian pasar

pada pendapatan yang direfleksikan

pada pendapatan yang direfleksikan

dalam

(10)

Bussiness Valuation:

Bussiness Valuation:

The Accounting Model 

The Accounting Model 

Contoh:

Contoh:

 Jika rasio harga penghasilan adalah $20,

 Jika rasio harga penghasilan adalah $20,

maka peningkatan $1 pada penghasilan

maka peningkatan $1 pada penghasilan

per sahamnya akan menjadi

per sahamnya akan menjadi $20 tambahan

$20 tambahan

nilai ekuiti per sahamnya. Begitu juga

nilai ekuiti per sahamnya. Begitu juga

sebaliknya.

sebaliknya.

Dalam contoh ini mengabaikan adanya

Dalam contoh ini mengabaikan adanya

R&D yang akan menurunkan EPS, namun

R&D yang akan menurunkan EPS, namun

akan meningkatkan laba di masa depan

akan meningkatkan laba di masa depan

(11)

Bussiness Valuation:

Bussiness Valuation:

The Accounting Model 

The Accounting Model 

 Jadi, pengaturan laba per saham oleh

 Jadi, pengaturan laba per saham oleh

perusahaan harus difokuskan pada

perusahaan harus difokuskan pada

konsekuensi dari keputusan perusahaan

konsekuensi dari keputusan perusahaan

terhadap arus kas di masa yang akan

terhadap arus kas di masa yang akan

datang yang diperoleh perusahaan, tidak

datang yang diperoleh perusahaan, tidak

hanya pada periode yang sedang

hanya pada periode yang sedang

berlangsung saja.

(12)

Bussiness Valuation:

Bussiness Valuation:

The Accounting Model 

The Accounting Model 

Contoh:

Contoh:

Pendapatan Enron Corp. untuk tahun

Pendapatan Enron Corp. untuk tahun

1999 adalah sebesar $1.18 per saham

1999 adalah sebesar $1.18 per saham

dan harga saham penutupannya adalah

dan harga saham penutupannya adalah

sebesar $44.375. Perkiraan analis atas

sebesar $44.375. Perkiraan analis atas

2000 pendapatan per saham adalah

2000 pendapatan per saham adalah

sebesar $4.41. Gunakan model

sebesar $4.41. Gunakan model

penilaian akuntansi untuk menaksir

penilaian akuntansi untuk menaksir

harga saham Enron!

(13)

Bussiness Valuation:

Bussiness Valuation:

The Accounting Model 

The Accounting Model 

Solusi:

Solusi:

G

Gi

iv

ve

en

n

$

$

Earning for 1999 per

Earning for 1999 per

share

share

1.18

1.18

Closing stock price for

Closing stock price for

1999

1999

44.38

44.38

Estimated earnings per

Estimated earnings per

share for 2000

share for 2000

1.41

1.41

P

Prriic

ce

e e

ea

arrn

niin

ng

gs

s rra

attiio

o::

C

Cllo

os

siin

ng

g s

stto

oc

ck

k p

prriic

ce

e//E

EP

PS

S

3

37

7..6

61

1

Estimated stock price for

Estimated stock price for

2000:

2000:

Price earnings ratio x

Price earnings ratio x

estimated EPS for 2000

estimated EPS for 2000

53.03

53.03

(14)

u

u

s

s

s

s

n

n

e

e

s

s

s

s

a

a

u

u

a

a

o

o

n

n

:

:

Free Cash Flow Valuation

Free Cash Flow Valuation

Model 

Model 

Model

Model free cash flow

free cash flow adalah metode

adalah metode

penilaian sebuah perusahaan dengan

penilaian sebuah perusahaan dengan

menghitung nilai saat ini dari semua arus kas

menghitung nilai saat ini dari semua arus kas

bebas tahun-tahun mendatang (satu tahun

bebas tahun-tahun mendatang (satu tahun

hingga waktu tak terbatas).

hingga waktu tak terbatas).

Untuk meramalkan arus kas bebas di masa

Untuk meramalkan arus kas bebas di masa

depan yang tak terbatas digunakan suatu

depan yang tak terbatas digunakan suatu

periode perencanaan

periode perencanaan, kemudian menahan

, kemudian menahan

nilai dari semua arus kas

nilai dari semua arus kas bebas tersebut

bebas tersebut

dengan menggunakan konsep

(15)

u

u

s

s

s

s

n

n

e

e

s

s

s

s

a

a

u

u

a

a

o

o

n

n

:

:

Free Cash Flow Valuation

Free Cash Flow Valuation

Model 

Model 

Dalam rumus ini dimisalkan periode

Dalam rumus ini dimisalkan periode

perencanaan 4 tahunan

perencanaan 4 tahunan

waccwacc

: biaya modal tertimbang rata-rata

: biaya modal tertimbang rata-rata

Nilai Nilai perusaha perusaha an an =

= Arus kasArus kas bebas bebas11 (1 + k (1 + kwaccwacc ))11 + + Arus kas Arus kas bebas bebas44 (1 + k (1 + kwaccwacc ))44 Arus kas Arus kas bebas bebas33 (1 + k (1 + kwaccwacc ))33 nilai akhir nilai akhir44 (1 + k (1 + kwaccwacc ))44 Arus kas Arus kas bebas bebas22 (1 + k (1 + kwaccwacc ))22 + + + + + +

waccwacc

:

