ANNUAL REPORT
LAPORAN TAHUNAN
PT Mandom Indonesia Tbk Kawasan Industri MM2100 Jl. Irian Blok PP Bekasi 17520 Tel : (021) 2980-9500PT Mandom Indonesia Tbk
CHALLENGE, CHANGE, INNO
V
A
TION
Lapor
an T
ahunan 2017 Annual R
eport
2017
CHALLENGE,
CHANGE,
INNOVATION.
Perseroan harus senantiasa menghadapi
tantangan demi perubahan dan inovasi
agar Perseroan dan orang-orang
didalamnya bisa terus tumbuh dan
berkembang di masa depan.
The Company must constantly face
challenges for changes and innovations for
a sustainable growth of the Company and
its people in the future.
CHALLENGE,
CHANGE,
INNOVATION.
Perseroan harus senantiasa menghadapi
tantangan demi perubahan dan inovasi
agar Perseroan dan orang-orang
didalamnya bisa terus tumbuh dan
berkembang di masa depan.
The Company must constantly face
challenges for changes and innovations for
a sustainable growth of the Company and
its people in the future.
LAPORAN DEWAN
KOMISARIS DAN DIREKSI
Report of the Board of Commissioners and the Board of Directors
07
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis65
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile27
PERUSAHAAN
Corporate Governance Financial Highlights Informasi Saham Information on SharesSekilas Mandom Indonesia Mandom Indonesia in Brief Misi Mandom Mandom Missions Peristiwa Penting Important Events Jejak Langkah Milestone Struktur Organisasi Organization Structure Profil Dewan Komisaris Profile of the Board of Commissioners Profil Direksi
Profile of the Board of Directors Sumber Daya Manusia Human Resources Saham Shares
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institution and Professional
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders Dewan Komisaris Board of Commisioners Dewan Direksi Board of Directors Komite Audit Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary Audit Internal Internal Audit
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Perkara Penting Litigation Kode Etik
Corporate Code of Conduct Budaya Perusahaan Corporate Culture
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau Manajemen Share Ownership Program for Employee and/or Management
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
Application of Guideline on Corporate Governance Tanggung Jawab Sosial dan Sustainability Social Responsibility and Sustainability Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Kondisi Umum dan Prospek Usaha General Conditions and Business Prospets Tinjauan Operasional
Operational Review Tinjauan Keuangan Financial Review
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Investment Investasi Barang Modal
Capital Expenditure
Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Fact Subsequent to the Accountant’s Report Date
Penjualan Domestik Domestic Sales
Penjualan Internasional International Sales
Pengembangan Produk Baru New Product Development Iklan dan Promosi Advertisement and Promotions Struktur Permodalan dan Kebijakan Struktur Permodalan Capital Structure and Capital Structure Policy Kebijakan Dividen Dividends Policy Target 2018 Target of 2018 Informasi Material Material Information Perubahan Peraturan Perundang-undangan Change in Laws/Regulations Perubahan Kebijakan Akuntasi Changes of Accounting Policy Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure
5 9 16 29 32 33 36 38 40 44 53 59 63 67 69 73 75 75 75 75 76 78 80 83 83 84 84 84 84 87 88 95 98 104 107 111 113 115 118 118 120 122 122 123 126 TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN Responsibility Of The LAPORAN KEUANGAN TAHUNAN YANG TELAH DIAUDIT
Audited Annual Financial Report
135
2,71
triliun trillion
Rp
7,1
%
year on year
vs
Domestik
76
%
Ekspor
24
%
PERTUMBUHAN
PENJUALAN
SALES GROWTH
PERBANDINGAN
PENJUALAN
SALES COMPARISON
KONTRIBUSI KATEGORI
WANGI-WANGIAN
CONTRIBUTION OF
FRAGRANCE CATEGORY
KONTRIBUSI KATEGORI
PERAWATAN KULIT
DAN RIAS
produk baru dan renewal yang telah
diluncurkan sepanjang tahun 2017
CONTRIBUTION OF
SKIN CARE & MAKE UP
CATEGORY
KONTRIBUSI KATEGORI
PERAWATAN RAMBUT
CONTRIBUTION OF
HAIR CARE CATEGORY
19,3
%
33,5
%
46,0
%
Ikhtisar Keuangan
FINANCIAL HIGHLIGHTS
Laporan Laba Rugi KomprehensifStatements of Comprehensive Income
Laporan Posisi Keuangan
Statements of Financial Position
Laporan Arus Kas
Statements of Cash Flows
Dalam jutaan Rupiah 31 Desember In million of Rupiah December 31
2017 2016 2015
Penjualan Bersih 2.706.395 2.526.776 2.314.890 Net Sales
Laba Bruto 1.006.977 944.320 877.912 Gross Profit
Laba Usaha 225.321 196.734 218.680 Profit from Operations
Laba Bersih 179.126 162.060 544.474 Net Income
Laba Komprehensif 157.605 150.724 541.117 Comprehensive Income
Laba per Saham Dasar (dalam
Rupiah) 891 806 2.708 Basic Earnings per Share (in Rupiah)
2017 2016 2015
Aset Lancar 1.276.479 1.174.482 1.112.673 Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.085.329 1.010.619 969.424 Noncurrent Assets
Jumlah Aset 2.361.807 2.185.101 2.082.097 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 259.807 220.580* 222.931 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 243.674 181.362 144.295 Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 503.481 401.942 367.226 Total Liabilities
Ekuitas 1.858.326 1.783.159 1.714.871 Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 2.361.807 2.185.101 2.082.097 Total Liabilities & Equity
Modal Kerja Bersih 1.016.672 953.902 889.742 Net Working Capital
Jumlah Saham Beredar (dalam
jumlah saham) 201.066.667 201.066.667 201.066.667 Issued Shares (in number of shares)
2017 2016 2015
Belanja Modal 138.149 136.636 137.956 Capital Expenditure
Dalam jutaan Rupiah 31 Desember In million of Rupiah December 31
Dalam jutaan Rupiah 31 Desember In million of Rupiah December 31
2017 2016 2015
Laba Bersih/Jumlah Aset 7,6% 7,4% 26,2% Net Income/Total Assets
Laba Bersih/Ekuitas 9,6% 9,1% 31,8% Net Income/Equity
Laba Bersih/Penjualan Bersih 6,6% 6,4% 23,5% Net Income/Net Sales
Aset Lancar/ Liabilitas Jangka
Pendek 491,3% 532,5% 499,1% Current Assets/Current Liabilities
Jumlah Liabilitas/Jumlah Aset 21,3% 18,4% 17,6% Total Liabilities/Total Assets
Jumlah Liabilitas/Ekuitas 27,1% 22,5% 21,4% TotaL Liabilities/Equity
Liabilitas Jangka Pendek/
Jumlah Aset 11,0% 10,1% 10,7% Currrent Liabilities/Total Assets
Ekuitas/Jumlah Aset 78,7% 81,6% 82,4% Equity /Total Assets
Penjualan Bersih/Jumlah Aset 1,15 1,16 1,11 Net Sales/Total Assets
Rasio Kenaikan Penjualan 7,1% 9,2% 0,3% Sales Increase Ratio
Rasio Kenaikan Laba Bersih 10,5% -70,2% 209,7% Net Income Increase Ratio
Dividen Kas/Laba Bersih 46,0% 50,9% 15,1% Cash Dividend/Net Income
Rasio-rasio Ratios Penjualan Bersih Net Sales Jumlah Aset Total Assets Laba Bersih Net Income Ekuitas Equity 2,314,890 2,082,097 544,474 1,714,871 2,526,776 2,185,101 162,060 1,783,159 2,706,395 2,361,807 179,126 1,858,326 2015 2016 2017 2015 2016 2017
Informasi Saham
INFORMATION ON SHARES
PT Mandom Indonesia Tbk mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Jakarta pada tahun 1993 sebanyak 13.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 1.000/saham. Pada tahun 1997 Perseroan melakukan stock split dari Rp 1.000/ saham menjadi Rp 500/saham. Hingga saat ini saham Perseroan yang tercatat di Bursa Efek Indonesia sebanyak 201.066.667 saham, dimana sebanyak 27,8% atau 55.992.288 saham dimiliki oleh mayarakat.