: Capital

Capital Structure

Structure Weights

Weights x

x After

After Tax

Tax Cost

Cost of 

of 

Capital

(16)

u

u

s

s

s

s

n

n

e

e

s

s

s

s

a

a

u

u

a

a

o

o

n

n

:

:

Free Cash Flow Valuation

Free Cash Flow Valuation

Model 

Model 

Terminal value

Terminal value (nilai akhir)

(nilai akhir) adalah

adalah

nilai perkiraan/estimasi dari perusahaan

nilai perkiraan/estimasi dari perusahaan

pada akhir periode perencanaan atau

pada akhir periode perencanaan atau

nilai sekarang dari arus kas bebas

nilai sekarang dari arus kas bebas

perusahaan yang akan diterima setelah

perusahaan yang akan diterima setelah

berakhirnya periode perencanaan.

berakhirnya periode perencanaan.

Arus kas bebas

Arus kas bebas

55

sama dengan arus kas

sama dengan arus kas

bebas

bebas

44

Nilai akhir

Nilai akhir

=

=

Arus kas

Arus kas

bebas

bebas

55

waccwacc

(17)

u

u

s

s

s

s

n

n

e

e

s

s

s

s

a

a

u

u

a

a

o

o

n

n

:

:

Free Cash Flow Valuation

Free Cash Flow Valuation

Model 

Model 

K

Kaallkkuullaassi i ddaarri i AArruus s KKaas s BBeebbaass PPeennjjeellaassaann

N

Neet t OOppeerraattiinng g IInnccoomme e ((NNOOII)) DDiieessttiimmaassiikkaan n sseebbaaggaai i ppeennddaappaattaann yang dikurangi biaya dari yang dikurangi biaya dari barang-barang yang dijual dan pengeluaran barang yang dijual dan pengeluaran usaha

usaha L

Leessss: : ppaajjaakk PPaajjaak k yyaanng g ddiieessttiimmaassiikkaan n ppaaddaa tingkat NOI

tingkat NOI Equals: Net Operating Income After

Equals: Net Operating Income After  Tax

 Tax

NOPAT NOPAT

A

Adddd: : bbiiaayya a ppeennyyuussuuttaann PPeennaammbbaahhaan n kkeemmbbaalli i ppeennyyuussuuttaann non-kas

non-kas L

Leessss: : iinnvveessttaassi i bbaarruu PPeenniinnggkkaattaan n hhaarrtta a llaannccaar r ddiikkuurraannggii hutang dan lainnya

hutang dan lainnya Less: Tam

Less: Tambahan bahan Net WoNet Working rking CapitalCapital Hutang Hutang yang tidyang tidak meak memiliki miliki bungabunga

(18)

u

u

s

s

s

s

n

n

e

e

s

s

s

s

a

a

u

u

a

a

o

o

n

n

:

:

Free Cash Flow Valuation

Free Cash Flow Valuation

Model 

Model 

Contoh:

Contoh:

 The Bergman Corp. menjual sahamnya

 The Bergman Corp. menjual sahamnya

kepada publik tahun 1995. Arus kas bebas

kepada publik tahun 1995. Arus kas bebas

yang diperkirakan perusahaan untuk 4

yang diperkirakan perusahaan untuk 4

tahun berikutnya adalah sebagai berikut:

tahun berikutnya adalah sebagai berikut:

(19)

u

u

s

s

s

s

n

n

e

e

s

s

s

s

a

a

u

u

a

a

o

o

n

n

:

:

Free Cash Flow Valuation

Free Cash Flow Valuation

Model 

Model 

Tahun Tahun 1 2 3 4 1 2 3 4 S Saalleess 3300,,000000 3333,,000000 3366,,330000 3366,,330000 O

Oppeerraattiinng g IInnccoommee 44,,880000 55,,228800 55,,880088 55,,880088 L Leessss: : ttaaxx ((11,,444400)) ((11,,558844)) ((11,,774422)) ((11,,774422)) N NOOPPAATT 33,,336600 33,,669966 44,,006655 44,,006655 Less investment: Less investment:

Investasi dalam modal kerja Investasi dalam modal kerja bersih bersih ((335544,,5555)) ((339900)) ((442299)) 00 P Peennggeelluuaarraan n mmooddaal l ((CCAAPPEEXX)) ((449900..9911)) ((554400)) ((559944)) 00 T

Toottaal l iinnvveessttaassii ((884455..4466)) ((993300)) ((11..002233)) 00 F

(20)

u

u

s

s

s

s

n

n

e

e

s

s

s

s

a

a

u

u

a

a

o

o

n

n

:

:

Free Cash Flow Valuation

Free Cash Flow Valuation

Model 

Model 

Bergman mengestimasikan bahwa

Bergman mengestimasikan bahwa

pendapatan dan arus kas bebas mereka

pendapatan dan arus kas bebas mereka

akan berhenti berkembang pada tahun ke

akan berhenti berkembang pada tahun ke

empat dan bentuknya menjadi anuitas

empat dan bentuknya menjadi anuitas

abadi. Lebih jauh lagi, bankir investasi

abadi. Lebih jauh lagi, bankir investasi

perusahaan melakukan sebuah studi

perusahaan melakukan sebuah studi

mengenai biaya modal perusahaan dan

mengenai biaya modal perusahaan dan

mengestimasikan biaya modal tertimbang

mengestimasikan biaya modal tertimbang

rata-rata sekitar 12%.