A. Kinerja Saham
Share Performance
PT Mandom Indonesia Tbk listed its shares on the Jakarta Stock Exchange in 1993 with a total 13,000,000 shares and nominal value Rp 1,000/share. In 1997 the Company completed a stock split from Rp 1,000/share to Rp 500/ share. Currently, the Company’s shares listed on the Indonesia Stock Exchange are 201,066,667 shares with a total of 27.8% or 55,992,288 shares held by public.
700,000 600,000 500,000 400,000 300,000 200,000 100,000 20,000 15,000 10,000 50,000
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
2016 2017 Lowest: Rp 12,250 Highest: Rp 19,500 Kinerja Saham 2016 - 2017 2016 - 2017 Share Performance
Sumber : Bursa Efek Indonesia
Source : Indonesia Stock Exchange VolumeVolume TertinggiHighest TerendahLowest PenutupanClosing
B. Jumlah Saham yang Beredar
Number of Issued Shares
C. Kapitalisasi Pasar dan Informasi Saham
Market Capitalization and Information on Shares
Aksi Korporasi
Corporate Action
Penghentian Sementara Perdagangan dan/atau
Penghapusan Pencatatan Saham
Suspension and/or Delisting
2017 2016
Jumlah saham yang telah dikeluarkan
Total Issued Shares 201.066.667 saham shares 201.066.667 saham shares
Nilai nominal per saham
Nominal Value per Share Rp 500/ saham share Rp 500/ saham share
Modal yang telah disetor
Paid-Up Capital Rp 100.533.333.500 Rp 100.533.333.500
Tambahan Modal Disetor
Additional Paid-in Capital Rp 188.531.610.794 Rp 188.531.610.794
Tahun
Year PeriodePeriod Market CapitalisationKapitalisasi Pasar TertinggiHigh TerendahLow PenutupanClose
Volume Transaksi Transaction Volume 2016 Q1 9.781.893.349.550 17.850 15.275 16.600 61.690 Q2 9.133.453.348.475 16.575 14.000 14.800 176.321 Q3 8.444.800.014.000 15.200 13.475 13.500 250.222 Q4 8.042.666.680.000 14.500 12.250 12.500 514.050 2017 Q1 9.098.266.681.750 15.500 12.900 15.250 264.748 Q2 10.334.826.683.800 17.800 14.175 17.450 613.988 Q3 11.611.600.019.250 19.500 16.850 19.250 403.818 Q4 11.229.573.351.950 19.250 16.000 17.900 763.127
Perseroran tidak melakukan aksi korporasi selama tahun 2017.
Selama tahun 2017 tidak ada penghentian sementara perdagangan dan/atau penghapusan pencatatan saham.
The company did not make any corporate action in 2017.
Laporan Dewan Komisaris
REPORT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Tatsuyoshi Kitamura
Presiden Komisaris
President Commissioner
Global economy growth in 2017 is continuing its recovery from the previous economy slowdown. In domestic market, economy growth was recorded at 5.07% or a slight increase from 2016 which was 5.03%. Based on data from Bank of Indonesia, inflation rate in 2017 was recorded at 3.61%. The number shows that the inflation in 2017 was under control at a low level and was within the inflation target of 4±1%. This demonstrates that inflation rate in the past three years has been consistently manageable within the inflation rate as targeted by the government.
Pertumbuhan ekonomi global di tahun 2017 masih melanjutkan masa pemulihan dari perlambatan ekonomi yang sebelumnya terjadi. Di pasar domestik, pertumbuhan ekonomi tercatat sebesar 5,07% atau naik tipis dari pencapaian di tahun 2016 sebesar 5,03%. Berdasarkan data Bank Indonesia, tingkat inflasi di tahun 2017 tercatat sebesar 3,61%. Angka ini menunjukkan bahwa inflasi tahun 2017 terkendali pada level yang rendah dan berada pada sasaran inflasi 4±1%. Ini berarti inflasi dalam tiga tahun berturut-turut secara konsisten dapat tetap dikendalikan dalam kisaran sasaran inflasi yang ditetapkan oleh pemerintah.
Para Pemegang Saham yang terhormat,
Namun demikian, menurut data Badan Pusat Statistik, pertumbuhan pengeluaran konsumsi rumah tangga di tahun 2017 tercatat lebih rendah dibanding tahun 2016 yaitu 4,95% dibanding 5,01%. Komponen konsumsi rumah tangga memberikan kontribusi tertinggi yaitu 56,13% terhadap total perhitungan pertumbuhan ekonomi. Dapat dikatakan bahwa konsumsi rumah tangga selama ini selalu menjadi penggerak pertumbuhan ekonomi di Indonesia. Penurunan ini tentunya patut diwaspadai, terutama oleh perusahaan-perusahaan yang bergerak di industri barang konsumsi, termasuk Perseroan.
Penilaian Kinerja Direksi
Di tahun 2017, Perseroan telah menetapkan target pertumbuhan penjualan double digit atau minimal 10%. Namun demikian, angka ini belum dapat dicapai di tahun 2017 dimana penjualan tercatat sebesar Rp 2,71 triliun atau tumbuh 7,1% dibanding tahun 2016. Penjualan ini dikontribusikan dari penjualan domestik sebesar 76% dan sisanya sebesar 24% dari penjualan ekspor. Penjualan domestik di tahun 2017 mampu mencatatkan pertumbuhan sebesar 10,1% dibanding tahun 2016 yaitu menjadi Rp 2,07 triliun. Sementara itu, penjualan ekspor mencatatkan penurunan sebesar 1,5% dibanding tahun 2016. Laba bersih mencapai Rp 179,13 miliar atau tumbuh 10,5% dibanding tahun 2016.
Pencapaian penjualan domestik didukung oleh usaha Perseroan untuk meneruskan kebijakan strategis yaitu berkonsentrasi pada penjualan produk-produk fast moving dan meningkatkan total jumlah SKU produk yang termasuk dalam kategori produk fast moving. Ini adalah kategori produk yang paling sering dikonsumsi oleh konsumen sehingga mempunyai perputaran yang cepat di pasar. Kebijakan strategis ini tentunya memberikan pengaruh pada keseluruhan bisnis Perseroan, mulai dari pengembangan produk baru, kegiatan produksi, sampai dengan strategi marketing dan sales yang dijalankan Perseroan. Namun demikian, kondisi pasar domestik yang mengalami perlambatan membuat penerapan kebijakan ini tidak dapat berjalan maksimal. Dewan Komisaris memberikan apresiasi terhadap langkah yang diambil Direksi dalam menyikapi kondisi ekonomi yang terjadi sepanjang tahun 2017.
Di sisi penjualan ekspor, Perseroan mengalami kendala pada kondisi ekonomi dan politik di negara-negara tujuan ekspor di Afrika dan Timur Tengah. Hal ini membuat Perseroan memutuskan untuk meningkatkan konsentrasi pada optimalisasi ekspor di negara-negara Mandom Group dengan salah satunya memperkenalkan produk-produk yang sebelumnya sudah menunjukkan kinerja signifikan di pasar domestik. Dewan Komisaris mendukung penuh usaha-usaha yang ditempuh oleh Direksi untuk dapat
Nevertheless, based on data from Statistics Indonesia, the growth of household consumption in 2017 was recorded at a lower level based on 2016 namely 4.95% compared to 5.01%. Household consumption gave the highest contribution of 56.13% to the total calculation of economy growth. Household consumption has been the driver of economy growth in Indonesia. The decline is certainly worth looking out for, particularly for consumer goods companies, including the Company.
Evaluation Of The Board Of Directors
In the year 2017, the Company had established a double digit sales growth target or by minimum 10%. However, the number was unattainable in 2017 where sales was recorded at Rp 2.71 trillion or grew by 7.1% compared to 2016. This sales was contributed from domestic sales of 76% and the remaining 24% of export sales. Domestic sales in 2017 managed to record growth of 10.1% compared to 2016 namely to Rp 2.07 trillion. While export sales recorded a slight decline of 1.5% compared to 2016. Net income reached Rp 179.13 billion or grew by 10.5% compared to 2016.
The achievement of domestic sales was supported by the Company’s efforts to continue strategic policy in concentrating on sales of fast moving products and increasing the total SKU number of products under fast moving products category. This category represents most consumed products hence recorded a fast retail process in the market. This strategic policy certainly gave impact to the Company’s overall business, starting from new product development, production activities, to other sales and marketing strategies implemented by the Company. Nevetheless, the condition in the domestic market which experienced a slowdown had made the implementation of the said policy cannot be carried out optimally. Board of Commissioners gives appreciation toward measures taken by the Board of Directors in addressing the economic condition throughout 2017.
In terms of export sales, the Company faced challenges in the economic and political condition of export destination countries in Africa and Middle East. This situation has made the Company decided to increase concentration on the export optimation to Mandom Group countries among others by introducing products which had shown significant performance in domestic market. Board of Commissioners gives full support for the measures taken by the Board of Directors to ensure a smooth export sales. Next, the Company
yang ditempuh oleh Direksi akan terus membuahkan hasil yang positif bagi kinerja Perseroan.
Secara garis besar, Dewan Komisaris memandang walaupun menghadapi beberapa kendala, Direksi telah berupaya dengan baik untuk dapat mencatatkan pertumbuhan penjualan. Dewan Komisaris juga mengingatkan Direksi untuk melakukan pengembangan usaha dengan tetap memperhatikan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Atas upaya pengelolaan yang dilakukan oleh Direksi, Dewan Komisaris memberikan apresiasi setinggi-tingginya dan berharap agar kedepannya Direksi dapat meningkatkan kinerja secara berkesinambungan untuk bisa membangun fondasi yang kuat dalam hal pengelolaan operasional dan proses bisnis.
Pandangan Atas Prospek Usaha Perseroan
Tahun 2018 diperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia akan membaik dengan bersumber dari menguatnya permintaan domestik sejalan dengan peningkatan investasi, konsumsi rumah tangga, dan stimulus fiskal (data: Bank Indonesia). Pertumbuhan ekonomi diperkirakan meningkat di kisaran 5,1-5,5% dan inflasi diperkirakan berada pada sasaran inflasi 3,5±1%.
Sementara itu di skala pasar internasional, pemulihan ekonomi global diperkirakan juga akan terus berlanjut di tahun 2018 diikuti dengan harga komoditas global yang tetap tinggi. Pertumbuhan ini terutama bersumber dari negara berkembang di tengah pemulihan ekonomi negara maju yang terbatas. Diharapkan kondisi ini dapat memberikan imbas yang positif pada negara-negara tujuan ekspor Perseroan.
Memasuki tahun 2018, Dewan Komisaris telah melakukan penelaahan atas rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan yang disusun oleh Direksi. Dewan Komisaris berharap Direksi dapat menyelesaikan rencana-rencana yang telah ditetapkan dan membangun fondasi bisnis yang kuat bagi perkembangan Perseroan. Di tahun 2017 Perseroan dapat mempertahankan sertifikasi yang sudah diperoleh diantaranya Worldwide Responsible Accredited
Production (WRAP) dan ISO 9001: 2015 serta di tahun
2017 Perseroan berhasil memperoleh sertifikat Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Hal ini menunjukkan komitmen Perseroan dalam hal manajemen mutu dan upaya peningkatan kualitas proses kerja maupun produk yang dihasilkan serta upaya-upaya untuk memastikan lingkungan kerja yang aman dan nyaman. Di tahun 2017, Perseroan juga melakukan proses sertifikasi Halal untuk produk-produk Perseroan. Sampai saat ini sekitar 99% produk Perseroan telah mendapatkan sertifikasi Halal kecuali untuk produk-produk yang khusus ditujukan untuk beberapa negara tujuan ekspor.
In general, Board of Commissioners believes that although facing several difficulties, the Board of Directors has made good efforts to record sales growth. Board of Commissioners also reminds the Board of Directors to conduct business development by considering the principles of Good Corporate Governance (GCG). For the management efforts made by the Board of Directors, Board of Commissioners gives highest appreciation and looks forward for a sustainable growth in order to build a strong foundation in terms of operational management and business process.
Business Prospects
Indonesia economy growth in 2018 is expected to recover following the strengthening of domestic demand in line with the increase on investment, household consumption, and fiscal stimulus (data: Bank of Indonesia). Economy growth is expected to increase by 5.1-5.5% and inflation is expected to be within the inflation target of 3.5±1%.
In the international scale, global economy is expected to continue its recovery in 2018 following the high global commodity prices. This growth is mainly supported by the emerging countries amidst limited recovery from the developed countries. It is expected that this condition can bring positive impact to the Company’s export destination countries.
Entering the year 2018, Board of Commissioners had conducted review on the Company’s work plan and annual budget organized by the Board of Directors. Board of Commissioners expects that the Board of Directors will be able to complete the established plans and build strong business foundation for the Company’s development. In the year 2017, the Company managed to maintain certifications obtained namely Worldwide Responsible Accredited Production (WRAP) and ISO 9001: 2015 as well as achieved certificate of Occupational Safety and Health Management System (SMK3). The achievement ascertained the Company’s commitment in quality management and the efforts to enhance the quality of work process as well as products produced by the Company and the attempts to ensure a safe and comfortable working environment. In 2017, the Company also conducted Halal certification process for the Company’s products. Currently, around 99% of the Company’s products had obtained Halal certifications exclude products specifically designated for several export destination countries.
Tahun 2017 adalah tahun pertama pelaksanaan Rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-5 (MID-5) yang berlangsung sampai dengan tahun 2019. Dalam periode ini, Perseroan menetapkan “Challenge, Change, Innovation” sebagai tema dari strategi bisnis Perseroan. Tema ini ditetapkan dengan mempertimbangkan tren dan pasar konsumen yang berkembang dengan cepat. “Challenge, Change, Innovation” adalah salah satu bagian dari prinsip Mandom Group. Sebagai bagian dari prinsip Mandom Group, “Challenge, Change, Innovation” akan menjadi landasan bekerja bagi orang-orang di dalam Perseroan untuk jangka panjang. Oleh karena itu, Perseroan harus mampu meletakkan pondasi yang kuat agar prinsip ini dapat terus dijalankan dan menjadi pegangan bagi kegiatan operasional sehari-hari di Perseroan.
Dewan Komisaris memandang bahwa penetapan tema ini adalah upaya Perseroan untuk dapat menyesuaikan diri dengan perkembangan pasar yang mengalami perubahan secara konstan. Untuk dapat bertahan dan memenangkan persaingan pasar, manajemen harus senantiasa menghadapi tantangan, perubahan, dan inovasi sehingga dapat menghasilkan kinerja yang berkelanjutan. Dewan Komisaris optimis dan mengajak seluruh pihak untuk memberikan dukungan terhadap tema dan strategi yang ditetapkan oleh Direksi untuk mencapai pertumbuhan Perseroan di masa mendatang.