(21)

u

u

s

s

s

s

n

n

e

e

s

s

s

s

a

a

u

u

a

a

o

o

n

n

:

:

Free Cash Flow Valuation

Free Cash Flow Valuation

Model 

Model 

Berapa nilai Bergman dengan

Berapa nilai Bergman dengan

menggunakan model penilaian arus kas

menggunakan model penilaian arus kas

bebas?

bebas?

Dengan modal investasi Bergman pada

Dengan modal investasi Bergman pada

tahun 0 sebesar $9,818.18, berapa

tahun 0 sebesar $9,818.18, berapa

tambahan nilai pasar untuk Bergman?

tambahan nilai pasar untuk Bergman?

 Jika Bergman memiliki 2000 saham pada

 Jika Bergman memiliki 2000 saham pada

saham biasa dan nilai hutang sebesar

saham biasa dan nilai hutang sebesar

$4,000, berapa nilai per sahamnya?

$4,000, berapa nilai per sahamnya?

(22)

u

u

s

s

s

s

n

n

e

e

s

s

s

s

a

a

u

u

a

a

o

o

n

n

:

:

Free Cash Flow Valuation

Free Cash Flow Valuation

Model 

Model 

Solusi:

Solusi:

(23)

u

u

s

s

s

s

n

n

e

e

s

s

s

s

a

a

u

u

a

a

o

o

n

n

:

:

Free Cash Flow Valuation

Free Cash Flow Valuation

Model 

(24)

Tujuan 3

Tujuan 3

Mengidentifikasikan pemicu nilai yang

Mengidentifikasikan pemicu nilai yang

dapat dikelola untuk menciptakan nilai

dapat dikelola untuk menciptakan nilai

pemegang saham

(25)

Value Drivers

Value Drivers

Value Drivers

Value Drivers (pemicu nilai) adalah

(pemicu nilai) adalah

variabel-variabel yang memberikan efek

variabel-variabel yang memberikan efek

pada nilai perusahaan dan dapat

pada nilai perusahaan dan dapat

dikendalikan / dikontrol dan dipengaruhi

dikendalikan / dikontrol dan dipengaruhi

oleh pihak

oleh pihak managemen perusahaan.

managemen perusahaan.

Value Drivers

Value Drivers tersebut antara lain tingkat

tersebut antara lain tingkat

pertumbuhan penjualan,

pertumbuhan penjualan, operating profit 

operating profit 

margin, net working capital to sales

margin, net working capital to sales ratio,

ratio,

fixed asset 

fixed asset (( property, plant and 

 property, plant and 

equipment 

equipment )) to sales ratio

to sales ratio, dan

, dan cost of 

cost of 

capital

(26)

Value Drivers

Value Drivers

 Terdapat empat hal yang mewakili nilai

 Terdapat empat hal yang mewakili nilai

historis, yaitu penjualan, total hutang,

historis, yaitu penjualan, total hutang,

pajak, dan jumlah saham yang beredar

pajak, dan jumlah saham yang beredar

pada tahun sebelumnya.

pada tahun sebelumnya.

Empat hal ini menyediakan nilai dasar

Empat hal ini menyediakan nilai dasar

untuk analisis dan bukan variabel untuk

untuk analisis dan bukan variabel untuk

pengambilan keputusan yang

pengambilan keputusan yang

managemen memiliki kontrol padanya.

managemen memiliki kontrol padanya.

(27)

Value Drivers

Value Drivers

Klasifikasi

Klasifikasi Value Drivers

Value Drivers atau

atau Historical

Historical

Driver 

Driver 

V

Vaarriiaabbllee VVaalluue e DDrriivveer r oor r HHiissttoorriiccaall Value

Value S

Saallees s ggrroowwtthh VVaalluue e DDrriivveerr G

Grroosss s pprrooffiit t mmaarrggiinn VVaalluue e DDrriivveerr O

Oppeerraattiinng g eexxppeennsseess VVaalluue e DDrriivveerr N

Neet t wwoorrkkiinng g ccaappiittaal l tto o ssaallees s rraattiioo VVaalluue e DDrriivveerr Property, plant, and equipment to

Property, plant, and equipment to salessales ratio

ratio

Value Driver Value Driver

B

Beeggiinnnniinng g ssaalleess HHiissttoorriiccaal l VVaalluuee C

Caassh h ttaax x rraattee HiisH sttoorriiccaal l VVaalluuee T

Toottaal l lliiaabbiilliittiieess HiisH sttoorriiccaal l VVaalluuee C

(28)

Value Drivers

Value Drivers

Pemicu Nilai dan Mengelola Nilai Pemegang

Pemicu Nilai dan Mengelola Nilai Pemegang

Saham

Saham

N

No

o.

.