Pandangan Atas Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Dewan Komisaris memandang bahwa penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik adalah awal menuju pencapaian kinerja perusahaan yang maksimal. Dalam menyempurnakan penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di lingkungan Perseroan, Dewan Komisaris senantiasa mendorong kepatuhan terhadap roadmap GCG (Good Corporate Governance) yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK) serta upaya-upaya untuk memperkuat sistem GCG Perseroan. Langkah-langkah ini dilakukan untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif dan mencegah berbagai jenis pelanggaran yang dapat menimbulkan kerugian finansial maupun non finansial termasuk hal-hal yang dapat memberikan efek negatif terhadap reputasi Perseroan.
Dalam menjalankan salah satu fungsi pengawasan, Dewan Komisaris telah menerima dengan baik laporan keuangan Perseroan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2017 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Satrio Bing Eny & Rekan (member of Deloitte Touche Tohmatsu) dengan pendapat wajar tanpa pengecualian dan Laporan Tahunan Tahun 2017 yang akan disampaikan oleh Direksi untuk memperoleh persetujuan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan di bulan April 2018.
The year 2017 was the first year of the implementation of the stage 5 of the 3-Year Middle Range Management Planning which will continue until 2019. During this period, the Company had established ”Challenge, Change, Innovation” as the theme of the Company’s business strategy. This theme was agreed on by considering the ever-changing trend and consumer market. “Challenge, Change, Innovation” is among the Mandom Group principles. As part of the Mandom Group’s principles, ”Challenge, Change, Innovation”, in the long term, will be a working guidance for the people inside the Company. Thus, the Company must lay down a strong foundation in order to ensure that this principle will be implemented continuously and be a guidance for the Company’s daily operational activities.
Board of Commissioners is of the opinion that the stipulation of the said theme is an effort of the Company to adapt with the constantly changing market development. In order to survive and win the market competition, management must continuously face challenges, changes, and innovation so as to achieve a sustainable performance. Board of Commissioners is optimistic and encourages all parties to support the themes and strategies established by the Board of Directors with the intention of the Company’s future growth.
Implementation Of Corporate Governance
Board of Commissioners believes that the implementation of Good Corporate Governance (GCG) is the starting point toward a maximum achievement of a company’s performance. In improving the implementation of GCG in the Company’s environment, Board of Commissioners constantly encourages compliance toward roadmap GCG as stipulated by Financial Services Authority (OJK) as well as efforts to enhance the Company’s GCG system. These measures was conducted to create a conducive working environment and to prevent any violations which may resulted in financial or non-financial loss including subjects that may give negative impact on the Company’s reputation.
In performing one of the supervisory functions, Board of Commissioners had acceptably received the financial statements of the Company for the year ended December 31, 2017 which have been audited by Satrio Bing Eny & Rekan Public Accountant Office (member of Deloitte Touche Tohmatsu) with an unqualified opinion and Annual Report for the year 2017 which will be presented by the Board of Directors to obtain approval in the Annual General Meeting of Shareholders of the Company in April 2018.
bisnis Perseroan yang berdasarkan pada prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
Penilaian Kinerja Komite-Komite Di Bawah Dewan Komisaris
Dewan Komisaris bertugas dan bertanggung jawab melakukan pengawasan atas kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya, dan juga memberikan nasihat kepada Direksi. Dalam menjalankan tugas, Dewan Komisaris membentuk Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi sehingga fungsi pengawasan dapat berjalan lebih efektif.
Dewan Komisaris telah menerima dengan baik laporan pelaksanaan tugas Komite Audit di tahun 2017. Komite Audit memberikan pendapat yang independen kepada Dewan Komisaris, melakukan penelaahan laporan keuangan, melakukan penelaahan tingkat ketaatan Perseroan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dibidang Pasar Modal dan peraturan perundang-undangan lainnya yang berhubungan dengan kegiatan usaha Perseroan, serta tugas lainnya yang tertuang dalam Piagam Komite Audit.
Dewan Komisaris juga telah menerima dengan baik laporan pelaksanaan tugas Komite Nominasi dan Remunerasi serta laporan rekomendasi atas penyusunan usulan nominasi dan remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Secara umum, Dewan Komisaris menilai Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan tugasnya untuk memberi masukan kepada Dewan Komisaris dengan baik.
Frekuensi Dan Cara Pemberian Nasihat Kepada Direksi
Untuk melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat, Dewan Komisaris secara rutin menghadiri Rapat Direksi dan Rapat Manajemen yang diselenggarakan oleh Direksi serta mengadakan Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi dimana Dewan Komisaris mengundang Direksi untuk melaporkan jalannya pengurusan Perseroan dan hal-hal lainnya yang berkaitan dengan proses bisnis Perseroan. Selain itu, Dewan Komisaris juga menghadiri Rapat Bersama Direksi dan Dewan Komisaris dimana Direksi mengundang Dewan Komisaris untuk menyampaikan laporan atas pengurusan Perseroan.
which comply with the principles of GCG.
Evaluation Of Commitees Under Board Of Commissioners
Board of Commissioners has the role and responsibility to perform supervisory on the management policy, implementation of management in general, and also provide advice to the Board of Directors. In performing the duties, Board of Commissioners had established Audit Committee and Nomination and Remuneration Committee to ensure an effective supervisory function.
Board of Commissioners had well received the report on the implementation of duty of Audit Committee in the year 2017. Audit Committee had given independent opinion to the Board of Commissioners, made review on the financial report, performed review on the Company’s compliance toward applicable regulations in Capital Market and other regulations which related to the Company’s business, as well as other duties as mention in the Audit Committee Charter.
Board of Commissioners had also properly received the report on the implementation of duty of Nomination and Remuneration Committee as well as recommendation report of the proposal of nomination and remuneration for members of Board of Commissioners and Board of Directors.
In general, Board of Commissioners deemed that Audit Committee and Nomination and Remuneration Committee had conducted their responsibilities to provide advices to the Board of Commissioners agreeably.
Advisory To The Board Of Directors
In performing supervisory and advisory functions, Board of Commissioners regularly attends Board of Directors Meetings and Management Meetings arranged by the Board of Directors as well as conducted Joint Meetings between Board of Commissioners and Board of Directors whereas Board of Commissioners invited Board of Directors to present report on the Company’s management and other matters related to the Company’s business process. Besides, Board of Commissioners also attended Joint Meetings between Board of Directors and Board of Commissioners whereas Board of Directors invited Board of Commissioners in order to present report on the Company’s management.
Rapat Direksi dan Rapat Manajemen diadakan rutin setiap bulan atau dapat diadakan sewaktu-waktu jika diperlukan. Sementara Rapat Bersama Dewan Komisaris dan Direksi serta Rapat Bersama Direksi dan Dewan Komisaris diadakan secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan.
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan yang diadakan pada tanggal 20 April 2017 telah menyetujui susunan Dewan Komisaris Perseroan yang bertugas sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang diadakan pada tahun 2018. Susunan tersebut sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Tatsuyoshi Kitamura
Komisaris : Motonobu Nishimura
Komisaris : Lie Harjono
Komisaris Independen : Dr. Bambang Rudyanto
Komisaris Independen : DR. Marsetio
Komisaris Independen : Herman Saleh
01 02 05 04 03 06 Tatsuyoshi Kitamura Presiden Komisaris President Commissioner Motonobu Nishimura Komisaris Commissioner Lie Harjono Komisaris Commissioner Dr. Bambang Rudyanto Komisaris Independen Independent Commissioner DR. Marsetio Komisaris Independen Independent Commissioner Herman Saleh Komisaris Independen Independent Commissioner
01
02
03
04
05
06
Board of Directors Meetings and Management Meetings are held monthly or at any time if necessary. Joint Meetings between Board of Commissioners and Board of Directors as well Joint Meetings between Board of Directors and Board of Commissioners are held at least once in every four months.
Change On The Composition Of Board Of Commissioners
The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) in April 20, 2017 had approved the composition of the Company’s Board of Commissioners with term of office until closing of AGMS held in 2018. The composition is as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Tatsuyoshi Kitamura Commissioner : Motonobu Nishimura Commissioner : Lie Harjono
Independent Commissioner : Dr. Bambang Rudyanto Independent Commissioner : DR. Marsetio
Tahunan tahun 2018, Perseroan telah menerima surat rekomendasi pada tanggal 5 Maret 2018 dari Mandom Corporation selaku Pemegang Saham Pengendali Perseroan, mengenai usulan susunan anggota Dewan Komisaris yang baru. Surat rekomendasi ini kemudian ditelaah oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dan Dewan Komisaris. Susunan Dewan Komisaris yang akan diusulkan dalam RUPS Tahunan tahun 2018 akan bertugas mulai ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2018 sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2020. Susunan tersebut sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Presiden Komisaris : Shinichiro Koshiba
Komisaris : Motonobu Nishimura
Komisaris : Lie Harjono
Komisaris Independen : Herman Saleh
Komisaris Independen : Tesong Kim
Riwayat hidup Dewan Komisaris dapat dilihat pada halaman Profil Dewan Komisaris.
Penutup
Akhir kata, Dewan Komisaris menyampaikan penghargaan dan ucapan terima kasih kepada seluruh anggota Direksi dan Karyawan atas kerja keras dan dedikasi yang diberikan sepanjang tahun 2017. Kepada Pemegang Saham serta pihak-pihak yang terkait atas dukungan dan kepercayaan yang selama ini diberikan kepada Perseroan, kami ucapkan terima kasih. Dengan dukungan penuh dari semua pihak, kami yakin Perseroan akan terus tumbuh dan berkembang di masa depan.
Bekasi, 6 Maret 2018 Bekasi, March 6, 2018
Presiden KomisarisTatsuyoshi KitamuraPresident Commissioner
the Company had received recommendation letter dated March 5, 2018 from Mandom Corporation as the Company’s Main Shareholder, regarding the proposal of new composition of Board of Commissioners. The said recommendation letter was reviewed by Nomination and Remuneration Committee and Board of Commissioners. The composition of Board of Commissioners which will be proposed in the AGMS in 2018 is with tenure after the closing of AGMS in 2018 until the closing of AGMS in 2020. The composition is as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner : Shinichiro Koshiba Commissioner : Motonobu Nishimura Commissioner : Lie Harjono
Independent Commissioner : Herman Saleh Independent Commissioner : Tesong Kim
Profile of Board of Commissioners is available in the page of Profile of Board of Commissioner.
Closing
Finally, Board of Commissioners would like to express appreciation and gratitude to all members of Board of Directors and employees for their hardwork and dedication rendered throughout the year 2017. To Shareholders and other related parties, we convey our gratitude for the support and confidence granted to the Company. Through extensive supports from all parties, we believe that the Company will continue to grow and develop in the future.
Laporan Direksi
REPORT OF THE BOARD OF DIRECTORS
On behalf of all members of the Board of Directors, please allow me to submit report of the Company’s performance in 2017. In general, although the Indonesia consumer market in 2017 had reported a slowdown compared to the previous year, the Company managed to record a sales growth. Based on data derived from Statistics Indonesia, Indonesia economy grew by 5.07% in 2017 or slightly increased from the 5.03% achievement in 2016. Within the growth, the component of household consumption gave the highest contribution by 56.13% to total calculation of economy growth. Nevertheless, the growth of household consumption in 2017 was recorded lower than 2016 namely 4.95% compared to 5.01%.
Atas nama Direksi, perkenankan saya menyampaikan laporan pencapaian Perseroan pada tahun 2017. Secara keseluruhan, walaupun pasar konsumen Indonesia di tahun 2017 menunjukkan perlambatan dibanding tahun sebelumnya, Perseroan mampu mencatatkan pertumbuhan penjualan. Menurut data Badan Pusat Statistik, pertumbuhan ekonomi Indonesia tumbuh 5,07% di tahun 2017 atau naik tipis dari pencapaian 5,03% di tahun 2016. Didalamnya, komponen konsumsi rumah tangga memberikan kontribusi tertinggi yaitu 56,13% terhadap total perhitungan pertumbuhan ekonomi. Namun demikian, pertumbuhan pengeluaran konsumsi rumah tangga di tahun 2017 tercatat lebih rendah dibanding tahun 2016 yaitu 4,95% dibanding 5,01%.
Para Pemegang Saham yang terhormat,
Honorable Shareholders,
Tatsuya Arichi
Presiden Direktur/CEO
Sementara itu, berdasarkan data Bank Indonesia, tingkat inflasi di tahun 2017 tercatat sebesar 3,61% yang berarti inflasi dalam tiga tahun berturut-turut secara konsisten dapat tetap dikendalikan dalam kisaran sasaran inflasi yang ditetapkan oleh pemerintah.
Kinerja Perseroan
Perseroan membukukan kinerja yang cukup baik sepanjang tahun 2017 terutama untuk pasar domestik yang mampu mencatatkan penjualan sebesar Rp 2,07 triliun atau tumbuh 10,1% dibanding tahun 2016. Sementara itu, pasar ekspor masih menjadi tantangan tersendiri bagi Perseroan dan mencatatkan penurunan penjualan sebesar 1,5% dibanding tahun 2016. Kondisi politik ekonomi di negara-negara tujuan ekspor di Afrika dan Timur Tengah memberikan pengaruh pada penyerapan produk-produk Perseroan di pasar tersebut. Untuk menyikapinya, Perseroan berusaha meningkatkan penjualan ekspor ke negara-negara dalam Mandom Group. Salah satu cara yang ditempuh yaitu dengan memperkenalkan beberapa produk baru yang sebelumnya sudah dikenal baik di pasar domestik.
Secara total, penjualan Perseroan di tahun 2017 tercatat sebesar Rp 2,71 triliun atau tumbuh 7,1% dibanding tahun 2016. Laba bersih mencapai Rp 179,13 miliar atau tumbuh 10,5% dibanding tahun 2016. Hasil penjualan Perseroan masih dibawah target penjualan tahunan yang ditetapkan untuk tumbuh double digit atau minimal 10%. Kondisi dan kendala di pasar ekspor sudah dijelaskan sebelumnya sementara itu perlambatan di pasar domestik mulai dirasakan di semester 2 tahun 2017. Kami menduga adanya pergeseran pola belanja konsumen di pasar domestik yang banyak diberitakan yaitu dari pembelanjaan barang jadi ke belanja pengalaman melalui pengeluaran untuk kegiatan waktu luang (leisure activities), menjadi salah satu faktor pendorong perlambatan tersebut.
Based on data of Bank of Indonesia, inflation rate in 2017 was recorded at 3.61% which means that in three consecutive years, the inflation rate has been consistently under control within the inflation target range established by the government.
Performance of the Company
The Company had recorded a moderate performance throughout the year 2017, particularly the domestic market which managed to record sales of Rp 2.07 trillion or grew by 10,1% compared to 2016. On the other hand, export market has always been another challenge for the Company and recorded a slight decrease of 1.5% compared to 2016. The political and economic condition in export destination countries in Africa and Middle East gave impact to the market penetration of the Company’s products. The Company seek for increase of export sales in countries within Mandom Group to deal with the said issue. Among others by introducing some new products which had good reception in the domestic market.