P

Pe

em

mi

ic

cu

u

Ni

N

il

la

ai

i

S

St

tr

ra

at

te

eg

gi

i

M

Me

em

mp

pe

er

rt

ti

in

ng

gg

gi

i

N

Ni

il

la

ai

i

1

1

P

Pe

errttu

um

mb

bu

uh

ha

an

n

Penjualan (Sales

Penjualan (Sales

Growth)

Growth)

Mengimplementasikan program promosi

Mengimplementasikan program promosi

baru untuk mempromosikan produk

baru untuk mempromosikan produk

yang telah ada dan produk baru

yang telah ada dan produk baru

Membentuk persekutuan jaringan

Membentuk persekutuan jaringan

distribusi untuk memasuki pasar baru

distribusi untuk memasuki pasar baru

Investai untuk melakukan penelitian dan

Investai untuk melakukan penelitian dan

pengembangan produk baru

pengembangan produk baru

Membeli perusahaan pesaing

Membeli perusahaan pesaing

(29)

Value Drivers

Value Drivers

N

Noo.. PPeemmiiccu u NNiillaaii SSttrraatteeggi i MMeemmppeerrttiinnggggi i NNiillaaii

2

2 OOppeerraattiinng g PPrrooffiitt Margin

Margin

Memprakarsai program pengkontrolan biaya Memprakarsai program pengkontrolan biaya untuk mengurangi biaya operasi dan

untuk mengurangi biaya operasi dan administrasi

administrasi

Investasi dalam program promosi untuk Investasi dalam program promosi untuk mencapai peningkatan image merek dari mencapai peningkatan image merek dari produk atau jasa sebagai usaha mendorong produk atau jasa sebagai usaha mendorong kebijaksanaan harga yang sebenarnya

kebijaksanaan harga yang sebenarnya 3 3 NNeet t WWoorrkkiinngg Capital to sales Capital to sales ratio ratio

Memprakarsai desain kebijaksanaan Memprakarsai desain kebijaksanaan

pengkontrolan barang persediaan untuk pengkontrolan barang persediaan untuk mengurangi waktu dari lamanya inventori mengurangi waktu dari lamanya inventori disimpan sebelum dijual

disimpan sebelum dijual

Mengimplementasikan program dari analisis Mengimplementasikan program dari analisis kredit dan mengkontrol desin tersebut untuk kredit dan mengkontrol desin tersebut untuk mengurangi waktu dari pembayaran pelanggan mengurangi waktu dari pembayaran pelanggan

(30)

Value Drivers

Value Drivers

N

Noo.. PPeemmiiccu u NNiillaaii SSttrraatteeggi i MMeemmppeerrttiinnggggi i NNiillaaii

4

4 PPrrooppeerrttyy, , ppllaanntt, , aanndd equipment to sales equipment to sales ratio

ratio

Mempertimbangkan untuk mencari sumber Mempertimbangkan untuk mencari sumber produksi keluar sebagai partner strategis produksi keluar sebagai partner strategis

yang mungkin labih efisien dalam operasinya yang mungkin labih efisien dalam operasinya sebagai usaha untuk mengurangi kebutuhan sebagai usaha untuk mengurangi kebutuhan perusahaan akan pabrik dan peralatan

perusahaan akan pabrik dan peralatan

Mengimplementasikan control yang ketat Mengimplementasikan control yang ketat terhadap akuisisi dari pabrik yang baru dan terhadap akuisisi dari pabrik yang baru dan peralatan untuk menyakinkan bahwa semua peralatan untuk menyakinkan bahwa semua pembelian adalah ekonomis

pembelian adalah ekonomis

Meningkatkan pemeliharaan dari pabrik dan Meningkatkan pemeliharaan dari pabrik dan peralatan yang sudah ada untuk

peralatan yang sudah ada untuk

meningkatkan waktu, sehingga mengurangi meningkatkan waktu, sehingga mengurangi kebutuhan tambahan pabrik dan peralatan kebutuhan tambahan pabrik dan peralatan

(31)

Value Drivers

Value Drivers

No

No.. PePemimicu cu NiNilalaii StStraratetegi gi MeMempmperertitingnggi gi NiNilalaii

5

5 CCoosst ot of cf caappiittaall MMeelliihhaat kt keemmbbaalli ki keebbiijjaakkssaannaaaan kn keeuuaannggaann

perusahaan to meyakinkan bahwa pembiayaan perusahaan to meyakinkan bahwa pembiayaan yang diperoleh merupakan pembiayaan dengan yang diperoleh merupakan pembiayaan dengan biaya yang terendah

biaya yang terendah

Mendekati investor lembaga besar dalam usaha Mendekati investor lembaga besar dalam usaha untuk membangun sumber pembiayaan langsung untuk membangun sumber pembiayaan langsung untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan baru untuk memenuhi kebutuhan pembiayaan baru untuk perusahaan, sehingga mengurangi biaya untuk perusahaan, sehingga mengurangi biaya yang berhubungan dengan penggunaan pasar yang berhubungan dengan penggunaan pasar modal secara signifikan

(32)

Tujuan 4

Tujuan 4

Mendefinisikan, menghitung, dan

Mendefinisikan, menghitung, dan

menginterpretasikan pengembalian atas

menginterpretasikan pengembalian atas

modal yang ditanamkan sebuah

modal yang ditanamkan sebuah

perusahaan, dan nilai tambah ekonomis

perusahaan, dan nilai tambah ekonomis

(Economic Value Added – EVA)

(33)

ECONOMIC VALUE

ECONOMIC VALUE

 ADDED (EVA)

 ADDED (EVA)

Pengukuran nilai sebuah perusahaan perlu

Pengukuran nilai sebuah perusahaan perlu

dilakukan untuk mengetahui seberapa baik kondisi

dilakukan untuk mengetahui seberapa baik kondisi

perusahaan tersebut. Biasanya yang dipakai

perusahaan tersebut. Biasanya yang dipakai

sebagai ukuran perusahaan adalah likuiditas,

sebagai ukuran perusahaan adalah likuiditas,

solvabilitas, dan profitabilitas dari perusahaan

solvabilitas, dan profitabilitas dari perusahaan

dalam pengukuran konvensional.

dalam pengukuran konvensional.