Overall, the Company’s sales in 2017 was recorded at Rp 2.71 trillion or grew by 7.1% compared to 2016. Net income achieved Rp 179.13 billion or grew by 10.5% compared to 2016. The Company’s achievement was still below the annual sales growth which was targeted to grow double digit or by minimum 10%. The condition and difficulties in export market had been explained earlier whilst slowdown in domestic market was starting to be sensed in second semester of 2017. We assumed the shifting of consumer buying pattern in domestic market as published in some news namely from purchase of goods to purchase of experiences through expenses for leisure activities, contributed as one of factor among others which boost the slowdown.
Sepanjang tahun 2017, pasar domestik
mampu mencatat penjualan sebesar
Rp 2,07 triliun atau 10,1% pertumbuhan
dibanding 2016.
“In 2017, domestic market managed to record sales of Rp 2.07
trillion or grew by 10,1% compared to 2016.”
Meskipun demikian, melalui kebijakan strategis yang dijalankan oleh Perseroan, pertumbuhan minimal 10% dapat dicatatkan oleh pasar domestik. Selama tahun 2017 Perseroan melanjutkan konsentrasi pada penjualan produk-produk yang bersifat fast moving di pasar domestik serta meningkatkan total jumlah SKU produk yang termasuk dalam kategori produk fast moving. Ini adalah kategori produk yang paling sering dikonsumsi oleh konsumen sehingga mempunyai perputaran yang cepat di pasar. Kebijakan strategis ini tentunya memberikan pengaruh pada keseluruhan bisnis Perseroan, mulai dari pengembangan produk baru, kegiatan produksi, sampai dengan strategi
marketing dan sales yang dijalankan Perseroan.
Salah satu produk yang termasuk dalam kategori fast
moving adalah Gatsby Styling Pomade. Perseroan pertama
kali meluncurkan Gatsby Styling Pomade di tahun 2014 yang diterima dengan baik oleh konsumen. Sehingga Perseroan melanjutkan peluncuran varian lain dari Gatsby Styling Pomade di tahun 2016 dan 2017. Tren penggunaan Pomade di kalangan anak muda menjadi salah satu faktor pendukung kesuksesan peluncuran ini selain pengaruh dari know-how Perseroan terhadap produk Pomade yang merupakan salah satu produk pertama yang diproduksi oleh Perseroan. Mulai bulan Desember 2016, Perseroan juga telah meluncurkan produk Gatsby Styling Pomade untuk pasar ekspor yaitu Malaysia dan diikuti oleh beberapa negara lainnya.
Dari segi titik distribusi, di tahun 2017, Perseroan juga memutuskan untuk berkonsentrasi pada titik distribusi yang sudah ada dan tidak menambah titik distribusi baru. Dengan demikian, Perseroan bisa memperkuat kualitas pelayanan tiap-tiap titik distribusi untuk memastikan kelancaran penyediaan produk-produk Perseroan untuk konsumen. Ini termasuk Logistic Center di Surabaya yang dibuka oleh Perseroan sejak tahun 2016. Logistic Center ini berfungsi untuk mengakomodir pengiriman produk-produk ke Kawasan Indonesia Timur terutama untuk mempercepat proses pengiriman sehingga jalur distribusi dapat berjalan lebih efektif dan efisien.
Kegiatan iklan dan promosi Perseroan selama tahun 2017 dilakukan untuk memperkuat engagement produk dengan konsumen. Selain melakukan kegiatan above the line secara konvensional di media elektronik, Perseroan juga memaksimalkan kampanye digital melalui penggunaan media sosial. Era digital telah membawa banyak perubahan kepada cara sebuah produk berkomunikasi dengan konsumennya. Perkembangan generasi millenial yang notabene adalah konsumen Perseroan tentunya menuntut adanya perubahan strategi komunikasi untuk lebih mendekatkan produk dengan konsumen. Oleh karena itu, Perseroan memanfaatkan kehadiran saluran digital dan media sosial yang mampu mempersingkat jalur komunikasi
Nevertheless, through several strategic policies implemented by the Company, a growth of minimum 10% was recorded by domestic market. Throughout the year 2017, the Company prolonged the concentration on sales of fast moving products in domestic market as well as increasing the total SKU number of products under the fast moving category. This is the category of most consumed products hence recorded a fast retail process in the market. This strategic policy definitely gave impact to the overall business of the Company, starting from new product development, production activities, and marketing and sales strategies implemented by the Company.
One of the product listed under fast moving category is Gatsby Styling Pomade. The Company initially launched Gatsby Styling Pomade in 2014 and was well accepted by the consumer. Thus the Company launched another variants of Gatsby Styling Pomade in 2016 and 2017. The Pomade trend among youngsters became one of the supporting factor of the successful launching, besides the know-how of the Company on Pomade products which was one of the first product produced by the Company. Starting from December 2016, the Company had also launched Gatsby Styling Pomade for export market namely Malaysia and followed by several other countries.
In terms of distribution channel, in 2017, the Company decided to concentrate on the existing points of distribution and did not add any new ones. Therefore, the Company was able to enhance the service quality of each point of distribution in order to ensure the continuity of supply of the Company’s products to the consumer. This included Logistic Center in Surabaya which was opened by the Company in 2016. This Logistic Center functioned to accommodate shipment of products to Eastern Indonesia Region and in particular to accelerate shipment process which resulted in a more effective and efficient distribution channels.
The Company’s advertising and promotion activities during the year 2017 were conducted to enhance product engagement with the consumer. Besides conventional above the line activities in electronic media, the Company also maximized digital campaign through social media. The digital era has bring many changes in the way a product communicate with the consumer. The evolution of millenial generation which indeed the Company’s consumer had required transformation in the communication strategy in order to bring products closer to the consumer. Therefore, the Company utilizes the presence of digital channel and social media which may streamline communication channel between a product and its consumer.
untuk menyampaikan pesan kepada para target konsumen bahwa GATSBY memposisikan diri sebagai Total Men’s
Grooming Brand. Aktivitas digital melalui Sobi Sabi GATSBY
yang dimulai dengan web series di tahun 2016 kembali dilanjutkan dengan “GATSBY Sobi – Sabi Live Show” di Facebook. Sementara untuk PIXY, salah satu campaign besar PIXY di tahun 2017 adalah “Define Your Truly Asian Beauty” yang merupakan integrated campaign dengan menggabungkan aktivitas digital, below the line dan above
the line sekaligus. Merek PUCELLE di tahun 2017 juga
aktif melakukan digital campaign melalui content creative dan mini quiz di media sosial serta peluncuran website dan
web series ”Love Me, Pink” yang ditayangkan di saluran
YouTube Pucelle Indonesia.
Di tahun 2017 Perseroan dapat mempertahankan sertifikasi yang sudah diperoleh diantaranya Worldwide
Responsible Accredited Production (WRAP) dan ISO 9001:
2015 serta di tahun 2017 Perseroan berhasil memperoleh sertifikat Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3). Hal ini menunjukkan komitmen Perseroan dalam hal manajemen mutu dan upaya peningkatan kualitas proses kerja maupun produk yang dihasilkan serta upaya-upaya untuk memastikan lingkungan kerja yang aman dan nyaman.
Tahun 2017 adalah tahun pertama penerapan Rencana Manajemen Jangka Menengah 3-Tahun yang ke-5 (MID-5) yang berlangsung sampai tahun 2019. Dalam periode ini, Perseroan menetapkan “Challenge, Change, Innovation” sebagai tema dari strategi bisnis Perseroan. “Challenge, Change, Innovation” adalah salah satu dari 5 (lima) prinsip Mandom Group. Tema ini ditetapkan dengan mempertimbangkan tren dan pasar konsumen yang berkembang dengan cepat. Untuk itu, Perseroan harus senantiasa menghadapi tantangan demi perubahan dan inovasi agar Perseroan dan orang-orang didalamnya bisa terus tumbuh dan berkembang di masa depan.