EVA mengukur perusahaan berdasarkan

EVA mengukur perusahaan berdasarkan

kemampuan perusahaan meningkatkan nilai

kemampuan perusahaan meningkatkan nilai

tambah (

(34)

ECONOMIC VALUE

ECONOMIC VALUE

 ADDED (EVA)

 ADDED (EVA)

EVA

EVA

adalah perbedaan dalam laba usaha

adalah perbedaan dalam laba usaha

bersih setelah pajak (NOPAT) dan beban

bersih setelah pajak (NOPAT) dan beban

modal untuk periode itu (yakni

modal untuk periode itu (yakni produk dari

produk dari

biaya modal perusahaan dan modal yang

biaya modal perusahaan dan modal yang

ditanamkan pada awal periode).

ditanamkan pada awal periode).

Beban modal adalah modal yang ditanamkan

Beban modal adalah modal yang ditanamkan

perusahaan pada awal periode dikali dengan

perusahaan pada awal periode dikali dengan

biaya modal tertimbang rata-rata. Nilai ini

biaya modal tertimbang rata-rata. Nilai ini

dikurangi dari NOPAT perusahaan untuk

dikurangi dari NOPAT perusahaan untuk

memperkirakan EVA.

(35)

ECONOMIC VALUE

ECONOMIC VALUE

 ADDED (EVA)

 ADDED (EVA)

Apabila EVA bernilai positif berarti perusahaan

Apabila EVA bernilai positif berarti perusahaan

mampu meningkatkan kekayaan pemegang saham

mampu meningkatkan kekayaan pemegang saham

((shareholder 

shareholder ) karena laba yang

) karena laba yang diperoleh lebih

diperoleh lebih

tinggi dibandingkan dengan modal yang digunakan

tinggi dibandingkan dengan modal yang digunakan

untuk memperoleh laba tersebut.

untuk memperoleh laba tersebut.

Apabila EVA bernilai negatif berarti perusahaan

Apabila EVA bernilai negatif berarti perusahaan

 justru mengurangi kekayaan pemegang saham

 justru mengurangi kekayaan pemegang saham

karena tidak mampu mengelola modalnya secara

karena tidak mampu mengelola modalnya secara

baik. Tetapi EVA yang negative tidak berarti

baik. Tetapi EVA yang negative tidak berarti

selamanya itu buruk, karena EVA yang negative

selamanya itu buruk, karena EVA yang negative

dapat pula disebabkan adanya investasi jangka

dapat pula disebabkan adanya investasi jangka

panjang yang dilakukan oleh perusahaan untuk

panjang yang dilakukan oleh perusahaan untuk

mendapatkan keuntungan di masa yang akan

mendapatkan keuntungan di masa yang akan

datang.

(36)

ECONOMIC VALUE

ECONOMIC VALUE

 ADDED (EVA)

 ADDED (EVA)

 EVA untuk tahunEVA untuk tahun t t didefinisikan sebagai berikut.didefinisikan sebagai berikut.

EVA

EVA

tt==

NOPA

NOPA

T

T

--biaya

biaya

modal

modal

tertimban

tertimban

g

g

rata2

rata2

(k 

(k 

waccwacc

))

X X

invested

invested

capital (IC)

capital (IC)

tt--11

EVA

EVA

tt

invest

invest

ed

ed

capita

capita

l (IC)

l (IC)

tt--1 1 X X

ROIC

ROIC

tt XX

biaya modal

biaya modal

tertimbang

tertimbang

rata2 (k 

rata2 (k 

waccwacc

))

= =

Untuk mencari

Untuk mencari Return on Invested Capital

Return on Invested Capital

(ROIC) adalah dengan membagi NOPAT

(ROIC) adalah dengan membagi NOPAT

dengan

(37)

ECONOMIC VALUE

ECONOMIC VALUE

 ADDED (EVA)

 ADDED (EVA)

Contoh:

Contoh:

Manajemen Bergman (dari soal

Manajemen Bergman (dari soal Free Cash

Free Cash

Flow Valuation Model

Flow Valuation Model di atas) menaksir

di atas) menaksir

EVA untuk masing-masing 3 tahun operasi

EVA untuk masing-masing 3 tahun operasi

perusahaan. Pengevaluasian modal

perusahaan. Pengevaluasian modal

perusahaan yang ditanamkan

perusahaan yang ditanamkan

mengungkapkan nilai di bawah ini dengan

mengungkapkan nilai di bawah ini dengan

periode sekarang (tahun 0).