Sebagai bagian dari prinsip Mandom Group, “Challenge, Change, Innovation” akan menjadi landasan bekerja bagi orang-orang di dalam Perseroan untuk jangka panjang. Oleh karena itu, Perseroan harus mampu meletakkan pondasi yang kuat agar prinsip ini dapat terus dijalankan dan menjadi pegangan bagi kegiatan operasional sehari-hari di Perseroan.
message to the consumer that GATSBY is positioned as a Total Men’s Grooming Brand. The digital activities through Sobi Sabi GATSBY which started as a web series in 2016 was prolonged with ”GATSBY Sobi – Sabi Live Show” in Facebook. As for PIXY, one of the big campaign for PIXY in 2017 was ”Define Your Truly Asian Beauty”, an integrated campaign by combining digital activities, below the line and above the line simultaneously. PUCELLE in 2017 also actively conducted digital campaign thorugh content creative and mini quiz in social media as well as website launching and web series ”Love Me, Pink” broadcasted in YouTube channel of Pucelle Indonesia.
In the year 2017, the Company managed to maintain the certifications obtained namely Worldwide Responsible Accredited Production (WRAP) and ISO 9001:2015 as well as managed to achieve certificate of Occupational Safety and Health Management System (SMK3). The achievement ascertained the Company’s commitment in quality management and the efforts to enhance the quality of work process as well as products produced by the Company and the attempts to ensure a safe and comfortable working environment.
The year 2017 was the first year of the implementation of the stage 5 of the 3-Year Middle Range Management Planning which will continue until 2019. During this period, the Company had established ”Challenge, Change, Innovation” as the theme of the Company’s business strategy. ”Challenge, Change, Innovation” is one of the 5 (five) principles of Mandom Group. This theme was agreed on by considering the ever-changing trend and consumer market. Therefore, the Company must constantly face challenges for changes and innovations for a sustainable growth of the Company and its people in the future.
As part of the Mandom Group’s principles, ”Challenge, Change, Innovation”, in the long term, will be a working guidance for the people inside the Company. Thus, the Company must lay down a strong foundation in order to ensure that this principle will be implemented continuously and be a guidance for the Company’s daily operational activities.
Gambaran tentang Prospek Usaha
Bank Indonesia memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia di tahun 2018 akan membaik bersumber dari menguatnya permintaan domestik sejalan dengan peningkatan investasi, konsumsi rumah tangga, dan stimulus fiskal. Sementara itu, ekspor diperkirakan tetap tumbuh positif seiring dengan berlanjutnya perbaikan ekonomi global dan harga komoditas yang masih tinggi. Secara keseluruhan, pertumbuhan ekonomi Indonesia tahun 2018 diperkirakan meningkat pada kisaran 5,1-5,5%.
Perkiraan laju pertumbuhan ekonomi yang tidak jauh berbeda dengan angka pertumbuhan di tahun 2017 mengindikasikan adanya perbaikan walaupun prosesnya berjalan lambat. Inflasi tahun 2018 diperkirakan berada pada sasaran inflasi 3,5±1% atau hampir sama dengan capaian di tahun 2017. Ini berarti harga sejumlah barang dan jasa di tahun 2018 yang secara umum dikonsumsi rumah tangga, diperkirakan tidak mengalami kenaikan. Kondisi ekonomi yang melambat ditambah persaingan yang semakin ketat akan membuat penyedia barang dan jasa lebih berhati-hati dalam memutuskan kenaikan harga. Namun demikian, Indonesia masih menjadi salah satu pasar konsumen yang memiliki potensi tinggi. Piramida penduduk Indonesia menunjukkan struktur yang produktif dengan jumlah tenaga kerja produktif mencapai 67% dibanding total populasi (Data: BPS). Indonesia juga diperkirakan akan memasuki era bonus demografi yang mencapai puncaknya di tahun 2025-2030. Ini berarti, proporsi penduduk usia produktif (15-64 tahun) mendominasi populasi dan angka ketergantungan penduduk tidak produktif menjadi rendah yang menyebabkan masyarakat mempunyai dana lebih untuk belanja maupun ditabung. Sementara itu, berdasarkan usia, lebih dari 50% dibanding total populasi adalah penduduk yang merupakan target konsumen Perseroan. Hal ini menunjukkan potensi pasar Indonesia yang menjadi daya tarik tersendiri bagi Perseroan. Dalam hal regulasi, Pemerintah akan menerapkan kewajiban sertifikasi Halal untuk produk-produk kosmetik yang dipasarkan di Indonesia melalui Undang-Undang Jaminan Produk Halal. Kewajiban ini akan mulai diberlakukan pada tahun 2019. Oleh karena itu, Perseroan juga telah melakukan berbagai persiapan untuk memastikan pemenuhan kewajiban tersebut dan sebagai bentuk tanggung jawab Perseroan kepada konsumen. Perseroan telah melaksanakan proses sertifikasi Halal untuk produk-produk Perseroan. Sampai akhir tahun 2017, sekitar 99% produk Perseroan telah mendapatkan sertifikasi Halal dari LPPOM Majelis Ulama Indonesia (MUI) kecuali untuk produk-produk yang ditujukan khusus untuk beberapa negara tujuan ekspor. Untuk produk yang tidak bersertifikasi Halal, Perseroan
Description of Business Prospects
Bank Indonesia had estimated that Indonesia economy growth in 2018 will improve following a strengthening of domestic consumption as well as increase of investment, household consumption, and fiscal stimulus. Export is expected to maintain its positive growth in line with the continuation of global economy recovery and high commodity prices. Overall, Indonesia economy growth in 2018 is expected to grow by 5.1-5.5%.
The modest forecast of economy growth indicated a recovery with a sluggish process. Inflation rate in 2018 is estimated at 3.5±1% or almost similar with the number in 2017. This imply that the price of a number of goods and services in 2018 which commonly consumed by household, is estimated to be steady or not increase. The slowing down of economy add together with the increasingly fierce competition will make provider of goods and services be more cautious in deciding price increase.
Nevertheless, Indonesia remains as one of high potential consumer market. The Indonesia population pyramid had shown a productive structure with the number of productive workforce reaching 67% compared to total population (Data: Statistics Indonesia). Indonesia is also expected to enter the era of demographic bonus which will reach its peak in 2025-2030. This signifies that the proportion of productive age population (15-64 years old) will dominate the population and the dependency rate of the non-productive age population will decrease and thus enable the people to own extra funds for expense or saving. Meanwhile, based on age, more than 50% of the total population is the people who are the Company’s consumer target. These numbers had shown the potential of Indonesia market which is certainly attractive to the Company.
In view of regulation, the Government will implement the obligation on Halal certification for cosmetic products marketed in Indonesia through the Law of Halal Product Warranty. This obligation will be effective starting 2019. Therefore, the Company had carried on several preparations to ensure compliance to the said regulation and as part of the Company’s responsibility to the consumer. The Company had conducted Halal certification process for the Company’s products. As of the end of 2017, around 99% of the Company’s products had obtained Halal certification from LPPOM of Indonesian Council of Ulama (MUI) except for products specifically made for several export destination countries. The Company had implemented separate production area for products that are not Halal certified. This measure was taken
proses produksi yang sesuai dengan prinsip-prinsip Halal. Perseroan telah menyusun Sistem Jaminan Halal sebagai panduan dan sistem monitoring atas penerapan kaidah-kaidah Halal dalam produk dan proses produksi Perseroan. Di sisi pasar internasional, Bank Indonesia menyatakan bahwa pemulihan ekonomi global akan terus berlanjut di tahun 2018 diikuti dengan harga komoditas global yang tetap tinggi. Pertumbuhan ekonomi global tahun 2018 diperkirakan relatif stabil dengan sumber pertumbuhan yang berasal dari negara berkembang di tengah pemulihan ekonomi negara maju yang terbatas. Kondisi pemulihan ini diharapkan memberikan imbas positif pada negara-negara tujuan ekspor Perseroan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Perseroan secara berkesinambungan terus berusaha meningkatkan kepatuhan atas penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik dengan berbasis pada prinsip keterbukaan (transparency), akuntabilitas (accountability), responsibilitas (responsibility), integritas
(integrity), dan kewajaran (fairness). Penerapan
prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik akan memperkokoh kepercayaan serta meningkatkan nilai bagi Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya. Perseroan telah menyusun Pedoman Tata Kelola Perusahaan dan telah diresmikan di awal tahun 2017. Pedoman Tata Kelola Perusahaan disusun untuk memastikan bahwa penerapan tata kelola perusahaan dilakukan secara konsisten dan berkesinambungan didukung oleh integritas dan komitmen tinggi serta peran aktif berbagai komponen dalam Perseroan.
Selain itu, Perseroan juga telah menyusun beberapa
peraturan/pedoman/kebijakan untuk memenuhi
rekomendasi penerapan tata kelola perusahaan yang baik sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015. Beberapa diantaranya telah tersedia di situs web Perseroan untuk dapat diakses oleh para pemangku kepentingan. Kegiatan sosialisasi internal untuk beberapa pedoman/kebijakan telah dilakukan di tahun 2017 untuk meningkatkan pemahaman karyawan misalnya sosialisasi mengenai kode etik, insider trading, kebijakan komunikasi, dan lain-lain.
Untuk meningkatkan efektivitas pengendalian internal, Perseroan telah menyusun Sistem Pelaporan Pelanggaran (Whistleblowing System) yang saat ini sedang dalam tahap penyempurnaan untuk dapat diimplementasikan di tahun 2018. Perseroan menerapkan sistem pengendalian internal yang mengacu pada ketentuan J-SOX (Japanese
Sarbanes-Oxley) yang tercantum dalam Financial Instrument and
Warranty System as a guidance and monitoring system on the implementation of Halal principles in the Company’s products and production process.
In terms of international market, Bank of Indonesia had stated that the global economy recovery will continue in 2018 followed with the high commodity prices. Global economy growth in 2018 is predicted to be relatively stabilized following a growth from emerging countries in the midst of limited growth of developed countries. This state of recovery is expected to give positive impact to the Company’s export destination countries.
Implementation of Corporate Governance
The Company continuously enhance compliance toward the implementation of good corporate governance principles based on the principles of transparency, accountability, responsibility, integrity, and fairness. The implementation of good corporate governance principles will reinforce trust and increase values to the Shareholders and other stakeholders.
The Company had composed a Corporate Governance Guidance and established in early 2017. The Corporate Governance Guidance was composed to ensure that the implementation of corporate governance is conducted consistently and sustainably supported by integrity and high commitment as well as active participation from all components in the Company.
Futhermore, the Company had also composed several regulations/guidances/policies to comply with the recommendations of good corporate governance implementation with regard to the Regulation of Financial Services Authority No. 21/POJK.04/2015. Some of already available in the Company’s website accessible by the stakeholders. Internal socialization activities for several guidances/policies were conducted in 2017 in order to improve employees’ understanding for example socialization of code of conduct, insider trading, communication policy, and others.
In order to improve effectivity of internal control, the Company had composed a Whistleblowing System which currently in completion process to be applied in 2018. The Company implemented internal control system referring to the regulation of J-SOX (Japanese Sarbanes-Oxley) as stated in the Financial Instrument and Exchange Law. The implementation of this system is oblilgatory for listed
Exchange Law. Penerapan sistem ini berlaku bagi seluruh
emiten yang tercatat di Bursa Efek Tokyo, termasuk Mandom Corporation, Japan dan anak perusahaannya. Sistem audit menggunakan audit internal dan eksternal sehingga diharapkan sistem pengendalian internal dapat berjalan dengan baik.
companies in Tokyo Stock Exchange, including Mandom Corporation, Japan and its subsidiaries. The audit system utilizing both internal and external auditors is expected to form an effective internal control system.
01 02 05 04 03 06 07 Tatsuya Arichi Presiden Direktur/CEO President Director/CEO
Muhammad Makmun Arsyad
Wakil Presiden Direktur
Vice President Director
Kuniyuki Ota
Direktur Managing Senior
Senior Managing Director
Noboru Nonaka
Direktur Managing Senior
Senior Managing Director
Koichi Watanabe
Direktur Managing Senior
Senior Managing Director
Chin Choong Keng
Direktur Senior Senior Director Masahiro Ueda Direktur Senior Senior Director
01
02
03
04
05
06
07
Sehubungan dengan masa jabatan anggota Direksi yang berakhir pada saat ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2018, Perseroan telah menerima surat rekomendasi pada tanggal 5 Maret 2018 dari Mandom Corporation selaku Pemegang Saham Pengendali Perseroan, mengenai usulan susunan anggota Direksi yang baru. Surat rekomendasi ini kemudian ditelaah oleh Komite Nominasi dan Remunerasi dan Dewan Komisaris. Susunan Direksi yang akan diusulkan dalam RUPS Tahunan tahun 2018 akan bertugas mulai ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2018 sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan tahun 2020. Susunan tersebut sebagai berikut:
With regard to the term of office of members of Board of Directors which will end at the closing of AGMS in 2018, the Company had received recommendation letter dated March 5, 2018 from Mandom Corporation as the Company’s Main Shareholder, regarding the proposal of new composition of Board of Directors. The said recommendation letter was reviewed by Nomination and Remuneration Committee and Board of Commissioners. The composition of Board of Directors which will be proposed in the AGMS in 2018 is with tenure after the closing of AGMS in 2018 until the closing of AGMS in 2020. The composition is as follows:
Direksi Nama/Name Board of Directors
Presiden Direktur/CEO Tatsuya Arichi President Director/CEO
Wakil Presiden Direktur Muhammad Makmun Arsyad Vice President Director
Direktur Managing Senior Kuniyuki Ota Senior Managing Director
Direktur Managing Senior Noboru Nonaka Senior Managing Director
Direktur Managing Senior Koichi Watanabe Senior Managing Director
Direktur Senior Chin Choon Keng Senior Director
Direktur Senior Masahiro Ueda Senior Director
Direktur Sanyata Adi Saputra Director
Direktur Tiurma Rondang Sari Director
Direktur Effendi Tandi Director
Direktur - Independen Liandhajani Director - Independent
Direktur Masahiro Ozaki Director
Direktur Hiroshi Ito Director
Direktur Hiroo Masuda Director
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Tahunan yang diadakan pada tanggal 20 April 2017 telah menyetujui susunan Direksi Perseroan yang bertugas sampai dengan ditutupnya RUPS Tahunan yang diadakan pada tahun 2018. Susunan tersebut sebagai berikut:
The Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) in April 20, 2017 had approved the composition of the Company’s Board of Directors with term of office until closing of AGMS held in 2018. The composition is as follows:
Direksi Name/Name Board of Directors
Presiden Direktur/CEO Tatsuya Arichi President Director/CEO
Wakil Presiden Direktur Muhammad Makmun Arsyad Vice President Director
Direktur Managing Senior Noboru Nonaka Senior Managing Director
Direktur Managing Senior Koichi Watanabe Senior Managing Director
Direktur Managing Senior Masahiro Ueda Senior Managing Director
Direktur Senior Chin Choon Keng Senior Director