(38)

ECONOMIC VALUE

ECONOMIC VALUE

 ADDED (EVA)

 ADDED (EVA)

Tahun Tahun 0 0 11 22 33 44 A

Akkttiivva a llaannccaarr 1155,,665522..1177 55,,226633..6644 55,,665533..6644 66,,008822..6644 66,,008822..6644

P

PPPEE 1155,,665522..1177 55,,440000 55,,994400 66,,553344 66,,553344

In

Inveveststeed d ccapapiitatall 3311,3,30044.3.355 1100,6,6663.3.6644 1111,5,5993.3.66 4

4

12,61

12,616.646.64 12,612,616.616.644 a.

a. KalKalkulkulasiasikan kan EVA EVA BerBergmgman uan untntuk tahun ke-1 s.d. 4. Apa yanguk tahun ke-1 s.d. 4. Apa yang diceritakan nilai-nilai ini pada Anda, menyangkut nilai yang diceritakan nilai-nilai ini pada Anda, menyangkut nilai yang diciptakan oleh Bergman?

diciptakan oleh Bergman? b.

b. BeraBerapa ROIC mipa ROIC milik Berlik Bergmagman untuk man untuk masingsing-mas-masing daring dari tahun ke-i tahun ke-11 s.d. 4? Hubungkan ROIC perusahaan dengan estimasi EVA Anda! s.d. 4? Hubungkan ROIC perusahaan dengan estimasi EVA Anda! c.

c. EVA BeEVA Bergmrgman untuan untuk tahuk tahun ke-4 dan ke-4 dan seten setelahnlahnya memya membentubentuk anuik anuitastas abadi yang sama dengan EVA tahun ke-3. Kalkulasikan nilai sekarang abadi yang sama dengan EVA tahun ke-3. Kalkulasikan nilai sekarang dari EVA perusahaan tahun ke-1 sampai berikutnya. Bagaimana nilai dari EVA perusahaan tahun ke-1 sampai berikutnya. Bagaimana nilai sekarang ini bila dibandingkan dengan tambahan nilai pasar

(39)

ECONOMIC VALUE

ECONOMIC VALUE

 ADDED (EVA)

 ADDED (EVA)

SOLUSI SOLUSI

(40)

ECONOMIC VALUE

ECONOMIC VALUE

 ADDED (EVA)

(41)

Tujuan 5

Tujuan 5

Mendiskusikan struktur dari paket

Mendiskusikan struktur dari paket

kompensasi manajerial yang umum

kompensasi manajerial yang umum

dilakukan dan permasalahan yang

dilakukan dan permasalahan yang

timbul dalam perancangannya

(42)

Paying for Performance

Paying for Performance

Manager mengkontrol perusahaan dan dapat

Manager mengkontrol perusahaan dan dapat

sewaktu-waktu membuat keputusan yang hanya

sewaktu-waktu membuat keputusan yang hanya

menguntungkan dirinya sendiri dengan biaya dari

menguntungkan dirinya sendiri dengan biaya dari

pemilik / pemegang saham perusahaan. Hal ini

pemilik / pemegang saham perusahaan. Hal ini

terjadi karena perbedaan kepentingan antara

terjadi karena perbedaan kepentingan antara

manager dengan pemilik.

manager dengan pemilik.

Untuk itu perlu dibuat system penghargaan dan

Untuk itu perlu dibuat system penghargaan dan

kompensasi kepada manager sehingga para

kompensasi kepada manager sehingga para

manager dapat bertindak dan berpikir seolah

manager dapat bertindak dan berpikir seolah

sebagai pemilik perusahaan. Ketika manager

sebagai pemilik perusahaan. Ketika manager

bertindak sebagai pemilik, maka ia akan berpikir

bertindak sebagai pemilik, maka ia akan berpikir

dan bertindak lebih keras dalam bekerja dan

dan bertindak lebih keras dalam bekerja dan

melakukan investasi di area yang tumbuh

melakukan investasi di area yang tumbuh

berkembang.

(43)

Paying for

Paying for

Performance

Performance

:

:

 Jenis-Jenis Kompensasi

 Jenis-Jenis Kompensasi

Base Pay 

Base Pay (upah pokok)

(upah pokok)

Sejumlah uang kompensasi yang dibayarkan

Sejumlah uang kompensasi yang dibayarkan

secara tetap kepada para pekerja

secara tetap kepada para pekerja

Bonus Payment 

Bonus Payment 

Kompensasi yang dibayarkan kepada para

Kompensasi yang dibayarkan kepada para

pekerja tergantung kepada kinerja

pekerja tergantung kepada kinerja

perusahaan dibandingkan dengan

perusahaan dibandingkan dengan

pencapaian target perusahaan.

(44)

Paying for

Paying for

Performance

Performance

:

:

 Jenis-Jenis Kompensasi

 Jenis-Jenis Kompensasi

Long-term Compensation

Long-term Compensation

Kompensasi yang dibayarkan kepada para pekerja

Kompensasi yang dibayarkan kepada para pekerja

sebagai insentif untuk tindakan yang dilakukan

sebagai insentif untuk tindakan yang dilakukan

pekerja dalam mencapai tujuan untuk

pekerja dalam mencapai tujuan untuk

memakmurkan pemegang saham. Kompensasi yang

memakmurkan pemegang saham. Kompensasi yang

paling umum dalam kompensasi jangka panjang

paling umum dalam kompensasi jangka panjang

adalah saham perusahaan.

adalah saham perusahaan.

Insentif 

Insentif adalah kompensasi seperti bonus dan

adalah kompensasi seperti bonus dan

kompensasi jangka panjang yang di desain untuk

kompensasi jangka panjang yang di desain untuk

memotivasi para karyawan untuk menjalin

memotivasi para karyawan untuk menjalin

kepentingan karyawan dengan para pemegang

kepentingan karyawan dengan para pemegang

saham dalam menciptakan kesejahteraan.

(45)

a

a

y

y

n

n

g

g

o

o

r

r

e

e

r

r

o

o

r

r

m

m

a

a

n

n

c

c

e

e

:

:

Perancangan Program

Perancangan Program

Kompensasi

Kompensasi

Program kompensasi di sebuah perusahaan sangat

Program kompensasi di sebuah perusahaan sangat

kompleks, program mengacu kepada empat isu

kompleks, program mengacu kepada empat isu

utama yaitu:

utama yaitu:

Berapa banyak yang harus dibayar untuk sebuah

Berapa banyak yang harus dibayar untuk sebuah

pekerjaan?

pekerjaan?

Berapa bagian dari total paket kompensasi yang

Berapa bagian dari total paket kompensasi yang

seharusnya menjadi gaji pokok dan berapa bagian

seharusnya menjadi gaji pokok dan berapa bagian

yang menjadi insentif?

yang menjadi insentif?

Bagaimana seharusnya insentif dibayarkan

Bagaimana seharusnya insentif dibayarkan

sehubungan dengan kinerja?

sehubungan dengan kinerja?

Berapa bagian dari insentif yang harus dibayarkan

Berapa bagian dari insentif yang harus dibayarkan

sebagai bonus tunai dan berapa bagian yang

sebagai bonus tunai dan berapa bagian yang

seharusnya untuk kompensasi jangka panjang?

seharusnya untuk kompensasi jangka panjang?

(46)

a

a

y

y

n

n

g

g

o

o

r

r

e

e

r

r

o

o

r

r

m

m

a

a

n

n

c

c

e

e

:

:

Perancangan Program

Perancangan Program

Kompensasi

Kompensasi

Berapa banyak yang harus dibayar

Berapa banyak yang harus dibayar

untuk sebuah pekerjaan?

untuk sebuah pekerjaan?

Perusahaan harus menyesuaikan uang

Perusahaan harus menyesuaikan uang

yang dibayar untuk karyawan dengan

yang dibayar untuk karyawan dengan

uang yang dibayar perusahaan saingan.

uang yang dibayar perusahaan saingan.

Besaran dari total kompensasi mendorong

Besaran dari total kompensasi mendorong

untuk bekerja, tetapi kombinasi antara

untuk bekerja, tetapi kombinasi antara

gaji dasar dengan penilaian kinerja akan

gaji dasar dengan penilaian kinerja akan

dapat mendorong untuk bekerja lebih

dapat mendorong untuk bekerja lebih

keras.

(47)

a

a

y

y

n

n

g

g

o

o

r

r

e

e

r

r

o

o

r

r

m

m

a

a

n

n

c

c

e

e

:

:

Perancangan Program

Perancangan Program

Kompensasi

Kompensasi

Berapa bagian dari total paket kompensasi

Berapa bagian dari total paket kompensasi

yang seharusnya menjadi gaji pokok dan

yang seharusnya menjadi gaji pokok dan

berapa bagian yang menjadi insentif?

berapa bagian yang menjadi insentif?

Apa yang menjadi pembagi dari t

Apa yang menjadi pembagi dari total kompensasi

otal kompensasi

yang diberikan untuk kinerja atau

yang diberikan untuk kinerja atau resiko? Tidak

resiko? Tidak

ada aturan baku dan pasti tentang hal ini.

ada aturan baku dan pasti tentang hal ini.

Pada banyak perusahaan, dasar pembagian

Pada banyak perusahaan, dasar pembagian

kompensasi karyawan tergantung pada resiko

kompensasi karyawan tergantung pada resiko

dan tingkat gaji atau tanggung jawab atau

dan tingkat gaji atau tanggung jawab atau

tercermin pada tanggung jawab dan kemampuan

tercermin pada tanggung jawab dan kemampuan

untuk mengkontrol kinerja perusahaan.

(48)

a

a

y

y

n

n

g

g

o

o

r

r

e

e

r

r

o

o

r

r

m

m

a

a

n

n

c

c

e

e

:

:

Perancangan Program

Perancangan Program

Kompensasi

Kompensasi

Upah Pokok

Upah Pokok

Bonus

Bonus

Kompensasi

Kompensasi

 Jangka Panjang

 Jangka Panjang

Kompensasi

Kompensasi

Insentif 

Insentif 

(dengan resiko)

(dengan resiko)

 Total

 Total

Kompensasi

Kompensasi

(49)

a

a

y

y

n

n

g

g

o

o

r

r

e

e

r

r

o

o

r

r

m

m

a

a

n

n

c

c

e

e

:

:

Perancangan Program

Perancangan Program

Kompensasi

Kompensasi

Bagaimana seharusnya insentif 

Bagaimana seharusnya insentif 

dibayarkan sehubungan dengan

dibayarkan sehubungan dengan

kinerja?

kinerja?

Mata rantai prosedur yang digunakan

Mata rantai prosedur yang digunakan

untuk tingkatan kompensasi insentif atas

untuk tingkatan kompensasi insentif atas

suatu kinerja tertentu adalah sama,

suatu kinerja tertentu adalah sama,

tanpa memperhatikan ukuran kinerja

tanpa memperhatikan ukuran kinerja

tertentu.

(50)

a

a

y

y

n

n

g

g

o

o

r

r

e

e

r

r

o

o

r

r

m

m

a

a

n

n

c

c

e

e

:

:

Perancangan Program

Perancangan Program

Kompensasi

Kompensasi

Rumus di atas adalah untuk sistem kompensasi

Rumus di atas adalah untuk sistem kompensasi

yang tidak terbatas. Tidak ada batasan secara

yang tidak terbatas. Tidak ada batasan secara

khusus nilai tertinggi atau terendahnya untuk

khusus nilai tertinggi atau terendahnya untuk

pembayaran insentif yang dapat dicapai.

pembayaran insentif yang dapat dicapai.

Pada dasarnya pemberian intensif ini untuk

Pada dasarnya pemberian intensif ini untuk

mendorong tercapainya target perusahaan pada

mendorong tercapainya target perusahaan pada

suatu level tertentu.

suatu level tertentu.

Upah Upah Intensif  Intensif  Bagian Bagian dari dari pembayar pembayar an dg an dg resiko resiko Upah Upah Pokok  Pokok  Kinerja Kinerja Aktual Aktual Target Target kerja kerja = = XX XX

(51)

a

a

y

y

n

n

g

g

o

o

r

r

e

e

r

r

o

o

r

r

m

m

a

a

n

n

c

c

e

e

:

:

Perancangan Program

Perancangan Program

Kompensasi

Kompensasi

Terdapat dua jenis Insentif 

Terdapat dua jenis Insentif 

Unbounded insentif compensation plan

Unbounded insentif compensation plan

adalah program insentif yang tidak memliki

adalah program insentif yang tidak memliki

batas maksimum atau minimum dalam

batas maksimum atau minimum dalam

pencapaian target yang membatasi

pencapaian target yang membatasi

pembayaran dari insentif.

pembayaran dari insentif.

Bounded insentif pay programs

Bounded insentif pay programs

adalah

adalah

program pembayaran insentif yang memiliki

program pembayaran insentif yang memiliki

batas atas dan batas bawah pada level

batas atas dan batas bawah pada level

kinerja perusahaan dimana kompensasi

kinerja perusahaan dimana kompensasi

akan diberikan pada karyawan.

(52)

a

a

y

y

n

n

g

g

o

o

r

r

e

e

r

r

o

o

r

r

m

m

a

a

n

n

c

c

e

e

:

:

Perancangan Program

Perancangan Program

Kompensasi

Kompensasi

Berapa bagian dari insentif yang harus

Berapa bagian dari insentif yang harus

dibayarkan sebagai bonus tunai dan berapa

dibayarkan sebagai bonus tunai dan berapa

bagian yang seharusnya untuk kompensasi

bagian yang seharusnya untuk kompensasi

 jangka panjang?

 jangka panjang?

Bentuk insentif yang diberikan juga memiliki peran

Bentuk insentif yang diberikan juga memiliki peran

penting.

penting.

Perusahaan bisa memberikan insentif berupa

Perusahaan bisa memberikan insentif berupa uang

uang

kas, atau saham, atau kombinasi keduanya.

kas, atau saham, atau kombinasi keduanya.

 Jika yang dipilih adalah saham, kemudian karyawan

 Jika yang dipilih adalah saham, kemudian karyawan

diberikan penghargaan pada periode kinerja saat

diberikan penghargaan pada periode kinerja saat

itu dan juga untuk insentif jangka panjang untuk

itu dan juga untuk insentif jangka panjang untuk

peningkatan kinerja.

(53)

 Thank You....

 Thank You....

Syukron....

Syukron....

Matur Suwun....

Matur Suwun....

Kamsya....

Kamsya....

Wan Tabarri

Wan Tabarri

Mahasiswa Tingkat 2 STAN Jakarta

Mahasiswa Tingkat 2 STAN Jakarta

2010

Referensi

Dokumen terkait

4.. Diagnosis Laboratorium dalam menegakkan diagnosa demam tifoid sangat penting dilakukan karena dapat membantu dalam menentukan hasil pemeriksaan. Sampai saat ini masih

Dampak negatif yang ditimbulkan oleh fenomena ini sangat pelik, salah satunya adalah premanisme yang tentu saja berbahaya dan akan mengganggu ketenangan masyarakat.

DAFTAR HARGA BARANG BANGUNAN KABUPATEN KOTAMADYA (MEI 2016)..

Tim penyusun mengadakan pertemuan dengan seluruh civitas akademik dan pihak eksternal untuk mensosialisasikan draf penelitian, pengabdian kepada masyarakat dan

Aktifkan Viewport bagian Left, klik Create pilih Line dan klik kiri mouse pada bagian bawah kaki kursi sebagai titik 1, selanjutnya klik ke atas sebatas 1 grid sebagai titik

Dalam kaitannya dengan kebutuhan pengembangan kultur sekolah, yang perlu dipahami adalah bahwa kultur hanya dapat dikenali melalui pencerminannya pada berbagai hal yang dapat

Dinding esophagus pada beberapa jenis ikan pada bagian buco-faring hingga bagian cardinal lambung terdapat organ lymphoid yang dikenal dengan Leidug yang menghasilkan sel-sel

Hal ini sejalan dengan yang dikemukakan oleh Nasution (1996: 73), bahwa: “tujuan wawancara adalah untuk mengetahui apa yang terkandung dalam.. pikiran dan hati orang